护士长工作计划通用15篇.docx
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1、护士长工作计划通用15篇护士长工作方案1 正如一句格言所讲:“成功者找方法,失败者找借口”。每天向着目标前进,工作会更有充实感。作为社会大家庭的一员,我们每个人都肩负着神圣而困难的使命。下面是神经内科护士长工作方案。 各位领导、同事: 大家好,在这*年的新时刻,我就担当神经内科护士长,做如下方案: 一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况,并准时总结讲评,不断提高护理质量。 三、依据产房的工作任务和助产士的具体状况,优化护理力
2、气的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或接受其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按方案和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。 六、准时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争辩,了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。 九、协调本科室工作人员与医
3、生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,准时取得支持和协作。 十、做好每月各项业务统计工作,精确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应准时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。 护士长工作方案2 新年伊始,各科室依据医院中心工作,围绕创建全国、全拾优质护理服务示范医院”的目标,制定了本科室的护理工作方案,内容翔实,措施具体,注射室、妇科、心内科、感染科、胃肠外科、妇科对科室全年的护理工作做了具体的工作进度支配。各科室在质量平安、教学培训、护理服务、健康教育、护患沟通上想方法、动脑筋,出台了许多专科特色鲜亮工作方法和细则,汇总如下,供大家学习借鉴。 1、质量平安“讲究规范
4、、留意细节” 心胸外依据病种细化规范交内容(给氧、胸腔闭式引流的病人必需测量血氧饱和度;心脏病人必需听诊心率、心律等);注射室加强门诊注射用药管理,每月学习新药学问,贯彻注射用药平安操作及使用规程,实施科内制定的药物不良反应处理流程;神经内科建立护士平安档案,实行月平安积分与年平安积分的管理,进行一月一汇总一排名,平安积分与年度评先、评优挂钩。 骨二科制定并完善骨科专科应急预案,创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等,通过情景模拟的形式进行培训与考核,提高护士的应急力气和处理突发大事的力气。妇科科内每半年评比一次最佳质控员及最佳质量个人,赐予表彰。
5、手术室术前访视重质量、术中护理重服务、术后随访重反馈此外,一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做法,请各科室认真组织学习,全院推广。 消化内科、内分泌科重视静脉输液管理,提出了较简练的管理方法。要求做到两准时,两不准,一保证。两准时:准时主动更换液体,不消逝流空现象,削减呼叫铃声;准时发觉并处置输液故障及输液反应。两不准:不准工勤人员或陪护人员更换液体和拔针;不准将未输的液体或空瓶放于病人床头柜上。一保证:确保输液病人1“三送”到位(送饭,送水,送便器),让病人满意,病人放心。留意输液反应的预防,抓好三个环节的质控。 (1)药品检查环节:三查:加药前查,输液前查,更换液体前查。四看:看
6、液体与药品的有效期;看玻璃瓶有无裂纹;看瓶盖有无松动;看液体有无杂质、变色、浑浊、沉淀。二生疏:生疏药物的配伍禁忌、生疏给药途径与方法。五把握:把握药物的性能、把握药物的主要作用、把握药物常用剂量、把握药品的毒副作用及其预防、把握输液反应的临床表现与处置方法。 (2)1加药环节:做到一合理,两不宜。一合理:合理支配各类药物、液体的输入挨次。两不宜:加药时间不宜过早,每次限配一瓶液体,不超过2小时,抗生素应现用现配;一瓶液体内同时加入的药品种类不宜过多,严格按配伍禁忌要求组合。 (3)操作环节:把握一个“严”字,即严格按无菌技术操作要求洗手、着装、消毒;无菌注射器,输液管包装与有效期等符合要求。
7、消逝输液反应按5个程序处理:停止该组输液,对症处理,检查、报告,并按要求认真填写输液反应记录。 肿瘤科、儿二基础护理“五看、五做、五说”。五看:看患者、看病床、看床头柜、看床下、看四周;五做:做生活护理、整理床铺、整理床头柜和床下、整理设备带、开窗通风、调整室温;五说:问候患者、解释基础护理的意义、卫生宣教、询问需求、征求看法。甲儿外科、骨二科提出:药物过敏阳性标识做到病历右上角、临时医嘱、白板、床头、长期治疗本有标志,做到五统一。 这些举措将更好的保障护理质量和患者平安。 2、教学培训“立足专业、结合临床”呼吸内护理人员 培育目标清楚、方案具体;儿一科就“患者最满意什么样的护士”、“患者最反
8、感的语言和行为”、“最令患者感动的语言和行为”、“患者最不能容忍的易引发纠纷的语言和行为”开展全科争辩,解读患者需求;留意人文学问学习、提高护士情商;儿二科开展护士命题论文写作训练,鼓舞护士工作中勤思考,提高论文写作力气;肝胆外科鼓舞3年内年轻护士书写“工作反思日记”,记录参与危重病人抢抢救理的次数、工作中的不顺当或护理操作失败的次数、缘由分析、体会以及对护理工作、对人生、对事物的观点与感悟,月会议上自我评价,带教老师教育,关怀和督促她们养成回顾、检查、总结和自我评价的好习惯;泌尿外科床边交时留意引导年轻护士了解病人病情观看及护理的重点,引导全科护士关注和重视患者的主诉和感受,准时发觉病情变化
9、,赐予正确评估和供应有效干预措施,产科加强专科特殊服务技术如按摩、新生儿沐寓抚触、被动操、产后课堂的培训工作;妇科制定了骨干考核指标;血液内科签订“责任护士责任状”,使责任护士主动担当病房管理的责任,乐观参与病房管理并对病房满意度和质量负责;消化内培训方案翔实,专科特点突出;急诊室选派两至三名综合素养强的主管护师成立低年资护士培训小组,运用“典型病例回顾分析、情景模拟、专题讲座定期考核和随机抽查”等多种形式,从制度职责、专科理论和技能有方案的对低年资护士进行培训考核。 3、护理服务“追求病人满意”手术室 连续开展“星级护士”的评比;注射室拟增设便民贮物柜,便利病人存药物与物品;妇科开展“优质护
10、理服务先进个人”竞赛,每半年评比表彰一次,连续实行专业护士竞争上岗等活动,开展2次病人返科评议活动,了解社会对欢快团队的认可度;胃肠外科实行出院病人投票评比当月“护士之星”,充分挖掘和调动护士的工作乐观性。妇科连续坚持对每一位出院病人发放满意度调查表,每月进行汇总分析;眼口科贴心服务:如科室备放大镜、墨镜、一次性口杯,为口腔科术后病人预备写字板,为玻切术后俯卧位患者供应舒适垫枕等。手术室合理调整手术室内温湿度,预备保温毯加强病人保暖,添置液体加温箱,充分保证当日全部手术病人术中有温盐水冲洗,防止病人术中低体温。添置果冻凝胶体位垫,利于危、重症病人术中皮肤爱惜;新生儿供应自做软枕、耳垫等,保证患
11、儿头型美、耳廓不变形,使护理服务更人性化。 4、健康教育、护患沟通“突出专科特色” 注射室建立常用健康教育学问剪贴本,置于便民服务台,便于病人阅读,妇科开展健康教育模拟竞赛,提高护士沟通与健教力气;新生儿科制作病区工作环境及工作流程光盘,制定宝宝育儿手册;胃肠外十月份世界造口日开展其次届“玫瑰之友”造口联谊会,关爱造口人士,提高生活质量;乳腺科10月份举办“粉红丝带、与美同行”乳腺癌病友联谊会,完成乳腺疾病健康教育手册和护患沟通记录本;骨二科加大健康教育力度,调整行为训练方案,落实康复熬炼方案;眼口科开展眼科病人术前环境适应性训练,提高术后生活自理力气,减轻恐惊心理,防范跌倒、撞伤等意外大事;
12、产科制作并启用荆州市中心医院欢快妈妈服务手册,将零散的健康教育学问系统化、规范化、实效化;新生儿病房在接待室创 护士长工作方案3 一年即将结束,回顾这一年的工作和学习,为自己能有很大的进步深深感谢我所在的体外循环团队以及手术室全体同仁和老师。特别要感谢我敬重的主任和牛老师。 一、强化体外循环和心外科的专业学习,理论和实际相结合。 不断总结不断巩固和提高自己的业务力气,对自己的专业进展和进步有目标有方案,用最好的学习心态来完成。 二、认真仔细完成每台手术的体外辅机工作。 从物品的预备到机器的装置,遵守各项操作的流程和工作制度,严谨工作,以患者的手术需要和医生的手术习惯为重,克服困难保证转机的顺当
13、和平安。 三、虚心学习才能逐步完善自己,尺有所短寸有所长。 不管是心外科、麻醉科还是我们体外循环自己的同事,他们每个人身上都有许多好的习惯和工作品质,对待病人、对待专业、对待遇到的问题都有过不同的处理方法,做个有心人,会思考会比较,才会进步。 四、在主任和牛老师的指导和关怀下,完成了部分手术的体外主机工作。 在这近60台手术的主机熬炼中,我笔记每一次的收获和启发,严格剖析自身存在的不利于专业要求的习惯和思维不足,让自己每一步都走得扎实,稳健。 五、细节准备成败,性格准备命运。 这是我在我们主任身边工作学习最大的心灵收获。主任转机时的严谨,巡察各台手术时发觉不足的视力和速度,遇到手术困立即主任诊
14、断缘由的精确和处理到位,这些的每一次经过都使我深受感动和震撼,因而激励我确定要让自己养成最慎密的工作态度,主任话不多但身教重于言教。 回顾这一年的工作成长经受,再次分拣收获和不足就像整理自己启程的行囊,为新的征途带来才智和航标。 护士长工作方案4 一、护理管理 1、连续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式,针对护理工作中存在的难点、焦点问题,准时调整工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。 2、坚持院科二级管理,做好护士长管理工作的检查、监督,要求护士长以工作日志形式反映日常工作状况,并以此评价护士长管理。 3、为“病人先医生”制度探究合理的护理服务形式,
15、条件成熟预备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足病人就医需求。 4、试行主管护士资格认证制度,以期达到两个目的,一是把病人满意的护理骨干力气用到临床第一线,以保障护理服务的“优质”;二是以此实现护理队伍分层管理,有什么样的质量上什么样的岗,从机制上调动护理人员工作学习的乐观性、主动性。 5、微机管理要使护理服务在三方面得以便利、快捷,一是关怀病人准时查询住院费用,让病人“明白消费”;二是药械物的使用方案明确,下送到进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的.时间;三是争取协调部分护理表格的电子化处理,在清晰、准时、原始、客观、精确上深化一步,提高护理记录的法律价值。 6、针对
16、住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服务不到位等长期存在的问题,预备试行护工制度,以期解决病人生理、生活上的一些实际问题,使病人在享受护理专业技术服务的同时,有“如家”感觉。 7、在护理人员配置上,力争保障80%床位的护理人员编制,以保证护理队伍的稳定,其它特殊状况按实际床位使用率适当以临床护士的用工形式解决,以避开造成护理资源的铺张,同时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量。 8、护理队伍规范化培训工作连续开展: 以集中授课、强化礼仪形体动作规范等形式,塑造文明礼貌的接人待物护理形象; 以医疗事故处理条例为主导内容,结合临床实例,进行护理平安教育、规章制度学习,强化护理人员的法
17、律意识,从身边事,手边事做起,两方面结合进行护理队伍的规范化培训工作,以期打造一支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍。 9、对护士长“管家理财”的力气要进一步强化,可利用合适时机到经营较好的医院短期学习、沟通、参观,使护理管理人员在把高效、低耗的经营核算和业务服务突出专业效果方面有机结合上作出合理、乐观的探究和思考,进而逐步形式合理的管理方法。 10、总结历年聘用护士管理阅历,进一步完善管理体制,以期达到进一步调动人员工作乐观性,保证护理队伍相对稳定,利于护理专业技术水平建设的目的。 二、业务管理 1、进一步深化整体护理理念,在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上留意学问更新
18、乐观吸纳多学科学问,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和争论者角色。 2、强化护士长查房效果,要求护士长在行政管理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的管理和技术指导。认真查找护理人员服务中的不足之处,对比实例急躁帮教,切实提高护理人员学以致用的力气,提高护理队伍的综合素养,引导和培育护理人员理论结合实际的综合分析力气和处理具体问题的力气。 3、调整护理查房时间和形式、内容,认真开展查房后小结和病历(例)讲析,有重点查房,准时修正工作上的问题,调整工作重心。 4、业务学习、连续医学教育项目的重点放在理
19、论结合实际,学以致用上,在疾病护理常规、专科护理、急救技能、基本操作技术等方面开放目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。 护士长工作方案5 新年到了,我现在特殊希望得到一个好的认可,作为一名外科护士长,我回顾过去一年,真的特殊充实,充实的工作让我保持良好的工作态度,每天都会有确定的进步,我也信任在将来的工作中,做得更好,这是我的工作原则,做护理工作是一件特殊重要的事情,尽管20xx年过去了,但接下来的工作照旧布满了挑战,我信任这确定会做得很好,现在我将大约20岁xxxx年工作方案: 首先是管理全部的外科护理人员,作为一名护士长,我深刻熟识到集体的
20、重要性,我们的外科护理人员是一个小集体,虽然人不多,但我始终希望取得好成果,这是我们将来努力工作的方向,我将在下一个工作中紧密团结我们部门的护士,方案实施一切,不要厌倦方形,只有不断提高工作质量,我们部门的护理工作才能更进一步。 20xx年工作中还有很多任务等着我们去落实。作为护士长,生怕我有很多心理预备。我也信任我可以在下一步的工作中进一步处理日常事情。 另外,在工作中,我会带头做好,严格执行医院的各项规章制度。外科护理工作必需严格把握,督促全部护理人员共同做好细节工作,在今后的工作中建立更好的外科护理部门xx新年是全新的一年,但我不会遗忘过去的工作经受,还有做的不足,哪些会为我以后的工作铺
21、平道路,让我有方案地做好自己的工作。我也信任有些事情需要时间的积累才能做好。将来的工作还有很长的路要走。我永久不会遗忘这一点。我信任会有更多精彩的事情等着我去改进。当然,我会提前方案下一阶段的工作。 做一名优秀的外科护士长,无论是在生活中还是在精神上,我都会连续努力改进,珍惜当前的将来预备,坚决的三点治疗七点护理原则,认真为每个病人服务,连续做自己的工作,坚持为病人服务是我们的工作.原则,这一点不会转变,20xx连续加油,连续做好护理工作,打造更好的外科护理团队。 护士长工作方案6 作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命,用这样的信念在这两年
22、的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担当内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了呼吸内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在内五科得到特别的体现,在20xx年里,内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将20xx年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将20xx年工作方案做如下概括: 一、加强护士在职教育 提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握,每月定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及呼吸内科专业培训。
23、如遇特殊疑难状况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进,开展护理病例争辩,并详细记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有方案的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、转变护理观念,提高服务质量连续加强医德医风建设,增加工作责任心 加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服
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