报社编辑工作总结11篇.docx
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1、报社编辑工作总结11篇报社编辑工作总结1 在xx年夏天到来的时候,我来到了报社这个集体。温故而知新,回想近1个月来的工作,我把这段时间分为三个阶段: 一、以做人为开头。 任何事情、任何集体都是以人为主体。而人与人之间的合作又是一个团队必需具有的精神,也是一个社会人必需具有的品质。我首先用了几天时间观看、参与和同事们的沟通,争取快速融入这个集体。经过近 1个月时间的努力,我以为,这一点我已经做到了。 二、开头迫不及待地明确自己的工作职责。 这是一个从模糊到明确的熟识过程,其苦痛也就在这个过程里。 现在,我基本上可以这样理解我的工作职责:对企业内部和外部的宣扬工作对内调动大家的工作乐观性,分散我部
2、员工的向心力,宣扬企业的人性化和精细管理;对外就是提升企业的影响力,整合媒体营销方案,推动报纸的广告空间不断延长。值得提出的是,从企业经营的角度讲,公关策划工作还包括通过调查争论,创新出一些决策性建议,关心领导进行企业管理。 三、开头做事。 1、严格要求自己。遵守单位的各项规章制度;提前上班,认真做好办公室卫生,给大家营造一个洁净的工作环境。 2、学习、学习、再学习。短短20多天的工作,我已经对广告和营销策划有了深厚的爱好,为此,我看了一些这方面的书籍。中国广告里关于广告策划的案例、在中国广告网和中华广告网上别人的一些广告策划理念、近期精品购物指南以及众多报纸媒体上的时尚专题这些都是我现看现学
3、的活教材。 3、做了几件小事情。 第一件,我写了一封函,那是毕业后做的第一件事情,所以我认认真真的写了好几次,最终竟然发觉一个成功的.秘诀多修改就会有进步。 其次件事,当我看到本报的广告类型中餐饮行业很少涉准时,便写出一个简洁的策划书关于美食版的策划。经领导指出其不足之处、前辈同事们帮忙教育,几次修改,最终通过了审查,准备从 8月份开头试实施。 第三件事情,打电话联系企业老总,给他们派发报纸,以增进他们对报纸的了解,拉拢投资商家同时也是消费群体。 事后,又写他们写了一封函,在写作过程中再一次证明白我的秘诀多修改就会有进步。我宠爱换几种思考角度、行文风格来操作同一件事情,比如说这封信函,开头的角
4、度就很类似向对方推举自己的信,其次稿,我们的视角就太高一些,做到不卑不亢。刚刚工作,我尝试用多种方法解决同一个问题,通过比较,找出方案。 最终还得提到,平常我对广告策划的一些想法,在和领导、同事沟通中,他们指出我思想上的偏差,还鼓舞我多想问题,不怕出错,增加了我的工作乐观性。甚至日常的一些琐事,同事们都给了我很多关怀。在我的第一份工作,给员工撰写一封小小的慰问函时,从整体结构到遣词造句,我都虚心的请领导帮我一次次提看法,希望把最精致的信函呈现给大家;在我给客户打电话时,遇到他们这样或那样的问题,又是领导和同事们教我怎样解决问题,让我顺当完成了给客户派发报纸的任务。 随着渐渐对工作环境的生疏,我
5、要踏上新的征程,任重道远,我需要加倍努力,争取做一个好的员工。 报社编辑工作总结2 有挫折。从未做过编辑工作,初到出版中心的我有些摸不着头脑。记得刚刚接手传媒版的时候,有一次,领导要求给头题的稿件配发表格,我手忙脚乱、张牙舞爪地弄了一个多小时,还是没有弄好,汗顺着两颊流了下来。而交清样的时间已过,没方法,只好求助老编辑帮忙,牵强过关。 至于工作之初的更多窘境窘态,就无须一一陈设了,它们俨然是我实习工程中的一次次考试,每过一关,成长一分。到今日,这种考试已经越来越少了,然而曾经摔过的跤、出过的错、关怀过我的人,共同组成了一条青涩的风景线,回味时感慨无限。 有感动。还是上岗之初,我代替同事排民生版
6、。那天处理的是丈夫卖房换肾感天动地的稿子,版面配发的是一张哈市迎春花刚刚开放的图片。感动就来自于给社长看清样的时候。通读了整篇稿件后,社长亲自操刀改写了导语和结束语,“大爱夫妻”、“百年修得同船渡,千年修得共枕眠”,不多的句子和词汇,然而让原本平淡的情感叙述升华了,稿件因而平添了很强的感染力,让我惊异不已。也就是从这篇稿件开头,我意识到以前关于“新闻的散文化写法在南方吃香,在北方不被认同”说法很武断,更加深了对稿件要敢于改、擅长改的熟识。 然而,更大的感动却不在于此,是迎春花的图片。由于不清楚图片中的花色花卉是迎春花中的哪一种,我只好把题目作成“人面春花相映开”,文中全部关于花卉名称的地方都用
7、春花代替。社长审过之后说:这样不精确,由于迎春花是个或许念,它包括很多种类,而我们应当精确到最精确的定义。然后,他打开网页,按文中交代的花的特征,亲自帮我搜寻资料。或许半个小时之后,突然接到社长的电话,告知我那种花可能是连翘,然而不能最终确定。我于是搜寻了连翘的相关资料和图片,感觉和我所接受的图片和文字内容都比较吻合,经请示后,正式把文中花的名字都改成了连翘。从今,“连翘”这两个字就刻在了我的脑海里,自然,它代表的已不仅仅是一种迎春花卉而已。 此外,身边的感动也处处存在。正式接手第19版,刘朋会把当天要用的稿件找好存在文件夹里给我,并明确指明每条稿件的位置和篇幅,甚至侧重点;独立完成组版,对于
8、刚刚正式工作的我来说困难随时可见,很多同事就成了我紧急时刻的“救命稻草”,不推不吝等等。有的时候我会感觉,假如要衡量这一年的时间里我收获的价值,感动的比例应当超过金钱,并长期于金钱。 有收获。首先要从每天的编辑例会说起。幸运的很,初入报社,刚好赶上编辑例会制度的启动,窃喜之余,特别珍惜每一次总编辑耳提面命的机会,记录下每一个品评要点。印象最深的是一些稿件的特殊处理,比如对一张毛驴车与宝马车并行于大街上的图片的讲授。社长说:在现代都市里,这种状况是可遇而不行求的。遇到了,没有处理好,就是资源铺张,就象对待一个杯子。大家都知道,一个杯子看起来很一般,可是从熔炼到成型到剖光再到成品,它需要很多个环节
9、,需要工人付出很多的劳动。假如你走进一个制造杯子的车间,拿起一个成品的杯子当着工人的面摔到地上,碎了,工人的感觉,信任大家都能体会。新闻稿件就是个杯子。从发生、发觉到成稿、上版,也需要一系列的过程,假如编辑没有处理好,没有发掘出它本身的价值,就象杯子的剖光,那和当着工人的面摔碎杯子没有什么区分,都是资源和劳动的铺张。就这张图片而言,它可以有很多想象空间:宝马与宝驴、城市与农村等等,都比眼下这个题目好诸如此类,在场的人无不叹服。 其次主任的指导。每天,把清样交给主任的时刻也是我收获最大的时刻,由于每一条稿件,从自己最初的推断到最终定稿,再到主任的教育和修改,这期间的差别是一目了然的,也是最直接的
10、。可以说,这是自我成长的最有效途径。 五年来,我依据社长的分工要求,主要做了以下一些事: 编辑室实行扁平化管理 在确保三审制顺畅的前提下,取消原各编辑室建制,不设编辑室主任,编辑业务由本人垂直管理;这样做的目的,一是削减业务流程的中间环节,避开室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦;二是践行企业的基本要义,即规章面前人人公正,力气强弱贡献大小,由效益说话。这样做的效果是,全员解放,既有益于老编辑轻装上阵,发挥潜能,又有益于新编辑快速脱颖而出。使编辑人员由想得多做得少;谈论多产品少,关系多成事少,转向干实事,重得失,见效益。 编辑人员的劳作和收益实行项目制管理 项目制的要义是解决编辑的劳作
11、与收益支配的问题。 我社的项目制的基点是,项目立项之初,即将编辑工作各环节量化成确定的项目成本,置于项目确立的风险可控范围之内。项目一经上市,编辑人员的项目所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。这样做的好处是,经营管理者与编辑人员以项目为载体自觉形成合力。一把尺度,双方遵守。项目制实施以来,犹如一面镜子,它既能检验出一个项目的创意成本、时间成本、人力成本、资金利用率、客户收益等诸多含金量的问题,同时也能暴露出上述环节中一经不符合市场要求所带来的负面问题。 调整印制中心 取消不适合市场规章的集团基本印刷工价。双人业务合并为一人打理。确立印制中心业务宗旨:为编辑服务,对项目负责。置印制中心的全
12、部业务全面隶属财务部监管之下。建立与民营文化公司同步的用纸、用料的成本体系并予以公开,一书一单,一目了然,有比有效、可查可验。使印制中心在整个项目流程环节中努力做到,终审完毕,即可开机。五年来,印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、确保降低成本三方面均有不俗表现。 对营销部门实行扁平化管理 将原发行科化为两部,由本人垂直管理。支持引导营销人员依据产品开发客户,在原发行渠道基础上,扩充民营网点,开发会员俱乐部、网站、超市、团购等新兴市场。营销工作,阅历就是财宝。依据我社营销部门大部分是新人的现状,适时启用资深发行人员有针对性地传、帮、带,准时发觉问题,准时解决问题。在此过程中,张宏和弭立昌同志能
13、够以大局为重,将自己把握的客户、渠道、资质评估,发货回款技巧等有用阅历不加保留地传授给新同志,为我社营销工作平稳扎实推动做出了中流砥柱的作用,在此我深表感谢。 储运与物流的设置和选择。 依据市场实际,在保证长春造货、发货的基础上,开拓和利用北京的储运物流渠道,确保两地两条线路都能为我所用,都能畅通。 我社能在短期内不设专人不设自己的办公场地而实现在北京就地造货,全国快件发货,应当算个奇迹。这既降低了储运、发货成本,也保障了抢占市场的先机和节奏。关于我社在京印制发货缘起及理由,我社已专报集团领导,在此不做复述。 正视经营资金逆境,试行员工项目集资 年以来,我社经营工作频繁陷入要生存还是要生产的两
14、难冲突之中,在尽全力维护脆弱的产品链条过程中,常常面临方案项目排队、签约合同违约、加印图书待料待纸、产品整月断档的尴尬局面。为此,我社设计并试行社内员工以集资分成、风险自担为基本原则的项目集资方法。依据社内经营状况的实际,筛选部分临产项目,由法人与员工签约推出,确保了当年的产品流,促进了当年及至其次年年年的资金回流。此举效果:一是保证了我社产品上市的连续性,增加了客户对我社的信念;二是用有形的利益链条将员工与企业更加紧密地捆挷在一起,使员工直面市场,切实感知企业就是市场的产物,市场不信任眼泪,市场不等待你的理由。单位时间内无作为,就是放弃效益和财宝,一句话,时间就是金钱。 我所推行的项目构建与
15、经营效果。 年起,在法人赐予我编、印、发、储一条龙的责权之际,我即确立我社可能可行可操作的项目形象定位:对外六个字,平安、风光、赢利,对内一句话,建立公正、高效、透亮的机制平台,努力为员工合情、合理、合法的利益服务。 应当说,有什么样的项目构建,就有什么样的经营模式。 首先,我对当代作家作品划类分层,接受低版税,甚至零版税的方式进行重新策划,开发与包装,其目的有二,一是项目能够因我所需为我所用快速签约成交,产品一经问世可快速转变我社于官于民之公共形象,与往事切割;二是必需做到本本图书都挣钱,绝不亏本买形象。 如今是我社五年回眸,其产品定位、产品线路、产品经营之得失愈加清楚。 五年来我社经营效益
16、综合评估: 1.首先援引我向集团汇报参加全国第xx届书市新疆订货会状况总结时的一段话:“书市期间,中宣部领导张晓颖、出版署领导桂晓风分别微服私访,近距离在我社展台前驻足良久,并用数码照相机拍照,其深刻含意,有待日后领悟分解。 2.“本届书市,我社产品彻底实现了项目完全自主策划、产品完全自主投产、成本完全降至民营、营销完全自主设计、账货完全本社主控,形象完全得以转变。初步为集团对我社的扶持和期盼交上了一张经得起查验的阶段性答卷。” 这基本上就是我社几年经营实绩的真实写照。同时也是我社项目定位预期目的的初步实现。 我五年来表现的概述: 五年来,我社钱、财、物、帐、货的管理机制日臻完善。实践证明,坚
17、持和完善一把手对钱、财、帐、货的一元化领导,就是对其助手和属下干干净净做事的最好保障。五年来,我在对内业务开展,对外业务往来等各环节做到了依律行事,阳光操办,一句话:无论本人当值与不当值,非份之钱财与我无缘。以往、今日或今后我作为一名社内经营者,敬请大家听其言,观其行,自主推断。 五年来,我心中有幻想,干事有目标,很想在在任期间,力克我社历朝历代的弊端,将文艺社旧貌换新顔。为此,我在业务布局与实施上常常过于急躁、甚至武断,这给同事和员工带来了不同程度的压迫感。有时甚至有损于有些同志的自尊或顔面,在此我表示深切歉意,并恳请能得到谅解。 五年来,作为法人的助手,我为本社经营实效未能慢慢走出对母公司
18、的依存度而深感愧疚和担忧。 五年来,我的重心始终在项目开发与经营生产上,在07和xx年以来,我在学习、适应法人不断变化更新的新理念、新思路、新打法上做得不够充分,至使业务环节上不时消逝被动局面,导致一些员工的无效劳动,此责主要当由我来担当。 今日,站在继往开来的角度比照文艺社的历史,这五年来我社综合实力确有较大增加和进展。上述成果的取得,主要归功于社长坚韧得力的领导,归功于全社员工任劳任怨的辛勤劳作,更得益于集团领导的大力扶持,在此我为本社的进一步进展壮大而祈福。 报社编辑工作总结3 一、实习目与任务 1、通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后的工作
19、和学习奠定初步的学问。 2、通过本次实习使我能够亲身感受到由一个同学转变到一个职业人的过程。 二、实习内容 在老师的带领下我们从六月二十八号到八月二号在风度传媒(贵州)有限公司进行了为期六周的实习,在这次实习中有新颖有生疏但更多的是体会到了以后进入企业工作的话,我们现在还有很多很多的不足。 进公司参观后首先了解到的是风度传媒(贵州)有限公司的概况: 风度传媒(贵州)有限公司成立于20xx年2月6日,位于贵州贵阳市云岩区贵州省贵阳市中华北路99号美佳大厦22楼,是省内专业供应整合营销服务的机构,也是首个专业从事文化进展、营销以及传播的团队。其以提倡和实践文化灵魂为理念,将媒体、营销和服务合为一体
20、。依托整合人力、媒体等资源,形成公关传播、广告传播、活动传播、网络传播等独特的渠道网络,并以此为客户供应全方位的优秀整合营销服务。有效整合资源,形成以伙伴式营销、教育式营销、差异化营销、玩耍营销、网络营销和体验营销等为主体的独特渠道,传播人文理念,为高校生供应职业进展服务,为企业供应专业的校内营销服务。风度植根于校内,凭借对高校市场的全方位了解,专业的团队,高效的执行力以及已经成功铺设的高校互动营销网络,致力于打造“校内营销策划推广专家”品牌,成为企业和高校的互动平台。 风度传媒的合作伙伴有:深圳纵横品牌顾问公司、中国房地产商学院、可口可乐公司、克莱克国际教育、蒙牛乳业、武岳集团林城花都(楼盘
21、)、海尔集团贵州海尔工贸公司合作伙伴和全国其次届高校生广告艺术大赛贵州赛区等。贵州省项目合作伙伴有:深圳纵横品牌顾问公司和房地产纵横杂志社等。 公司业务结构: 一、形象:企业CIS/设计、导入项目形象设计、包装和推广。 二、策划:大型商业活动营销策划/执行、新产品营销策划/推广、项目招商策划/可行性专项调研、公关活动策划及执行、品牌营销策划、企业个案营销活动策划/执行和会展策划。 三、设计:标识设计、包装设计宣扬画册、年报设计、手绘POP、DM、海报设计、呈现设计、网站建设/维护和装饰设计。 四、代理:户外广告媒体。 实习的第一天,龚中尉总经理提出希望我们能在短短的实习期间了解贵阳市广告行业的
22、整体状况,并有所收获。次日,王经理在晨会上赐予了我们几点建议,随即支配了我们的第一项工作任务。王经理提出:Runner Team是一个团队,必需有团队的合作精神,在团队中要调整好自己的心态,把握好实习的机会。王经理还要求我们每一天都要有晨会,以晨会来有条不紊的支配每天的各项工作,在下班之前也要开结束会议,总结一成天的工作收获和心得体会。 我们的第一项任务是在一周内做出贵阳市广告行业媒体的调查和房地产策划营销案例的调查,以及分析出贵州广告行业与全国各地主要城市的广告行业的对比,并提出转变贵州广告行业现状的提案。一周下来,我们对工作的适应良好,并在工作中积累了阅历和教训。在杨经理和王经理的指导下,
23、我们渐入佳境。本周以风度传媒的工作原则来总结就是:不做没有效果的工作,不在目标没有确立之前盲目行动。欢快的工作,欢快的生活。 在紧急的一周工作后,顺当的完成了公司交给我们的实习任务,接着又接到了公司支配的其次个任务给两个客户做VI设计,并且要求每人都做两个LOGO,选择出六个来做完整的VI全案。时间过得飞速,就两个任务我们用了差不多三个周的时间,前三周的任务为一个市场调查,两个VI设计。通过三周的努力全部的工作基本完成。在这段实习工作中我们感觉到社会和学校是完全不一样的。调查工作和根本没有书本上写的那么简洁,会有种。种问题消逝在我们的调查工作的中。所以很多学问不想书本上写的那样,书上的就是人们
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