有关创业计划书精选15篇.docx

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1、有关创业计划书精选15篇有关创业方案书1 一、宗旨及商业模式 本店以诚信为本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的伴侣、学问和财宝。本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。本店属于B2C商业模式，即表示商业机构对消费者的电子商务活动。 二、商品概述 本店主要经营情侣系列商品，主要是饰品类，瞄准年轻人在网上购物的喜好。 三、淘宝网简介 淘宝网，亚洲最大网络零售商圈，致力于打造全球首选网络零售商圈，由阿里巴巴集团于20xx年5月10日投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。 截至20xx年一季度，淘宝网注册会员超6200万人，掩盖了中国绝大

2、部分网购人群;20xx年一季度，淘宝网交易额突破188亿;20xx年全年成交额突破433亿。 依据20xx年第三方权威机构调研，淘宝网占据中国网购市场70%以上市场份额，C2C市场占据80%以上市场份额。 淘宝网提倡诚信、活泼、高效的网络交易文化，坚持“宝可不淘，信不能弃。”(金庸) 在为淘宝会员打造更平安高效的网络交易平台的同时，淘宝网也全心营造和提倡互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人，不但交易更快速高效，而且交到更多伴侣。 目前，淘宝网已成为宽阔网民网上创业和以商会友的首选。20xx年10月，淘宝网宣布：在将来5年，为社会制造100万就业机会，关怀更多的网民在淘宝上就

3、业，甚至创业。截至20xx年，淘宝已经为社会供应超过20万的直接就业岗位。 四、市场前景 有关专家指出，如今经济发达，民众收入不断增加，恋人们有了更多的经济力气来打造自己的.爱情之路，互送礼物、信物，表达相思之情已成为时尚，情侣消费市场潜力巨大。统计显示，中国12亿人口，16-35岁的年轻群体达3亿多，假如平均每人为对方赠送150元的礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的价格)便有超过450亿元的市场，按全国20xx个县市计算，每个县市将达2450万元的市场份额。 网上购物已经成为新时尚，同时也会吸引更多的年轻人。据了解，淘宝网十大畅销商品中，珠宝饰品排在第七位，剔除中间商的层层压价，使网上的商品更加

4、物有所值。 据阅历丰富的商家介绍，经营初期，知名度与客户群还较为有限，随着时间的积累，小店积累了很多回头客，被老客户带来的新客户也越来越多，店内销售状况还会越来越好。 五、经营模式 代理商 网店代销可以避开库存压力 网店代销可以降低投资成本 网店代销可以大大提升自己的竞争力 网店代销可以大大节约进货时间 网店代销可以享受批发价格却没有订货限制 网店代销可以免费供应的精致商品图片，经过专业技术人员加工制作的图样，既清晰，又漂亮，是新手卖家自己拍摄制作图片所无法比及的。 有关创业方案书2 专业：10级工商企业管理 姓名：崔 涛 学号：2201020602419 公司名称：逸闲有限责任公司 注册年月

5、：二零一二年三月二十一日 公司性质：服务业 公司地址：四川乐山市市中区肖坝路222号 邮编：614000 融资负责人姓名：崔涛 职务：总经理 电话：1552031*3 公司主页： 名目 一、 摘要3 二、 公司基本状况5 三、 产品和服务7 四、 市场及行业分析11 五、 市场营销18 六、 公司组织结构及职能划分20 七、 财务分析23 摘要 老有所养、老有所医、老有所乐、安度晚年，用心服务，回报于人，奉献社会是我们公司成立和经营的理念。 依据中国人口与进展争论中心的资料显示：中国在“十二五”时期，第一个老年人口增长高峰将要到来，我国人口老龄化进程将进一步加快。从20xx年到20xx年，全国

6、60岁以上老年人将由1.78亿增加到2.21亿，平均每年增加老年人860万；老年人口比重将由13.3%增加到16%，平均每年递增0.54个百分点。老龄化进程与家庭小型化、空巢化相伴随，与经济社会转型期的冲突相交织，社会养老保障和养老服务的需求将急剧增加。将来20年，我国人口老龄化日益加重，到20xx年全国老年人口规模将会翻一番，老龄事业进展任重道远。 而针对目前的问题，虽然国家出台了一系列的政策，什么养老保险、医疗保险等，但据了解这只有其中很少一部分老人得到了实惠。而对于我国的养老院，敬老院等一些机构，很大一部分都是形同虚设，没有实际的作用。针对于此，某某公司运营而生。 逸闲有限责任公司成立于

7、二零一二年三月二十一日，是一家针对中国现今人口年龄结构以及将来的进展趋势而特地成立的一家公司。公司在环境漂亮的地方将建立老人生活区，配备完善的基础设施，将老人集中在一起，然后对老年人进行一系列的服务，诸如老人的照料、休闲、消遣、健康等于一体，是一家专业性强，服务质量好，综合化水平高的公司。 逸闲有限责任公司主要接受的组织结构是有限责任公司。估量投入资金40万，其中股东出资10万，占资金的25%；风险投资25万，占资金的62.5%；短期贷款5万，占资金的12.5%。 公司以成都和乐山为基点，随着公司的进展壮大，再逐步扩大经营市场和经营范围。城市市场为重点，随着公司的成熟和完善，再进行农村市场的开

8、发。 我们的主要客户是年轻的上班族，由于上班时间紧急， 无暇照看 有关创业方案书3 一商业想法 1.西安家教市场的现状与分析 西安人口众多，居民生活富足，而且高校云集。无论家长还是高校生，对家教的需求都是很大的。目前西安市区中的家教公司是很有限的，而且便重于供应在职老师做家教，一般不为高校生介绍。但是，并非全部的家长都需要特地的在职老师做家教，一是经济条件限制，二是时间、地域限制。有很多家长权衡利弊之后，会选择物美价廉的高校生家教，而且高校生也急需家教工作来做生活补助。 2.找家教的一般路径 大多数家长在找家教时，会有三种主要途径：一是通过中介网站，但不很牢靠，而且信息处理更新很慢；二是家教公

9、司，但价格又太高；三是自己托人去找，或自己聘请，但需要花一些时间来筛选。大部分同学在找家教时，也有三种途径：一是通过学校组织，但照看不到全部同学；二是通过中介网，但效果不很好；三是自己去找，但基本上没有结果。 3.家长找家教时关怀的问题 家长在找家教时，会关注这几点：首先是教员的质量，包括辅导力气、授课水平；其次是信任度，牢靠程度；三是价格，西安市居民毕竟大部分都是中等收入。 4.专业化高校生家教应运而生 现在市场上很适合办一个专业化的高校生家教公司：以高校生教员为主，以向教员、学员收取中介费为主要收入，通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣扬和营销，以教员执证上岗、协议书、推举信为保

10、证，并为教员供应短时间的专业培训，以市区内中等收入家庭为主要目标，成立实体店铺和虚拟网店相综合的接待管理系统，具备热线、网络、实体店相结合的立体化客户服务与询问，并以为家长分忧为高校生解难为职责的专业化高校生家教公司。 二市场调研 1.客户分析 西安市区有510万人，中等收入人口占300万左右，其中至少有30万的学员市场；西安市区有60多所高校，在校高校生有60万左右，需要找家教的至少有20万。由此可见，西安高校生家教市场空间是很大的，而且目前还没有专业的家教公司涉足。 2.现有家教公司分析 目前西安的教育机构也不少，但以培训为主，尤其是英语；知名的家教公司有限，而且局限于供应在职老师做家教；

11、专业的教学网也有很多，但其教育资源很有限，更新又慢，而且大部分还收费，又不能与学员准时沟通。现有的家教公司和机构不能满足大众的需要。 3.高校生家教的优势 高校生家教，相对来说有以下优势：一是时间充分，随叫随到，上门服务；二是收费低，适合更宽阔的人群；三是比较简洁跟学员沟通，工作认真负责；四是简洁管理培训，可以很快培育出优秀教员。当然也有一些缺点，比如学问不够系统，讲解不够专业等，但这些问题可以通过短期培训和指导来解决。而且西安高校生很多，完全可以通过严格的筛选系统来选出优秀的教员。 三市场营销 1.客户目标 学员目标锁定在中等收入家庭，以中学校文化课辅导为主，重在巩固和提高。教员目标锁定于在

12、校高校生，以成果优异者为主。 2.全方位立体化的营销方案 目标：打造一个在西安地区有确定影响力的品牌。 重点：信誉、质量、保证、客服。 策略：推出适合、亲近客户的政策，如低价高质量的上门服务、教员持证上岗、推介信与协议书的保证等。 路径： （1）专业化的服务网站，在各大信息网、博客、论坛上宣扬自己的服务内容和优势； （2）传单、海报轰炸人群密集地带，如家属区； （3）交通要道上的实体店铺，做好询问服务； （4）报纸、广播、新闻的相关报道和采访、渲染。 四我的资格 08年3月创办“渭南朝阳家教网”，4月成立“渭南朝阳家教中心”。经过三个月的努力、探究和总结，建成了一个初具规模的系统，在渭南市打下

13、了一片市场，并为30多位同学都介绍了家教。 08年10月来到西安，在华夏人寿学习了一个月，取得理财顾问和客服专员的资格，曾强了自己的销售和交际力气，总结出了一套系统化的市场开拓模式，并积累了确定的客户源。 我是师范院校毕业，做过6个月的家教中介，经常与家长探讨孩子的教育问题，对教育理解深刻，积累了许多客服、管理、市场营销的阅历。 五公司综述 1.公司是纯服务性质的，用有限责任制经营，可以接受外界融资，但要将产权和管理权分开。 2.主要产品：为家长和高校生供应介绍家教的服务，周末、节假日文化课补习班。 3.注册资金5万，启动资金3万，流淌资金2万。初期主要投资市场开拓，一旦正常运营后，便可以将盈

14、利转投于公司进展。一般3个月后便可以盈利，估量第一年月纯利10000左右。 六公司的保命和进展 1.公司利润来源于教员与学员缴纳的中介费。中介费月交，学员每月10元，教员每月10元，都要签订协议，并交纳确定的保证金。 2.公司类似职介所，但专业性强，系统化程度高。决不是职介所那样的“一锤子买卖”，而是长期的合作和服务，并保证教员质量，保证教员收入。 3.供应物美价廉的专业化服务，完全贴近大众消费者，自然会较简洁地创出品牌，做大市场。而且一旦有了市场，形成一个赚钱的系统，以后主要工作就是客服。当客户市场像滚雪球一样越滚越大时，进展壮大就是一个必定。 七财务方案 传单、海报以及广告所花的费用都比较

15、低，网上推广基本上不会有太大花费，大部分资金会用在实体店铺和员工的佣金上。 初期启动资金3万足够，流淌资金2万，一旦公司正常运营后，3个月左右便可盈利，而且市场会越做越大。 八公司目标 短期目标： 一年内在西安生根发芽，并形成确定影响力，慢慢占据扩大市场；三年内拓展业务，完善市场，形成综合型的知名教育公司。 长期目标： 五年内在全国各大城市慢慢成立分公司，在全国范围占据10%的市场，形成有影响力和知名度的综合连锁教育公司。 九个人目标 短期目标： 5年内负责公司策划管理与市场开拓，与公司一同进展，在西安市生根发芽，做大做强。力争在25岁时挣够100万。 长期目标： 10年内综合进展，个人资产要

16、翻两番，成为有钱又出名望的，并在社会上举足轻重的青年企业家。 十公益方案 公司正常盈利后，每年拿出5%的红利来资助贫困高校生，为优秀的贫困高校生免费介绍家教，为勤学好学的留守儿童供应义务的辅导。 十一创意栏 公司理念： 让全部孩子的生活都布满爱与希望，携手共创孩子们奇妙的将来！ 想人所想，急人所急，为大众供应物美价廉的优质服务。 有关创业方案书4 第一章前言 随着国内经济的进展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时供应了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期进展的主要盈利

17、模式。 其次章公司描述 （一）公司名称 超伟广告设计有限公司 （二）公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 主要面对于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为宽阔的广告设计同行带来进货的便利，后期以关怀客户猎取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的幻想。 （五）创业理念 超伟广告公司目前处于调查争论

18、和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初乐观探究进展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，进展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的预备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的阅历和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售进展的动态和趋势，从争论大众及市场动身，具体落实为我们的每一个客户供应最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。只有不断进取，不断

19、超越自己，这才是超伟广告公司进展的关键。 （六）公司服务 1专业化的广告耗材销售服务 为我们的客户供应最好的耗材质量，以最快的方式供应我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。 成立内部的争论机构，慢慢开创自己的理论架构和学问体系，建立自身文化内涵。 要慢慢与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。 共性化的业务服务 成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的学问进行广告制作。 为客户供应高质量，低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高水平的广告。 不必客户东奔西跑，我们为客户供应完善的供货服务 其他 用户利益：我们用专业

20、的视力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低，做到真正的优质价廉。 第三章市场 （一）市场描述 广告行业是我国的新兴行业，XX年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额XX年突破1000亿元大关。依据专家的猜想，XX年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额或许在1100亿元左右。中国广告市场在将来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距照旧很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

21、绵阳是四川其次大城市，商品交易活跃，商业网点密集。广告公司更是数不盛数，大型的企业，商店，建筑公司更是很多。所以在广告耗材的消耗方面量还是很大，我们公司有很大的前景，这个需要做个具体的市场调查。 （二）目标市场 主要针对于绵阳各大的广告公司进行耗材销售，现在大多数乡镇的广告公司都是从绵阳市中心拿货，这有很大的进展前景。这个也需要具体广告公司数字，针对性的对绵阳市周边的乡镇进行具体的调查。 （三）建设进度 超伟广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间，前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作伙伴关系。其次个月我们在前一个月成功的基础上，依据客户的需求

22、进行进货。第三个月，我们将联系在绵阳的客户，并且尝试建立长期的合伙伙伴关系。 第四章公司经营 （一）公司业务 初期的业务内容大体分为： 1主要针对各广告公司的耗材销售。 2.进行简洁的打字复印。 成熟期后的业务还要包括： 1.开头设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。呈现制作。 2.公司转型，慢慢形成广告设计公司，不单单只销售广告耗材，同时为宽阔客户进行广告宣扬设计。 （二）经营策略 1对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。 2加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增加

23、市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意程度。 3制造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。 4初步建立一个稳定的客户群。能够在绵阳市主流广告公司做广告宣扬，影响力开头向整个绵阳掩盖。 5把超伟广告公司向绵阳各地推广，公司利润将趋向稳定化。 （三）成本核算 1.俗话说的好，“不打无预备之仗”。在投资前充分做好各项前期预备工作可削减后期运作中消逝意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个消逝问题都将直接影响到公司的进展。 （四）经营障碍 1资金不

24、足导致公司基础建设落后。 2作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润特别困难的主要缘由。以及广告耗材的定价和送货途径。 3公司团队整体实力需要作进一步提升。 4知名度不高。 第五章公司管理 人力资源 现在初步确定3个人情愿共同合作进行创建这个公司，有广告设计的人才，有销售精英。这样我们还是很有实力。 有关创业方案书5 纵观网上网下，诚意而论，还是网上创业比较简洁。尤其在我国今日，物价、房价都很高的背景下，网下创业的成本已经很高，非一般人所能承受。所以，网上创业实际已经成为个人创业的最佳选择。一台电脑，“揭竿而起”！互联网已经成为最适合个人创业的场所。再说，在网络飞速进

25、展的今日和将来，互联网已经呈现了许多的机遇，是网络创业的大好时间。 互联网创业成功的个人特殊多，尤其许多不见经传的成功者，要比出名者多得多。 互联网创业将成为将来人的必修课，由于将来是全面的互联网时代，是连接时代，是云时代，任何事业都将与互联网有关。所以要从现在做起，打基础，懂得互联网，驾驭互联网，做互联网时代的仆人。 我们认为，高校生进行网络创业，应依据自己的经济状况来定。假如缺乏资金，最好是先工作，再考虑创业，也可以在工作之余兼搞创业。 至于在校高校生，创业可以暂缓，但可以做一些网络创业的先期预备工作，例如对互联网进行了解，网络创业学问的了解，别人成功创业阅历的了解，创业项目的考虑，网站的

26、筹划、构建等等，在毕业后再大张旗鼓、专心致志地进行网络创业。创业在任何时候都不为晚，由于机会在任何时候都存在。 有关创业方案书6 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工支配（部门、人数、具体职责） 四、总投资 总投资额200万元。 五、全部权形式 由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份；自然人总计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则（包括董事长、理事、股东代表的产生原则） 董事会职责和权限 董事会主要工作程序（决策程序、各项会议程序等） 七、公

27、司成立日程方案 八、酬劳 股东分红原则和程序 员工薪酬方案 有关创业方案书7 创业方案书要给投资者供应企业对目标市场的深化分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业方案书中还应包括一个主要的营销方案，方案中应列出本企业预备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业方案书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将供应何种类型的销售培训?下面小编共享一篇精致小饰品创业方案书范文给大家，仅供参考。 如今卖饰品很有市场，漂亮

28、可爱的小饰品总能吸引女孩子们的留意，而饰品本身又是个本小利大的行业，很受小本投资者宠爱。一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价或许在6-12 块之间。如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选精致小饰品创业方案书范文精致小饰品创业方案书范文。但是究竟怎样做好一个饰品店，现在让我们来看看其具体操作： 1.做专业：近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就越来越多了，市场竞争也就更激烈了。不过，饰品的市场空间还很大，由于潮流不断在变，只是要求从业人员做得更专业而已。 2.选址：考虑到饰品店的顾客中有一大部分是同学，所以一般来说选择高校城里面或者高校

29、高中学校四周等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方，当然繁华的商业街也可以，但一般说来本人不推举。 3.装修：装修不用像酒店一样豪华但必需把握住一点尽量显得时尚潮流，本身而言饰品就是一种流行潮流，在装修时确定要留意格调，规范、惹眼，强化品牌的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内精致小饰品。3万针对精品店而言。 (12 万或许在2040平米左右。)当然也不行一概而论，具体装修费用依据各地消费水平。需要的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为 1。6米，当然这个价格是最高的。柜台，射灯等必需品。 4.进货：进货确定要依据当地的人文、

30、风俗习惯来选择;价位确定要依据你四周的消费群体的年龄段，城市的消费水平，收入状况;服务确定要到位，这是现代经商的根本 5.货类要全：第一次进货一般预算五万比较好，当然进货3万才能把货物铺齐。包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物要高、低档次都要有，以满足不同消费者的需求。货物想要有特色最好去少数民族地区进货，藏饰、傣饰都是很流行的。现在的人留意的是共性。 有关创业方案书8 一、企业概况 主要经营范围：公司是一家有着先进技术设备和新型创意的广告公司。公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作

31、、包装印务、车贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。公司以打造大连人自己的广告品牌为己任，以设计创意、雄厚资金，先进设备，研发服务的广告行业基地为目标，打造创意广告独有的天地。快速帮您提升对外形象，呈现您独特的行业魅力 求实、创新、诚信、互赢是创意广告永恒不变的追求！ 企业类型（选择一项并打）： 生产制造零售批发服务农业 新型产业传统产业其他 二、创业方案作者的个人状况 以往的相关阅历（包括时间）： 20xx年1月至20xx年2月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计

32、及制作帮忙; 20xx年1月至20xx年3月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计及制帮忙 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 三、市场评估 目标顾客描述：初期主要针对大连市各机关企事业单位和全市个体工商户、公有制经济企业、非公企业及个人。中期辐射省内各市县的机关企事业单位及个人；长期在东北地区建立分公司或者子公司，努力进展成为具有特 色的新型广告公司。 市场容量或本企业估量市场占有率：经过网络查询和实际询问对全市范围内的广告设计制作商进行了统计，全市共有九家（红星、仁和、创艺、综艺、新天、超人、飞腾、成强）广告制作商，均为个体工商户，广告的年营业总收入在600-800万元左右，总利润在24

33、0-320万元之间；市外广告商在全县的广告营业总收入在200-320万元左右。估量本企业市场占有率初期为10-15%；中后期拓展到20-30%，实现年营业收入在200万元以上的奋斗目标，年利润在20-80万元以上。市场容量的变化趋势：当前中国正处于一个进展阶段，在这个进展过程中布满了许多的机遇和挑战，广告业也在不断的.进展和进步。广告成了当前各机关企事业单位、各经济主体提升对外形象，呈现部门成效，宣扬和推举的主要“手段”和重要途径，广告业的进展将具有更为宽敞的空间和市场前景。尤其是光电科技、IT新兴技术、电子商务广告走进大中城市和全国的每个角落，广告也与人们的生活息息相关。 竞争对手的主要优势

34、： 1.对手经营的时间早，有确定数量的客户和目标； 2.对手经济实力好，有抵抗确定的风险力气。 3.对手在市场占有率上有确定的优势。 4.对手有一批稳定的供货商，而我们的现找设备进口商。 竞争对手的主要劣势： 1.服务意识比较落后，没有对广告行业的服务性的熟识。 2.竞争力气弱，缺乏对新技术的引进和应用。 3.经营管理有些混乱，缺乏对行业的理论学问，有事会做不懂的经营； 4.人才的资源滞后，缺乏对行业的专业人才； 5.企业文化理念，缺乏对广告行业的系统熟识；本企业相对于竞争对手的主要优势：1.具有并设计企业文化理念，公司的进展潜力更大，； 2.具有超强的竞争力，公司对新技术的引进和应用追求与与

35、时代同步； 3.具有系统的管理阅历，公司的进展壮大JI将会拥有很强活力； 4.具有不错的人才资源，公司可以与我们学校建立人才资源库； 5.具有优质服务意识，公司对外形象快速提升，客户的满意度好。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.新成立，经营时间短，公司需要开拓新客户和确定目标群； 2.我们资金不充分，公司的周转资金和运作将会大大受阻。 3.我虽然在亲戚的公司帮过忙，但就管理方面还有不足。 有关创业方案书9 项目简介： 社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。 市场分析 中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其

36、一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到将来人口增长因素，依据健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比20xx年全国果品生产总量高出70% 选择理由 1. 行业的需要：中国缺少水果的销售大户。 2. 创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。 3. 政策支持：20xx年

37、3月22日(北京市商务局、北京市进展和改革委员会)：79项鼓舞支持进展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。 4. 全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。而其

38、它行业连锁店都处在微利竞争状态下。 5. 新颖的销售方式：开放式的自选。 6. 多样的服务项目：供应自动榨汁服务。供应组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。 7. 水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场由于是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果。 8。浩大的市场：国家方案在20xx年使人均消费水果达到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是说要20xx年，水果要有2500万公斤的消费增长网上水果店创业方案书网上水果店创业方案书。市场巨大。是现在市场的40%。 特色服务： 1。水果行业是进展最大的行业。

39、 并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间特殊大。并且连锁经营也是最大的热点。也是最多的投资者首选的创业方式。在南方，水果连锁店以小有规模，但都是地区性企业，规模不是很大，但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以达到100万，并以开头赢利。在已经取得成功阅历的南方水果连锁店的基础上，再增加些服务项目，使水果连锁店更加人性化，并且使水果连锁店成为国内最大的水果零售、批发、连锁企业。 水果连锁店的存在首先便利了消费者消费水果。由于水果店的选址一般在社区(辐射范围：居住户在3000户)。在这以前，人们购买水果的场所一般为：超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。而德国的新颖水果20xx年的销售途径

40、和状况如下:25,5%是通过消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。所以说，连锁店是将来水果销售的重要途径。 分析购买地点，超市、农贸市场不是任凭在社区门口就有的，不太便利居民购买。并且去以上地方的居民，主要的购买产品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是重量重，体积大。对没有汽车的消费者而言，在去了超市、农贸市场购买其它商品后，只能在购买少量和品种单一的水果。在社区开设水果连锁店，可以让消费者购买更便利，增加水果的消费量。 2。给顾客全新的、放心、保证质量和廉价的放心消费地点 更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果

41、销售，顺便购买外，剩下的最大缘由就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、重量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的选择余地。对于我们的水果连锁店，接受统一装修、统一店面布置、统一选购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售，完全可以赐予顾客以上心理的满足。 3。 独特的引导消费 现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发觉几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应当吃什么水果，不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么

42、水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。 4。 供应多种多样的服务来针对不同的消费群 水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种网上水果店创业方案书工作方案。针对送礼人群的心理及包装需要，我们会特地设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合，有偿供应给消费者。也就是说，顾客可以任凭组合、购买水果。购买完后假如需要包装盒，只需要交纳确定的包装费，就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、探望

43、亲戚等几种)，并可以得到贺卡一张。这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。 5。 深化挖掘水果的特性及消费者的其他需要 随着人们的收入增加，更多的消费者开头饮用新颖果汁 针对消费者的着方面的需求，每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后，可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机，将水果榨成果汁。假如顾客自带容器，公司将不收取任何费用。假如顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话，公司将有偿供应一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并帮顾客封装好)的服务，便于顾客把新颖的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面，顾

44、客每使用完一次榨汁机，工作人员都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生。 有关创业方案书10 一、企业概况 主要经营范围 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业方案作者的个人状况 以往的相关阅历（包括时间） 教育背景，所学习的课程（包括时间） 三、市场评估 目标客户描述： 市场容量或本企业估量市场占有率： 市场容量的.变化趋势： 竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要劣势： 本企业对于竞争对手的主要优势： 本企业相对竞争对手的主要劣势： 四、市场营销方案 1产品 产品或服务主要特征 2价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 折扣销售 有关创业方案书11 一、背景 花草茶店的流行是