方案推广4篇_2.docx
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1、方案推广4篇方案推广 篇1 随着生活方式的慢慢变化,顾客购买建材产品的方式也在发生着变化:除了在传统摊位制的建材市场购买建材外,他们还有建材超市、设计师推举(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不行逆转的事实。而小区推广是精细化营销,在终端争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤: 第一步:建立小区推广队伍 成立小区推广部,任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理,对整个城市进行楼盘动态调查,开放前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的全部事宜,如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。选好部门经理对工作的顺当开展有着重要的意
2、义,关键是经理如何搞好团队建设。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人,实行绩效管理制度。 1、聘请:对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。聘请一些有做过物业管理阅历的职高、中专生、大专生,本科生一般不用,工作阅历半年至一年为宜,而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多,有确定的人际交际力气,品德好。 2、培训:在培训方面,先了解产品学问、性能及公司实力、服务,先入为主树立对公司及产品的信念,公司的产品就是好,服务就是周到。在作业过程中准时灌输公司的理念,营销技巧,订正正在作业过程中的不当行为、思想及流程,以增加其对公司的依附感。为上月做得好的员工进行座谈,让成果突出的员工讲授阅
3、历,并有意支配做得不好的后进人员提问询问,沟通总结会多开有利鼓舞士气。 3、打气:小区推广人员小区销售工作很简洁患病挫折,若不适时关怀小区销售人员调适心态,很简洁使业务员垂头丧气,信念下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,共享一些同事的成功案例:加强团队建设,如对员工鼓舞多于批判、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。通过这些手段,鼓舞小区推广人员的士气。 4、激励:业绩最能证明业务人员力气的凹凸,制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有利于业绩的不断提升。绩效管理应当建立在保底提成、多劳多得的基础上,实行多形式的报备制度,增加小区推广人员的信念,在无形之中鼓舞小区推广业务人员不遗余力的工作作风,使
4、小区推广取得实质性的效果。 其次步:进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图 将本区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、估量装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼盘档案,再将楼盘名称标注在地图上,将楼盘分布图挂在办公室,已进驻的小区以“红旗”标注,并准时添加新楼盘。 第三步:进行楼盘分类 我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型。 1、集资房 特点:业主间较生疏,装修时间集中,存在相互攀比的状况。信息简洁传播,易树立口碑。多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。 2、商品房 特点
5、:装修时间长,装修档次要求较高,零散,房东间关系相对封闭,信任家装公司。 3、拆迁户、出租楼盘 特点:装修时间短、经济水平参差不齐,装修要求普遍不高,多为双包制,求便型。 4、小别墅 特点:装修预算较高,多为家装公司设计施工,分布零散,装修时间较长,追求档次和效果。 将手头上把握的楼盘资料分门别类,在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。 第四步:评估开发价值,确定进驻方式 在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据: 1、 需投入多少人?进行多少天? 2、 前期的公关费是多少? 3、 租金怎样?呈现物料、宣扬物料费用
6、如何? 4、 估量销售收入有多少? 经过计算,若值得进驻,再来准备以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。 目前而言,进驻小区的方式有: 1、 租用门面或车库,设立临时售点/呈现区。 2、 与家装公司联合进驻 3、 与其它行业品牌联合进驻 4、宣扬:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等,或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣扬等。 5、公益广告:赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣扬海报、公益标语,赞助制作小区公益宣扬牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。 6、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。 7、双休日展销:利用双休日期
7、间,由推广小组租用场地,呈现产品。 8、 人员散跑:小区推广人员零星入户访问。 (一)、对不同类型的楼盘要接受不同的进驻方式: (二)不同时期的宣扬方式 1、初期:初期着重于开发商和售楼部的公关工作,不需投入太多人力物力,只要生疏售楼部里的经理及售楼小姐,多与她们进行感情沟通,时久日长,可能从她们说不定她们那里得到购房者的资料赐予出,为电话营销解决关键难题,初期任务还应努力把品牌的宣扬单张及小巧玲珑的宣扬品放入售楼部;可能的话,将广告牌、X架、小展架,放在售楼中心进行宣扬。通过把握的业主档案,前期与业主可以进行电话沟通,了解业主初步的需求,并预约时间进行面对面沟通。 2、中期:是小区推广的关键
8、期,针对不同的小区,确定不同的进驻方式。(详见上表) 3、后期:后期的则重点在电话营销。很多业主对产品没有太多的了解,而且从众心理较强,可利用小区先期购买的客户作为榜样,并把全部用过本品牌的用户实物安装拍成写实像片,大力向新客户宣扬推介 第五步:进驻前的预备 物料清单: 1、 展架:以简易展架为主,便利运输与拆卸。 2、产品:针对小区档次选择合适的产品组合,如高档楼盘,则要选择一些有特色的产品、新产品进行呈现;若是经济适用房,则可选择一些性价比高的产品。 3、帐篷、太阳伞:统一印刷企业CI形象,并于小区直销活动开头前运输至小区活动现场,增加企业和产品知名度,提升品牌形象,营造气氛。 4、形象台
9、、桌、椅:携带轻松的、标准形象台及桌椅若干。 5、电视机、电脑、VCD:以声音吸引人群;电脑现场设计可乐观与业主互动。 6、宣扬资料:大图册、荣誉证书、检测报告、工程案例、销售记录等。 7、 小礼品:赠送给业主。 8、 X架、KT板:内容主要是产品形象及企业形象 Logo以及促销活动内容及服务内容等。 9、小区单张,是特殊重要的小区推广工具。由导购员或临时导购员在小区门口,人流量大的过道交叉路口,主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣扬品、DM宣扬单页,向消费者传递信息应直接,完整,因此DM宣扬单页包括公司简介及公司理念等,适当印上产品型号、规格、效果图及简介。另增加售后服务承诺及售后服务
10、联系电话,免除消费者后顾之忧。 第六步:正式进驻 正式进驻小区进行推广、销售,有三种方式可供选择。 (一)单独进驻 场地选择应为小区人气最旺的广场或必经的过道。 在场场地布置上,一般接受以钢结构帐篷式展架,此种展架防风、遮阳、避雨、特别结实且易拆卸,同时特别抢眼,宣扬效果好。产品呈现多接受简易展架。要配有统一的形象台。 (二)异业联盟,联合进驻 为共享资源,节约费用,可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作,合作公关、合作宣扬、合作呈现、合作促销,如瓷砖与涂料、瓷砖与家电、瓷砖与家具等,其目标顾客全都,销售时间基本全都,这样在小区推广时就可联合进驻小区,共同进行推广。 方案推广 篇2 笔者认为
11、在着手写方案之前有必要留意下面的几点: 在写方案之前确定要先想清楚,理顺思路,最好把提纲列出来。要留意方案的可操作性、有用性,不需要炫耀文藻,把意思表达明白就行。要留意基本格式的和版面布局技巧,避开基本的文字错误等,要便利传阅争辩。 一个完整的网站推广方案应包含以下内容: 第一:各阶段目标设置明确。 1、访问量目标。 2、注册用户数量。 3、品牌要达到的影响力。 4、网站的排名、PR等等。 只有清晰的目标引导才能更清晰地制定不同阶段的目标 其次:目标人群分析。 1、目标人群的定位。 2、分析目标人群的特性(包括爱好和爱好)。 依据目标人群的消费行为习惯等来制订网站推广的策略和方法。 第三:了解
12、和分析竞争对手。 1、时刻把握竞争对手的动向(从技术研发、赢利策略到广告投放等)。 2、分析竞争对手的优势与不足(技术、营销、推广等)。 只有做到知己知彼才能在激烈的市场经济下得以生成、乃至超越。 第四:推广策略及具体方法选择。 依据市场分析和调查的结果,确定推广的策略,详细列出将使用的网站推广方法,如搜寻引擎登陆、博客营销、邮件营销、群营销、论坛发帖、软文宣扬、搜寻引擎推广、活动推广、网络广告投放等,对每一种推广方法的优劣及效果等做分析及具体怎么应用。 第五:时间进度及人员支配表。 好的方案只是一个真正可执行方案成功的一半,因此需要画一个详细的方案进度表,把握方案执行的进程,把推广活动中需要
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