房地产月度工作总结(汇编15篇).docx
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1、房地产月度工作总结(汇编15篇)房地产月度工作总结1 9月份在xx公司的正确带领下,随着市场良好的进展公司以完善内部为基础,以开拓创新为动力,经过公司各个部门的乐观协作和我店全体员工的共同努力下本店取得了较优异的成果 一、在本店管理工作方面 主要做好与各个员工的协调沟通。同时,建立良好的人际关系。认真履行公司的各项规章制度做到提高熟识,统一思想,每项惩处制度都责任到人;结合自身工作状况不断发觉问题解决问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结然后支配一下明天的具体工作)接待客户热忱乐观主动,通过较好的对外协调,树立了良好的店面形象。 二、存在主要问题 上月工作虽在公司正确领导和全体员工
2、的共同努力下,取得了确定的成果。特别是店业绩方面,能适时把握市场,找准客户心态,灵敏销售,无论是在哪方面均取得了不错的成果。但对比公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。主要体现在:店员缺乏工作主动性,新员工业务不娴熟,与客户沟通力气差,工作的方案性不够强,主动性和责任性还不到位;部门之间的沟通协作还不够正常;店面管理的执行力欠缺,监督工作力度不够;上月未完成业绩的估量目标。等等,这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进 三、对公司的建议 希望公司加强对新员工业务学问的培训使他们进一步提高业务水平,在大好的市场下给公司制造更多的业绩。 四、下月工作预备 下个月随着市场形势的进展和激烈的竞争形势
3、下,我店会以乐观主动的.态度为公司带来更好的效益,明确目标不断刷新我们的记录,加强业务力气提高业务水平激发和调动每位员工的工作热忱,要通过不同的手段和形式,激发和调动员工的仆人翁意识,同时兼顾他们的个人利益,促使他们在其位谋其职,稳定思想和工作心情,乐观为嘉信房产尽心尽力,献计献策。努力做好对客户的沟通和协调,我们只有认清形势,兴奋精神,齐心协力,奋力拼搏,才能将本店的各项工作做好做实,做出成效,进一步提高xx公司的知名度和信誉度。 房地产月度工作总结2 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为xx企业的每一名员工,我们深深感到某某企业之蓬勃进展的热气,某某人之拼搏的
4、精神。 某某是xx销售部门的一名一般员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮忙下,某某很快了解到公司的性质及其房地产市常作为销售部中的一员,该同志深深觉到自我身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自我。在高素养的基础上更要加强自我的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,某某同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自我的本职工作。 房地产市场的起伏动荡,公司于某某年与某某公司进行合资,共同完成销售工作。在
5、这段时间,某某同志用心协作某某公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣扬,为月份的销售xx奠定了基矗最终以某某个月完成合同额某某万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼,某某同志从中得到了不少专业学问,使自我各方面都全部提高。 xx年下旬公司与xx公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,同志担当销售内业及会计两种职务。应对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个
6、多月时间的生疏和了解,某某同志马上进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自我的工作阅历,准时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与某某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。 xx年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地 房地产个人月度工作总结精选五篇 房地产月度工作总
7、结3 火热的夏季进入了最为闷热的阶段,但是那灼热的太阳虽然吵闹,但我自信我心中的热血也完全不比天上的太阳差。由于我的心中布满了对于将来的斗志以及必胜的信念。 今年八月份,我胜利的售出了xx小区的x套房屋,并且,在后期的采访和评分中我也厚道了各位联系过的客户夸奖,认可我的服务是优质而又有效的,这对我来说是特别珍惜的认可,会让我在接下来的工作中更有动力去做得更好,争取能够制造更高的价值。 在这个八月份,我通过网络视频学习了知名的房产销售专家先生的视频课程,并仔细的做了学习笔记,通过这样不断地学习来充实自己的工作力气,让我能够更好地把握住客户的心理,为客户供应更好更专业的建议和回复,建立起相互信任的
8、力气基础。并且我在这个月里将上个月总结的一些阅历教训订正了过来,在这个月里使我收获了比预想中更好地结果。虽然从业绩上看并没有特殊大的区分,但就我个人来看,是一种整体细节上的进步,而这种进步终究会体现在业绩上面。 在这个月的工作中,我照旧做到了笑脸迎客,万事以客户需求为主,而我只是作为参谋人员在客户需求的基础上插入一些自我的.想法。虽然这个月的销售工作照旧较为辛苦,但是由于能够感受到自己每天都有所进步,反而让我越做越有精神,越干越来劲。 我认为作为销售人员就是要有这样的干劲和热忱才能够在这个领域做得更好,因此更加有意的培育我的心情,并且乐观地跟同事们沟通工作上面的阅历,相互学习和探讨待人接客方面
9、的一些心得,通过这种方式不仅仅让我在工作上面有进步,还让我们整个销售团体更加的团结,能够更好地为公司为工作出力。 而且经过这个月的努力工作,我又发觉了自身一些不足,这不仅没让我感觉失落,反而让我有了一种能够更进一步的兴奋感。通过工作,我发觉我目前说话的语速还是过快了一点,简洁让客户产生混乱感,让我的解说被理解程度降低。并且我觉得我还需要对房屋建筑方面加强一下学习,对房屋结构内部的原理和讲究更加理解才能够让客户生疏到这里正是他所需要的优质房产。 我将在下个月的工作中努力将工作上的不足弥补,让我的销售业绩持续上升,期望最终能够在总结大会上凭借优秀的表现一鸣惊人! 房地产月度工作总结4 进入房地产行
10、业工作也已经x个了,在xx公司工作也x个月了!对于刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导和同事的关怀下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。我把这段时间的工作总结如下,也从中提升,完善自我的销售水平。 从进入xx公司到正式上岗接待销售根本上都生疏了。在款待客户当中,与客户相互沟通,开放客户工作来提升自我的销售水平,也通过同事间学习,观摸来完善业务学问,发觉不懂的地方也准时提出解决。 下方是我的工作总结几点: 第一、最根本的对工作对客户对同事对领导对公司一向持续热忱,乐观向上的态度。 其次、做好客户来电来访记录登记,及进行回访跟踪了解客户购房动态,做好
11、后期销售工作。 第三、经常性的约客户来看房,准时向客户讲解市场信息懂得我们楼盘的动态,加深客户对我们楼盘的印象,提高客户对我们楼盘购置的信念。并针对不一样客户状况推举适宜他的房子,让客户尽快购置,防止不与其他人集中推举一个户行,这样也提高大家的销售。 第四、提升自我的业务水平,增加房地产相关学问及最新动态,在应对客户的时候游刃有余,建立自我的销售专业,也让大家信任我们的产品信任我的推销认可,从而促进销售。 第五、在工作中都会遇见这样或那样的挫折,摆正态度,建立良好的心态,持续用心乐观的面貌,听取大家的看法改善自我缺乏之处。 第六、给自我建立目标,不断进行学习,完成目标,我信任只有坚持自我的方向
12、,踏实向前,终可到达目标。 总之,几个月来,我虽然取得了一点成果,但离领导的要求尚有必需差距。后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的奉献。 房地产月度工作总结5 项目营销工作刚刚启动之际,我应聘进入项目组,先后担当策划文案、执行策划之职,主要工作包括利用自身拥有的当地丰富的媒体资源与多次大型活动策划组织阅历,关心策划经理进行项目营销推广策略的制定并监督实施,时间荏苒,到现在项目结案已有整整两个年头。 回顾过去,对我自己来讲,这两年的时间可以说是收获颇丰,这两年,我亲眼见证了这座商务地标建筑的辉煌崛起,也见证了它在营销无与伦比的业绩神话,有太多值得总结和归纳
13、的东西,由于x广场项目是我正式做的第一个房地产项目,这也标志着我从今进入了一个圈子房地产圈。 在这个项目中接触的全部人,上到公司领导、各部门经理、项目总监,下到每一个同事,每一个项目销售人员,都赐予了我包括业务、生活、人际关系等多方面的指导和关怀,对于我工作中消逝的失误都报以宽容和鼓舞的态度,使我从无到有、从生疏到生疏、从一知半解到游刃有余,再到目前能够基本娴熟地把控项目尾盘的策划工作,除了自己的努力之外,最赐予我关怀的就是公司以及项目组整体那种热忱、温和的气氛和专业、果敢的精神,现就我在该项目中的具体工作总结如下: 一、项目营销推广方面 我主要负责关心策划经理整合当地媒体资源,依据当地媒体特
14、点,制定适合本项目的营销推广策略。虽然之前对当地媒体资源已经相当了解,但单纯就房地产项目的营销推广,照旧显得有些力不从心,因此前期在策划经理的指导下,我利用两周的时间,一方面认真生疏项目的基本状况,另一方面将当地房地产媒体关系逐一捋顺,并多次经过接触、达到深化了解,将各媒体的宣扬特点、宣扬周期、媒体价格、主要负责人等等信息均归纳记录在册,随即依据这些信息以及信息的不断更新,开头尝试制定不同阶段的项目推广策略方案。也就是从这些一次又一次修改方案的过程中,我逐步了解、把握了房地产营销的基本原则,在整个项目的营销推广过程中,共参与制定并整理的营销推广方案达x多份。 基于之前良好的大型活动组织阅历,在
15、策划组织项目推广活动方面还比较得心应手,由于中铁商务广场项目自身体量有限,大规模硬性广告推广的宣扬效果远不及一次有规模的营销活动效果好,因此,为了扩大项目和公司品牌的影响力,先后策划组织了建筑师沙龙、项目封顶暨物业签约、中秋书画笔会、客户答谢会等推广活动,实践证明,活动均收到了预期的效果,并得到公司领导和各界伴侣的普遍好评,自身的工作也受到领导的认可和支持。 二、策划文案方面 项目成立之初,由于人员配备稍显不足,在完成项目营销推广方面工作的.同时,我还主要负责项目各方面的基础文案工作。包括与开发公司每次例会的会议纪要,项目的营销周报、月报,以及项目组各种文件的起草、修改。并负责与广告公司、项目
16、网站建设公司的外联和对接。对这份工作的珍惜,也让我对待每一项任务,都保有认真、负责的工作态度,不懂就问、不会就学、不对就改,经过努力,这种工作态度得到了大家的敬重,取得的工作成果也得到了领导的充分认可。 三、档案管理方面 项目作为公司在当地的第一个项目,同时也依据公司预备在该地区扩大业务范围的需要,项目负责人始终都特殊留意项目策划、销售两方面的档案管理工作。 无论是与置业公司的每次例会、项目组的每次例会,还是各个交阶段制定、提的营销方案,还是大客户的谈判记录、全部客户资料,还有媒体信息、项目推广监测报告等等,都分门别类地整理、归档。我主要负责策划部的档案管理工作,并能够利用空余时间,定期不定期
17、与负责销售部档案管理工作的同事对档案进行查漏补缺,补充和完善工作,使得本项目保存了比较完整的档案记录。 四、项目拓展方面 项目后期,随着基本工作进入常规化运作阶段,经公司领导支配,我先后参与了x项目、xx项目、x项目等多个项目的前期考察工作,并参与撰写x项目前期定位报告,在完成公司对外拓展新项目工作的同时,也让我开头接触并实践了项目前期的具体策划工作,这对我是一个极其宝贵的学习、提高的机会。 房地产月度工作总结6 20xx年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念
18、也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及x月份的工作进行简要的总结: 关于上半年及x月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结: 第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标x万现今只完成了x%(近x万),离年度目标还有确定的距离! 其次,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。 第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。 第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。其次下面我x月份的工作进行总结: 1、没有完成自定的业绩目标。 2、完成了xx城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。 3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推
19、盘的推举不够乐观协作,没有真正做到资源的合理有效利用。 4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生确定的惰性甚至开小差。 5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。 6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。 7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。 8、个人自己具有确定的惰性,没有做好自己本分的工作。 最终由于自己管理不到位不严峻,听到同行陆间续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到欢乐,由于证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我信任通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些学问教会战友达
20、到我自己的目标。希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。 下面是我对下半年乃至x月份的工作方案与支配: 第一,严格执行公司的一切规章制度。 其次,开发更多更优质房客资源,提高业绩。 第三,坚持引进新人才,提高团队力气为公司将来进展培育更多精英强将。 第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。 第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。其次,关于x月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略: 1,自制户外宣扬资料外发,重点区域xx水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效
21、果比较明显。 2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取x月来个量的突破。 3,严格重视执行笋盘主推盘推举制度,乐观协作好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。 4,维系及开发好现辖区全部在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。 5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。 6,重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。 20xx年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,困难而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是信任我们会把这份压力化作动力,以昂扬的斗志,饱满的热忱,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最终,预祝2
22、0xx年度的销售任务圆满完成。 房地产月度工作总结7 很感谢公司对我的信任,将交易店交给我来管理,作为我们仁和这样公司的店长,我认为起到的作用是特别重要的。首先,店长是一个单店最高的指挥官,最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长,我会事事亲历亲为,以身作责,同时要具备强劲的销售潜力和良好的领导潜力,用我的行动来感染我的销售。其次,店长管理的是一线销售人员,且起着承上启下的作用,需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工,并要最大限度的激发员工的工作激情,更重要的是做到对销售人员的充分支持,培育员工的工作潜力,培育团队合作的意识,最大限度的提升经纪人的个人业绩
23、和店内业绩。 前期和销售人员一齐做市场调查后,综合调查的商圈,楼盘,同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位,我认为目前的工作就是以广告宣扬和开发房源为主,使店内资源充分,以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来,透过一系列的培训,加强他们的业务潜力。透过大家共同的努力派单等宣扬工作已经到达必需的宣扬效果。后期在店里人员逐步稳定,对商圈范围内市场慢慢了解消化的过程中,筹划新的销售路线。 下方就四个方面谈一下我的方案: 1。人员培训: 无论对什么人,培训都是至关重要的,只有不断的学习才能不断的进步。作为房地产中介服务的行业,对于员工的专业性学问要求很高。共性是我们店的状况,大部分社会阅历不足
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