普通员工个人述职报告(合集13篇).docx
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1、普通员工个人述职报告(合集13篇)一般员工个人述职报告1 光阴似箭,转瞬在公司迎来了其次个春天,转瞬已由新员工转成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回顾着这劳碌、充实而又紧急、快乐的一年 今年在财务方面变化的莫过于4月份金蝶软件。由财务单机版转换为先进的erp系统。“工欲善其事,必先利其器”,作为财管人员,我始终特别感谢公司能高度重视财务类软件的配制,对此大力投资,它所带来的工作上的高效性、精确性等生怕没有谁能比我的感受最深。 对erp系统的把握是我今年的收获。erp系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别(操作人员多,关联性强),在其运用的最初三、四个月中不断磨合,为此我付出了超多时间和精
2、力去生疏、了解系统,分析问题产生的缘由,并做了不少的笔记。我乐此不疲,在用中学,在学中用,学问一点一滴地积累起来,之后最终能娴熟操作并能带新人了!不行预见将来在操作中还会消逝什么问题(主要是物流方面),学习是持续的。全面把握金蝶的每个部分,是我对自己的要求,它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的慢慢深化的了解,金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求,例如还会将各直营店科目明细由原先的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手,它使我们的工作如虎添翼! 05年的公司处于高速成长期连开了三家直营店,同时下半年在内部管理上渐渐更正规更
3、细致了,财务管理紧跟着公司进展的步伐:建立和完善了直营店的账套和合并报表,编制各种分析表格;欠款的回收加快,总欠款下降06年有待加强的方面主要有:按付款给总公司总金额的4%计算的辅料的详细核算和千店报销的适时统计(均为总公司和客户两方面)、公司和直营店的费用把握、总公司应付账款的月度报表等等。财务将更加充分地发挥它的反映、监督、决策、猜想、把握、分析等职能,为公司的进展作出它应有的贡献。 由于阅历不足和精力有限,我前期对仓库的监管力度不够,货品的账实不符现象较严峻。透过公司对仓库人事的调整、重新制定流程和立账,今后将从货品的单据到账实数严格去监控,防止公司流淌资产的流失。另外,在生疏货品方面,
4、我不行能在很短的时间内就到达特别娴熟的程度,只能在今后慢慢加强,毕竟对财务的钻研才是我最本职最基本的潜力要求。 我始终将办公室的管理工作看作是为大家服务的性质。今年建立了劳动合同制和完善了各项福利制度,这对加强员工的稳定性、鼓舞士气有着重要好处(05年全年因各种缘由离职的员工共计11人);生疏公司和国家有关政策,为员工们解答、做领导的参谋;尽力节约办公成本,接受了推举,变更电话费交纳方式;制造良好的办公环境,绿色植物给我们带来了生气,报刊杂志充实着我们的精神世界;办公设备的维护使同事们的工作能顺当进行但还有很多工作有待完善,如企业文化尚未建设起来,作为公司和员工桥梁的我任重道远! 在金蝶新旧软
5、件的交替、磨合期间,公司同时在高速地进展,使身兼财管和办公室工作的我工作量大增,倍感时间紧急,加班加点是常事。领导们体谅我的难处,于8月下旬增加了名助手,减轻了我的工作量。我的财务工作重心由原先操作基础的制证工作转移为财务账表的审核、日常工作的指导和问题的处理、金蝶的维护、费用的把握、整套外账的管理等,以公司的进展远景作为航标,导引着自己的团队前进! 10月中旬,我倍感压力:我担忧对货品的监管成问题,我可怕陷入简洁的人际关系之中而无法安心工作几经迟疑后提出了辞职。是领导们排解了我的顾虑给了我信念,使我坚持了下来。我反省了自己的过错,对有些方式进行了调整,最终挺过来了!朝夕相处的战友们和付出了努
6、力已慢慢进展起来的财务、办公室工作我怎样舍得轻易放弃。 回顾历史展望将来,明天总是布满着期望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的公司一齐成长,共同奋斗,必需能实现公司的目标和个人的理想,必需能! 一般员工个人述职报告2 我是超市站街店一名一般的员工,从踏入超市那天起,我就把自己融入其中。劳碌的工作,使我的生活变得特别的充实。 年终岁末,紧急繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。深思回顾,在超市这个大家庭里使我得到了更多的熬炼,学习了更多的学问,交了更多的伴侣,积累了更多的阅历,当然也透过不少深刻的教训发觉了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自超市这个大家庭,为超市明年更好的进展尽自已的
7、全力是义不容辞的职责。 刚加入超市的时候,一切对我来说都是新颖的,也是生疏的。许多东西都需要老员工教,我感觉自己需要学习的太多了。于是,他们做什么我都仔细的看,急躁的学,从商品的陈设到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发一点一滴的学,一点一滴的记。两年的工作,使我得到了熬炼,日常工作慢慢得心应手。 我们的工作于细节处见真功,所以务必认真仔细。因此,我认真了解每种商品的功能、价格,随时检查商品的.生产日期,准时了解同类商品的市场信息,并向店内汇报我始终坚持:做什么事情,做了就必需把它作好。对工作抱以热忱,对同事抱以关怀,用用心的行动来感染四周的人,带动四周的人这是我在超市感受到的,也是期望我能够
8、切切实实做到的。 旧的一年即将过去,新的一年即将到来。我期望超市是新的,我也是新的。超市给了我一个舞台,我会在这个舞台上越做越好。 怎样做好一个超市理货员,超市中的理货员看似工作较简洁、一般,但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平,他们的素养好与差,将直接影响到公司的生意和声誉,所以只有不断地提高理货员的素养和业务潜力,才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此员工的基础学问培训特别重要。 1、理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点 1、理货员有对商品进行验收和为顾客带给退货服务的工作职责 2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的
9、工作职责 3、有对商品进行分类,并按商品陈设方法和原则进行商品陈设(包括补货)的工作职责。 4、有对顾客的询问导购带给服务的工作职责。 5、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。 x年上半年副一店的经营状况不是共性理想,16月份销售只实现了x万元,毛利实现了100万元,利润实现了30万元;与200万元的销售方案相差甚远,销售完成方案的46.3%,毛利完成方案的50%,(利润完成方案的215%)。上半年的销售方案没有完成好,下半年的任务又接踵而至,感觉压力甚大,应对困难和压力,我觉得下一步要做的就是要调整好自已的心态,多想方法,加倍付出,尽自已努力 做好销售。管理出效益,一切管理都是为
10、销售服务。为保证副一店的正常运行,我们保证畅销商品的货源,不能使销量好的商品、季节性商品有缺豁、断货的现象发生。由于供货商送货不准时,我们每次的订货都得提前备好一个月的库存。思考到本店大部分商品都是代销经营,按销量结算,能够不占用本店的流淌资金,而直接利用厂家的资金到达存货的稳定。虽然这样保证了库存量,但也是导致我们店库存量过大、商品周转缓慢的直接缘由之一。 一般员工个人述职报告3 xx年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,依据制定的各项任务,结合自身实际,宽阔干部职工乐观协作,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深化开展平安生产月活动、质量宣扬月活动,顺当完成了全年的各项目标任务,为进一步
11、进展奠定了坚实的基础。现将xx年工作开展的具体状况总结如下: xx年工作开展的主要做法: 一、目标细化分解,目标责任明确。 目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核方法,加大管理力度,准时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的进展轨道。 二、队伍人员稳定,品种完成较好。 我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺当完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理, 一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作
12、,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的; 二是搞好各种培训,提升员工素养,以提升培育员工的大局观念,质量意识,培育岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增加员工的稳定性, 三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣扬灌输企业文化理念和精神,提升员工的责任感,使命感和仆人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。 三、质量管理完善,产品平安牢靠。 质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在xx年内,我厂在质量管理上毫不放松,在乐观主动的查找不足,针对市场反馈准时调整,并加大对生产过程的全方位把握力度,加强对各质量把握点
13、的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增加质量规范意识,提升过程操作严峻性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提升。 四、现场管理提升,操作行为规范。 一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简洁粗暴。 二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,领先垂范。 三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序, 四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增加员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提升现场管理水平。 五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工
14、作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。 五、设备管理创新,平安生产稳定。 一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗把握,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。 二是抓好设备平安管理的基础上,加强员工的平安培训,有效维护和保养设备,认真开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。 三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。 六、实现挖潜增效,制造效益。 年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,乐观鼓舞和支持车间班组个人制造、制造、为工厂创效益,另一方面实现产
15、品的效转化,合理把握机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,把握副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关把握,实现效益。 xx年我们的工作虽然取得了确定的成果,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素养特别是质量素养与平安素养需要加强和提升。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素养修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。 具体做法如下: 1、加大工作执
16、行力度: 一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。 二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互关心、相互提升。 三是对问题实行四小时复命制。对消逝的问题,能赐予现场解决的现场赐予解决,不能赐予解决的,要在四个小时之内赐予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必需有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。 2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节准备成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必需树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范
17、操作、开关设备时的相关留意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增加基础管理意识。 3、从员工素养和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,老课题新方法,首先从转变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。 4、乐观开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素养提升的.基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要乐观想方法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展;“质宣月”、“平安生产月”等活动。 5、从成本把握着手,确保效益目标正常运行,
18、成本是各项管理的基础,成本把握的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工乐观性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本把握的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。 6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确进展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公正、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严峻性,无弹性,用考核约束和推动各项工作任务的实现与完成。 面对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理
19、再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利! 一般员工个人述职报告4 各位领导,各位同事: 大家好! 本人从20xx年x月份开头兼任实业公司人事文员至x月份正式调至该岗位工作,至今已有x个月了,在此期间,我努力做到五勤,诚意诚意做好办公室文员的工作,五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来,我不断的学习,以弥补自身的不足之处,力争做到更好,下面,我对这几个月的工作状况作个简要的汇报,以接受公司领导的考核: 一、通过努力学习,提升自身素养 人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位,需要不断的更新学问和提升素养,更要有擅长协调的力气,我从最基础
20、的公司发文、通知以及会议记录做起,在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟,渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作,与领导接触的机会很多,从中感受到了多位领导的风范与工作方法,使我受益匪浅,收获颇多,在此岗位工作时间虽说只有x个月,但我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养与工作力气上都有了很大的进步。 二、勤奋工作,加快工作速度与效率 自从x月份正式入职以来,我与人事行政经理一起接受了实业公司人事聘请的任务,在这全省民工比较紧缺的时候来说,这个任务有些困难,但是我们并没有气馁,多少个骄阳似火的日子里,我不断的在各个部门与车间奔波,为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作
21、支配,以及沟通他们的思想,同时,新进员工的厂规厂纪及平安生产培训也在同步进行当中,虽说初涉人事聘请与管理,我自身还有很多工作中的不足,但我为此尽心、尽力、流了汗,也学到不少的工作方法,加快了工作速度与效率。 三、尽心履职,全心全意做工作 在做实业公司办公室文员本职工作的同时,我还要处理实业公司副总经理的日常事务,在工作当中,对领导交办的工作从不计价还价,总是保质保量完成,对自己份内的工作也能乐观对待,努力做到;在与其他部门文员与统计的工作协调上,做到真诚对待,学习同事的特长,精益求精。 总之,总结三个月来的工作,我觉得在如此高频率与效率的要求中,我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多,不管此次述职能
22、否通过,我将一如既往的工作与学习,也希望公司领导赐予我中肯的评价与鼓舞,我将连续为公司奉献我的热忱与精力,为公司的进展尽一份微小的力气! 此致 敬礼! 述职人: xx年xx月xx日 一般员工个人述职报告5 任职以来,我在销售部领导的正确引导和细心指导下,不断加强了自身建设,努力提高理论和业务水平,树立良好的形象。在工作中做到把握公司进展战略,坚持原则,以中小企业和金融企业的满意度为准则,热忱服务,认真讲解,急躁服务。明确销售人员的工作职责,做好金电联合公司与中小企业之间联系的桥梁。下面就是我入职期间的工作总结: 一、全方位学习,提高自身业务素养 在实习期间,我努力做到:在思想上跟上公司的进展步
23、骤;在行动上规范自己作为销售人员的行为;在工作上不断增加原则性、科学性、预见性和制造性。同时在公司进展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关系,首先保障工作的时效性,在此基础上,尽量利用课余时间,始终坚持全方位的学习云技术对企业信用信息服务的优势,留意学习效果。用心参加公司业务学习,力求学深、学透、弄懂、弄通,并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外,我还特别重视与单位其他优秀销售人员的思想沟通,经常向一些工作阅历丰富同事学习,在学习的过程中,准时解决自己的思想问题和实际工作中所遇到的问题。 二、思想上留意理论联系实际 金电联公司销售工作任务重,业务强,具有较强的业务性,是一项需要长期
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