服装店策划书汇编15篇.docx

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1、服装店策划书汇编15篇服装店策划书1 一、 前言 在选定行业之前,我先衡量我们的创业资金有多少,5万元.由于,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划. 二、店面的选址 店面的选择主要考虑的是消费人群的密集程度,我们作为高校生在我们高校城就是很好的地方,我们高校城有毓华园、毓秀园、文泽园、四季花园、德胜园等六七个园区,周边济宁医学院、日照职业技术学院、山东水利职业技术学院、曲阜师范高校等四五所高校的在校生大部分都在这几个园区住,有将近八万人,女生也会有将近四万人,所以说女装消费的人群会很广的.并且高校生的消费劲量大部分不会太高,

2、也不会太低,所以我们的目标人群就是大部分消费劲量适中的女高校生,因此我们的女装会以中档服装为主. 店面的租金也不高5000元/月,付三压一.找好店面之后,接下来就是要与房东签约.而且,这个动作不能太早,必需待前面几项步骤都完成后才能进行.由于,一旦与房东签约之后,就开头支付房租,自然就会有时间压力.所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先预备好了.在与房东签约时,租期最好不要太短,假如只签一年,可能一年后才要开头回收本钱,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限.我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出

3、去(这里的房租始终在涨).店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出.呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢. 三、店面的装潢 租好了店面,下面要装修了.店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择特别重要,所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历.譬如,开咖啡店就确定要找有咖啡店装潢阅历的厂商,开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商.由于,装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求.届时,假如再打掉重做,当然就费钱费时. 所以,我在装潢前请装潢公司先

4、画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法. 我要求的装潢效果如下: 1、 门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜. 2、 灯光等硬件配备也特殊重要的,假如店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯确定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯

5、光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,假如全部是冷光(也就是平常所观看的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够严峻!加上暖光灯(平常观看的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有急躁选择衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的! 四、选货及进货的渠道 万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货 1、 选货:选样,款式,品牌,数量 选货要把握当地市场行情:消逝哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上

6、能心中有数. 品牌以杂牌为主,以外贸货为主. 进货要适销、适量,要编制进货方案,当然在进货过程中也可应变修改.进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货.由于是新店开张所以款式确定要多,给顾客的选择余地大.进货支配在每个星期的三或四,这样每个星期六店内确定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!假如进入销售旺季,三四天就补一次货! 2、 进货渠道: 日照太阳城里面的东西可能比较适合我,由于那里的东西会比较廉价些,并且样式和款式也很新颖,但是质量可能次点,所以还应当从其他渠道进一些档次高、质量好的女装.等服装店得生意

7、起步之后,可以去外地进一些档次高点的女装,比如临市临沂,这城市有着物流之都的美誉,信任等起步之后可以从那里找到物美价廉的商铺. 五、人力规划 我方案雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮MM简洁招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒.另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上始终要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应当的).两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的乐观性.大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责. 六、投资金额分析,每月费用分析 1, 房租:5000/月,付三压一

8、,20000元 2, 装修费5000 3, 第一次衣服货款20000元 4, 其他费用1000元 5, 员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内 6, 余下4000做流淌资金使用 七、营销策略 一、开幕促销 当一切都就绪之后,就预备择期正式开幕.开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不行免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型.同时在四周园区散发些传单. 二、衣服的陈设 做女装产品关键要品种多,给客户有足够的选择余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈设上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈设,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便

9、利,假如只想买裙子的,他只需在裙子类选择,假如买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒! 三、长期进展营销策略 1、 原则:每周都要有新货上架,以中档为主,凹凸档为辅(高档点缀低档适量) 2、 方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后进展连锁,即模式复制 3、 服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨.无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客.顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足. 4、 方法: (1) 初次来店

10、的惊喜 免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库) (2) 增加其下次来店的可能性 传达每周都有新货上架的信息 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈设出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上.(获得嘉奖之后在从新累积) (3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买 告知顾客量大或团购可优待,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡 介绍

11、新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推举人50元购物卷等. (4)不定期打折 人确定程度上都宠爱贪小廉价,女人就更是如此了.店铺开张大赚送、本店商品八折优待,也可以接受买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅) (5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,特殊聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间 八,总结 综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了. 服装店策划书2 活动目的： 1、迎接网络情人节旺季，品牌宣扬造势 2、提高销量给客户信念，为5月压货制造条件 3搞好客情关系（本人4月份调到该市场） 活动主题：迎

12、520，xx大优待 活动时间：20xx.x.x25（实际操作效果好，延长到x.27） 前期工作： 1、与商场领导沟通具体的操作细节，主要是价格、场地、人员、物料的支持。 2、x日在xx市场做宣扬：贴海报和包装三轮车，xx日在商场前贴海报。 3、xx日检查库存和现场物料 4、活动统一说辞的提炼：xx厂家“520”提前做促销活动，特价销售且赠送精致礼品。 现场操作： 1、一个拱门、两个帐篷、两个产品气模、一个易拉保、两个海报牌。 2、8款样品输出： 活动费用：包装三轮车（5辆）200元、运输费用50元、临时促销30元/天2=60元，共310元（场地有商场申请）。 服装店策划书3 一.项目选择 服装

13、作为当今人们生活离不开的日常必需品，我认为这是个很好的行业，很具有经济价值，很能制造社会价值 二.产品的选择 在当今社会上有许多的主流品牌比如：nike、李宁、杰克琼斯、安踏、匹克、都在中国和国际市场占据了一席之地。作为高校生创业，我们不行能有那么多的资金做为这些品牌的代理商或者零售商，所以既然我们不能选族主流，我们就选择追逐潮流。首先做服装产业我们必选对客户对服装的要求做到特殊的了解。我们可以做个问卷调查，在网上或者大街上对潜在的客户进行调查。 调查的项目可以分为这几项： 1、 客户对服装品牌的要求 2、 客户对服装的心理价位是多少 3、 客户对服装颜色款式的要求 4、 客户对服装是否流行

14、5、 客户对服装质量的要求 做好这几项的调查过后，我们就应当进入服装市场进行实地的调查，首先我们可以去品牌服装店对他们的服装进行观摩，毕竟他们是大服装生产商具有生产的阅历。然后我们可以查找我们心目中属于我们创业服装的品牌了。依据刚才的问卷调查和对主流品牌服装的对比做出我们的选择。在这我选择了名为“feeling”的产品，由于他满足我们服装的要求，满足客户的要求，这是我们在做了详细调查后做出的选择。 二.店面的选择 产品选择好了，我们就需要一个店面来销售我们的服装产品。店面的选择是我们创业是否成功特殊重要的一环。经过调查我发觉在青年南路这快商圈不错，青年南路是上海进展的主要居民居住区之一，青年南

15、路又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景宽敞。最终我把店面选在了青年南路的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大大路，平常无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，而且在这条路的四周还有两所高校，人流量是可想而知的。四周又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费劲旺盛。另外我发觉这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀有。平常也很少有人光顾。由于这里虽然居民多但大都是一般老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费劲量为中低档。我的定位就是中低挡符合市

16、场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。存在差异就可以制造不一样的价值和市场。 选好店面，我们就应当立即和房主开头联系。联系好房主，我们就该进行实地的勘察，店面的大小、设施、水电这些是否齐全。最终我们就应当对房价进行评估，用最低的价钱，租下这个店面，于房主签约。签约的年限也是一个问题，不能太短。假如说签订1年，假如你做的好你像连续做下去，房主却要收回店面或者有意抬高店面的租价，你又要大费脑筋。所以签订的年限，应当是3年到5年为好，假如你做的好你可以连续你的服装生意，假如你你的经营消逝问题，你也可以将店面转租出去，毕竟现在的房价是在看涨，而不是看跌。盘好店面，现在你就应当对你的店面进行设计

17、装潢。装潢业需要时间，这段时间你可以给房主协商下，能否将装潢的时间扣出在外。假如房主不同意，我们就烧点钱吧。谁让这是别人的房啊。装潢业要节约，连自己也算成小工吧，我们高校生创业不简洁。 三.店面的装潢 租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择特别重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如，开茶楼确定要找具有装潢茶楼阅历的装潢厂商，开咖啡店就确定要找有咖啡店装潢阅历的厂商。由于，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。所以，我在装潢前请

18、装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 对门面装潢的效果要求如下： 1. 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西.最重要的一点是，相同的衣服挂在不同的店面里面有不同的效果，不要由于自己的店面装潢效果而影响自己的服装，也不要影响顾客的购买欲。 2. 灯光的设备也比较重要，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯确定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动

19、人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，假如全部是冷光(也就是平常所观看的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够严峻!加上暖光灯(平常观看的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有急躁选择衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的! 3. 装潢所用的资金，也要预算，确定不要超资，不然后果很严峻。 在店面装潢的同时，我应当去注册工商营业执照和有关的证件，预备开业。 四.选货和进货 我们可以从我们从前选定的品牌选购货物做为我们店面的主流产品，也可以适当的再其他的杂牌子里面选择不错的款式进货。

20、 选货也要留意市场，依据我们从前所做的调查进行进货。我们的所进的货确定要款式多，尺码齐全，颜色多，最重要的是必需跟上潮流。进货的数量也不要太多，先进少量试销，看看销售状况对将来市场的走向进行评估。 还有进货的时间问题，我们需要准时进货，不要等货缺尺少码的时候在去进货，而且要保持店面里面随时有新货。比如你可以星期二星期三去进货，新货可以分成两部分来上柜，星期四上一部分，周末上其次部分，只有这样做你的店面才时刻有新货上市。 还有在国庆、元旦、春节这些大假时期，你确定要准时进货，而且应当提前几天去进货，假如你到节假日到得时候去提货，厂家可能放假或者货存不足以致你又钱赚不了，干瞪眼。 五.人力资源 在

21、店面里你不行能一个人就能做下来，你确定会请2到3个销售人员来关怀你的服装销售。你请的人首先要有确定的欣赏水平，文化水平也不能太低高中文化及其以上即可，假如有确定的营销阅历则应优先考虑。请的销售人员也应当是漂亮一点的美眉，漂亮的美眉简洁招揽顾客，提高服装的销售率。 请了销售人员，他们的.工资你也需要考虑，你可以中和周边的店面，进行调整给发工资。他们的工资我初步定为基本工资每月700加提成(现在卖衣服的都有提成)加提成为月营业额的1%。收银主要由我本人负责吧，毕竟请的人不太放心。但在进货的时候你可以让他们代你收银，出了问题有他们共同担当。假如人选确定，应当签订个合同条约，避开日后带来不必要的麻烦。

22、 六.服装店面的投资分析 1. 服装货款 2. 店面租金 3. 销售人员的工资 4. 流淌资金 5. 日用资金 6. 其他资金(如突发大事等) 七.营销策略 1. 一切就绪只欠东风，就等开张大吉。选择良辰吉日，做开张大典，在店面前，确定要做好宣扬工作，比如去四周的学校、小区、人流量大的地方去发传单。在开张当天，开展确定的促销活动是不行避开的，这个以定要印在宣扬单上。 2. 陈设确定要突出你店面的服装的优点，晒出精品，晒出人气。比如你可以选择不同的衣服来搭配穿在模特身上(应当经常跟换)，放在店面的玻璃柜里面或者你还可以给销售人员发套服装，这也可以做到打广告的效果。 八.长期的进展策略 1. 衣服

23、的款式要与时俱进，不要太老土，也不要太过前卫，毕竟我们做生意就是满足大多数顾客的需求。 2. 每周或者每个月都应当有新货上柜，这样你的店面才看起跟的上市场的需求。 3. 对顾客的服务确定要周到，做到微笑服务。让顾客兴奋而来满意而归，这样我们才可能有回头客。 4. 促销方法： 是不是为顾客送点小东西，特别是女顾客，你免费送点小挂件，小饰品，她们会很兴奋的(千万别吝啬这点小钱)。 不定期的打折。人们都希望花少的钱买，买好的产品。还可以买一送一(这个以立即过季的产品为主),这个很为店面聚集人气。 一年内做几次促销活动，时间可以定在元旦、春节、国庆等时间。 可以开展团购活动，有确定的优待，毕竟量大从优

24、吧。 购适量的产品可以优待，比如消费300元可优待50元或者换代金卷或者等价的商品。 5. 了解客户 比如长期在你店面买东西的顾客，你可以问他们点建议在店面里弄个看法薄或者可以对顾客做个简短的问卷调查。 九.若开分店 你可以依据以上做为范本，为以后开分店做好预备。 以上就是我的创业策划书，还有待到实践中去检验。 服装店策划书4 一、项目介绍 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，由于，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，简洁进入也简洁启动。而且自己对服装也

25、有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧，呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以确定要找个商圈位置好的店面，找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必需待前面几项步骤都完成后才能进行。由于，一旦与房东签约之后，就开头支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，都先预备好啦。在与房东签约时，租期最好不要太短，假如只签一年，可能一年后才要开头回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出啦问题我也可以转租出去。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金

26、起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点。 三、店面的装潢 租好啦店面，下面要装修啦。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择特别重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如，开咖啡店就确定要找有咖啡店装潢阅历的厂商，开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。由于，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。 所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所

27、想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 四、选货及进货的渠道 品牌以杂牌为主，以外贸货为主。 进货要适销、适量，要编制进货方案，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。由于是新店开张所以款式确定要多，给顾客的选择余地大。 进货支配在每个星期的三或四，这样每个星期六店内确定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!假如进入销售旺季，三四天就补一次货! 五、人力规划 我方案雇佣三个人，两个小姑娘最好是

28、漂亮mm，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上始终要在店里看着的。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的乐观性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出啦问题它要负责。 六、营销策略 当一切都就绪之后，就预备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。做女装产品关键要品种多，给客户有足够的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈设上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈设，除啦店铺看上

29、去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利，假如只想买裙子的，他只需在裙子类选择，假如买啦裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒! 服装店策划书5 服装店在开业前进行宣扬是开业必不行少的一个重要环节，对于连锁服装店更是如此，连锁服装店开业前应当进行确定的宣扬拓展，通过宣扬拓展将连锁服装店的开业信息、促销信息和连锁品牌进行传播。同时对于连锁服装店，这些传播方式和内容也应当进行固化，从而使每一家服装店的开业宣扬都能够有效、有力。 一、宣扬拓展内容及对象 1、连锁服装店宣扬拓展内容：开业前37天，连锁服装店对所在

30、商圈的目标拓展对象进行访问和宣扬，介绍开业信息、促销信息和连锁品牌。 2、目标拓展对象： （1）店面相邻的住户与商铺及由此辐射的关系人群。“远亲不如近邻”，与邻居打好关系不仅可以使服装店增加了潜在顾客和联盟商家，而且为以后的各种活动供应了便利。 （2）政府部门及企事业单位。与政府部门及企事业单位打好关系，不仅可以为以后服装店经营削减阻力，而且也可能增加服装店的顾客群体。 （3）商圈内各住宅小区 （4）商圈辐射范围的人流 （5）服装店周边人群 （6）连锁服装店员工所拥有的人脉关系 二、宣扬拓展方式 服装店宣扬拓展方式丰富多样，连锁服装店应当依据企业资源和当地状况确定成本小、收效大的几种宣扬拓展方

31、式： （1）媒体广告。包括报纸、电视、广播等媒体方式，选择时应考虑各种方式的成本和受众群体。 （2）访问。通过服装店人员上门访问传播信息和猎取支持，主要适合政府部门和企事业单位。 （3）DM邮寄或夹报。适合对特定人群的宣扬。 （4）派发彩页。适合对商圈范围内人流和各住宅小区人员的宣扬，可接受兼职人员派发和服装店人员派发两种方式。 （5）短信群发。适合对确定区域（信号掩盖范围）人群的宣扬，但是传播的短信内容确定要言语精简，突出重点。 （6）街头横幅。在主要街区及服装店四周街道拉出宣扬横幅。 （7）宣扬车。在政府条件允许的地区通过宣扬车上街广播的方式进行宣扬。 （8）员工口头传播。由服装店员工通过

32、自己的人脉关系进行口头传播。 三、宣扬拓展原则 （1）重质重量，宣扬到位(专业连锁理念宣扬为主) （2）有规划、有针对性，针对不同群体接受不同方式（效率为主） （3）互留联系方式，以便于做好后期跟踪（情感营销） （4）依据各地状况，投放最有价值的广告（性价比、把握成本） 开业宣扬不仅开业前要做，在开业当天及之后两个月内，连锁服装店也要特别留意现场顾客关系的巩固，应多派名片，多找机会结识对方，为日后的进展奠定人脉基础。同时连锁服装店要能敏锐地发觉有社会影响力的客人与之交往。 服装店策划书6 一、打造一流的质量，做到品质国际化。 有品质，才有将来。要打造一流的质量就需要我们从面料的选购、生产工序、

33、款式设计、人员管理、设备购置、质量检查等方面下狠功夫，切实做到把产品的质量放在头位来抓，从根源上杜绝低品质服装的消逝。 在这方面国内已经有一些企业做的比较优秀了。比如罗蒙西服。在质量管理上，罗蒙提出的口号是“追求101%的完善”。罗蒙西听从面料选购到成品出库，要经过诸多关卡的严密监控，同时导入上道工序对下道工序的内部质量管理监督制度。同时，罗蒙还通过了ISO9000等多项国际质量管理体系的认证，最终获得了销往欧美市场的权利。 二、以市场需求为导向，切实做到以销定产。 A、提高生产运转效率。 雅戈尔在这方面就做的很精彩。该企业把面料与服装的生产都放在了自己的工厂来做，这样虽然在生产运营等方面加大

34、了风险，但是在物流配送上则节约了费用，从而削减了中间环节，提高了生产运转效率。 B、扩大销售渠道，使销售网络与国际接轨。 中国的企业要学会用多条腿走路，在销售的渠道上应不满于现状，勇于开拓国际销售网络。通过与国外服装企业的合资生产或其他合作，利用或建立自身在国外的销售渠道，有效开拓国际市场，以达到规避生产风险的目的。 C、加强信息化管理，落实以销定产。 美特斯。邦威集团通过引进电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售一体的“信息化高速大路”，实现了内部资源共享和网络化管理。据说，美特斯。邦威的老总周建成能在下午便得知上午在全国的销售状况，然后通过对库存进行有效分析，切实的落实以销定产，最终达

35、到化解盲目生产的目的。 三、加强品牌意识，树立国际知名品牌。 A、树立品牌意识，做大品牌、做强品牌。 在服装行业，提升产品附加值的最好方法就是提高品牌力。品牌效用能有效提高产品溢价力气，并能为产品销往外国奠造基石。 广东恒威集团，在80年月创业初期便提出了打造国际牛仔品牌的口号。20年来，该企业始终以做大品牌、做强品牌为己任，不断更新品牌文化，并使企业的一切行动均围绕品牌核心价值来运做，最终在国内树立了牛仔第一品牌的形象。 B、聘请国内外知名服装设计师。 通过聘请国内外知名设计师不仅能使款式上有所保证，同时更可以借著名设计师之名，来提高服装的品牌价值，达到“借鸡生蛋”的目的。 庄吉服装有限公司

36、通过与国际著名服装设计大师巴达萨合作，将服装的款式设计达到了近乎完善的地步。同时，借巴达萨之名，有效的提高了产品附加值，增加了品牌力。 C、多品牌战略，通过副品牌有效提升品牌价值。 罗蒙西服在树立了品牌声望后，又相继推出了ROMON经典高级女装、罗冠高级商务休闲男装、XLMS时尚女装等诸多品牌，不断价值的目的。 四、打造强势产业集群，创立中国服装之都。 一个好的区位品牌，可以最大程度的吸纳资源。服装业更加达的地区，分工也越细越简洁，相关的行业也更加达。要打造强势产业集群，只有当产业集群的优势和力气被业界认可时，区位品牌才能形成；而相应的，一旦区位品牌形成，又会对产业集群产生更大的助推，最终相辅

37、相成，成为品牌的集中地。 服装店策划书7 第一章“衣天使”摘要 我店位于我校门口，由于同学群体较大，女生数量多，衣服需求量大，市场前景较光明。店名叫“衣天使”，店里由四人组成，属于两人合资店。本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。产品与服务都顺应市场需求，开业前进行一系列宣扬企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，依据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。还会时不时的进行低价促销，吸引更多的女性伴侣的大驾光临。对于我店的短期、中期和长期的目标是很清

38、晰的，很有方案的。创业有风险，从商须谨慎。市场经济条件下，创业总是有风险的，不敢担当风险，就难以求得进展。关键是创业者要树立风险意识，在经营活动中尽可能预防风险，降低风险、规避风险。预防创业风险“八字诀”：分析、评估、预防、转嫁。我店对分析、评估、预防、转嫁等方面进行了科学合理的调研与把握。 其次章“衣天使”综述 一、项目描述 我的项目是做服装行业，开个名叫“衣天使”的女式服装店。衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永久没有止境。人人爱美，美爱人人。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本

39、较低，简洁进入也简洁启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧。 二、产品与服务 做服装产品关键要品种多，给客户有足够的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售。由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的.女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。 产品陈设上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈设，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利，假如只想买裙子的，他只需在裙子类选择，假如买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类

40、去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣三，长期进展营销策略。 1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，凹凸档为辅（高档点缀低档适量） 2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后进展连锁，即模式复制。 3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。 三、行业与市场分析 1、服饰店为新店，为削减租金，削减费用，店面积60平方米。 2、选繁华地段，把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的吵闹地段开店，成功的几

41、率往往比一般地段高出许多，由于川流不息的人潮就是潜在的客源，特此，在我们学校门口开店是很有前景的。 3、须是经营一家综合店，才适合当地状况，因专卖一品牌风险较大。因此，我店含盖二线、三线品牌、配饰等。 4、同业竞争状况主要是经营业绩的状况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩，可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平，是为了据此确定自己今后的商品价位。 服装店策划书8 一、概述 开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。自己开店当老板，假如经营状况比较理想，就可以使你的财产得到有效的保值、增值。之所以选择服装业，是由于服装市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了

42、大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。而且服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，简洁进入也简洁启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层。 二、流程 市场分析商圈调查选址装修开业筹备开张。 三、市场分析 1、目标客户与定位 目标对象是18-45岁年龄段的女性群体。 18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有确定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、共性、敢于尝试新事物。 30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中

43、经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好。 45-65岁和65岁以上就不用考虑了。 从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费劲相对较高。而处于 该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为猛烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在18-45岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入水平较高，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多留意服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。 2、市场猜想 把握“客流”就是“钱流”原则，在人口

44、密集的地段开店，成功的几率往往比一般地段高出许多，由于川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者供应的服务能够满足消费者的需求，就确定会有良好的业绩。 客流状况主要考察这些内容：四周的单位和住家状况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家（这些店家极有可能会成为你的常客）；过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯；客流的淡旺季状况。比如学校四周的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必需把握他们的上下班时间、车站四周的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要依据。 3、竞争分析 总体来劝告装这个行业较为成熟，项目需要的成

45、本较低，简洁进入也简洁启动，随时会有同行者加入。 4、进货渠道 、广州、深圳等服装批发市场（如广州十三行等） 、网络渠道（如衣恋网等） 、外贸货为主 四、营销策略 1、店面选址 暂定澳洲花园四周。本区有澳洲花园、澳洲假日、东城小区、理工高校宿舍区、医学院宿舍区等，人口密度较大，属于较高档住宅区。 该路段为本区住户外出的必经之路，人流、车流很大。而且本区临时还未有上档次的服装店。（靠近华荣、好又多或者咖啡店的地方） 2、店名（任选一个） 时代尺码服装店名,简洁明白 依芙莎女装服装店名,美感十足 希野共性服装店名,共性/另类 衣见钟情枫丹白露衣度空间月光石爱饰唯衣 3、产品定价 时尚、端庄、大方、得体、新颖但有不过于前卫、夸张。价位将定在中、高档次