总承包工程项目经理岗位职责（通用5篇）.docx

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1、总承包工程项目经理岗位职责（通用5篇）工程项目经理工作职责 篇一 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。 三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专（)业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交

2、底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。 八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 工程项目经理岗位的具体职责 篇二 职责： 1、 全面负责工程项目的一切事物。 2、 能认真贯彻执行建筑法、合同法、劳动法以及公司的安全生产管理制度，把各项工作落到实处。 3、 负责相关单位的沟通与协调，确保工程顺利实施。 4、 认真全面履行合同，严格按审批后的施工组织技术方案和施工安全技术措施执行。 5、 对地环、地灾项目

3、有实际操作、管理、实施经验。 6、 懂图纸、会沟通，适时办理各项联系函、签证单。 任职资格： 1、 身体健康，能驻现场。 2、 组织能力、指挥能力、安全意识较强。 3、 有类似地环、地灾项目工程管理经历。 4、 持项目经理、建造师证优先考虑。 工程项目经理岗位职责 篇三 1、 前期准备阶段 在拿到项目相关文档，施工图纸后，进入现场考察，确定所有工作可以完成，及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后，在有必要项目变更时，操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成 分析工程，编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行 提交进货计划表、人力资源计划

4、及施工进度计划表 向工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，签署项目管理协议 确立项目奖惩制度 组建工地现场办公秩序和相关管理程序 确定技术档案体系(文档管理) 2、 施工进场阶段 与工程队进行技术交底 明确技术要点 明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议 提交材料计划表并跟踪 3、 施工阶段 配合甲方组织弱电系统施工协调会 制定施工工程管理制度 全权负责工地安全，文明施工 参加工程例会，及时处理相关事务 配合工程监理，协调施工 随时同甲方代表沟通，了解甲方实际需求，如有变更及时反馈 向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告 管理协调施工与相关施工单位关

5、系 紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务 执行工程预算及项目奖惩制度，提交工程月、周工地报告，检查和评估现场工作任务和业绩，召集内部工地现场例会 控制施工队的施工进度，批准其相关工程进度款和相关材料 控制项目质量，保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准 控制项目变更，根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划 所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整，全部提交项目指挥部存档 4、 验收阶段 配合甲方和工程监理，组织验收 验收完成后，提交项目相关的所有文档：(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单 项目立项申请表 项目设计方案审批表 项目完整的项目组织

6、方案 预算书 项目验收相关文档 项目终止审批表 竣工文档(包括最终的竣工图纸) 其他项目相关文档 完成与售后服务部的交接 5、 售后服务阶段 负责与校方沟通，配合售后服务部完成售后的相关服务。 工程项目经理工作职责 篇四 职位描述 职位要求： 1、工民建、土木工程类相关专业本科以上学历，有相关资格证书； 2、具有8年以上土建相关领域施工工作经验，并具有独立主持或承担10万平米以上开发项目的工程建设管理经验，熟悉房地产工程管理流程，熟悉房地产开发及建筑的政策、法律法规、技术标准及规范等； 3、熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉工程管理和施工规范及要求，掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范及市政

7、配套等基本建设程序，并具有一定造价管理经验； 4、具备审定施工方案、解决工程上难点的能力，以及优秀的协调沟通能力和应变能力； 5、工作严谨，具备组织协调和团队管理能力，具有良好的职业道德和高度责任心、敬业精神，能够承受较大工作压力。 6、具备良好的语言表达能力和书面写作能力。 岗位职责： 1、全面负责项目工程施工管理相关工作，负责项目计划控制、工程管理，对工程设计、工期、质量、安全、内外协调等进行管理； 2、负责集团对新项目的考察、定位、前期手续办理等相关工作的全面工程专业技术的支持； 3、负责领导组织各项目工程图纸会审、工程施工组织设计和方案的讨论和审定，以及对招投标的技术方案的编制及评审工

8、作； 4、负责与公司内部各部门配合与沟通，并做好对外联系、洽商、协调工作； 5、领导组织各项目工程重要技术工作协调会，对施工过程中出现的难点问题进行协调处理； 6、领导组织各项目公司施工过程中大的节点验收和工程竣工验收，指导、监督办理竣工备案手续。 工程项目经理岗位职责 篇五 1、负责大型工装室内装修现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍技术指导。 2、负责随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。 3、工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格、堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。 4、独立项目管理，能够承担较大工作压力，懂得团队协作管理，能够适应异地工作。6