校园招聘策划方案12篇.docx

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1、校园招聘策划方案12篇校内聘请策划方案1 一、 大赛宗旨和目的 此次大赛由全国人事部人才流淌中心主办，旨在拉近用人单位与在校同学之间的距离，使用人单位“选择人才、培育人才的现代理念”深化校内，使同学在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争力气，促进其求职观念的转变，引导其对求职力气的培育。 通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校，为高校生与企业的零距离接触供应平台，进一步增加高校生对企业的了解程度，关怀高校生成功就业。 二、 大赛主题 “成就奇妙将来” 三、 大赛组委会 主办单位：国家人事部全国人才流淌中心 承办单位：中央财经高校就业协

2、会 中央财经高校03人力资源管理 指导单位：中央财经高校同学就业指导中心 四、 大赛赛程赛制 赛程：此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分，接受分岗位竞争的形式。历时一个月左右。 赛制： 报名阶段：1、报名方式：院系推举、网上自荐和摆展台现场报名。 2、简历整理：收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评比。 初赛：1、简历筛选：由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组，进行简历的筛选。具体操作接受打分制，取平均分，按排名先后进入其次轮。 2、笔试：对参赛选手进行职业性向测试、素养测试和情商测试，进一步选出更优秀的选手进入复赛。 复赛： 1、 自我介绍：每位选手将有1.52分钟的时间进行

3、自我介绍。 2、 结构化面试：每位选手将就竞赛现场抽取的题号进行回答。 3、 情景化面试：此环节专业性最强，专家将依据选手的自身状况及现场表现进行现场即兴提问。 4、 无领导小组争辩：随机将选手分为两组，现场供应一个案例，进行争辩，十五分钟后将结果以宣讲的方式呈现给评委和观众。 5、 评委点评：评委将就每一环节进行详细的点评。 决赛： 1、自我介绍：每位选手将有1.52分钟的时间进行自我介绍，由选手竞赛经受回顾和现场自我介绍两部分组成。 2、压力面试：评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。 3、案例分析：每位选手将现场抽取案例分析题，评委将依据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评

4、价。 4、观众互动：观众对选手现场提问。 5、评委点评：评委将对选手进行点评。 五、 大赛总体方案 (一)面对对象 中央财经高校在校本科生及争论生 (二)竞赛内容及形式 竞赛内容：此次大赛复赛中将会分设四个岗位，分别为金融保险类、会计财政类、管理类(两个，其中一个要求中英文简历)，具体的岗位设置将会以企业为依托，寻求企业中真实的岗位，同时供应此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而开放。 竞赛形式：此次大赛接受逐轮淘汰制，而每轮又将接受打分制，选手将经过层层筛选进入最终的决赛。 1、 初赛：大家将收集的简历分组进行打分，依据分数的排名，每个岗位筛选出12人进入笔试，共计

5、48人。 在笔试环节，选手将会接受一场45分钟的综合测试，专业人员会对结果进行测评、打分，最终决出8名选手参加复赛。 大家将会对落选的参赛者给出反馈看法，分析出优势及劣势，提出良好的建议。 2、复赛：总分为四场，每次同时进行两场，历时两天。每场有一大一小两个竞赛场地。大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组争辩的结果呈现;小场地则包括结构化面试和无领导小组的争辩过程。届时，不同的评委将针对每一环节进行打分，现场公布每轮得分，综合分数将准备选手的排名。前3名进入决赛。 自我介绍：1.5分钟/每人。 结构化面试：68分钟/每人。选手将现场抽12题进行作答。此环节将在小场地即只有评委的状态下进行，意

6、在给选手供应一个逼真的模拟场景。 情景面试：8分钟/每人。专业评委将对选手进行现场即兴提问。 无领导小组争辩：两个小组将会就一个案例进行15分钟的争辩，争辩过程在小场地，之后每组有15分钟陈述本方观点，形式不限。 评委点评时，工作人员进行计分，并将结果用大屏幕显示。 评比出决赛选手后，进行颁奖。 3、此次复赛各环节穿插进行，即第一位选手做完自我介绍就进入其次轮结构化面试，稍事休息，即接受情景面试。对于选手而言，整个竞赛过程是连贯进行的，有助于感受真正聘请的气氛。 4、复赛之后，大家将准时对未进入决赛的选手进行细致的反馈，分析其个人表现，提出不足及改进之处;同时将为进入决赛的12名选手供应针对性

7、的赛前培训。 5、决赛：总分为三场，每场同时进行四组，有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。每个环节将有评委打分，以累积分作为排名依据。 自我介绍：2分钟每人。 压力面试：3分钟每人。其目的是确定求职者对压力的承受力气、在压力前的应变力气和人际关系力气。 案例分析：10分钟每人。 观众参与：观众对选手提问，体现选手随机应变的力气。 大家将评出四个岗位的最适合人选。 (三)评分方法 1、初赛：大家将依据岗位设置把评审人员分为四个小组，每组由五人组成，每份简历将经过小组每个成员的打分，最终依据平均分对简历进行排名。 2、复赛：满分100分 自我介绍5分 结构化面试30分 情景面试40分 无领导小

8、组争辩25分 3、决赛：每轮淘汰 (四)获奖标准 1、复赛每场评出一、二、三等奖进入决赛，为其他选手颁发优秀奖。 2、复赛每场还会评出一个单项奖“最具潜力奖”。 3、大赛组委将为每位获奖者供应相应获奖证书及奖品， (五)评委组成 1、岗位供应单位人力资源专家 2、学校就业指导中心领导 3、邀请人力资源争论专家 4、商学院人力资源系老师 六、 大赛宣扬方案 宣扬手段 校内：展板、横幅、展台、传单、讲座、网站、广播台等校内媒体。 校外：中华人才网，国家人事部人才流淌中心网站等。 赛前宣扬 第一期宣扬：印象性宣扬 方式：展板(两块)、条幅、校内媒体、网站 内容：大赛概况，基本流程 其次期宣扬：具体性

9、宣扬 1、 展板：将介绍大赛详细的状况：竞赛详细流程，岗位的分类，具体的岗位说明书，参赛的全部细节，大赛创新点等。 包括八块展板，分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。 2、 传单：发放至每间同学宿舍，以进一步扩大大赛影响力及宣扬效果 3、 展台：组织人员将与同学进行面对面的沟通，进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时，发放报名表及宣扬资料。 4、网站：承办方将同时启动中央财经高校就业指导中心网站、商学院网站、校方同学论坛，对大赛状况及进展态势进行全方位的宣扬及跟踪报道，增加同学的参与乐观性。 5、 讲座：大赛报名期间，大家将组织一场全校性的讲座。 6、 广播台：大家将供应宣扬稿及参赛事项，

10、由广播台定期滚动报道。 赛中宣扬 1、海报：在复赛及决赛开头之前将制作相应宣扬海报，用于公布复赛及决赛开头时间及进入下一轮竞赛的参赛选手名单，竞赛细则等。 2、网站及广播台：对竞赛进程进行关注及专题报道，持续扩大活动影响力，吸引宽阔在校生关注赛况。 3、PPT演示：在复赛面试环节的空挡时间，大家将制作系列PPT, 内容包括大赛主办单位，承办单位，相关企业的宣扬以及大赛整体介绍。 4、横幅：在主教学楼门口设大赛全名横幅。 赛后宣扬 1、网站：将复赛结构化面试，决赛相关环节所制作的DV挂到各个相关网站，以供参赛选手及宽阔师生点击观看。在中财论坛上开放争辩，提倡高校生关注面试，重视职业生涯规划。 2

11、、展板：大赛结果将在全校范围内公布，并对大赛作概括性总结。 七、 赛事时间支配方案 10月2730号 初赛 10月31日11月1日 复赛 11月6日 决赛 八、 岗位介绍 A岗位： 企业背景：该企业主从对外贸易，中等规模，处于成长期，提倡以创新为主导的企业文化，有着良好的工作氛围。 JOB TITLE / 职位名称: HR Superintendent / 人力资源专员 职责范围：聘请管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理 任职要求：1、要求有半年或半年以上同学工作阅历 2、有确定的基础管理学问 3、具有确定的沟通技巧，谈判技巧，管理技巧，电脑操作技能 B岗位 企业背景：该企业是一家合资工业企

12、业，企业处于成熟期，在行业中占有确定的地位，提倡以技术为先、质量至上的企业核心理念。 职位名称：会计核算员 职责范围：在主管的领导下负责本企业销售成本、利润核算管理工作，确保核算工作精确无误，为领导层作决策供应真实有效的内部信息。 任职资格要求 专业要求：会计、财务管理或其他相关专业 基本技能：计算机：文字处理、Internet、资料文档管理 写作：能抓住要点，并加以归纳整理。 力气素养要求：具有较强的分析推断力气和确定的人际沟通、管理力气。 C岗位 企业背景：该企业是银行业的龙头，在业内享有很高的声誉，提倡稳健、高效、严谨、顾客至上的企业文化 职务名称：银行客户经理 职责范围：负责向工商业客

13、户推广企业融资、国际结算及其他银行产品及服务，吸取存款;撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件 任职资格要求 专业要求：了解企业融资及国际结算业务，了解相关银行贷款业务 具备确定的财务分析力气 力气素养要求：性特别向进取，擅长与人沟通，能承受工作压力 基本技能：生疏办公室电脑软件应用 D岗位 企业背景：该企业是一家家具企业，目前处于业务快速扩张阶段，在将来五年内，方案在全国大中城市建立连锁店，以高效创新的思想为文化主导。 职务名称：总务主管 职责范围：在公司经营方针政策和行政事务部经理的领导下，依据相关管理制度和业务流程要求，通过履行下列工作职责，对公司后勤事务活动进行指导、协调、监察。 任职资

14、格要求 1、 学习力气：能理解并运用监督原则和事务以及有关监督的文书事务技巧; 2、 语言表达力气：能与上级及下属进行有效的沟通与沟通; 3、 数学计算力气;能监督主管范围工作进展状况; 4、 办公(文书事务)力气：能察觉文字资料中的错误; 5、能够娴熟使用常用办公软件。 九、 竞赛亮点 (1) 全程专业化 在本次竞赛中，大家运用了人力资源招募，甄选的专业学问及技巧，将人员选拔的热点问题，人员选拔的方法(人格测验，认知力气测验，评价中心技术，面试等)，人组织匹配的原则相结合，融进大赛整体框架设计及内容设计之中，力求通过专业化的架构，给全部参赛者最专业的指导与服务。 (2) 模拟真实化 1、岗位

15、说明书，部分评委，全部面试及笔试试题都由企业供应，使招募过程的真实性达到最大 2、复赛环节中设置面试黑箱，使面试者真正与考官面对面沟通而不受外界因素打扰， 营造真实的面试环境。 (3) 反馈准时化 不论是否胜出，每一位参赛选手都会获得大家的反馈看法。大家将把选手在大赛中投递的简历，笔试结果，面试表现等以分析报告，测评看法的形式，在竞赛后35天内送到每一个参赛者手中。 (4) 岗位针对化 本次大赛实行了分岗位竞争的形式，设四个不同方向，对专业，职业技能有不同要求的岗位，并且简历筛选，笔试，复赛都依据四个专项来走，每个专项设有一个企业，一个专家团队，目的就在于使聘请更有方向性，培训更有针对性，使参

16、赛者在以后的应聘中都能够游刃有余。 校内聘请策划方案2 1聘请目的 为协作集团进展战略与目标，通过聘请一批具备进展潜力的高校生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速进展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。 2聘请时间 策划预备时间：20xx年x月x日20xx年x月x日 聘请实施时间：20xx年x月x日20xx年x月x日 3聘请小组人员 组长：刘慧 副组长：张鑫 小组成员：黎明刘德华马云张学友 职责：制作校内聘请的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣扬材料的预备。 4聘请方案 （1）聘请地点:山东外国语职业学院2号楼阶101 （2

17、）聘请专业及岗位： 工商企业管理人力资源部 会计专业财务部 物流管理物流配送部 （3）聘请人数：20人 （4）聘请方式:面试 (5)聘请标准：具备不断创新的精神、快速的学习力气、 务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素养和抗压力气。 5聘请流程 （1）校内宣讲：校内宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团聘请信息，以提高校内宣讲的辐射面。同时，通过聘请现场的宣扬画册、海报，向毕业生介绍企业的进展历史与经营理念，宣扬企业的形象。 (2)投递简历：应届生填写应聘者登记表，在综合考虑同学的外语水平、学习成果(不选择有记过处分、消逝挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经受的基础上，进行初步的

18、筛选。 (3)素养测评：素养测评包括职业倾向性、职业力气、行为风格测评，素养测评的结果将作为初步筛选和人才培育的参考依据。 (4)甄选环节：依据人员甄选的需要，通过无领导小组争辩、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的精确性 (5)甄选环节：依据人员甄选的需要，通过无领导小组争辩、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的精确性 (6)反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时支配好20xx年毕业生实习的相关工作。 6已聘请实习生的培育与支配 (1)、新员工培训：校内应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训（时间为1周）。课程内容从员工心态

19、、行业学问、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。 (2)、岗位实习：校内应届生依据从基层做起，逐步提升的培育原则，并结合同学的个人爱好，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，依据考核结果，对校内应届生进行定岗定薪。 7.实习期考核聘请结束 (1)、校内应届生依据实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，赐予重点培育和晋升。 (2)、校内聘请的应届生，实习期间统一与集团签订实习协议，薪资依据集团实习期间的薪酬规定执行。 (3)、应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。对表现优异的同学，可适当提

20、高薪酬。 8、召开本次聘请总结会 (1)对于聘请工作内容进行反思,总结阅历.为下次校内聘请供应依据。 (2)计算聘请所用费用，归纳聘请成果。 校内聘请策划方案3 一、目的： 1、为了使宽阔的同学能够更好的参加社会实践，获得社会工作实际阅历，同时还可以获得确定的经济酬劳来改善自己的生活。 2、为家庭经济困难的同学供应勤工俭学的岗位，使他们的.高校生活更加轻松、奇妙的度过。 3、在沈阳远航手绘教育工作的同时，可以得到手绘表现力气、方案设计力气、实际工程项目操作等专业素养的极大提升。 二、要求： 1、聘请对象为在校争论生、在校本科生为大一、大二、大三（五年制）； 2、建筑学、城市规划、风景园林专业者

21、优先，其他专业者只要能达到要求，同样优先。 3、独立性强，擅长沟通，对此工作感爱好，能够处理好学习与工作的关系。 三、岗位： 1、市场部： 宣扬制作、市场策划、市场分析、聘请校内代理、管理生、校内沟通活动策划； 2、教学部： （1）手绘表现助教、考研快题设计助教； （2）教学资料整理工作人员：考研资讯、考研资料研发整理； 3、部：日常工作。 四、工作时间： 寒暑假工作时间为：连续2030天， 日常学期期间工作时间为：周六周日，每天工作时间为8:0017:00。 五、薪酬待遇： 1、助教：试用期约2节课，每节课5小时。无工资。正式任用每节课时费/100300元 2、工作人员： 寒暑假：试用期约一

22、周，正式任用每天底薪50元+奖金+午餐 日常学期期间：试用期约四天（2周），正式任用每天底薪50元+奖金 六、聘请人数： 1、手绘表现助教2人：室外效果图表现/1人，室内效果图表现/1人； 2、工作人员：510人。 七、联系电话： xxxxxxx 八、工作地址： xx 校内聘请策划方案4 一、活动意图 跟着全国高职院校的扩招，以及近几年经济开放的状况，高职毕业生的作业局势日趋严峻，作业竞赛的压力日益增大。应对这么一个大的局势，为了给职院学子一个社会实习的机会，行进职院同学在将来求职道路上的竞赛力，一起也为公司与学校、同学翻开更广泛的沟通树立一个路径，学院团委、招生作业处拟进行学校仿照聘请会。

23、1、公司方面 经过本次仿照聘请会大力宣扬和呈现本公司文明和处理履历，在同学傍边树立超卓的公司形象，拓宽公司的社会影响，树立超卓的人才培育运用环境。 可以提前介入人才聘请程序，发觉优秀人才，进行人才贮藏。 可以让公司特别好地了解我院的教育状况，有关于性地翻开人力资源作业，为公司往后在本校选拔优秀人才制造路径，供应机会。 2、同学方面 高校生广泛期望能尽快地融入社会，找到自个满意的作业和方位，而一般会有特殊大一部分高校生在迈出学校走进社会的起跑线应聘上就现已比别的人落后了。这次仿照聘请会可以让在校高校生领悟聘请局势，了解聘请的礼仪，行进在校高校生的应聘和作业窍门。并且经过这个聘请会各选手也将会深化

24、了解到现在的商场状况，更清楚地剖析自个，赔偿缺少的当地，发扬利益，为自个将来走向社会作好预备。 二、大赛主题 呈现自我才调 描绘精彩人生 三、大赛标语 关怀高校生 携手作业路 四、活动方针 本次活动首要面对全校大三同学，以自个参与为主，等候同学报名参与。 五、组织组织 本次活动由院团委主办，院作业教训基地协办，将延聘公司或社会组织进行冠名赞助并协办。关于本次竞赛的策划和组织，我们将联合树立竞赛组委会进行方案和统一组织调度。 六、组委会 主任：宋丽丽、曲雪玉 成员：王允、魏岚及各系分团委负责人 七、活动方法 1、接受单公司多聘者的方法，延聘各个公司的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院进

25、行面对全院的大型聘请会，现场为参与者供应定见、主见；教授应聘窍门。 2、参与聘请的公司可直接面对同学做实习聘请，为同学供应各种作业，创业和实习练习的机会。 八、活动日程（略） 九、活动宣扬 1、海报宣扬 在全校各宣扬栏内粘贴大型海报。 2、询问点宣扬 活动期间设点接受同学询问，介绍这次活动的有关事宜和留意事项。 3、发告知到各系（分院），请各个院同学会关心宣扬 4、延聘院内记者跟踪重视本次活动 5、延聘院外记者，媒体前来报导。 十、活动详细组织 （一）策划预备期间 1、参与活动的公司，树立聘请职位 参与活动的公司央求： 有较大的出名度和信誉度；热心于教育作业； 对应届毕业生有需要；具有自个的一

26、起文明。 聘请职位央求（1到2个职位）： 职位较为抢手，央求求职者归纳才华较强； 所供职位即应是社会特别需要的，又应是社会广泛存在的； 可以关于院三班级同学翻开聘请； 既能体现社会开放方向，又能满意高校生需要。 2、以海报（喷绘）方法大力宣扬这次活动 3、联络评委（校内老师及校外出名公司人士）、延聘记者（校内、校外） （二）报名询问期间 1、树立询问台：宣扬本次活动，并介绍这次活动的各事项。 2、加大宣扬力度，对本次参与活动的公司聘请作介绍，煽动我校同学乐观参与。 3、在宣扬板上粘贴相应的详细央求等。 4、设点报名，可设在招生作业处。 （三）进行练习讲座 1、方针：提前预备，取得履历，自个开放

27、方向 2、主讲内容：对当时高校生进行作业教训，详细论说求职应聘窍门、根柢礼仪，并现场教授如何制作自个简历，以及别的关于求职作业的预备状况。 3、详细组织： 1）联络作业：选定主讲人以及别的详细事项 2）组织作业：央求讲座地址，支配组织现场、调试设备 3）宣扬作业：使用海报进行告知 4）介绍后期间的系列作业 5）央求活动地址 （四）聘请期间 A、1、方法：面 试 2、首要环节： 1）、参赛选手毛遂自荐 2）、对所应聘职位的竞职演说 3）、评委现场提问 B、1、方 式：职场应战 2、首要包括三个环节：自我呈现、职场问答、实力环节 3、详细流程： 主持人宣告活动开头，介绍参与嘉宾 学校领导致辞 由参

28、与活动公司代表致辞 进入第一个环节，参赛选手进行2分钟的毛遂自荐，并提出应聘标语等等，期望参与活动公司将流程组织上报组委会。 为特别好的为本次活动供应观赏性，请各公司为活动现场供应必备环节。如： 职场问答环节： a、由每一位选手对以下的疑问进行选择，并对自个的选择做出2分钟以内的说明。 例题：你要组织一个秋季出售定货会，作为会议的组织者，在组织坐位的时分，你会把以下的这几位，谁放在最主要的方位？ A、小公司总司理（新客户，对会议特别重视） B、某公司出售司理（定货量特殊大，有时会拖欠货款） C、某大公司出售司理（以往对公司支持特殊大，近年定货量逐步下降）。 b、 职场事例剖析 c、 、 由评委

29、对选手的体现进行点评 场景仿照实力环节： 1、卖场推销 a、假定会场是某赋有商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品（推销的商品由选手抽签选择，推销前有2分钟预备时间） b、评委对每个选手的体现进行点评 2、客户推销 a、由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年岁、职位、收入、性情、宠爱等根柢信息。 b、选手轮番在5分钟之内向这位客户推销同一商品。一名选手在推销的过程中，他后边竞赛的选手退出赛场躲避。 3、本质查询 成心设置一个场景，查询选手平常习气和自个本质 参赛者仿照请客户就餐，查询商务礼仪方面的点菜疑问 过失的问询：“请问您想点些啥”客人一般会推托或许“任凭” 精确的

30、问询：“您看看菜单，有没有您忌嘴的东西？”标准的场合是问询客人“不吃啥”，而不是“吃啥” 向主考官要手刺 主考官扮演一位大客户，参赛者向主考官礼貌的要手刺 直接开口要是不精确的粗鲁行为，以问询“我往后如何联络到您”之类隐含者要手刺的话是精确的方法 由学校领导及参与活动公司代表对应聘者的整体体现进行点评 发布获奖名单（一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名） 由现场嘉宾为获奖者颁奖 竞赛结束 十一、奖项设置 金奖 1名 银奖 2名 铜奖 3名 院十佳求职者 10名 十二、后期总结 1、总结作业：由学院领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结，罗致履历和经受，找出亮点和成功的当地，发觉缺少的当地并

31、改正。 2、宣扬作业：经过校报、播送、网络宣扬板、等媒体方法宣扬这次仿照聘请中同学所体现的亮点和缺少，让每个高校生都能了解并把握一些根柢的应聘窍门。 举办大型仿照聘请是为我院同学供应最新的作业资讯，和增加作业实习的有用路径，高校生毕业面临多方面的逆境，经过本次活动，可以让宽阔同学亲自领悟现场求职的实况和空气，然后全方位多角度的了解商场，进步自我，一起，经过专职教训作业的老师进行沟通与沟通，可以特别好的定位自个，并联络本身才华为自个尽早的方案作业方向与方针，愈加实习的知道自个的进步开放和作业局势，然后取得更多的窍门去面临将来的作业压力。这不仅对即将毕业的大三同学来说是一次宝贵的实习机会，这更是对

32、大一大二大三同学有超卓的教育教训作用。让我校学子可以在作业之路上赢在起跑线上。 主办方：共青团大连作业技术学院委员会 协办方：大连作业技术学院作业教训基地 校内聘请策划方案5 一、活动目的 随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济进展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为给职院学子一个社会实践的机会，提高职院同学在将来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、同学开展更广泛的沟通建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校内模拟聘请会。 1、企业方面 通过本次模拟聘请会大力宣扬和呈现本公司企业文化和管理阅历，在同学当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会

33、影响，树立良好的人才培育使用环境。 可以提前介入人才聘请程序，发觉优秀人才，进行人才储备。 可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地开放人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才制造平台，供应机会。 2、同学方面 高校生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分高校生在迈出校内走进社会的起跑线 应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟聘请会可以让在校高校生体验聘请场面，了解聘请的礼仪，提高在校高校生的应聘和就业技巧。而且通过这个聘请会各选手也将会深化了解到目前的市场状况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好预备。 二、聘请会主题 呈现

34、自我才能 塑造精彩人生 三、大赛口号 关爱高校生 携手就业路 四、活动对象 本次活动主要面对大三将毕业同学，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。 五、组织支配 本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次竞赛的筹划和组织，我们将联合成立竞赛组委会进行规划和统一支配调度。 六、组委会 院系部就业中心工作人员及管理专业部分同学关心 七、活动方式 1、实行单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院进行面对全院的大型聘请会，现场为参与者供应看法、建议;传授应聘技巧。 2、参加聘请的公司可直接面对同学做实际聘请，为同学供应各

35、种就业，创业和实习熬炼的机会。 九、活动宣扬 1.海报宣扬 在全校各宣扬栏内张贴大型海报。 2.询问点宣扬 活动阶段设点接受同学询问，介绍此次活动的相关事宜和留意事项。 3.发通知到各系(分院)，请各个院同学会关心宣扬 4.邀请院内记者跟踪关注本次活动 5.邀请院外记者，媒体前来报道。 十、活动具体支配 (一)筹划预备阶段 1、参加活动的企业，确立聘请职位 参加活动的企业要求： 有较大的知名度和信誉度;热心于教育事业; 对应届毕业生有需求;拥有自己的独特文化。 聘请职位要求(1到2个职位)： 职位较为热门，要求求职者综合力气较强; 所供职位即应是社会特殊需要的，又应是社会广泛存在的; 可以针对

36、院三班级同学开展聘请; 既能体现社会进展方向，又能满足高校生需求。 2、以海报(喷绘)形式大力宣扬这次活动 3、联系评委(校内老师及校外知名企业人士)、邀请记者(校内、校外) (二)报名询问阶段 1、设立询问台：宣扬本次活动，并介绍此次活动的各事项。 2、加大宣扬力度，对本次参加活动的企业聘请作介绍，鼓舞我校同学踊跃参加。 3、在宣扬板上张贴相应的具体要求等。 4、设点报名，可设在招生就业处。 (三)举办培训讲座 1、目标：提前预备，获得阅历，个人进展方向 2、主讲内容：对当前高校生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的预备状况。 3、

37、具体支配： 1)联系工作：选定主讲人以及其他具体事项 2)支配工作：申请讲座地点，布置支配现场、调试设备 3)宣扬工作：利用海报进行通知 4)介绍后阶段的系列工作 5)申请活动地点 (四)聘请阶段 1、主办方 作为校方在此阶段，应做好对聘请方的服务工作和应试者的询问工作。同时有关单位如有特别需求可酌情协商，主要是场地的支配和时间的调整。 2、聘请方 聘请方依据主办方的支配由主办方工作人员的引领，到指定的摊位，设定自己的海报和单位简介等有关宣扬企业的方案。 在聘请中，企业有关人员依据预定方案实施来选择所需人才。主要是面试和答卷，其流程由公司制定。 假如企业有意与应聘者进行其次轮的面试或签订协议的

38、，可与应聘者所在系部进行协调支配特定场地。 3、应聘者 有意参加的应聘者可以携带本人简历，到自己有意的企业摊位面前进行应聘，保持会场秩序和安静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。 十一、聘请会的.收尾工作 在这个过程中，主要是主办方和聘请方的工作。 一方面聘请方要整理好的自己的东西，如海报之类。同时要将本企业在聘请会的成果统计表以及对聘请会支配的建议交与主办方。 另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理，做好备用资料。同时要将聘请方的摊位整理，如清理企业招牌。由相关人员做好会场的清理工作。 十二、后期总结 1、企业聘请结束后，会对整个校内聘请工作进行总结和评估。评估的主要指

39、标包括：聘请人员的数量是否达到方案的目标、录用人员的素养是否符合企业的要求、聘请的成本是否把握在预算之内。 2、宣扬工作：通过校报、广播、网络宣扬板、等媒体形式宣扬此次模拟聘请中同学所表现的亮点和不足，让每个高校生都能了解并把握一些基本的应聘技巧。 举办大型模拟聘请是为我院同学供应最新的就业资讯，和增加就业实践的有效渠道，高校生毕业面临多方面的逆境，通过本次活动，能够让宽阔同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的老师进行沟通与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身力气为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的熟识自己的前程进展和就业形势，从

40、而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三同学来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二大三同学有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 校内聘请策划方案6 (一)背景: 目前，高校生就业难已经成为社会公认的事实，自从20xx年高校扩招以来，一般高等院校毕业生大幅度增长，我校毕业生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人，09届毕业生将近1401人，就业工作任务将更加困难和困难。为促进我校毕业生就业，特举办此次校内聘请会。 (二)宗旨: 宣扬学校，促进就业 (三)主办单位: xxxx技术学院 (四)协办单位: 就业与职业进展部、青年志愿者协会

41、、组织宣扬部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门 (五)对象: 本次校内聘请会将面对我校20xxx届毕业生及有实习需求的在校生 (六)时间: 20xx年3月12日(星期四) 1:30-17:00 (七)地点: 学校正门广场 (八)目的: 为吸引聘请单位来校参会选才，我们需通过各种途径大力宣扬此次校内聘请会，作为我校举办的大型综合毕业生校内聘请会，学校相关部门和各院(系、部)要高度重视、全力协作，确保本次聘请会的成功举办。 (九)活动大事与负责单位: (十)预备工作: 校内聘请策划方案7 一、 校内聘请实施说明 为做好20xx年应届本科生聘请工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际状况，特定本聘请方案实施方案。 二、校内聘请方案目的 通过制定合理和有效的聘请程序，引进一批具有专业学问技能的应届高校毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素养，构建企业人才梯队，为集团进展进展补充新