服装店创业策划书(4篇).docx

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1、服装店创业策划书(4篇)服装店创业策划书1 一、选址篇 终端解密：服装店位如何选取 关于对终端的考察 1、对于商场店中店的店位选取是一项长期的、重大的投资。所以，在选取商场婆家时肯定要留意以下几点：A、资金实力;B、信誉度;C、美誉度;D、终端经营者。 2、在设立店中店前，各经营者肯定要对该终端的品牌定位进行考察。比如，对于VERSACE、GUCCI等品牌而言，中小型商超就无法给以上国际顶尖品牌构筑平台;而对于一些中小品牌而言，进入如北京西单、广州友情等商场又有些力不从心，究竟这些王牌终端都有着极高的费用，一般经营者无力担当。 3、选取的位置更是终端考察中的重中之重。关于位置的选取主要取决于以

2、下几要素：A、空间;B、楼层;C、其他：除了空间和楼层外，还有一些其他因素也会影响将来店中店的经营好坏。比如，是否位于死角处、拐角处、是否有立柱等等。4、终端的硬件设施也是构筑良好购物环境的关键。良好的通风设施、幽雅的背景音乐、宽敞的购物通道、舒适的整体颜色、和谐的灯光照明、清幽的卖场香味、时尚的休息区等等都是优良环境的详细体现。分析敌我，知己知彼在经营者分析终端内局域商圈、调查竞争对手的时候，还应依据自有条件与周边对手形成有效区分，才能克服由于距离过近造成的相互影响，使自己脱颖而出!这其中首先要做到： 1、了解竞争对手定位;2、了解竞争对手产品;3、了解竞争对手销量;4、了解自己。 二、陈设

3、篇 服装品牌多种陈设技巧 合理的陈设商品可以起到展现商品、刺激销售、便利购买、节省空间、美化购物环境的重要作用： 主题陈设，是给服饰陈设设置一个主题的陈设方法。主题应常常变换，以适应季节或特别大事需要。 整体陈设，是将整套商品完整地向顾客展现，它能为顾客作整体设想，便于顾客购买。 整齐陈设，指按货架尺寸，确定商品长、宽、高的数值，将商品整齐地排列，突出商品的数量感，从而给顾客一种刺激。 随机陈设，就是将商品随机积累的方法。它主要是适用于陈设特价商品，是为了给顾客一种“特卖品即为廉价品”的印象。 盘式陈设，实际上是整齐陈设的变化，表现的也是商品的量感。以盘为单位积累上去，这样可以加快服饰陈设速度

4、，也在肯定程度提示顾客可以成批购买。 定位陈设，指某些商品一经确定陈设位置后，一般不再作变动。需定位陈设的商品通常是知名度高的名牌商品，顾客购买这些商品频率高、购买量大，所以需要对这些商品赐予固定的位置来陈设，以便利顾客。 关联陈设，指将不同种类但相互补充的服饰陈设在一起。运用商品之间的互补性，可以使顾客在购买某商品后，也顺便购买旁边的商品。 比较陈设，将相同商品按不同规格和数量予以分类，然后陈设在一起。它的目的是利用不同规格包装商品价格上的差异来刺激购买欲望。 分类陈设，是依据商品质量、性能、特点和使用对象进行分类，向顾客展现的陈设方法。它可以便利顾客在不同的花色、质量、价格之间选择比较。

5、岛式陈设，是指在店铺入口、中部或底部不设置中央陈设架，而配置特别陈设用的展台。岛式陈设的用具不能过高，太高的话，会影响顾客从四个方向对岛式陈设商品的透视度。 三、加盟篇 加盟品牌特许经营的五个问答 1、该产品或服务是否和其他同业有差异，具有很多不同或明确而易辨认的特色? 答案选择：有特别明显的差异与特色、有差异但并不特别明显、并无差异。提示：为了避开激烈的同业竞争，加盟总部之产品或服务，应当有特别之处。 2、目前供应该项产品或服务的加盟系统与独立开店者之间的竞争，是否相当激烈? 答案选择：特别激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。提示：竞争状况也是显示事业单位获利与经营风险的重要指标，应具有

6、某些优势时(产品或价格等)，才能降低失败风险。 3、在所欲开店的区域内(加盟总部规定的经营区域内)，是否已有多家同业态竞争业者? 答案选择：竞争很激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。提示：加盟者开店时可能面临整体的区域竞争，此时应特殊留意店面位置、招牌形式与悬挂位置，甚至是服务态度。 4、一般人对于该加盟店贩卖的产品或服务的品质评估如何? 答案选择：优良(极佳)、良好(佳)、一般、差、极差。提示：加盟者参考一般消费者、亲友与本身之推断，对其整体品质作五等级分类，差与极差两者都不用考虑。 5、该加盟店的产品或服务，是否常常有投诉、质量问题纪录?频率是否高于其他同业? 答案选择：频率很高、一般

7、水准、频率很低。 提示：投诉与质量问题发生频率是品质最明确的指标。通常假如直接询问加盟总部人员时，往往不易得到答案或只能得到较保守的数字，因此宜从现有消费者阅历中去估量。此外，加盟总部是否设置售后部门或稳定的服务渠道，也必需加以考虑。 四、进货篇 如何确定你进货的价格凹凸? 首先，假如你不懂服装的面料和成分那么你的发言权就太低了。何况许多时候服装还有一种叫附加值的东西，好的衣服能让人感到一种气质，高雅或者干练等等，这就是服装所带来的附加值，这个不是你用多少成本可以算出来的。 进货的时候，拿到一个款式，你首先就要在心里估算自己拿回去能卖多少钱?我认为这个才是你进货的根本。有的零售店里有的衣服进价

8、才十几、二十几但是却能卖到一百多的高价格，这个就是服装本身所带来的高附加值得到了顾客的认可;相反，有些进货贵的也就赚十几元顾客才要。有的货进的.价格很低，但是你卖的也很低，利润同样的低。 只要觉得自己这个款式能卖出价格，那么也可以和供货商谈谈是否可以廉价点，由于到哪里都是熟客才有一些折扣的，时间做长了、大家了解了，他的价格也会有优待的。做生意的眼光肯定要长远。 另外，进货的时候千万不能全用自己的眼光来选，这个已经是许多零售商的阅历了。“我进的货就是根据我的审美来进的，又和别人的不一样，为什么却卖不出去?”请肯定要看看你的市场，不然你的衣服最终都是自己穿了! 五、营销篇 适用中国本土的五大营销策

9、略 1、功效优先策略 从目前营销工作做得好的产品来看，首先都是功效好，尤其是经受得住市场长期考验的产品更是这样。因此，市场营销第一位的策略是功效优先策略，即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑产品的质量及功效优化。 2、价格适众策略 合理的有利于营销的价位，应当是适众的价位。所谓适众，一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同;二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价格后，所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。 3、品牌提升策略 所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣扬，提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌，既要求

10、量，同时更要求质。提升品牌的途径，内在的靠产品的质量和功效，让使用过的消费者用口碑传播品牌;外在的靠营销中的宣扬活动。 4、刺激源头策略 营销活动的重心不在销，而在买，在于刺激消费者的购买欲望。所谓刺激源头策略，就是将消费者视为营销的源头，通过营销活动，不断地刺激消费者购买需求及欲望，实现最大限度地服务消费者的策略。 5、现身说法策略 现身说法策略就是用真实的人使用某种产品产生良好效果的事实作为案例，通过宣扬手段向其他消费者进行传播，达到刺激消费者购买欲望的策略。通常利用现身说法策略的形式有小报内刊、宣扬活动、案例电视专题等。 六、管理篇 服装防盗防伪、物流一体化解决方案 品牌服装行业由于其特

11、性，打算了它是目前最适合应用RFID技术的行业。首先我们看看品牌服装可以如何来运用RFID技术来提高获益： 在服装的生产过程中，利用电子标签写入器将单件服装的一些重要属性如：名称、等级、货号、型号等写入对应的电子标签，并将该电子标签附加在服装上。这样，可以有效地避开假冒服装的行为，解决品牌服饰的防伪问题。 由于RFID技术非可视性阅读和多标签同时识读特性，数十件附加了电子标签的服饰的整箱商品可以通过RFID阅读器一次性精确地读取其全部物流数据，极大地提高了物流效率。假如将店铺的销售也采纳RFID技术来实现的话，则可以实现“店铺补货需求配送中心制造商”整个供应链过程的最优化的管理。 在零售店铺，

12、目前通常采纳EAS来削减商品偷盗的损失。但EAS技术无一例外的都会受到干扰而产生误鸣，而采纳RFID技术的EAS，则完全避开了系统误鸣的状况;更主要的是，假如窃贼同时偷盗了多件商品，系统会一目了然地知道窃贼偷盗了多少服装和是什么服装。此外，在零售店铺使用RFID技术，还有一项特别重要的作用就是可以实现非接触快速查找货物，准时将顾客所需要的商品交给顾客手中，避开由于人为的“缺货”而导致散失销售机会，从而增加销售收入。 七、促销篇 促销的出路：三个一工程 新时期的促销概念应当是：促销是在打折、降价、赠品等促进销售的基础之上，与消费者进行深度沟通的有力武器，在这一过程当中，更简单建立起消费者对品牌的

13、关注与理解，并建立起品牌的忠诚。为此，笔者提出了“三个一”工程，让促销成为促进沟通、提升销售、维护品牌的新工具： 一个核心：促进沟通，建设品牌 促销是在价格、赠品等基础之上的沟通工具，在这一过程当中，除了通过各种促销形式，与消费者进行深度沟通、促进销售之外，还必需促进消费者对品牌的理解与关注，并逐步建立起消费者对品牌的忠诚。这是促销的最高境界。 一个系统：科学高效、循序渐进的促销系统 首先我们必需熟悉到，促销绝不仅仅是简洁的打折与降价，它需要一个科学高效的促销系统支持。这一系统，不但考虑到与竞争品牌的战略与战术的问题，同时也必需逐步通过促销信息与消费者的沟通，建立起消费者对品牌的关注与理解，进

14、而维护品牌，促进品牌营销，真正让促销成为一个独立系统的工具，并为营销服务。 一个信息：与品牌的核心价值相对位 一个信息来源于促销定位。所谓促销定位，是指在进行促销系统的建设与规划时，全部的促销形式与促销组合，都告知消费者一个统一的信息，并使这一信息与品牌的核心价值相对位，从而促进消费者在享受促销的利益承诺的同时，加深对品牌的理解与熟悉，提升品牌忠诚，积累品牌资产。 八、导购篇 让导购成为你的品牌代言人 众所周知，导购身处在市场的第一线，直接与市场与消费者接触。消费者进店后，首先接触到的是导购，因此导购给消费者供应的服务、留下的印象，可直接折射出品牌的文化、内涵、实力。 在实际操作中，导购身上有

15、双重身份，一是尽量把自己品牌推广出去，达成销售目标，这是营业员;二是了解市场信息，包括顾客的实际需求、顾客对品牌的评价建议、顾客心目中的竞争品牌状况等，这就是市场调研员。 要做好以上双重身份，除销售技能及熟识品牌产品之外，可以从几个方面入手：第一，培育市场敏感性。消费者对产品或活动的评价可以是多方面，均对自己某利益点提出，当这种现象不是孤立单独的时候，那就是普遍存在的，假如恰恰是自己的缺陷，那企业可以依据导购所供应的信息快速弥补。 其次，擅长把握消费者心理。消费者所传递的信息跟消费者本身动机很有关系，有为享受更大优待而推托竞争品牌好的，有真正发觉品牌某些方面不适合自己的，凡此种种，都需要导购去

16、把握。而为了要把消费者吸引到卖场来，导购更是要对消费者心理进行分析，从而在卖场货品筹备、氛围布置、活动操作上吸引消费者。 总而言之，卖场是品牌展现与推广的一块天地，品牌与导购是互动的，而导购员主观能动性的发挥直接影响到品牌建设，甚至是品牌竞争优势。一个企业，拥有胜利的品牌与拥有胜利的导购是分不开的。 创业的方法途径还是许多的，生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹，只要你有一双擅长发觉商机的眼睛，创业对于你，也就胜利了一半。一份好的创业方案书，更能够让你如虎添翼，早日迈上创业胜利的征途。 服装店创业策划书2 一、项目背景 1、选题理由 网上购物是互联网作为网民有用性工具的重要体现，随着中国整体

17、网络购物环境的改善，网上支付和网上银行的快速进展，网络购物市场的增长趋势明显。而服装服饰类商品也慢慢地挤上网上购物的行列并且处于无可替代的地位。我将要做的项目是在网上开间淘宝商城，也正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也结合自己本身的现状，所以才选择在淘宝这个宽阔的平台开设一家自己的服装店进行网上创业 2、项目背景分析 由于网络的普及，越来越多的人们情愿在家中用电脑来购物，所以假如管理得当，在网上开服装淘宝店是很有进展前景的。 3、项目定位（包括市场定位和客户定位） 市场定位在不同风格，不同季节的女性服装，客户定位在女性为18到30岁之间的年龄阶段。 4项目团队组建 这个项目的

18、团队共有六人，主要有两个管理者，四个执行者。 二、项目市场评估 填写项目相关的产品或者服务市场现状 随着网络的进展和电子商务的进展，大多数的年轻女性消费者越来越喜爱网上购物，由于网上购物可以节约购物时间，还可以供应大量的商品让这些女性消费者进行选择。我看过许多网上的淘宝商店，它们都有一个共同的特征，那就是它们同一件商品都是用同一个介绍同一张图片来展现给消费者看，并且没有很真实衣服实感，所以我的每件淘宝商品都会进行市场调查以为了给消费者一个最真实的感受而且每件商品的照片都务求达到与众不同的同时也要符合我的淘宝店名的本质“姻缘street”。 三、市场营销方案 对新老顾客进行不同的营销方案。对于新

19、顾客来说，一件商品的可买性在于它的价格以及质量，为了提高新顾客的爱好，这件商品的价格除了有特别迷人低价以及质量，我还准备采纳团购的营销模式，但是与团购不同的是，团购的商品价格已经是定下来的了，而我的团购模式是对这件商品的购入量越多可享受的折扣就越多。对于老顾客来说，她已经熟知这家店子的销售模式，那么能够吸引她眼球的也只有这件商品的款式了。当然对于新顾客来说款式也很重要，所以为了迎合这一需求，要准时更新每一件商品的款式。同时还要进行用户调查，了解消费者真正需要的是哪些方面的服务以及如何更新市场的最新消息，随时把握市场概况。 四、融资方式及资金预算 融资方式为六个人每人除了要合资一万的人民币外，那

20、两个管理者每人还要合资一万，所以开网上淘宝店的资金预算为八万。 五、项目前景收益分析 分析项目3-5年的经济收益（用数据）和社会效益 包括 销售收入猜测 将来3到5年间，我猜测的经济收益是每年的净利益为3万到8万。在这几年间物美价廉的商品为这个店子打下了口碑好评的基础，在这个基础上，再后来几年经济收益也将达到15万到20万的巨大收益。 六、影响因素分析和风险规避措施 由于网络的广泛化，所以同行的竞争是较为激烈的，在这种状况下，产品的物美价廉以及售前和售后的贴心服务成了与竞争对手竞争唯一筹码。为了供应真正的最低价已经质量好的衣服，我们打算把衣服的储存地置在衣服的出货四周，这不仅是为了节约一大笔运

21、输的费用，而且还能最快的了解到市场的最近更新消息。此外，还要联系多家物流公司，商议与他们和合作的事宜，这也是为了消费者有个更好物流途径，务求达到双赢。 服装店创业策划书3 一、企业概况 现在人们在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求好像永久没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的共性时尚服装店，还是各大商场的高档品牌时尚服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口时尚服装，尤其是女式时尚服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人情愿掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能

22、自己生产，所以在这方面上是确定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必需的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;如同一块奶烙上，己有了很多的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。 究竟是怎么样的，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者观赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。 除了由于市场之大，购量之强外，还有缘由是时尚服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，简单进入也简单启动，

23、很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对时尚服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧。 二、公司组织及管理 由于是刚刚店铺开业的小店预备雇佣三个人，三个年轻美丽的女孩主要负责接待顾客，有阅历者优先，我可以自己负责收银工作。依据时尚服装店的收益状况适当的增减人员。 我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。 (一)本店的管理制度 为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，特殊制定本管理制度： 1、且导购需按店规穿着导购时尚服装。 2、我们需要每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外洁净卫生。 3、每周二、周六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。 4、待客须热

24、忱、认真、仔细。 5、请节省用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开“室内外孔灯”、“灯光模特”、室外孔灯“;0：00至22：00开“招牌射灯”。请节省用水。 6、节省电话费，每次打电话不行超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月，超过部分由导购共同担当。 7、上班期间不得接打私人电话超过五分钟。 8、每天须盘点货物，若消失货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发觉欠缺及假币，由导购担当。 9、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职。 10、工资为800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的乐观性。

25、(二)行为规范、工作积分制(10分为满分) 1、打扫卫生不洁净扣1分。 2、无礼貌用语扣1分。 3、收银单书写不全扣1分。 4、迟到、早退扣1分。 5、摆货不整齐扣1分。 6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。 7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。 8、钱币消失缺欠状况，假币状况扣1分。 9、不节省用电、用水、用电话扣1分。 10、在营业时间谈论私事、嘻戏、谈天、无执行轮番休息扣1分。 11、待客不仔细、不热忱扣1分。 12、每月请假次数超过3次扣1分。 注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。 三、市场评估 (一)市场分析 1、群体目标： 国内成年时尚服装年龄段分类基本为：18

26、30岁，3045岁，4565岁，65岁以上。 (1)1830岁：该年龄段的消费群体是时尚服装消费的最主要的群体，是消费群体中时尚服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有肯定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、共性、敢于尝试新事物。 (2)3045岁：该年龄段的消费群体是时尚服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件时尚服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。 (3)4565岁和6

27、5岁以上就不用考虑了。 从上面数据可知，1845岁这两个年龄段的消费劲相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于时尚服装的追求较为剧烈，但对时尚服装的档次不会过分要求。本时尚服装服饰店的目标对象主要定在20xx岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注意时尚服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。 2、产品定位： 我们本店的目标对象是20xx岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新奇，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所

28、值”的.感觉。 (二)市场竞争 我们与其他店铺相比之下，新店铺开业的我们有许多优势。第一，我们没有大量的库存，可以有足够的空间摆放一些新款时尚服装。我们拿货要秉着“多款少量”的原则，多拿几个款，每个款少拿一点，看顾客的反应再补货。其次，我们还很年轻，有足够的激情和创业的热忱。也就是说我们的服务态度和其他家相比会是一流的。第三，对于刚店铺开业的我们，首要的目的不是赚钱，而是拉回头客，用优质的服务态度和新奇的款式留住更多的新老顾客。 当然我们的劣势也许多。第一，我们没有足够的资金，不能满意高档消费者的需要。其次，我们没有丰富的开店阅历，要不断的摸索，可能会走许多弯路。第三，我们没有固定的老顾客，一

29、切要从头开头。 所谓“万事开头难”但是我信任，度过刚店铺开业的这段难关往后的路我们会更好走。 四、融资方案 兵马未动，粮草先行。钱，对于任何一个人来说他的重要性就不言而寓，尤其对于创业者来说。在创业前期，钱是创业的基础资本;在创业的中期，钱是创业的血管流淌资产;在创业后，钱则是主要目的之一利润。对于一个企业来说，无论是他的初创，还是他的成长，乃至胜利，融资都是最重要的助力。 而对于高校高校生的我来说，在资金方面是很贫乏的。贷款没有属于自己的车或者房屋。关伴侣借，但大多数伴侣也都是在校同学，和我一样没优资金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。当然借就要遵照肯定的法律程序，要有借据，谈好利息和期

30、限，到期要按时偿还。 五、店铺开业流程 (一)店面选址 虽然地点并不是时尚服装服饰店经营胜利的唯一前提，但是铺址的选取仍旧极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面： (1)商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。 (2)人口密度高。在商业街、居民区四周开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于时尚服装服饰款式或类型的选择比较简单。 (3)客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。 (4)交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。 (5)人流聚集或聚会较多。百货商场、时尚服装商场四周的时尚服装服饰客流量较多，由于客人在逛完商场后会顺带到四周的街店转一圈

31、。 (6)同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以要考虑到许多问题。比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。 (二)店面装潢 租好了店面，下面就要装修了。店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告知他们，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，并请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

32、否则打掉重做就费钱费时了。 我要求的装潢效果如下： (1) 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西，重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲，当然本店刚开张，简装为宜。 (2) 灯光等硬件配备也特别重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的。晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球，灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是时尚服装店最适合的，假如全部是冷光店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够严厉，加上暖光灯能中和惨白感觉，照耀出的衣服也更

33、动人。 (3)空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有急躁选择衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的。 (4)试衣间要足够大，否则顾客试穿衣服时会由于拥挤而影响心情。 (5)穿衣镜要购买那种照着显瘦的镜子，这并不是哄骗顾客，只是善意的“谎言”，由于女人都爱观察自己苗条的一面。 店面装潢费用能省则省，尽量花小钱做大事，避开不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间查找一个好的平衡点。 (三)选货及进货 1、时尚服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做 好一家时尚服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容特别多，不仅要知道进货

34、的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。(但是这对于刚入门的我或许有一些困难)时尚服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必需把握的关键一条。经营时尚服装，既要适销，又要适量，但两者很难把握“准”。所以最好第一批少进一些货,由于是新店开张所以款式肯定要多，给顾客的选择余地大。品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货。进货尽量支配在每个星期的三或四，这样每个星期六店内确定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上，假如进

35、入销售旺季，三四天就补一次货。像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再预备货品，提前半个月就可以先开头预备了。要给自己有足够的支配时间。 2、 进货渠道： 沈阳五爱街时尚服装批发市场、长春远东时尚服装批发市场、哈尔滨时尚服装批发市场 (四)营销策略 1、开幕促销 当一切都就绪之后，就预备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。 2、衣服的陈设 做时尚服装产品关键要品种多，给客户有足够的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售。产品陈设上要突出自己时尚服装的特点，把上

36、衣，裤子，套装等分开陈设，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利，量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的。橱窗里的出样要常常更换，这不能偷懒。 3、长期进展营销策略 (1)原则：每周都要有新货上架，以中档为主，凹凸档为辅(高档点缀低档适量)。 (2)方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后进展连锁，即模式复制 。 (3)服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满意。 (4)方法： 初次来店的惊喜。免

37、费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库) 增加其下次来店的可能性。传达每周都有新货上架的信息 ;利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等 。 满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买 。 告知顾客量大或团购可优待，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推举人50元购物卷等。 不定期打折 。 人肯定程度上都喜爱贪小廉价，女孩就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优待，也可以采纳买一送一的策略(送的货以滞销货为主

38、，过季货为辅) ，或者买几百送几百代金券，但是必需在肯定时间内用完否则过期无效。 一年中做几次短期促销，售价定为1030元，特别聚人气。再把店内滞销款低价一起处理。如五一，十一，元旦等最佳时间。 六、风险分析 做生意首先要先调整好自己的心态，不要期盼有暴利的行业，也要有失败的预备。也不要以为找一家店面，进一批货就能每天在哪里数钱，有些人他真的很努力但也不肯定能赚到钱，由于市场竟争太激烈了。所以我们为了避开风险的方法： 一是提高有效产品存货率。要知道时尚服装生意要赚钱，最重要的是好卖的产品要能跟上，滞销的产品要能快速处理掉。前者是胜利的关键，后者是失败的起因。许多店员喜爱卖畅销的款式，因而，每年

39、最好卖的款式，往往肯定被穿在模特身上的。但是，这种款式也是断号最快的。当许多顾客兴冲冲前来选购，却发觉没有自己的号码时，企业已经丢失了赢利的机会。因此，现代营销更强调的不是每个专柜库存的肯定值，而是更强调库存的有效性。 二是资金循环顺畅。零售企业资金周转一般比较慢，许多经营者习惯按每3个月来计算一次大的资金循环。其实，做时尚服装和做银行有相像的地方。精明的品牌商，会在一次大的资金循环中，拆分出许多小的资金循环。比如：畅销款式的快速追单、一些临时搭配性产品的现货选购等，都导致了资金使用效率的加大。 三是缩短柜货品销售周期。在许多行业中，价格与时间有特别大的关系。据调查，电脑产品每天的贬值率在0.

40、1%左右，而时尚服装行业则更高，可以达到0.7%。也就是说，每提前10天卖出产品，则该产品的价值就少贬值7%，而毛利率增加则可达13%左右。 服装店创业策划书4 一、介绍 主要经营韩版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采纳网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃进展的大前提，依据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年轻人的购物热忱，快捷、便利、多样、韩流是我们的特点。 二、店面选址 为了削减资金投入，直接用靠近公园，霍家村口对面的2个相连车库位，剩下租金。 三、店面装潢 店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧

41、面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上肯定要下功夫，给人剧烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉。 2、灯光等硬件配备也特别重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光冷暖结合，空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有急躁选择衣服的！估计花费5000元。 四、选货及进货的渠道 1、选货：首先和韩国的品牌商交涉网上代理的.相关事宜，

42、争取最小代价，争取更多的货源。其次瞄准韩国汉城的散货批发市场，选择精品。再次瞄准韩国购物网，直接挂到我们的网上，低买高卖。 2、进货渠道：韩国进货直接邮递回中国，必需谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低成本。 五、人力规划 创业初期削减成本，熬炼个人力量。不预备雇服务员，由我（安阳店面装潢、开业收银等注：提倡顾客用支付宝等支付，但不排斥顾客现金交易）、董羽（网页维护、到韩国后进货）、王硕（进货）、张维佳等同学（店面服务员）负责。赢利后才用投资分红的方法。 六、投资金额分析，每月费用分析 1、装修费5000；2、店面摆放衣服，饰品，小东西等3000；3、其他店面内费用1000元；4、员工工

43、资在赢利后的月底结，暂不算在投资内；5、余下4000做流淌资金使用。 共计：13000元 七、营销策略 1、开幕促销 当一切都就绪之后，就预备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。 2、长期进展营销策略 （1）、原则：坚持走自己的路线，网络更新要快，假如运营得当可以渐渐适当拓宽销售范围。（2）、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后进展连锁，即模式复制。（3）、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满意。（4）、方法： 初次来店的惊喜：免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表，并传递我们店的特色。 增加顾客购买的可能：传达我们购物方式的先进，如每三天网上都有新货更新等信息；利用顾客注册信息，以某种借口想顾客发送邮件，施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等；依据顾客购买的金额设置累计嘉奖机制。 26