推荐创业计划(集合13篇).docx

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1、推荐创业计划(集合13篇)推举创业方案1 餐饮店创业，是许多人迈向创业的第一步。餐饮店成本不高，而且只要口味好，地址佳，服务棒，一般都是客似云来的，是创业的.不错选择。创业第一步就是写好一份创业方案书。 这里给大家推举一篇餐饮店创业方案书： 第一部分：企业基本状况 1、 企业概括 2、 产品与服务 3、 市场与竞争 4、 销售与促销 5、 组织机构设置 其次部分：财务管理 1、 融资方案 2、 资产设备名目 3、 收支平衡分析 4、 现金流量方案 第三部分：成长与进展及风险分析 1、 初期目标及其风险分析 2、 中期目标及其风险分析 3、 远景目标及其风险分析 第四部分：附件 1、 个人简历

2、2、 意向书 3、 法律文件 推举创业方案2 一、基本状况： 1、企业名：罗氏社区平价超市 2、行业类型：零售。 3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：社区中心，这里是社区人流的中心集合处 4、经营地点：马鞍社区 面积：占地或许150平方米，预期投入20万元。 二、主要经营者状况： 创业者个人状况：罗勇，男，31岁，20xx年就读于涪陵广播电视高校。曾在重庆永辉超市担当超市主管，从事超市管理6年。 立项概述： 我是一名高校生，专业是工商管理专业，从小对经营方面感爱好。现在将要高校毕业了，靠着自己对经营的爱好和向往，始终希望在自己的乡镇开一间超市，用此来进展自己乡镇的经济，是重庆市的许多超市吸

3、引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的爱好。依据本人的阅历，资金状况及对当今社会的了解，准备要谨慎从事，三思而行，由于这有特殊大的风险的。 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我预备要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。 三、产品与服务 产品方面： （一）产品分类： 1、大分类的分类原则： 在超市里，大分类的划分最好不要超过十个，比较简洁管理。不过，这仍须视经营者的经营理念而定，业者若想把事业范围扩增到很广的领域，可能就要使用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分，如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式

4、等，类似的一大群商品集合起来做为一个大分类，例如，水产就是一个大分类，缘由是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关，保存方式及处理方式也皆相近，因此可以归成一大类。 2、中分类的分类原则： A、依商品的功能、用途划分： 依商品在消费者使用时的功能或用途来分类，比如说在糖果饼干这个大分类中，划分出一个“早餐关连”的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念，供应这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”，因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。 B、依商品的制造方法划分： 有时某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能来划分略显困难，此时我们可以就商品制造的方法

5、近似来加以网罗划分。例如：在畜产的大分类中，有一个称为“加工肉”的中分类，这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品，它们的功能和用途不尽相同，但在制造上却近似，因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。 C、依商品的产地来划分： 在经营策略中，有时候会希望将某些商品的特性加以突出，又必需特别加以管理，因而进展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如：有的商店很重视商圈内的外国顾客，因而特别留意进口商品的经营，而列了“进口饼干”这个中分类，把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中，便于进货或销售的统计，也有利于卖场的演出。 （二）、小分类的分类原则： 1、依功能用途分类：此种分

6、类与中分类原理相同，也是以功能用途来作更细分的分类。 2、依规格包装型态来分类：分类时，规格、包装型态可做为分类的原则。例如：铝箔包饮料、碗装速食面，都是这种分类原则下的产物。 （三）、以商品的成分为分类的原则：有些商品也可以商品的成分来归类，例如100的果汁，“凡成 分100的果汁”就归类在这一个分类。 （四）以商品的口味做为分类的原则：以口味来做商品的分类，例如“牛肉面”也可以做为一个小分类，凡牛肉口味的面，就归到这一分类来。 分类的原则在于供应做分类的依据，它源自于商品概念。而如何活用分类原则，编订出一套好的分类系统，都是此原则的真正重点所在。 超市服务方面： 超市服务在市场经济条件下，

7、显示出强大的生命力： 1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。超市在销售商品时，需要供应给消费者各种各样的服务，比如解答消费者的疑问，为消费者叙述有关商品制作，使用方法或保养学问等，这些服务会在确定程度上关怀实现销售。 2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。据国内一家权威机构对于渝东地区的消费者购买行为调研报告显示，到超市购物的消费者中，只有40 的顾客是预先有购买方案的，而另外60的顾客没有预先方案。由此可见，充分刺激消费者的潜在购买欲望，能够大幅度增加超市的销售额，服务所起到的作用绝不行小视。 做销售这种经营服务是一种长期性的服务，关键是不能哄骗消费者，不能短斤缺两的，哄骗了消费者的

8、生意是不会做得长期的；关键是要得到消费者的依靠。 四：行业及市场调查 商圈范围：徒步商圈、居民住宅； 潜在的消费群体：居民区； 消费劲量：消费劲量中偏高；四周有两座高校及一座中学 竞争状况：四周只有一间不算很大的超市； 市场潜力：人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式转变，大多数消费观念增加，消费结构合理，消费水平提高，有较多的商店，但销售的东西比较少。 对其它大型超市的调查： 1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈设布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈设及店堂气氛营造等方面的

9、调查。 3、商品力气调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等状况进行调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈设及环境卫生等方面的调查。 需求与供应的关系有以下几种类型：需求旺盛，供应偏低型；需求旺盛，供应旺盛型；需求不旺，供应也不旺型；需求不旺，供应旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供应关系呈现出第一种类型最佳，其次种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供应的调查，要留意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的进展趋势。 仓储式超市的调查： 在仓储式超市选

10、址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必需对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。 可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越简洁引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。 适用性。假如要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符，假如租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设进展规划要求，详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的

11、近期、远期规划。 交通便利性。主要了解两方面的状况： 1、是该地是否接近主要大路，交通网络能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店是否便利，白天能否通过大型货车。 2、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过，各条公交路线的停靠点能否均匀全面地掩盖整个市区，当前我国私家车普及不广，这点显得尤为重要。由于这直接关系到顾客购物的便利程度。 在开超市之前我得访问一些超市和商家，仔细观看了消费者购物的状况，并询问了一些消费者，比如：不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。 高收入消费群的消费行为及心理特

12、征： 1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体，易于接受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好。 2、购买数量较大，购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作，因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外，逛街购物对他们来说只能是一种“铺张”。但是若进商场购物，他们购买的数量很多，从吃的、喝的到用的，一消费就是数百元。据了解，这种“集中购物”的消费者并不少，在周末购物群中占了很大的比例。 3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响，在购物时也期望商家能赐予其特殊的关照，比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许

13、多消费者，他们全都认为，购物时他们最重视的是商家的服务态度。 五、营销策略： 1、留意价格。很多人都有过手头拮据的经受，没钱的日子，他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“铺张”的奇妙愿望。在调查中，我发觉商场的特价处，大多数是低收入群。由于对他们来说，低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。 2、留意质量。目前，城镇里的低收入群中。在调查中，我发觉他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我爱惜意识和对健康生活、养分饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的

14、低价肉菜，但他们照旧担忧肉菜的质量，并渴盼“放心肉菜”的到来。由于质量是实在，东西在廉价的同时还要中用、中吃。 3、购物数量少，购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇，生活很有规律，每天基本上是按时起、按时睡，按时买东西，按时看电视?他们的单次购物数额很小，但是购物频次很多，有时一天就会发生数次购买行为。 做好市调，提升竞争力一次好的市调，可以提升本身的竞争力，把握自己的进展方向，了解竞争者的.动态，做到知已知彼，百战不殆。 零售业，一个商品平凡不能平凡的商品交易场所，它带给的人们的一些期望，没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能，如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商

15、品正确市场调查。 商品分类： 1、主妇商品，这种商品的价格如有略微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应留意此类商品的质量。例：生鲜的商品更应留意鲜度及陈设的量感，妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主，一般是用来吸引顾客，走低价位及市场鲜度较强的商品，此类商品市调时要特殊留意价格的幅度。 2、红色商品：顾客对此类商品的价格敏感度次之，这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大，价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要留意品牌及质量，这种商品也称之为价格商品，畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品：顾客对绿色商品的价格敏感度最

16、低。 3、市调完商品后要做商品的整理，要将营业额商品、毛利商品、敏感性商品、季节性商品、形象商 品区分，做一次整理。包括排面和价格。 一次完善的市调你会留意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品，可以让你在最短的时间里调整你的商品。 市场调查表明：客户特别重视产品的质量，重视产品的价格，我个人认为市场潜力还有的，假如加大宣扬，使人们的消费观念转变消费就等于让社会进展，适度的消费能够促进社会经济的进展，使社会进步；所以通过多种手段和广告宣扬，让人们转变以前封建的思想，是特殊重要的，也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。 六、资金筹集： 1、初期投入资金，自己打工十年积蓄外加父母赞助。 2

17、.利用利润筹集资金 3.后期规模进展壮大向银行贷款为方向。 七、财务预算： 1.店面装修预期投入8万左右 2.货物购置，厂家铺货+展柜+加代理模式，销售后结算，预期先投入10万。 3.聘请营业员3名，每月1500-20xx左右。 4.收银员兼老板就是我。 5.开业广告宣扬，传单+乐队助兴+抽奖预算资金5000元。 利润猜想： 1. 依据每天营业额20xx元计算，每月营业额60000元，一年720000元。 2. 依据30/100毛利润计算，720000*0.3=270000元。 3. 每年人工工资营业员3名=3*20xx*12=72000元，各种税收合计估算10000元，水电费每年5000元。

18、 4. 即：270000-72000-10000-5000=183000元/年利润。 信念百倍： 市场有风险，投资需谨慎，努力不愿定成功，但放弃就确定失败，创业是一个整合的过程，需要考虑各方面因素，创业一半是辛酸，一半是喜悦，高校生创业时要激情与理性并存，超市的开办，单凭我的空想，或许不会有实现的一天，创业可以失败，但精神确定不能失败，我有过这样的冲动，就不会甘于平淡，我有过这样的激情，就不会承受失败，我会始终坚持毕竟，由于我信任我的将来不是梦，只要方法对，走的路对，我的前方就确定能到达，我就确定能成功，我就确定能实现我的幻想！ 推举创业方案3 一、 市场分析 长期以来，国内居民因生活水平较低

19、，对以厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少.据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对厨房和卫生间的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场进展前景特殊宽敞。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金进展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家，20xx年国内销量估量为400万台，20xx年为550万台，20xx年达到700万台，销售额超过10亿元.在城市居民

20、家庭中，浴霸拥有率不到15%(20xx年)，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着确定优势，其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元，市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江，广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或oem，自主研发力气不强。 我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖始终是个大问题.虽然有浴霸和暖风机，但人们更期盼一种简便，有效的取暖器具.依据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5-10亿元以上. 我们完全可以借助专利技术优势，快速占据浴室取暖设备市场，建立自己的

21、品牌和销售网络。 二、我们的目标 我们的目标是，在20xx年制出样品进入市场，进展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，20xx年达到500万销售额，20xx年达到20xx万销售额，利润率保持在30%-50%。 三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入较大，估量在1015万元； 各种认证，许可证，商标：5万元； 公司组建，购买相关办公用品，人员招募，公司网站等：10万元； 房租水电费，人员工资(半年)：15万元； 参加展会，广告费：10万元； 小批量生产成本(5000件)： 20-25万元； 周转资金：20万元. 合计：100万元。 四、

22、产品成本及盈利分析 为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备.本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电爱惜器，防干烧爱惜器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈.其中加热盘7-8元，漏电爱惜器12元，防干烧爱惜器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下. 批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估量两年能收回投资并稍有盈利。 五、销售前景 目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售.目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。 六、合作方案 本专利项目是非职

23、务制造，专利权为个人全部.具体合作方式由双方协协商定。 七、原材料供应方案 可外协生产，无特殊要求. 八、本项目的将来 由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造.除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前，已开发了两款样品，预备在明年连续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。 推举创业方案4 前言 当今世界，技术已成为竞争的制高点。谁拥有新技术，谁就把握了竞争和进展的主动权。而通信技术正是处于当代科学技术进展的前沿，进展积为迅猛。通信手段越来越现代化，技术运用的领域越来越宽敞。 发达国家的通信网正在加快向综合化、宽带化、智能化、全球化、个人化方向进展

24、。随着通信技术的进展，先进的技术得到广泛运用。各种通信业务也不断涌现。 一、 执行总结 6 二、 公司介绍 6 1、 宗旨 6 2、 公司简介 6 三、 公司定位 7 四、 产品和服务介绍 7 1、 产品的特性 7 2、 市场前景猜想 8 五、 专利技术 9 六、 市场与销售 10 1、 SWOT分析 10 2、 波特五力模型分析 11 3、 经营战略 11 七、 公司管理 13 1、 各部门岗位职责及人员配备 14 2、 业务流程设计 15 3、 管理团队 16 八、 营销管理 16 1、 产品定位 17 2、 定价策略 18 3、 选择销售渠道 18 4、 促销策略 19 九、 财务方案1

25、9 1. 创业资金的来源 19 2. 创业资金的用途 20 3. 盈亏平衡点分析 21 4. 风险分析 22 5. 财务方案说明 23 5. 开创阶段的财务管理模式设计 23 6. (附表1)资产负债估量表25 7. (附表2)现金流量表27 8. (附表3)利润表28 十、 总结28 推举创业方案5 从背景、项目介绍、创业优势、预算、首次备货花费、开业花费、周转金七个方面全面系统地阐述了开一家中小型咖啡店的必备因素。 第一部分：背景 在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”布满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡慢慢与时尚、现代生活联系在一

26、齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡慢慢进展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。 其次部分：项目介绍 咖啡店由西安外事学院在校同学自主创办，在学校正门右边街道一个惹眼的位置，那里虽然装修简洁，但共性有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。南面墙全部是书架，上方横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是光明的玻璃飘窗，窗台很低，上方落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌能够坐4-6人。但

27、是，那里的空气、光线、声音更让人沉迷、难舍，感觉就像在家里一样简洁自由。 第三部分：创业优势 目前高校校内的这片市场还是空白，竞争压力小。然后而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓舞高校生毕业后自主创业，有一系列的优待政策以及贷款支持。再者高校生往往对将来布满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素养。高校生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代高校生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信念和欲望，而这种创新精神也往往造就了高校生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。高校生创业的最大好处在于能提高自我的潜力、增

28、长阅历，以及学以致用;最大的迷人之处是透过成功创业，能够实现自我的理想，证明自我的价值。 第四部分：预算 1、咖啡店店面花费 咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。然后协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁花费、支付花费方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动花费大约在9-12万元。 2、装修设计花费 咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。然后咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是同学人群， 咖啡店布局、格调及接受何种原料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计花费，大约6000元左右 3、装修、装

29、饰花费 具体花费包括以下几种。 (1)外墙装饰花费。包括招牌、墙面、装饰花费。 (2)店内装修花费。包括天花板、油漆、装饰花费，木工、等花费。 (3)其他装修原料的花费。玻璃、地板、灯具、人工花费也应计算在内。 整体预算按标准装修花费为360元/平米，装修花费共360*15=5400元。 4、设备设施购买花费 具体设备主要有以下种类。 (1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元 (2)音响系统。 共计450 (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600 (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300 净水机，接受美的品牌，这种净水器每一天能生产12

30、L纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。 咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，然后咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。 磨豆机，价格在330480元之间。 冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天或许会不够用。 制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。 5、首次备货花费 包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的花费。大约1000元 6、开业

31、花费 开业花费主要包括以下几种。 (1)营业执照办理费、登记费、保险费;估量3000元 (2)营销广告花费;估量450元 7、周转金 开业初期，咖啡店要预备必需量的流淌资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。 估量20xx元 共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx=145280元 第五部分：进展方案 1、营业额方案 那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必需要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。依据目前流淌人口以

32、及人们对咖啡的喜好估量每一天的营业额为400-800，依据淡旺季的不一样可能上下浮动 2、选购方案 依据拟订的商品方案，实际开放选购作业时，为使选购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定选购方案。透过营业额方案、商品方案与选购方案的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵敏地运用选购资金，各项基本的方案是不行或缺的。当一家咖啡店设定了营业方案、商品方案及选购方案之后，即可依照设定的选购金额进行商品的选购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。 4、人员方案 为了到达设定的经

33、营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的方案。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。 5、经费方案 经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类花费(薪资、伙食费、奖金等)、设备类花费(修缮费、折旧、租金等)、维持类花费(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类花费(广告宣扬费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定花费与变动花费。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。 6、财务方案 财务方案中的损益方案最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行把握，以便做到经营资金合理的调派与运用。 总之，以上所列的六项基

34、本方案(营业额、商品选购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不行或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深化，也能够协作工作实际需要制订一些其他关心性方案。 第六部分：市场分析 20xx-2010年中国咖啡市场经受了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了宽敞的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、UCC等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取将来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。 咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，20xx-2009年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还

35、处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，20xx-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;将来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。 现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有共性主题，很难协作讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况，但发觉这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难协作讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要，尚有很多进展空间。有数据证明，中国的咖啡消费量正逐年上升，而有望成为世界重要的咖啡消费国。 第七部分：营销策略 1、同行业竞争分析 知己知彼

36、，百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成状况，并进行深化的比较与分析，借以占据经营上的有利地位，保证明行比竞争对手更有效的销售策略。 咖啡店经营者绝不能忽视市场情报，必需要随时把握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与客户特征，不断地提高产品与服务的质量，提高客户来店的频率，进而提高咖啡店的业绩。 2、销售促进方案 咖啡店基本的特点是定点营业。但是目前市场竞争日益激烈，为使业绩得到有力进展，咖啡店已经不能被动地等客户上门光顾，而是务必主动地吸引客户来店。因此销售促进活动的实施与宣扬效果的诉求，同样不行或缺。一般，小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销花费，所

37、以要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段都能够使用。 3、日常运营方案 如何拟订经营方案?对咖啡店来说，在整个营运过程中最关切的问题，可能就是每一天的营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目标，更详细者甚至还定了区位、商品的目标，以作为衡量每一天营业状况的基准。 在拟订日常运营方案时，必需要依据设定的经营方针和营业额的猜想、目标库存量的推算、损耗额的预估、选购预定额的估算，以及预定毛利的推算等，完成整体的运营方案。由于整个方案过程务必以数据为依据，所以数据库资料的建立，是进行销售方案拟订时必备的条件。即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础，这样才有客观的衡量标准，而不是单凭印象、感觉

38、和观看等。 第八部分：成长与进展 咖啡店目标消费群体多是高校生为主，选址在商业区、高校校区与路口交汇处，房租价格适中，装修要求较高，以致整体投资成本加大。高校生创业最重要的是心态，精确定位的基础上要对进展前景有信念，不能着急，盲目调整经营策略。经营咖啡店是个完善的愿望，但要有充分的心理预备，才能一步步走向成功，因此要想有一个简洁的心态。 推举创业方案6 一、宗旨及商业模式 本店以诚信为本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的伴侣、学问和财宝。本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。本店属于B2C商业模式，即表示商业机构对消费者的电子商务活动。 二、商品概述 本店主要经营情侣系

39、列商品，主要是饰品类，瞄准年轻人在网上购物的喜好。 三、淘宝网简介 淘宝网，亚洲最大网络零售商圈，致力于打造全球首选网络零售商圈，由阿里巴巴集团于20xx年5月10日投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。 截至20xx年一季度，淘宝网注册会员超6200万人，掩盖了中国绝大部分网购人群;20xx年一季度，淘宝网交易额突破188亿;20xx年全年成交额突破433亿。 依据20xx年第三方权威机构调研，淘宝网占据中国网购市场70%以上市场份额，C2C市场占据80%以上市场份额。 淘宝网提倡诚信、活泼、高效的网络交易文化，坚持“宝可不淘，信不能弃。”(金庸)

40、在为淘宝会员打造更平安高效的网络交易平台的同时，淘宝网也全心营造和提倡互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人，不但交易更快速高效，而且交到更多伴侣。 目前，淘宝网已成为宽阔网民网上创业和以商会友的首选。20xx年10月，淘宝网宣布：在将来5年，为社会制造100万就业机会，关怀更多的网民在淘宝上就业，甚至创业。截至20xx年，淘宝已经为社会供应超过20万的直接就业岗位。 四、市场前景 有关专家指出，如今经济发达，民众收入不断增加，恋人们有了更多的经济力气来打造自己的爱情之路，互送礼物、信物，表达相思之情已成为时尚，情侣消费市场潜力巨大。统计显示，中国12亿人口，16-35岁的年

41、轻群体达3亿多，假如平均每人为对方赠送150元的礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的价格)便有超过450亿元的市场，按全国20xx个县市计算，每个县市将达2450万元的市场份额。 网上购物已经成为新时尚，同时也会吸引更多的年轻人。据了解，淘宝网十大畅销商品中，珠宝饰品排在第七位，剔除中间商的层层压价，使网上的商品更加物有所值。 据阅历丰富的商家介绍，经营初期，知名度与客户群还较为有限，随着时间的积累，小店积累了很多回头客，被老客户带来的新客户也越来越多，店内销售状况还会越来越好。 五、经营模式 代理商 网店代销可以避开库存压力 网店代销可以降低投资成本 网店代销可以大大提升自己的竞争力 网店代销可以

42、大大节约进货时间 网店代销可以享受批发价格却没有订货限制 网店代销可以免费供应的精致商品图片，经过专业技术人员加工制作的图样，既清晰，又漂亮，是新手卖家自己拍摄制作图片所无法比及的 六、其他事宜 网店名称：“钟爱一生”情侣饰品 起始资金：0元 推举创业方案7 一、初期规划费用 初期规划费用主要指前期市场开发费用及相关的法律事务费用，其中包括因调查市场状况产生的全部相关费用。 二、加盟费用 假如是加盟知名品牌的咖啡店，加盟费往往是一笔不小的开支。 三、咖啡店店面费用 咖啡店店面来源主要有以下三种途径。 （1）租赁建筑物。咖啡店与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短等，但是咖啡店在装修设计上受到原有结构的限制。 （2）购买建筑物。咖啡店以一次性投资或分期付款形式购买建筑物，这种方式投资费用较大。 （3）自建。这种方式投资时间长，投资费用高。 四、装修设计费用