护士长竞聘个人述职报告7篇.docx

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1、护士长竞聘个人述职报告7篇护士长竞聘个人述职报告篇1 一位哲学家曾说过：“假如船帆遇不到风，充其量只是一块一般的帆布”。正是医院人事制度改革的春风，使我这块一般的帆布有机会站在演讲台上，接受组织的选择。首先，我诚意感谢在座的各位领导和同志们，感谢你们为我供应了这次难得的机会，感谢你们！ 首先，我作一个简洁的自我介绍。 我叫_，今年25岁，共青团员，本科学历。我20_年高校毕业后光荣的成为一名白衣天使，到今日我已经在医院工作七个年头了。在这片圣洁的热土上，我用汗水书写着绚烂的青春，用行动践行着一名护士的铮铮誓言。20_年，在全市护士综合素养大赛中，我荣获二等奖；20_年，我被单位派往江苏，参加第

2、_届精神科护士长班学习，以优异成果结业；20_年，在湖南精神年会和江西精神年会上，我撰写的论文得以沟通并发表；我还多次被评为“优秀团员”。 经过综合权衡，竞聘这一职位，我认为我有以下优势： 首先，我具有确定的政治素养和职业道德素养。 其次，我具有娴熟的工作阅历。 第三，我具有较强的组织、协调和管理力气。 第四，我宠爱护理事业，具有严谨踏实血液透析护士长竞聘演讲的工作作风。 此外，我还具备扎实的护理专业理论学问和比较厚实的文字功底，这些将更加有利于我今后工作的顺当开展。 各位领导，各位评委员，参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟识自己，在乐观进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。假

3、如承蒙各位厚爱，让我走上护士长的工作岗位，我将不负众望，努力做好自己的工作，简洁来讲就是做好三方面的工作： 一是为护理部主任当好参谋； 二是为护理姐妹们当好主管； 三是带领下属乐观为患者做好服务。 具体我将做到以下几点： 第一，真诚讲团结，协调护理部门主任搞好工作。 其次，狠抓服务质量，提高服务水平。 第三，以市场为导向，以病人为中心，实现医院经济效益最大化。 第四，加强学习，努力把自己培育成多元化复合型人才。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。敬重的各位领导、评委们，以上是我向你们汇报的简要状况。我深深明白，护士长一职担负着医院护理工作的重任，它不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸

4、的责任！假如能够承蒙大家的厚爱，让我走上ccu护士长竞聘这个岗位，我将不遗余力地做好本职工作，以精彩的业绩回报大家的厚爱！给我一个机会，我还您一份希望！ 感谢大家！ 护士长竞聘个人述职报告篇2 我叫_，大本学历，中级职称。今日我竞聘的岗位是内分泌科护士长。 英国剧作家莎士比亚曾经说过：“自信是走向成功之路的第一步”。今日，我也很自信！经过认真的思考，我认为自己有力气胜任护士长的工作，所以，我来了！满怀对工作的宠爱，带着对工作的构想，我步履坚决地走上了这个属于强者的讲台。希望以我的力气血液透析护士长竞聘演讲稿赢得这一岗位，以我的自信获得大家的喝彩！ 首先我来分析一下自己的优势所在： 第一，我深深

5、地宠爱自己的工作 作为一名有着15年临床护理工作阅历的医务工作者，我深深地宠爱着自己的工作。一袭飘然的白衣是一颗纯洁的心灵，一顶别致的燕帽，是一项守护生命的重任。每当看着我们细心护理的病人一每天康复，我就会由衷地感到自己从事的是宏大而崇高的工作。我深深地宠爱这一工作，情愿为了解除患者的病痛而不懈努力，无私奉献！这是我做好护士长工作的前提。 其次，我具有较强的业务力气 护理工作是一项业务水平要求很高的工作，来不得半点虚假和马虎。我20_年参加工作就在在急诊科工作，一干就是6年。大家都很清楚，急诊科会接触到各种各样的急、重症患者，是最熬炼人的地方。在这6年中，我的业务力气得到了不断加强。20_年我

6、院妇科护士长竞聘演讲稿成立内分泌科后，我就始终在这里工作，9年的时间中，在与科室共同进展的同时，也增加了我本科工作的阅历和业务力气。（假如有业务方面的嘉奖或荣誉称号等，请客户添上，以增加劝告力）这是我做好护士长工作的保障。 第三，我具有良好的综合素养 我为人随和，宽容，能够灵敏、妥当地处理各方面的人际关系，与患者和同事都结下了深厚的友情；我工作中乐观主动，勇于负责，具有确定的组织协调力气；作为女同志，我还具有细心、急躁、富余怜悯心的品质，擅长换位思考，能够推己及人，这是我做好护士长就职演讲护士长工作的基础。 “提灯女神”南丁格尔是我最崇拜的人。我也希望象她一样用自己无私的心去感受病人的苦痛，去

7、抚平患者的伤痛，去唤起病人战胜疾病的信念，为使他们早日战胜病痛，尽自己的绵薄之力。假如承蒙大家的厚爱，允许我走上护士长的工作岗位，我将戒骄戒躁，全力以赴做好以下工作： 一、更新服务理念，建立良好的护患关系 我首先要在全体护士中树立全新的服务理念，转变副护士长竞聘演讲稿惟我独尊的思维模式，建立一切为患者服务，发自内心地为患者着想的服务理念。在全力协作医生做好治疗工作的同时，赐予患者人真心关爱，从点滴小事做起，时时处处为患者着想，建设温馨病房，使患者感受到家的温馨、感受到人间的真情，增加他们战胜病痛的信念和士气。同时，我还要讲究沟通方法，乐观化解护患冲突。我要主动恳切地做深化细致的思想工作，作好沟

8、通协调，解决病人的具体问题，理解护士因工作疲乏产生的怨气，不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士制造和谐轻松的环境，营造布满爱的和谐的护患关系。 二、加强“三基“培训，打造高素养的护理队伍 护理人员的业务水平是准备护理质量凹凸的关键。为此我将护士长竞聘述职坚持不懈地抓好对全病房护士的业务培训工作，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，反复进行基础护理学问、护理理论、基本护理技能的学习和训练，不断提高全科室护理人员的整体业务水平。做到护理工作程序化，技术操作标准化，以削减护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理，指导护士制定共性化的护理方案，在临床实践中提高护士观看病情、心理护理、

9、护理文件书写以及急抢救理的质量。 三、严以律已，宽以待人，建设和谐的工作秩序 作为护士长，我首先要以身作则，严格要求自己，以过硬护士长应聘演讲稿的技术、博爱的心胸、爱惜的服务为其他护士做表率；另外还要树立换位思考意识，以豁达的态度处理好和同志之间的关系。对护士我既要严格要求，又要同她们加强感情沟通，结成知心伴侣，让护士与自己在一起时感到轻松、快乐、自然，培育大家的集体荣誉感，融洽集体感情，构建一支和谐的团队，使大家身心愉悦地投入工作，全面提升我们科室的整体形象。 各位领导、各位评委、同志们，患者是我最牵挂的亲人，护理工作是我至爱的事业，为了患者的早日康复，我愿团结和带领全体护理人员一道，用心、

10、用爱、用微笑为病人的生命注入永久的光线和希望！请给我一个平台，我定能还大家一份精彩！ 我的门诊护士长竞聘演讲稿完毕，感谢大家。 护士长竞聘个人述职报告篇3 各位领导，各位评委：大家好！ 我叫_x，来自医院的窗口科室急诊科。 特殊感谢院领导为我们供应这样的平台！此刻我有几分傲慢又有几分忐忑，由于刚调入_医院不久，可能许多评委不熟识我，下面我会通过详细地演讲，让大家了解并且看好我。现在我从以下三个方面对各位评委呈现自我： 个人成长经受：本人于19_年生，19_年毕业于安徽医科高校附属护士学校（学历中专）；同年11月听从支配到_医院工作；20_年走上_医院的护理管理岗位，从事病房和门诊两大块护理工作

11、的管理， 20_年加入_医院领导班子院管会；20_年通过自考获得大专学历；20_年调入县医院工作；20_年通过安徽省专科护士选拔考试并接受为期六个月的培训成为全省137名急诊急救专科护士中的一员；20_年通过自考取得本科学历。我不敢说自己曾经是如何的尽职尽责，但我特殊希望各位评委能够走进我曾经的生活圈子，认真考察，然后得到真实客观的评价。 我对竞聘的态度：作为乐观主义者，率真、开朗、勇敢、乐观是我的性格优势。我信任今日的竞聘结果确定是公正公正、优胜劣汰的结果。“有为才有位”，假如我不幸落选，那是由于自己的确存在着某方面的欠缺，以后连续做欢快的护士、和善的天使，并保持对自己的正确定位，一如既往发

12、挥个人力气为医院的进展奉献微薄力气；相反，假如评委们确定我的“作为”，看好我的力气，信任我的品质，并让我有机会跨步到县医院的护理管理岗位，那么，我将快马加鞭，连续不断提升自己，勇敢挑战，充分挖掘个人潜能，促进我院护理工作的蓬勃进展。 我的管理思路： 1、发挥非权力性影响力，以德服人 “群雁高飞头雁领” ，护士长就是领头雁，在科室起着至关重要的作用。专科护士培训期间我很荣幸地参观了省内几家大医院，发觉在许多管理得当的科室医护关系融洽，医患关系和谐，职工工作满意度高，患者满意度高，在此基础上形成良性循环，整个科室一派生气勃勃的景象。但也有个别跛腿的科室，管理者缺乏分散力，科里人际关系恶劣、人心涣散

13、，常年处在“内耗”中，严峻制约了科室乃至学科的进展。我认为一个好的护士长首先必备的条件是“德”，说具体点就是为人宽厚仁达、光明磊落、富有爱心和怜悯心。美国哈佛高校心理学教授梅奥曾经通过“霍桑试验”提出了“社会人”的概念，他认为人是社会动物不是早期科学管理中所描述的“经济人”，生产效率取决于职工的工作态度和人们的相互关系。记得上次周磊教授也曾提出过“经营人心”的观点。这些都与我的管理思想不谋而合。权力性影响力是被动的、是脆弱的，以权压人不如以德服人，成功的护士长应当用她的人格魅力调动科室气氛，促进科室和谐，让下属在欢快的气氛中工作，让科室在高效的工作中进展，让自己在“人和”的优势中成长！ 2、重

14、视团队建设，打造学习型队伍在这里我很自然地想到“木桶原理”。一个木桶毕竟能装多少水主要取决于三个因素：每块木板的长度、木板和木板之间的紧密度、桶底的质量。科学的管理应当是加强短板并保持长板、削减各木板之间的缝隙、整好桶底打造优秀平台。“尺有所短，寸有所长”，其实我们医院的每个职工，我们科室的每个护士都是有优点的，如何综合每个人的优势并加强相互间的协作与协作，要靠领导艺术。作为基层的管理者应当带头钻研业务，带动科室学习，将专业学问的学习和更新延长到整个人生，这也就是我们强调的“终生学习”。通过不断的学习开阔眼界、拓展思维，了解学科新动态、新进展，引进最新技术，慢慢与上级医院接轨甚至与国际接轨；管

15、理者要胸怀大局，克服个人狭隘思想，乐观培育科室骨干，发挥以点带面的作用，关怀疼惜年轻下属，挖掘出乎意料的潜力；管理者还要懂得一点心理学学问，对下属甚至对实习生尽量用赏识教育，信任希腊神话中皮格马利翁的“期盼效应”。通过带头学习、鼓舞学习营造团结向上的学科氛围，发挥团队的巨大合力，带动科室进展。 3、创建科室文化，弘扬人文精神党的报告在规划我国全面建设小康社会宏伟蓝图时突出强调了“文化建设”的极端重要性，提出建设“和谐文化”的目标。我认为作为医院每个具体的科室，文化建设也特别需要。管理者要有确定的前瞻性，敢于领先，创建“科室文化”，以团队精神为底蕴，在窗口形象、服务理念、内在修养、沟通互动等方面

16、不断融合并提升，强壮科室的生命力！如今医疗市场竞争激烈，在医务工作基础上延长服务弘扬人文精神，呼唤人们内心的真善美，是削减医疗纠纷预防风险的有效措施！ 4、支持医院及护理部工作，促进护理质量的持续改进护士长作为基层的管理者要正确领悟上级意图，当好上级领导的参谋，严格依据医院及护理部管理规定和要求去工作，在科主任的领导下，依据护理质量标准制定护理工作方案并实施。1严格科室管理， 践行“5s” 法管理，达到药品物品摆放有序、完好备用，工作时查找物品的时间削减为零，提高工作效率及抢救成功率；2实施流程管理，制定各项护理工作流程，做到流程书面化或上墙，岗前集中学习，岗中学习应用，随机与定期考核相结合，

17、模拟演习与现场操作相结合，在此基础上不断发觉、分析流程运行存在的问题，然后规范、优化和重构，促进护理质量的持续改进；3加强质量监控，制定专人负责科室医疗质量和平安管理，把握医院感染，严格执行标准预防及手卫生规范；4建立应急预案，在实施重大抢救特别是因对突发公共卫生大事或群体灾难大事时，按规定上报医院相关部门准时启动相应的处置程序。 5、借助护士长平台，促进专科护士绩效职能的发挥有人把专科护士的培训过程比作“魔鬼训练”，我不敢声张自己原有多大力气，但我敢确定培训带给我的巨大收获。如何发挥专科护士绩效职能，顺应省卫生厅办学宗旨是近几年卫生厅和各培训基地亲热关注并追踪的问题，也是经受了培训后留给我们

18、每个专科护士的思考。古人说“不在其位，不谋其政”，我感叹的是“不在其位，不便谋其政”，回顾培训结束一年多，虽然怀着满腔的热忱最终都由于缺乏有效的平台使得专科护士工作开展难以迈开步伐。我渴望通过这次竞聘获得需要的平台，然后扎实临床，开展工作，在护理部指导下，借鉴以往优秀护士长的管理阅历，联合本院的护士长、专科护士和各位护理精英将护理工作推向更高台阶。 以上是我粗略的管理思路，虽然“小荷才露尖尖角”，但我信任在今后的工作实践中，随着阅历的增多、阅历的增长，我的管理水平会不断改进不断完善，最终达到医院管理的终极目标：患者满意、政府满意、社会大众满意！ 感谢大家！ 护士长竞聘个人述职报告篇4 大家好！

19、 首先，感谢院领导赐予我呈现自我的舞台和施展才华的机会！护士长实行了公正、公正、公开地的竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝试，我一是拥护，二是支持、三是参与，我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，勇敢的走上台来。 我，现今*岁，中专学历，19*年7月进入我院工作至今。 自参加工作至今始终从事临床一线护理工作，经过内儿科、骨外科、急诊科的磨练，我已成为一名阅历丰富的年轻护理师。临床护理的进展特殊快速，唯有不断学习才不至落后，3年来我坚持学习护理大专课程，现已进入毕业实践考核阶段。 用理论指导实践实，再用实践检验理论，从中我找到了学习的乐趣。不断钻研业务，并

20、撰写多篇论文，先后发表在市级及省级。 参加工作14年来，我听从护理部的支配先后在内儿科工作长达9年时间，在急诊科工作及骨外科工作至今。能生疏把握内儿科及骨外科各种常见病护理，如急性左心衰、心肌梗塞，脑血管意外、癌症晚期等疾病的护理及抢救。我始终秉持“本色做人、角色办事、特色定位”的工作作风。 众所周知，职业素养的三要素是态度、学问、技能。我认为我们这种服务性的职业，工作态度是最重要的。我很宠爱白衣天使这份职业，不仅仅是职业荣耀被人称颂，更重要的是我始终把工作当作事业来看，把工作当作进展自我人格的工具，因此我从中享受到工作的欢快。 虽然这些年来，我在工作中也遇到很多的困难和挑战，但在关键时刻我总

21、能调适自己的认知，把战胜困难当作自我成长的契机。不把工作当作劳碌辛苦和没有乐趣的差事，并且把工作当作生活的一部分。正由于如此，我对待工作一向勤勤恳恳， 任劳任怨！在护理病人方面，我一向以爱心和怜悯心设身处地地照看他们。 在工作学问方面，本人也利用业余时间加强业务学问学习，并参加自学考试及本院派遣的各项培训。另外，对于工作技能的提升，我比较重视从工作中学习，在阅历中体会，并虚心向院内的同事学习，目前我的工作技能完全能够应对各种简洁的工作需要。 我认为我具备了担当内科护士长的全部条件，希望各位领导和同事支持我。 护士长竞聘个人述职报告篇5 我叫xxx，19xx年xx月xxx卫校毕业，支配到县人民医

22、院从事护理工作，19xx年广西医科高校函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。19xx年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担当护士长。 我竞选护士长有以下几方面的优势： 1、宠爱护理工作，宠爱本职工作，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。 2、有xx年临床护理和近xx年的护理管理阅历，在协作医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践阅历，具有较高的护理业务水平和灵敏的管理方法。 3、有健康的身体和充分的精力。 4、有较强的组织、协调、指挥力气，擅特长理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。 任期目标： 1、以病人为中心，提高病人的

23、赞誉度。 2、加强护理管理，提高护理质量。 3、增收节支，提高经济效益。 主要措施和方法： 让病人满意是医院工作的核心，病人赞誉度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的赞誉度？关键在于能否供应超群的医疗技术和优质的服务。 首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关怀人、敬重人的理念。 其次，以热度、亲切、温和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然

24、，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、进展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，仔细观看病情变化，协作医生抢救急危病人，把握病人的心理状态，制定人性化、共性化的护理措施，准时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消退紧急、焦虑心情，使病人产生一种平安感、满意感。 再次，从病人敏感的一日清单入手，将收钱项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。 只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，供应优质的共性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。提高护理质量关键是人力资源的管理和护理

25、质量的把握。 1、落实各种规章制度，明确各班职责。擅长用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。 2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，把握各级护理人员状况，有针对性的进行相关学问和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素养。 3“以人为本”关怀、疼惜、敬重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热度，让护士心身快乐地投入工作，只有这样，我们才能给病人以绚烂的笑容。 增收节支，提高经济效益。增收方面：娴熟把握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度

26、，避开病人欠费现象。节支方面：尽量削减水电、各种一次性消耗材料及药品的铺张，特别留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室制造最大的经济效益。 过去，我的工作态度和力气大家有目共睹，担当护士长期间，科室经济效益明显增长，病人满意率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。假如领导信任我，假如大家给我机会，我确定会做一个优秀的护士长。 护士长竞聘个人述职报告篇6 敬重的各位领导、同事们： 大家好!特殊感谢院领导为我们供应了一个竞争上岗、呈现自我的机会!今日我怀着无比感动的心情来到这演讲台上参加急诊科副护士长的竞聘，我演讲的题目是：心怀感恩，勇往直前。 在急诊科这样一个时间就是生命

27、，与死神赛跑的前沿阵地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨练和考验，已经从当年的一只静静无闻的丑小鸭成长为急诊科的一名护理主力军，其间倾注了科主任、护士长许多的心血，也渗透着急诊科护士姐妹们的关怀与支持。 急诊科输液室病人多，急诊病人病情急、重，这一切要求急诊科护士必需具备娴熟的操作技术和超强的应变力气;于是我苦练内功，乐观学习业务学问，不仅练就了过硬的静脉穿刺技术，经常被患儿家属点名打针;还娴熟把握了急诊急救技术，参与科室的重大抢救工作，经常加班加点，随叫随到。在管理方面，我还是护士长的得力助手，能主动关怀护士长协调科室的繁琐事务，能为科室的工作出谋划策，深得护士长及护理姐妹的信任。

28、我叫yjbys，现年26岁，护师职称。20_年7月毕业于郧阳医学院护理本科，经过当年县统一招考进入县人民医院，先后从事内一科、外一科、外三科临床护理工作，三年来，我在医院各级领导及同仁的大力关怀下，各方面的素养得到了全面提高，积累了大量的工作阅历。 我自参加工作以来，宠爱护理事业，乐观参加各项政治及业务学习，听从领导支配，对工作认真负责、踏实肯干、任劳任怨。娴熟把握了内外科各项护理操作技能，深受患者和同事们的好评。特别是在临床护理的过程中，积累了一些小技巧(例如为肥胖患者、水肿患者、慢性病人、老年患者静脉穿刺的技巧以及为昏迷病人上胃管的技巧).同时，在工作中，我始终牢记“一切为了病人，为了病人

29、的一切”的服务宗旨，实行人性化护理，深化病房亲热观看病人病情变化，准时把信息反馈给医生。记得20_年8月18日我上晚班，接班后不久巡察病房时发觉2床屈万珍消逝气促，呼吸困难，准时报告了值班医生，遵医嘱为患者实施了有氧雾化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考虑到可能是痰痂堵塞气管套管，随即我把我的想法告知了值班医生，遵医嘱拔出气管套管后，患者呼吸慢慢转为平稳，颜面红润，能自行咳痰，解除了患者的苦痛。患者微笑着向我表示感谢，这是给我工作最大的确定，我感到由衷的兴奋。在外三科我负责护理文书和院感的质控，为了提高自己的力气，在积累和丰富临床护理阅历之余，我乐观学习护理管理学问，不断提高自己的行政管

30、理水平，今年五月我有幸成为护理部质控小组中的一员，参加了全院的护理文书质量检查和健康教育落实状况的检查，在各位护士长的带领下深化到各科室检查学习，把握了大量书本以外的学问，这为我这次竞选供应了确定的条件。 竞争上岗，对我来说，是一次难得的挑战和熬炼。我愿通过这次竞争上岗完善自我。假如我竞选成功，我将竭尽全力做好副护士长的各项工作。具体工作思路如下： 1、尽快转变角色，快速进入副护士长角色，摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;听从领导，当好助手。 2、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，依据护理质量标准，制定工作方案，并组织实施具体工作，认真履行护士长的职责和义务。以“五服务一提升”为标

31、准，严禁生、冷、硬、推，实现护理服务“零”投诉诉，抢救室逐步推行无陪护护理，出院后回访避开形式化。优化输液室工作程序，削减患者等待时间。 3、认真争论科室现有的基础设施、环境管理、制度建设等方面的资料，在现有条件下为护士长提出合理化建议。 4、重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，培育慎独精神。严格遵守规章制度及操作规程，准时完成各种有效记录，加强新职工培训及实习生带教，把好护理环节质量和终末质量关。 5、不断提高个人的业务水平，使自己成为一面旗帜，领先垂范，带领科室护理姐妹们共同进步。 6、不断加强医患、护患沟通，培育爱伤观念，促进有效沟通，定期征求各方看法，准时实行整

32、改措施扬长避短，乐观调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。 7、强化平安责任意识和服务意识，把护理平安放在首位，防范和削减护理差错，同时提高医护质量，努力创建患者满意的科室。 8、培育经营意识，擅进步行成本效益核算。病人收费明细化，增加收费的服务项目如大力开展中医护理技术操作，削减不必要的开支，特别留意科室医疗设备的保养与修理，确保正常运转，为科室制造最大的经济效益。 9、加强集体协作意识，做好分工协作，努力团结科室的各位成员，让她们“心往一处想，劲往一处使”，使她们体会到护理工作是神圣而宏大的，每个人都能实现自身的价值。 10、科室做到年有目标，月有方案。以身作则带领护士每人每年完

33、成1-2篇论文。定期开展静脉穿刺技术、抢救技能大练兵和科室业务学习、护理查房，提高护士临床工作力气和科研水平。 11、搞好护理情报工作，准时了解国内外护理学科进展方向，定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识，进而指导开展护理科研，深化分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代进展的需要。 竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、退也罢，我将摆正心态，一如既往地发扬“南丁格尔精神”，为患者供应优质的护理服务，乐观协作护士长开展工作，把自己毕生的精力融汇到秭归县人民医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。 综上所述，假如我

34、这次竞聘成功，我会把对护理事业的热忱、忠诚、爱心和急躁倾注到工作的点点滴滴中去，争做一名合格的护士长，假如没有竞选上护士长这个职位，我也不气馁，我还是一名优秀的护士，我将一如既往，脚踏实地的工作。_中医院在院领导的正确带领下，在全体中医人的共同努力下正在蓬勃进展，我诚意的希望能在我院进展的宏图中发挥自己的光和热!我信任：有志者，事竟成! 我的演讲完毕，感谢大家! 护士长竞聘个人述职报告篇7 本人毕业于xx高校高等护理专业，同年被聘请到xx县人民医院工作。于20xx年取得xx医学院护理本科，并获得学士学位。从20xx年我始终担当神经外科护士长，任职期间，把科室的各项工作支配的有条不紊，得到了护理

35、部及科室主任的首肯。 为了解护理进展的新动向，借鉴他人的成功阅历，督促我科室的护理人员与时俱进、不断充电，我订阅了中华护理学杂志等书籍共同学习。 作为科室护士长，我乐观进取努力学习，不断提高自己的理论素养，撰写论文。 在xx医学专科学报上发表xx，在xx上刊登xx。我的工作得到实习同学的观赏和认可，20xx年被评为xx市优秀带教老师。 大家都知道，神经外科专业性特殊强，需要把握的学问点多，而且工作又特殊劳碌。有时手术一台连一台，面对着忙乱的环境，新的仪器设备，病情危重的患者，有时真有点应接不暇，工作压力特殊大，常常会由于抢救病人或者病人多而加班加点，很少能到点回家，但我无怨无悔。 由于有院领导

36、、科室主任的关怀、护理姐妹们勤勤恳恳的工作支持。今日，我又一次站在院领导为我们供应公正竞争平台上，我的心情感动而冷静。 虽然神经外科的简洁性给护理工作带来了极大的挑战。我情愿接受挑战，迎接考验。并作如下预备： 目标：供应更优质服务，让病人满意；改善医院形象促进医院进展，让领导与同志满意，具体做法： 一、正确处理好各种人际关系 护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突；以虚心、谨慎和乐观的工作态度对待领导；以和谐相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系

37、；以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。 我知道，只有关怀、爱惜、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和制造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平供应有力的契机。 二、创立温馨病房，营造群众满意医院 温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起，还要做到：做到四心、两满意、三一样（治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），坚持以病人为中心，以病人的满意为核心、以病人的需求

38、为目标，供应优质的共性服务，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。 三、增收节支，提高经济效益 1、增收方面：娴熟把握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避开病人欠费现象。 2、节支方面：尽量削减水电、一次性消耗材料及药品的铺张，特别留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室制造最大的经济效益。 四、建立奖惩机制 工作中做到有奖有罚，奖罚分明，以正面教育为主，对在护理岗位上干得突出，业绩显著的，应赐予经济的、精神的嘉奖，作为科室评优评先的条件。 对违反医院制度和护理操作规程，甚至消逝医疗

39、差错责任事故的，要出以公心，实事求是地依据有关制度严峻查处，惩处既要让违规者知错改错，吸取教训，还要使大家受到教育和启发。 五、重点管理护理平安 杜绝护理纠纷及护理差错 1、加强制度与职责教育，如微机护士尽其职责，杜绝了病人对收费的怀疑，巡察护士尽其职责，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象等。 2、加强重点时段管理 坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度，加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理，对重点病人的管理，如抢救室的患者和一般病房的危重患者，做为科晨会及交接班时争辩的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 3、开展平安忧患意识教育，加强法律意识；护理操作中

40、坚持做到“三查七对”。 4、完善护理风险预案 对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，以提高护士对突发大事的反应力气。 六、临床带教 临床带教坚持护士长首日负责制，对于每一批新到科室的护生尽可能亲自首日带教。布置教学方案及要求，做到心中有数，便于检查及落实，作为临床护理教学的主要管理者，必需担负起培育下一代的重任，认真、努力履行好管理职能，把做好临床护理教学工作摆在日常工作重要位置之一，培育出高水平、合格护理人才。 七、留意护士业务水平的提高 培育护士科研意识 科室经常组织开展新业务、新技术的学习，拓宽学问面。在护士之间，树立一种传、帮、教的良好氛围。加强晨会提问，训练三基基本功，巩固基础学问。实行多种途径加强学习，如参加自考教育，函授学习，订阅报刊杂志等。学以致用，把所学的技术和方法应用于临床护理，探究新的服务内容，提高业务水平。 以上是我的竞聘思路，希望能得到院党委和护理部、科室主任等各位领导的关怀、指导。我决心，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益能得更大的双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。 不管今日竞聘成功与否，我都会脚踏实地的干好护理工作。和我的姐妹们一起，用我们的实际行动创建医院优质服务的品牌。 感谢大家！22