2022村干部绩效考核自评总结(精选5篇)_绩效考核个人工作总结.docx
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1、2022村干部绩效考核自评总结(精选5篇)_绩效考核个人工作总结 村干部绩效考核自评总结(精选5篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“绩效考核个人工作总结”。 第1篇:绩效考核自评 2022年第1季度工作总结 2022年第1季度已悄然过去,回顾总结工作第一季度的工作状况如下: 本人主要负责的工作为全网络非营运异样事务的跟进(重大事项),全网络第1季度共上报非营运异样事务1740起,其中信息外泄事务635起;重大事务55起,共有一级重大事务17起,二级重大事务38起;2022年非营运异样和重大事项跟进的重点工作为异样事务的处理,今后的工作中,我们将监督和协作对口管理部门,
2、加强内部管理,找出管理工作中存在的不足,主动的做好事务的跟进处理工作,避开非营运异样事务和重大事项事务发生次生事务; 日常工作管理。日常工作中,我主要每天监控MDP系统中地区报送的非营运异样事务,对系统中的非营运异样事务,进行了逐一查看,并对其中的重大事务,进行了升级汇报和跟进;每天对客户部监控到的客户投诉的信息外泄事务进行汇报跟进;月度报告的制作,每月初我负责编写集团关键报告重大事项报告,月初统计和发布非营运异样事务数据,统筹和编辑各对口管理部门人员的看法,然后编写重大事项管理报告,提交OA等相关工作;针对非营运异样事务,我下一阶段的工作开展思路:重点加强重大事务的处理跟进,监控好地区上报的
3、非营运异样事务,主动督促各职能本部人员进行跟进,对于已升级的而没有完结的重大事项做到每周跟进一次,将跟进状况填写进非营运异样手工升级台账中中;依据第一季度的数据状况来看,地区各职能的完成状况,不是很志向,许多进展状况,地区对口管理部门都没有主动进系统去填写,部分地区的进展状况,均由地区二级调度人员填写;总部层面各职能对口管理部门人员跟进状况,也不是很乐观,须要在今后的工作中进一步的加强与对口管理部门的沟通,督促对口管理部门人员刚好将相关进展状况录入MDP系统中, 今后的工作中,我们在处理非营运异样的基础上,重点加强各对口管理部门对MDP系统的运用,使MDP系统监控到的非营运异样事务和重大事项得
4、到有效的解决,更好的削减重大事项给公司带来的负面影响; 个人实力提升:我将加强调度其他模块的工作事务学习,全货机学问、营运异样学问、事中介入等学问的学习;相识的研读,营运本部和运作处下发的各类操作变动和营运学问的邮件,提高个人的营运学问实力和水平;加强E-learing系统中,管理类课件的学习,增加自己的沟通和管理水平; 2022年第2季度工作总结 回顾总结工作其次季度的工作状况如下: 本人主要负责的工作为全网络非营运异样事务的跟进(重大事项),全网络第2季度共上报非营运异样事务2514起,其中信息外泄事务1159起;重大事务63起,共有一级重大事务17起,二级重大事务46起;第2季度随着MD
5、P系统开发的完善,上报刚好率和处理刚好率均能得到直观的监控,考核指标均得到有效监控;重大事项处理刚好率和上报刚好率均能通过系统进行取数;处理刚好率由第一季度的89.48%提升到98.63%; 日常工作管理。日常工作中,我主要每天监控MDP系统中地区报送的非营运异样事务,对系统中的非营运异样事务,进行了逐一查看,并对其中的重大事务,进行了升级汇报和跟进;每天对客户部监控到的客户投诉的信息外泄事务进行汇报跟进;月度报告的制作,每月初我负责编写集团关键报告重大事项报告,月初统计和发布非营运异样事务数据,统筹和编辑各对口管理部门人员的看法,然后编写重大事项管理报告,提交OA等相关工作; 针对非营运异样
6、事务,下阶段我的工作开展思路:在加强指标监控的基础上,重点加强制度的修订;帮助和主导对口管理部门将制度进一步的修订,确保地区在报送重大事项时,思路清楚和明确,确保上报精确率;其次季度前两个月重大事项考核指标完成不是很好,下一阶段,我将加强跟进,将指标考核较差的地区,要求地区进行分析和整改,要求地区刚好监控,避开上报不刚好和处理不刚好的事务再次发生; 2022年第3季度工作总结 回顾总结工作第3季度的工作状况如下: 本人主要负责的工作为全网络非营运异样事务的跟进(重大事项),全网络第3季度共上报非营运异样事务2316起,其中信息外泄事务792起;重大事务77起,共有一级重大事务24起,二级重大事
7、务53起;重大事项处理刚好率和上报刚好率通过系统进行取数,处理刚好率由第一季度的98.63%提升到99.33%; 第3季度随着非营运异样事务管控的深化,我帮助高级经理对原地需预案和台风、暴雨、水灾预案进行了修订,并牵头起草了高温天气应对预案; 日常工作管理。日常工作中,我主要每天监控MDP系统中地区报送的非营运异样事务,对系统中的非营运异样事务,进行了逐一查看,并对其中的重大事务,进行了升级汇报和跟进;每天对客户部监控到的客户投诉的信息外泄事务进行跟进;月度报告的制作,每月定期编写处室内部报告月度非营运异样管理报告;第3季度加强高温天气的异样跟进处理;针对非营运异样事务,下阶段我的工作开展思路
8、:在加强指标监控的基础上,重点加强制度和预案的修订;帮助和主导对口管理部门将制度进一步的修订,确保地区在报送重大事项时,思路清楚和明确,确保上报精确率;加强预案管理,修订预案版本,确保预案能指导地区处理非营运异样事务;第3季度前两个月重大事项考核指标完成不是很好,下一阶段,我将加强跟进,将指标考核较差的地区,要求地区进行分析和整改,要求地区刚好监控,避开上报不刚好和处理不刚好的事务再次发生; 第2篇:幼儿园绩效考核自评总结 幼儿园年度绩效考核自评总结 幼儿园年度绩效考核自评总结 201x 年,我园在县局干脆指导下圆满完成了年初预定的各项工作指标,师资队伍得到进一步锤炼,平安卫生工作得以进一步加
9、强,保教水平有了进一步提升,特色教化成果显著,管理更加规范。 现比照年度办园目标任务总结如下: 一、办园目标达成状况 (一)坚持德能兼备,提高队伍综合素养 1.激励老师加强自身学习,不断提高学历层次和业务水平。 全园专任老师26 人,大专以上学历 22 人,3 人本科,有近 10 名老师正在本科学习之中;大专以上学历达标率和老师资格证持证率均比上年提升了三个百分点。 2.多方筹措资金组织在岗人员参加市县外名园的学习与观摩,学习教化理念、学习课堂教学阅历、学习保育学问和环境创设技能,并通过二级培训,保证每一次的学习阅历与感受能刚好得到全园共享。 全年支配了 6 次市县外培训,培训人次达 70%以
10、上。 3.主动开展各项技能竞赛活动,全园参加活动。 一课三研、微型课、基本功竞赛、师德演讲、保育员操作技能竞赛、特色活动展评等,形式多样,促进了老师的专业成长,青年老师、骨干老师、保育员的业务水平有了显著的提高。 全年开展了 8 次全园性的业务技能竞赛,xxx、xx 等同志主动参加县级优秀教学活动展示,并取得了一等奖的好成果。 4.大力提高教职工的工资待遇,主动为全园老师参与社会养老保险,确保教职工人均月工资在 1600 元以上,保险险种也达到了 6 个,极大地维护了全园教职工队伍的稳定。 5.主动开展十二五市级课题的探讨活动,市级课题幼儿创意手工的实践与探讨根据进度安排第五阶段农村自然物创意
11、制作中幼儿创新实力的培育正有序开展,熬炼了老师课题探讨的实力,同时也培育了孩子们动手动脑的实力。 6.老师主动参加论文竞赛活动,多名老师都能把平常工作中积累的课题探讨、教学活动、保育阅历、家园共育等方面阅历撰写成文并主动投稿参加评比,有 36 篇论文获得了县市级以上的奖项,其中 10 篇获得省级奖。 7.园领导班子主动参加教学活动,本学期随堂听课均达到 45 次以上,年轻老师也虚心好学,听课仔细,过程记录清晰,评价中肯符合实际,不流于形式。 8.强化全园教职工的师德教化,按期组织政治学习,老师爱岗敬业乐教,关切爱惜每一位孩子,从无以教谋私、体罚孩子等不良教学行为。 (二) 坚持警钟长鸣,切实抓
12、好平安管理 1.把平安工作责任到人,明确了平安负责人、平安管理员、班级保教人员和门卫保安等各级人员的平安职责,以开学平安检查、专项检查、随机检查、平常平安检查等各种检查抓实抓细平安工作的各个环节,把每一个隐患刚好消解于萌芽之中。 2.全方位开展应急演练活动,消防演练、防震演练、防暴演练等一系列平安演练培育师幼平安应变实力和自救自护意识。 全年共开展了 6 次不同内容的演练活动,并通过平安教化周、平安生产月活动的开展强化了全园教职工和家长、孩子们的平安意识。 3.强化师幼、家长的平安学问,全年共开展了 16 次的平安学问培训、宣扬活动,通过平安学问进课堂、平安学问讲座、平安学问告家长书等多种方式
13、宣扬平安,让平安学问普及到每一位家长。 4.扎实做好体检工作,新入园幼儿入托检、幼儿体检率均达 100%;保教人员正常体检,健康证持证率 100%;在园幼儿 446 名,全部参与保险,保险率100%;晨检、全日健康视察等资料全,记录完整。 5.把维稳信访工作放在重中之重,通过成立维稳工作领导小组、建立追究制度、摸排登记等切实做好信访维稳工作,全年无一例信访群访事务。 (三) 坚持素养教化,全面提升保教水平 1.依照3-6 岁儿童学习与发展指南建立了科学全面的幼儿发展水平测评体系,定期开展幼儿发展水平测评和分析,幼儿发展水平达标率达到 96%以上。 2.重视幼儿区域活动的组织与开展,每班均有 5
14、 个以上的区域活动项目,娃娃家、美美理发店、爱心医院、羊羊烧烤店等形式多样。 3.晨间活动、户外活动器材丰富,材料投放符合幼儿年龄特点,班级自制玩具达到 10 种以上。 4.两学期的县视导共计听课 16 节,优课 11 节,无不合格课,优课率达到69%,视导效果优秀。 5.全体保教人员协调工作,早午点发放、午餐均能有序组织,幼儿的自主就餐实力较强。 6.重视家园共育,主动开展家校活动。 全年组织了 4 次活动,通过亲子嬉戏、开放日活动、六一家长会等充分展示了幼儿的实力和才艺,赢得了家长的赞誉,家长、社会满足度达 98%以上。 (四) 坚持特色兴园,打造美育教研环境 1.全园幼儿主动参加特色活动
15、,参加率 100%。 并细心组织全园幼儿参与了中国少儿美术大赛、县世纪之星绘画大赛、神州行儿童美术创意大赛等活动,全年共有 160 名幼儿获得了竞赛奖项,获奖率达 36%。 2.重视特色活动的开展,也注意老师特色活动的培训。 全年培训 6 次,过程扎实,记录齐全,效果明显。 3.老师主动参加特色论文的撰写与评比活动,计有 7 篇特色论文获得省级奖,11 篇论文获得县级奖,论文获奖篇次占老师比为 69%。 (五) 坚持依法治园,赢得良好办园声誉 1.坚持收费规范、公开、永久公示制度,收费政策透亮,暑期、周六保教班严格手续的审批,无违规收费现象。 2.严格落实困难资助文件精神,确保每一分困难资助资
16、金发放到困难幼儿家庭,台账健全,未发生一例不良反应。 3.主动参与联盟园跟班学习活动,学习仔细,记录内容全面,效果显著。 4.主动开展宣扬报道工作,全年累计报道 15 次活动,其中一次上传在盐城市教化网。 5.按期上报工作信息、统计报表,刚好做好各项活动的总结汇报工作,对上级部门布置的各项任务均能保质保量完成。 二、成果成果 1. 201x 年春学期我园建南分园胜利创建成盐城市优质幼儿园。 2. 201x 年秋学期我园建南分园顺当通过江苏省优质幼儿园验收。 3. 秋学期我园 xx 分园圆满完成了 xx 市教化考察团考察的开放活动。 4. 全年两位老师参与了县局组织的优质课竞赛活动,并取得了一等
17、奖的好成果。 5. 全年开展了 8 次业务技能竞赛,组织了各级各类培训 28 次,其中市县外培训 6 次。 6. 全年教化获奖论文 36 篇,其中省市级奖 10 篇。 7. 全园幼儿主动参加特色活动,全年共有 160 名幼儿的美术作品获奖。 8. 全年开展的各类活动报道了 15 次,其中 1 次上传盐城市教化网。 9. 县局组织的视导检查,听课 16 节,优课 11 节,优课率 69%。 三、存在问题 1. 部分班级班额超标准的现象。 2. 老师的业务水平有待进一步提高,缺少联盟级、县级学科带头人和教学能手。 3. 缺少大范围的宣扬报道实绩。 201x-01-18 第3篇:绩效考核自评报告 年
18、度绩效考核自评报告 市绩效考核工作考评小组: 比照年初领导班子绩效考核工作目标安排书的内容,现将本人xx年度目标任务完成状况报告如下,敬请审查。 一、重点工作目标完成状况 、完成了上级交办的各项中心工作任务。今年上级支配的中心工作任务较多,涉及到我的主要是两项,一项是基层组织“五个基本建设”和“创先争优”活动,一项是民主评议政风行风活动。这两项工作,局党委都支配了得力的主管领导,我的角色主要是参加协管。拿“五个基本建设”和“创先争优”工作来说,这是今年党建工作的一个重大主题,面对任务重、活动多、要求高的压力,我主要是参加了一系列的跟踪督办活动。比如,今年月和12月,我们就开展了两次全面督办,推
19、动了这一工作的开展和深化,也为荆州市的检查验收做好了必要打算,顺当通过了荆州市的检查验收。再说民主评议政风行风工作,我的职责主要是牵头宣扬教化小组。整个活动期间,我们开展了一些列的宣扬教化活动,把全市卫生系统民主评议政风行风工作,搞得风生水起,绘声绘色。特殊是公开承诺制的宣扬、大型义诊活动的宣扬、“双十佳”的评比宣扬等等,在民主评议的关键时刻,地图起到了很好的舆论与导向作用。 、完成了新农村建设工作目标。今年,卫生系统16个单位有对口支援村级组织的工作任务。作为分管领导,我主要担负方案制定、上传下达和检查督促等方面的工作。我们通过加强领导、落实培训,跟踪督办等途径,促进卫生系统16个农村工作队
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