机修工段工作总结.docx

《机修工段工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机修工段工作总结.docx（42页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、机修工段工作总结机修工段工作总结1 本年度本人在机修工作岗位上认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。通过学习和实践，使自己的思想熟识和工作力气都有了确定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将本年度工作状况汇报如下： 一、加强理论和业务学问学习，全面提高自身的素养 本人在机修工作岗位上，能够认真学习党和国家的政策和法规，学习机电管理和电气自动化相关学问，学习本岗位的有关文件和书籍，通过学习，使自己的素养和业务水平得到了进一步的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。同时，还通过学习有关文件、书籍，使自己在思想上、行动上与保持全都，坚持高度的自觉性，树立一切为公司服务的思想，努

2、力树立起为公司服务、为机电事业进展的正确思想。 二、遵守各项规章制度，认真工作，努力提高工作效率和服务质量 本人在平常工作中能够认真做好机电值班工作，保证机电设备及线路的平安运行，严格依据电业局的规定值班，认真参加各项会议，不断加强自身学习，加强工作责任感，努力提高工作效率和服务质量。在机电值班期间能够保持严峻认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，做到了不迟到、不早退，无事不请假，严格遵守电业局各项规章制度，能够准时完成领导交给的任务。 三、严格要求自己，认真履行职责，提高工作效率和服务质量 工作中能够认真执行有关规章制度，能够准时完成机电值班工作和领导交给的任务。能够严格执行交制度和交记录，做

3、到了认真填写记录，交时不检查有无记录，特殊状况不交接或迟到早退。能够准时完成领导交给的各项工作任务，严格要求自己，工作认真，做到了无差错事故的发生。在本年度工作中，本人能够认真学习和钻研业务学问，在业务工作中能够认真做好电气设备和机电设备的维护保养工作，能够严格执行各项规章制度，工作认真，态度端正，认真负责，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。 四、存在的问题和不足 在工作上虽然取得了确定成果，但是还存在着一些问题和不足；一是工作不够大胆，创新意识不强。二是在解放思想上还不够，与新形势下的机电工作相比还有差距，特别是在电气设备安装使用上还需要进一步加强，这些问题和不足我都会在今后的工作中

4、加以克服和改进。我要认真总结阅历，克服不足，在今后的工作与学习中，要努力做到： 一、加强理论学习，全面贯彻落实。 二、增加服务意识，改进工作作风，提高工作质量。 三、发扬吃苦耐劳精神，提高工作主动性，乐观学习，在实践中熬炼成为本职岗位上的骨干力气。 在今后的工作中，还需加强学习，不断提高自身综合素养，克服畏难心情，乐观与同事搞好协调，更好地完成自己的工作。要坚持做到：一是要连续努力学习各项业务学问。二是要连续加强自身的学习，不断提高理论水平，并虚心向领导、同事求教，在实践中提高自己，以适应社会进展的需要。 机修工段工作总结2 本年度即将结束，在这一年的工作中，我们在公司及水库各级领导带领下，严

5、格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以车间的实际状况为动身点，以保障设备的正常运转为前提，最大限度的降低修理成本和缩短修理工时为目标，不断学习，不断提高工作潜力，总结工作阅历与教训。不断提高自身及机修班组人员的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项工作任务，为水库各部门能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障了各部门的正常运行。现将这一年来的工作工作状况简要小结如下： 一、强化管理，平安生产 “平安第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，主要担负着库区各类修理、维护及保养工作，工作面广、作业点多，平安生产

6、对我们机修尤为重要。广泛宣扬平安生产的重要性，时时提示和督促工段成员必需重视平安，做到防患于未然，旨在增加全员的.平安感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。 我们认真学习了各项管理和生产制度，并严格遵守，做到了上下班无迟到、早退、违规现象，操作上认真执行机修平安操作规程，做好平安工作，带好劳动爱惜用品。执行工作票等有关制度，遵守操作监护制度，保证操作检修作业的平安。 二、主动学习 班组成员主动、虚心向老前辈请教、学习，对配电室、变频器室、主坝发电机等进一步认知，能够熟知操作并了解其中的技术关键，这离不开其他班组及领导的急躁教育，除此之外各位老前辈认真负责、精益求精的工作态度，也深深地感染

7、并激励着我们更加严格要求自己。 三、工作用心、认真、负责，透过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了上级支配的各项工作任务 四、存在问题及解决方法 当然，在工作过程中也存在一些不足之处，主要有：机修人员理论水平有待提高，特别是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与协作、系统及自动化等方面认知较少，相关修理技术比较薄弱；对修理工时和修理费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断削减修理工时和降低修理费用，提高机器零部件的回收再利用率；机修班组成员大数未持有上岗证、操作证，将在来年申请学习取证。 总之，在一年的工作时间中，机修班的全体成员在所里各领导的

8、带领下严格遵守所里的各项规章制度，从各方面严格要求自己，始终以来坚持以所里的实际状况为动身点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低修理成本和缩短修理工时为目标，不断学习，总结工作阅历与教训。虽然机修工种工作环境比较简洁，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神。不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平为各个班组能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。在即将到来的20xx年我们将再接再厉不忘初心，乐观协作领导和各个班组完成各项任务，与此同时机修班组各个成员将不断学习不断提高以迎接将来工作中更大更难的生产任务。 机修工段工作总结3 回顾一年来，机电工段在公司领导正确领导下

9、，认真贯彻执行公司及生产品质部下达的各项工作，全体员工以高度的责任感和紧迫感，克服了种种困难，完成了公司、生产品质部交给的各项工作，静静地坐下来，梳理着零乱的思绪，感慨万千。现将这一年来的主要工作总结如下： 一、上一年工作总结： 1、现场文明作业逐步规范： 在过去的一年中，工段对现场文明作业方面制定了一系列的制度，召开了班组长会议，把现场作业的规范与否与班组长直接挂钩，通过公司组织的周检检查，对违反人员进行考核，增加了员工现场作业规范意识，在过去的20xx年工段各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底，通过一年的努力，现场作业得到了明显的改善，各班组有专人负责现场文明作业，对存在不良现象的直接考

10、核。同时也利用各类培训对员工进行宣扬、引导正确的作业观。 2、修旧利废降本增效： 依据公司生产品质部节约成本管理的要求。从20xx年开头，为完成生产品质部下发的20xx年修旧利废目标，工段乐观组织将检修后具备修复利用价值的备件进行梳理，上报所需修理备件的材料进 行自我修复，据不完全统计上一年修旧利废总价值达50000元，生产品质部几次水泥磨磨尾及辊压机及收尘器减速机故障，因工段有修理好的备件准时得到更换，避开了因故障而停机。例如打散机总成修理做好了事故备件的库存，削减了不必要的停机时间。 3、乐观参加外委修理，提高修理资源优势互补： 工段在完成自身工作的前提下，乐观协作兄弟单位的检修，上一年累

11、计共支援外委工时54个，为区域公司节约外委工时费用。同时在外委检修工作结束后，员工乐观参与到了本公司的检修工作，补休推迟到淡季，保证了检修进度。 4、员工劳动纪律有所提高。 上一年工段转变管理思路，进一步加大对劳动纪律的检查，尤其是饮酒上班劳动纪律的检查，发觉一起严峻处理一起，实行连带考核制，调动班组人员的相互监督的乐观性。为此上年工段面对频繁检修人员较疲乏但未发生一起员工饮酒上班现象发生。 5、工段对班组实行量化考核，为下一步的班组建设与精细化管理奠定了一个基础。 工段本着客观公正的的原则，实事求是地对每个员工进行了综合考评，并把考评结果作为员工的劳动竞赛奖绩效依据。同时班组成员也要担当确定

12、的责任，考评好的赐予嘉奖，相反考评差的要赐予考核， 调动每一个员工乐观参与班组的管理，让大家糊涂地熟识到，只有把工作做细、做扎实才能提高班组的综合水平，只有工段做到公正、公正，才能使组员心服口服，为下一步的班组建设打下一个坚实的基础。 6、检修管理明确责任人： 今年从1月份到11月份水泥磨系统方案检修水泥发运系统方案检修共223项，每次检修前工段都召开检修碰头会，组织班组长参加，会上细化检修项目，将检修项目落实到班组。明确检修责任制，实行检修验收制，重点项目工段长全过程跟踪，对检修项目工段逐一验收，发觉项目未达到检修目地的，要求班组重新检修直至合格为准，保证了检修项目保质保量的完成，223项检

13、修未发生一起检修返工事故。检修质量进一步得到提高，确保了水泥磨、立磨及包装机的有序正常运行 二、工作不足： 1、平安管理工作做的不细致不全面： 虽然在工段在平安管理工作中做了大量的工作。如隐患的排查、平安培训、平安台帐的建立与完善、平安学习与平安活动的组织等各项工作都有明显的进步。但还做的不细致、不扎实。员工在工作过程中还存在侥幸心理，麻痹思想，有时为赶工作进度，未严格依据平安操作规程进行操作，在特殊场所作业不能准时的办理相关手续。还需进行加强宣贯平安学问，提高员工的平安意识。 2、工器具管理存在不足： 上一年工段工器具损坏较多，虽存在一些因质量问题导致工具的损坏，但人为损坏的工具还是占多数的

14、，工段缺乏对工具的有效的管理方法，对责任人的考核力度较小。 3、备件修理存在把关不严： 上一年虽然备件修理较多，但是也存在一些备件修理质量不高。，例如2#打散机总成的修理、包装喷码机的修理等。备件修理把关不严，给生产运行带来了确定的困难。 三、20xx年工作支配 1、20xx年公司面对的市场形势将更加严峻，我们将连续和公司一起共同面对难关，抓好职工的思想教育,努力做好自己的本职工作。 2、机修工段将连续围绕平安生产为中心，认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营方案，把平安生产放在首位，保质保量完成上级下达的生产方案。 3、合理支配作业场地，现场管理连续推行“5s”管理，实现清洁生产。加强美化

15、车间内部工作环境，使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。 4、维护好工段的全部设备，使它们随时都能保持一种高效的运转力气。 5、连续加强职工队伍建设，提高职工队伍战斗力，使管理水平再上一个新台阶。加强员工培训，鉴于目前员工业务素养和思想素养有待提高，我们在明年将连续实行理论培训、现场培训、技能考核等方式进行培训，提高机修队伍的分散力、战斗力；加强培训，提高机修人员的业务素养和思想素养。 机修工段工作总结4 回顾这一年来，我们开松车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下，认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标，通过全体机修工作的不懈努力，始终做好服务后勤兵，保障了开松车间生

16、产搬迁两不误，现将这一年以来的工作总结如下： 一、强化管理，确保平安文明生产 “平安第一”是企业生产的基础；也是我们做好各项工作的前提条件，我们工段现在职工8名，主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，平安生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲平安，广泛宣扬平安生产的重要性，时时提示和督促机修工必需重视平安，使平安警钟长鸣，同时乐观参加公司组织的平安学问培训。鼓舞大家通过学习，乐观结合实际状况、仔细查找身边的平安隐患和危险源，将平安隐患扼杀在萌牙状态，从而杜绝平安事故的发生，20xx年全车间仅600元的工伤费用。 二、克服困难、重视科技进步，促进生产任务的全面完成 20x

17、x年开松车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的设备，多筒式除尘机组3台；自动打包机一台；我们工段人员都未成安装和调试过。我们工段在满足车间日常修理任务的同时硬是克服重重困难，安装、调试至直一切正常。而且我们乐观响应车间节能降耗的原则，对设备勤保养，全年设备完好率93.5%，超方案完成任务，可利用的决不铺张，可修理的确定修好，这样使得全年机物料消耗应是245493元，实际消耗202947元，实际节约42456元，修旧利废170709元为公司节约了成本作出了确定的贡献。 三、以提高机修工的素养为目标，抓好教育工作 培育一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段乐观参加公司的技能培训，

18、理论考试，操作考试，让培训不走过场。 四、工作中存在的突出问题和不足 1、随着企业规模进展，设备修理日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产支配。 2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训，使机修工有机会学习新技术，新学问，提高他们的整体技术水平，更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。 3、有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品质量。 4、工资支配方案还需要不断完善和加强，合理体现多劳多得、技术等级支配的原则。 五、XXXX年的工作支配 1、我们将连续

19、和车间、分厂、公司一起面对一切，努力做好本职工作。 2、机修工段将连续围绕平安生产为中心，认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营方案，把平安生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。 3、合理支配作业场地，现场管理连续推行“5S”管理，实现清洁生产。 4、维护好工段的全部设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转力气。 5、连续加强员工队伍建设，提高机修队伍的分散力、战斗力；加强培训，提高机修人员的业务素养和思想素养。 机修工段工作总结5 xx年，我们机修工作在公司领导的关怀和指导下，认真贯彻落实公司各项工作的支配和要求，在上级各部门的大力支持下，机修工作圆满的完成了公司各项任务

20、，为公司顺当通过公司平安生产“双百”活动作出了自己的贡献。现将机修工作状况总结如下： 一、加强组织领导，认真学习机修工工作手册 为了认真学习贯彻落实公司机修工工作手册和机修工工作手册，我们车间把学习和贯彻“平安第一，预防为主”，“机修工作重于泰山”和“平安第一，预防为主”的管理理念放在首位。为了使学习更加系统化和有方案、有目的。我们机修全体员工认真学习，使学习更加深化，更加有效。 二、加强平安生产管理工作 为保证平安生产，我们车间始终把平安生产作为重点工作来抓。一是定期开会，每月支配机修工的工作重点。二是加强设备的维护和保养。三是加强平安教育、提高员工的平安意识，切实做到防患于未然。四是加强对

21、机修工的考核工作，提高机修人员的.平安意识，严格执行机修平安作业考核，不符合平安生产条件的机修人员坚决不进行考核。五是加强对机修工的考核。通过加强机修工的学习，机修工的平安意识有了明显的提高。 三、加强设备修理工工作。 我们车间主要设备由机修车间、电气车间、电工组成。每月组织机修工进行一次设备平安专项大检查，对存在问题和担忧全因素的机修人员要进行教育，要求他们不断增加平安意识、克服“三重一大”平安隐患，杜绝平安事故的发生。 四、机修工工作完成状况 机修工工作人员，全年按时完成各项生产任务，未发生较大事故。 1、xx年机修工作方案： 2、完成设备平安大检查，对存在平安隐患的机修人员要准时进行惩处

22、，并要求在现场检查，发觉问题后，限期进行整改，使机修人员能够自觉遵守各项平安操作规程，按时按规程操作，做到不违反，不违章，不违规。 3、按时完成设备设施的平安检查，对存在担忧全因素的机修人员要进行跟踪教育和惩处，确保设备平平稳定的运行。 4、机修工作人员的业务技能、操作技术得到了较大提高。 5、设备管理方面： 、设备平安状况良好，无平安事故发生。 、机修人员的平安意识较以前明显提高。 、设备管理方面： 、机修、修理人员能够自觉遵守公司及机修部有关各项规章制度，能够按时完成公司和机修部有关各项平安工作 、机修工能够按时完成公司及机修部有关各项平安工作。 、能够有效处理公司及机修部的冲突和问题，能

23、准时向机修、修理部反映。 、能够乐观协作其它部门完成各项平安工作任务。 、机修工作人员能够按要求认真执行公司及机修部有关各项规章制度及岗位职责。 、严格遵守公司及机修部的各项管理规定。 五、平安工作方面 6、我们车间始终把平安工作放在首位，认真执行各项平安管理规定，落实各项防范措施，确立平安工作的长效机制。 7、我们车间在平安管理方面主要做了以下工作： 、加强对机修及修理人员的平安教育，提高他们的平安意识。 、加大检查力度，发觉隐患准时排解。 、加强对机修人员的平安教育，严格执行交通平安法。 、加强对设备的维护和保养，使他们能正确保养和使用车辆，确保设备平安，保证设备使用平安。 、加大对机修工

24、的考核力度，使他们的平安意识和操作技能在平安工作中有所提升。 、对于车间的设备平安问题。 我们车间在平安管理过程中还存在着不足之处，在新的xx年里我们决心认真吸取平安教训，杜绝事故的发生，确保公司、机修及修理部的平安生产，不断提高车间平安工作水平，确保公司、机修部、修理部在今后的工作中能够平安高效的运行。 机修工段工作总结6 20xx年即将过去，回顾这一年来，我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下，认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标，通过全体机修工作的不懈努力，始终做好服务后勤兵，保障了开松车间生产搬迁两不误，现将这一年以来的工作总结如下： 一、强化管理，确保平安文

25、明生产 “平安第一”是企业生产的基础；我们工段现在修理工8名，主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，平安生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲平安，广泛宣扬平安生产的重要性，时时提示和督促机修工必需重视平安，使平安警钟长鸣，同时乐观参加公司组织的平安学问培训。鼓舞大家通过学习，乐观结合实际状况、仔细查找身边的平安隐患和危险源，将平安隐患扼杀在萌牙状态，从而杜绝平安事故的发生，xxxx年全车间仅600元的工伤费用。 二、克服困难、重视科技进步，促进生产任务的全面完成 xxxx年开松车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的设备，多筒式除尘机组3台；自动打包机一台；我们工段人员都

26、未曾安装和调试过。我们工段在满足车间日常修理任务的同时硬是克服重重困难，安装、调试至直一切正常。而且我们乐观响应车间节能降耗的原则，对设备勤保养，全年设备完好率93.5%，超方案完成任务，可利用的决不铺张，可修理的确定修好，这样使得全年机物料消耗应是245493元，实际消耗202947元，实际节约42456元，修旧利废xxxx元为公司节约成本作出了确定的贡献。 三、以提高机修工的素养为目标，抓好教育工作 培育一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段乐观参加公司的技能培训，理论考试，操作考试，让培训不走过常 四、工作中存在的突出问题和不足 1、随着企业规模进展，设备修理日益增加

27、，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产支配。 2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训，使机修工有机会学习新技术，新学问，提高他们的整体技术水平，更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。 3、有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品质量。 4、工资支配方案还需要不断完善和加强，合理体现多劳多得、按技术等级支配的原则。 五、xxxx年的工作支配 1、我们将连续和车间、分厂、公司一起面对一切，努力做好本职工作。 2、机修工段将连续围绕平安生产为中心，认真贯彻执行公司

28、及分厂、车间下达的各项生产经营方案，把平安生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。 3、合理支配作业场地，现场管理连续推行“7s”管理，实现清洁生产。 4、维护好工段的全部设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转力气。 5、连续加强员工队伍建设，提高机修队伍的分散力、战斗力；加强培训，提高机修人员的业务素养和思想素养。 机修工段工作总结7 20xx机修车间在化工事业部经理层正确领导下，在各个分厂和车间全体员工的协调协作下,紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求进展，在过去的一年里，机修车间为了保障生产设备长周期稳定运行，统一思想、分散力气、克服困难制造条件，努力抓好各项工作留意发挥车间各层

29、骨干作用，做了大量工作，现总结如下： 一、狠抓平安不放松，规范管理求进展。 平安生产是公司得以生存进展的基础。在全年的工作中，我们坚持为公司负责，为家人负责，为自己负责的理念做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，坚持加强现场平安管理，准时发觉、消退隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、化工学问培训，开展“平安生产月”活动和事故应急救援预案演习，提高员工们的平安意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，准时整改平安隐患，加大平安硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 二.生产设备维护工作 1.设备日常巡检管理工作我车间在年初依据各分厂设

30、备比较分散，点多面广特点，日常巡检工作，制定了严格巡检制度对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效奖惩制度就能够使车间人员对设备运行状况了如 指掌在设备检修时，能够对有问题设备进行重点处理不仅能够节省检修时间，而且能有针对性解决问题，确保检修质量磷铵厂高压供热风机就在巡检时电动机震动特殊，进行准时检修消退了隐患。硫酸厂锅炉给水泵a泵在巡检时配电把握系统电接点过热产生电火花准时处理，避开了一起较大的电器事故。 2.集中技术骨干解决技术难题硫酸厂脱盐水系统多级泵在运行数分钟后停止又自启动，故障反复循环，马上支配车间技术人员到现场解决问题最终是多级泵管道出

31、口压力继电器动作把握plc中断输出，将这些问题解决后，脱盐水系统运行正常。 三、生产设备技术改造项目 工作为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进行了很多改造在这些技术改造中，车间全力协作工艺进行电气技术设计、设备安装施工这些技术改造电气部分设计、安装都很成功具体如下： 1.硫酸厂两台变压器及其配套高压开关柜.高压电缆制作安装.平安检测.爱惜设定投入运行。 2.硫酸厂软启动器增加综合爱惜器 3.复合肥厂自动配料系统电子皮带秤断料报警装置电气把握设计及安装 4.复合肥厂五号皮带输送机.斗式提升机.振动筛电气设计安装 5.复合肥厂低压配电室电缆沟自动排水装置电气设计安装 6.复合肥厂除尘风机.烘

32、干风机安装变频器 7.磷铵厂1效.双2效系统软启动器线路设计安装 8.磷铵厂两套浓密机加装二级过载爱惜装置 9.磷铵厂硫酸输送泵安装变频器 10.磷铵厂氨站水蒸发器电气安装调试 11.东西泉渣场污水处理站1号电气把握柜重装.现场调试 四、年度大检修工作 为了提高每一位职工责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成状况、平安负责人等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中消逝质量问题对号入座，对相关责任人进行惩处大大增加了检修人员责任心，确保检修质量电气检修，平安个大问题由于牵扯到岗位工种多，在停电检修时，为避开误操作送电

33、，我车间在检修前对班组进步行了严格要求在停送电时，按规程操作，确保了检修人员平安经过实行以上措施，经过我车间检修人员共同努力，最终保质保量圆满完成这次检修任务，为检修工作顺当完成做出了应有贡献这次大检修共完成了： 1.各分厂生活区及总降共计10台变压器全部检修除尘 2.各分厂各类变频器33台.软启动器19台全部检修除尘参数复查 3.各分厂各类电动机228台及其配套电气把握设备现场启动柜检修保养加油 4.磷铵厂复合肥厂两条自动包装生产线检修保养 5.各分厂起吊装置共计4套检修保养 五、车间设备台帐管理工作依据公司管理要求，我车间对全公司电气设备进行了详细统计，具体如下： 1.备品备件储备定额统计

34、 2.公司全部电动机.变频器.软启动器及其附件规格数量统计 3.20xx年月度检修.年度大修方案编制.材料方案编制 4.设备平安操作标准化编制五、车间检修、维护人员培训工作车间制定了详细员工岗位培训制度，并有相应考核细则车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查，并组织各相关技术员讲课，提高员工理论技术水平组织班组进行模拟操作装配电动机把握回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，提高员工实际操作水平 六、车间在设备管理维护还存在许多问题： 1.现场把握柜设备名称不清楚.设备状态指示灯不明确.电流表不准 2.部分电动机未加防护罩 3.各低压配电室配电柜门关闭不严或未关闭.电气线路不规范.室内

35、卫生差 4.配电线路部分电力桥架未加盖 5.现场临时线管理还存在隐患如：现场检修时要求安装照明、电焊机等临时线，在检修结束后经常不通知电气人员拆除，而电气人员也不知道现场检修否结束，临时线始终带电放在现场，形成隐患 20xx年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成果，但在我们的工作中照旧存在确定的差距。其一，部分员工思想观念照旧陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二，个别员工综合素养还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。其三.员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。其四，部门与部门之间沟通协调协作欠佳，以致于消逝工作脱接、效率低、质量差的现象。其五，管理制度和方法

36、难以持之以恒执行，执行力较弱。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。 机修工段工作总结8 一、20xx年工作总结 20xx年即将过去，回顾这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下，认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标，通过全体职工的不懈努力，顺当地完成各类加工件累计16550 件（截止20xx年11月15号），阳极导杆修焊6016根，其中制作高纯铝新导杆585根。始终做好服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下： （一） 强化管理，确保平安文明生产 “平安第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们工段现有职工57人，

37、主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种交叉作业，平安生产对我们工段尤为重要。为此，工段逢会必讲平安，广泛宣扬平安生产的重要性，时时提示和督促班组必需重视平安，使平安警钟长鸣，并制定了工段平安责任制。今年1月，机修工段和各班组共同签定了20xx年度机修工段各班组平安生产责任承包书。旨在增加职工的平安感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习，我工段职工踊跃报名、乐观参加。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防平安责任意识，同时增加各工段之间面对火灾等突发大事的联合协作及应变力气。工段还多次组

38、织职工进行平安学问培训和国内重大平安事故案例分析争辩和总结活动。鼓舞大家通过学习，乐观结合各自工种的实际状况，仔细查找身边的平安隐患和危险源，将平安隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝平安事故的发生。同时我们也乐观参加了公司“安康杯”活动及“平安劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组，真抓实干地把平安工作放在一切工作的首位。 （二）克服困难，重视科技进步，促进生产任务的全面完成。 20xx年，阳极导杆经过长期使用，部分导杆钢爪消逝变细，不齐，爆炸块断裂等现象，修复量增加，影响着生产的周转，且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满足日常修理的同时，加紧为高纯铝车间制作新导杆585根，以确保兄弟单位

39、的生产需要。 今年三月份以来，公司实行大辅修，大维护。为响应公司“降低成本，节能降耗”的号召，辅修车间主动请缨在保证正常的方案生产外担当了部非常协加工任务，如：打壳气缸锤头修复、气缸调整支架制作、气缸横担修理等加工件共计2442件，此举为公司大大节省了加工费用，降低了生产成本。 今年10月13日由于全球经济减速，国内电解铝供过于求，电解铝生产经营面临巨大压力。为乐观应对简洁的经营形势，削减亏损，公司争论准备对五万吨电解槽停产，要求我工段在10月25日制作并安装完停槽母线。工段接到任务立刻合理部署，打破工种界限，成立四个工作小组，支配骨干力气担当各小组组长。大家分工协作，团结全都，每天连续工作1

40、0个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几天下来，疲乏的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人要求一天的休息，大家的努力最终在10月22日得到了回报。我们提前三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务，削减了公司的损失，得到公司领导的全都好评。 （三） 以提高职工的素养为目标，抓好职工教育工作。 培育一支德才兼备的职工队伍始终是机修工段工作的重点之一。为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，工段就制定全年的职工培训方案，力争将工作做到有条不紊。 今年三月份，机修工段为了提高各工种的技术水平，增加职工们的实际操作力气，特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际”的全

41、方位培训。这次培训是依据机修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量，不让培训走过场，同时又针对工段生产繁忙的实际状况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮番培训的.方式，让大家生产学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训，如今大家的业务力气及专业水平都得到较大提高。 工段职工乐观钻研岗位技能，参与群众性的“五小活动”，今年工段职工先后向公司提出了“320t分别式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复g4250x70锯床夹紧装置”、 “多用途弹性减振刀杆” 、“高纯铝调整支架改造” 、“u型板高效卷板器”等多项合理化建议，这些建议为公司减轻了劳动强度，降低成本，提高工作

42、效率，缩短生产周期都做出了乐观贡献。 （四） 加强职工思想政治工作，充分调动职工乐观性。 在日常的生产活动中，我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设，极大调动职工乐观性，今年上半年，工段制定了以工时为考核方法的效益工资二次支配方案，此方案体现多劳多得的支配方式，合理支配员()工的收入，充分调动职工工作的乐观性，收到了确定的效果。 在精神文明创建活动中，充分发挥职工的基本道德素养。工段利用报纸、黑板报等多种形式向职工进行思想教育。乐观组织工段职工响应公司及车间组织的各类集体活动：庆“元旦”长跑、“三八”跳绳赛及男女混合排球等竞赛活动，这些有益职工身心健康的活动，能够增加职工们的集体主义观

43、念和集体荣誉感，充分调动职工的乐观性和制造性。 二、工作中存在的突出问题和不足 1、随着企业规模进展，各类加工件制作和设备修理日益增加，在人员少，任务多的同时，急件加工、临时性任务较多，打乱正常的生产支配。 2、工段引进新设备，新技术，职工没有经过系统培训，对设备维护和保养还存在难度，希望公司在今后职业培训方面着重于技术工人专业培训，使技术工人有机会学习新技术，新学问，提高他们整体技术水平，更好地为铝业公司多做贡献。 3、设备多年运行已消逝老化，虽长期保养和维护，在工作中精度不能达到，影响工件质量。 4、二次支配方案还需要不断的完善和加强，合理体现多劳多得的支配形式。 三、20xx年工作支配

44、1、 20xx年铝业公司面对的市场形势将更加严峻，我们将连续和公司一起共同面对难关，抓好职工的思想教育,努力做好自己的本职工作。 2、 机修工段将连续围绕平安生产为中心，认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营方案，把平安生产放在首位，保质保量完成上级下达的生产方案。 3、 合理支配作业场地，现场管理连续推行“5s”管理，实现清洁生产。加强美化车间内部工作环境，使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。 4、 维护好工段的全部设备，使它们随时都能保持一种高效的运转力气。 5、 连续加强职工队伍建设，提高职工队伍战斗力，使管理水平再上一个新台阶。加强员工培训，鉴于目前员工业务素养和思想素养有待提

45、高，我们在明年将连续实行理论培训、现场培训、技能考核等方式进行培训。 6、 连续深化二次支配制度的改革，并在实施过程中依据状况进行调整。 机修工段工作总结9 我来到公司已经有xx年了，在这xx年里我始终从事机修的工作，在各位领导的关怀和指导下，以及各位机修工师傅的关怀与支持下，在自己的努力下，在思想、学习、工作等各方面取得了确定的成果。 在这xx年里我认真努力工作，在工作上取得了确定的成果。在工作中，在领导的关怀下，在同事的关怀下，自己的努力下，在思想上，在工作上，取得了确定的成果。 今年，我参加了公司组织的机电修理工作，主要负责各种公文的起草、上报、公文的起草工作。这些工作使我把握了机电修理的各种基本操作，对机电修理的各项技术性能有了更进一步的了解。 在工作期间，我能够虚心向老同志学习，认真学习老同志的工作阅历，学习他们的特长，在遇到不懂得地方能勤问、多看、勤思考，努力钻研相关理论学问。在平常的工作中，我能够乐观主动地完成上级领导支配的各项工作任务。 今年我的工作主要是协作公司的工作，负责机电修理的相关事项有： 1.协作公司完成机电设备的选型安装工作。 2.协作公司的机电修理人员完成公司机电设备的选型工作。 3.完成公司设备的选型安装工作。 4.协作公司机电设备的选型安装工作。 5.协作完成机电设