民办学校年检自查报告(12篇).docx
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1、民办学校年检自查报告(12篇)民办学校年检自查报告1 镇试验学校在收到“县教体局关于规范民办学校办学状况年度检查工作的通知”以后,依据通知的要求,对一年来的办学状况进行了认真的自查,现报告如下: 领导重视,分工明确,对比指标,认真自查。接到通知后,学校立刻成立了由校长任组长,副校长、教育主任任副组长,会计、教研组长任成员的自查小组。责任明确,分工到位。具体从以下几个方面自查: 一、依法办学方面 1、镇试验学校是经教体局批准的全日制寄宿式民办学校。开办以来,学校依法制定了校长工作基本职责、副校长工作职责、教育主任工作职责、后勤处工作职责、教研组、少先队、老师、班主任、会计、图书管理员、后勤工作人
2、员和门卫工作人员等工作职责,并且严格依据章程来管理学校,同时对比教育法、民办教育促进法逐步规范办学行为。 2、学校办学资质符合上级要求。 二、组织管理方面 校长身份符合法律规定,资质基本齐全,工作力气较强,经常以身作则,给老师们树立榜样;依据实际需要,学校依法设立了董事会,组成人员符合法律要求,一切事情都经董事会会议通过后方可执行。学校每返里周第一天开一次教学工作会议,每月月初开一次董事会会议,这些会议对学校的进展起到了深远的意义。 三、办学条件方面 1、学校校内安静,空气流通,无污染,场地干燥,排水畅通,学校目前的用地5328m2,建筑面积1764m2,学校是租赁的,并签有租赁协议。 2、学
3、校有可利用的一般教室12间,多功能教室13间,光线充分,空气流通好,无污染,地面平整。 3、学校有图书室一个,藏书4300册左右,计算机室一个,音乐舞蹈室一个,体育器材室一个,美术教室一个。 4、学校目前有教职工24人,期中老师12人,8人相关证件齐全,4人正在办理。教职工管理实行部门负责制,学校每周进行一次教职工例会,教研组每周也进行一次例会,通过各种会议,加强协作与学习。 5、严格依据“工定量、人定岗、岗定责、绩考核”的教职工岗位责任制,考核教职员工。 6、严格依据“应聘程序”聘请老师,对被聘请的老师和工作人员签订劳动用工合同,明确双方的责任和义务。 7、办学至今,逐年提高老师的工资待遇,
4、按时足额发放老师工资,不断地改善教职工的生活和工作条件。 四、教育教学管理方面 1、学校严格依据课程方案,开足开齐各类课程。同时,乐观组织老师学习新课程改革方案,改进教学观念,尤其是远程教育资源的利用对课堂教学效果的提高方面。多年来,学校在教学管理方面,大胆尝试,不断创新。在教学过程中,学校重点抓了“培优转差”工程,每期开学初,学校将统一对各班级同学组织摸底排队,对成果好的和学习上存在困难的同学,因人制定培育方案,制定切实可行的学期终极目标。经过多年的磨合,一批批不爱学习,不会学习,不懂得基本文明的同学已被同化,讲学习、比学习、争成果、讲文明已蔚然成风。班风正、学风浓的良好氛围也已形成。 2、
5、办学以来,学校认真贯彻教改精神,乐观发挥教研组的阵地作用,各授课老师进入课题,围绕课题开展教研活动,期末写出教学小论文。在具体的教学过程中,课程意识,教学目标意识,使全体同学都得到进展的意识,教学反思和反馈矫正的意识皆得到了进一步的加强。 3、每学期开学前,学校准时制定了学校工作方案,教学工作方案,各部门工作方案,学期结束,各部门都认真书写了各项工作总结,分别对完成状况,取得的成果和存在的问题作深刻的剖析,同时指出进一步的改进措施。 4、狠抓档案建设,为教育教学服务。办学来,学校的大事、要事都有记录,定期整理,上级来文、学校发文、校内建设、会议记录、方案总结等每一项教育教学活动,学校均有完整的
6、档案资料,每学期分类、登记装订、归档,真正做到了学校的工作,学校的历史让档案说话和鉴证。 5、每班都配有班主任,每期都对同学进行法制教育、思想品德教育、恳切守信教育等有利于同学健康成长的活动。 6、建立中学校生电子学籍档案,准时对变动同学进行学籍处理。 7、学校的长远目标是建一所能容纳千人的县级标准化校内。 五、资产、财务管理方面 1、办学以后,学校严格依据主管部门颁发的收费许可证,按物价部门核定的收费标准收费,收入基本满足教学、老师的工资发放及学校建设的需要。 2、强化财产管理,杜绝财产的不正常流失和损坏,对各部门、各寝教室进行全面登记。学期末清查一次,对损坏的校产,查明缘由后确定赔偿方法。
7、 3、学校建立财务制度,做到有章可循。 4、学校的财务在开学初由各部门列出开支项目,实施过程中由校长全权负责。 5、学校建立固定资产会计帐。 六、办学行为方面 1、学校的相关手续都是依法按程序报审批机关备案的,每年都在核定范围、核定规模内招生。学校与每一位教职员工签订了劳动合同,依法保障了教职员工的工资和福利待遇。 2、学校与教职员工签订了平安责任书,制定了平安制度和预案,每月进行一次平安演练,切实给全校师生的平安供应了保障。 七、存在的问题 1、教育设施还不够完善,目前还没有语音室、试验室以及远程教育资源。 2、新课程改革的探究还不够深化,还未真正形成适合我校校情的素养教育框架。 3、教研工
8、作还不够深化,主要表现在与教学结合的还不够,老师之间的协作不够亲热,存在不少为教研而教研的成分。 4、同学的整体素养还不够理想,加大了抓毕业班的难度。 八、几点建议 1、建议主管部门依据民办教育促进法多为民办学校解决一些难题。 2、建议主管部门能够依据县的实际状况增加对民办学校的经济扶持,以便更快更好的来改善民办学校的办学条件,以示教育的公正性。 总之,过去的一年,是满载收获的一年,镇试验学校在各个方面都取得了喜人的成果,但在成果的背后,我们也糊涂地看到我们的不足,展望将来,我们仍面临新的困难与挑战,但我们坚信,在县教体局的正确指导下,在社会各界的大力支持下,在全体教职工的共同努力下,试验学校
9、的明天会更好 民办学校年检自查报告2 20年度我校在政府及教育主管部门的关爱下,全面贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向。坚持人人进展、进展人人的教育理念,以全面推动素养教育为导向,以全面提高教学质量为中心,严格规范学校管理,确保学校朝着健康有序的轨迹前行。现将20年度学校各项工作状况向年检组领导作简要汇报。 一、学校基本状况: 我校是一所九年一贯制的民办学校,现有31个教学班,其中学校23个、学校8个。在校同学1480人,其中学校1068人、学校412人。在职老师72人,其中学校52人、学校20人。学校基本具备了多媒体电教室、物理试验室、化学试验室、图书室、阅览室、舞蹈室、队部室、体育器材室
10、等8个功能室和近200米环形塑胶跑道以及羽毛球场、篮球场等运动场所。为满足现代教学的需求,一至九班级均安装了多媒体教学平台,从而为教与学搭建了良好的进展空间。 二、大力改善办学条件: 一年来在改善办学条件的基础上,以提高办学水平和提高教职工福利待遇为抓手。学校投资近200万用于购置新校车11辆,有效的解决了校车超载问题。其二是用于教学设施设备建设,添置了物理、化学试验器材、体育活动器材以及一至九班级安装了多媒体教学平台,为学校长期进展奠定了坚实的基础。 三、夯实基础、强化管理 一所学校的生存与进展,管理是关键,只有规范管理、精细管理,学校才能赢得进展机遇,才能有效提升社会影响和竞争力。一方面:
11、我们利用管理杠杆加强队伍建设,以人为本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落实管理责任、增加服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效,构建学习型、创新型管理平台。另一方面:利用群体组织、网络资源,丰富教职工文化生活,乐观发挥学校网络在日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响的作用。 1、教学管理留意绩效: 教学工作是学校的中心工作,质量乃立校之本。一是学校按要求开齐开足课程外,教学处以常规教学为抓手,在加强教学常规管理的同时,指导学科教研组乐观开呈现范课、优质课、试验课、指导课的争论活动,不断优化以教为主导、学为主体,以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理,规范活动,每一次教研活动
12、必需做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效。以构建同学宠爱的课堂,建设同学宠爱的学科为抓手,优化课堂教学提高课堂效率的应对措施,规避老师教学的偏差行为。二是乐观开展校本教研,坚持教学争论、“以人为本、亲近老师、关注同学、走进课堂、成长师生”的原则,把解决教学中的实际问题作为争论重点,把促进老师专业成长作为归宿。其一突出老师基本功训练,组织老师教材解读、练习设计、同学教育、课堂管理等方面的培训评比活动,切实提升老师业务素养。其二发挥骨干老师的引领作用,开展老师结对子活动,在教学设计与教学争论、示范指导、提高争论成效。 2、德育教育立足实效: 万千物类人为上,数年教化德为先。学校始终坚持德育为
13、首的办学思想,首先加强德育工作的组织领导,充分发挥各级组织的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考评细则,明确德育工作重点。一是坚持日常行为规范教育常态化,本着以日常行为规范抓起,从养成教育抓起,同时要求各班认真组织同学学习中学校生守则、中学校生日常行为规范、班级量化评比细则,确保同学言行举止规范,仪容仪表规范,课内课外和两操升旗规范。二是德育活动多样化,我校在德育工作建设中,充分利用班会、队会、国旗下的.讲话、校内外活动等途径对同学进行德育教育。(1)有方案有针对性的对同学进行爱国主义、集体主义、法制、环保、平安、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明礼仪养成教育,做到重点清、要求高、措施实、效
14、果好。(2)建立学校、家庭、社会三结合的教育体系,加大社会参与学校德育的力度,逐步形成教育模块,从而为未成年人思想道德建设组织一个更完善的教育网络,切实加强心理健康教育,培育同学面对挫折的坚韧毅力和吃苦耐劳的精神,从而培育同学适应社会生活的力气。(3)重视思品课堂的任务落实,全校老师人人都是德育工作者,在教学中有机渗透德育,探究新时期德育教育的新途径,要求每个老师在课堂渗透德育中创新“五有目标”(即渗透德育有意识、制定方案有支配、教学设计有体现、课堂教学有落实、授课之后有效果)。(4)举办庆“六一”文艺晚会活动,给师生供应了呈现艺术才华的舞台;举办了中学校生拔河竞赛,增加同学的集体荣誉感。开展
15、了诵读弟子规活动,吸取传统文化之精髓,依据不同班级段每人印发一份诵读资料,同时依据不同年龄段要求低班级同学做到“二能”(能读、能背)高班级同学做到“三能”(能读、能背、能理解)其最终目的通过读记使同学潜移默化,付诸行动。一系列活动使同学们思想得到净化,力气得以提高,素养得以培育。 3、平安工作扎实有效: 平安高于一切,一切为了平安。我们深知平安工作对于学校进展起着至关重要的作用,为学校教育教学保驾护航。其具体做法是:一是着力加强学校、班级组、班主任、保安室平安管理,互动联防的责任管理体系,落实平安工作层级管理责任制。二是建立学校平安工作检查制度和预防措施,定期或不定期对校内内的设施、建筑物、食
16、堂卫生、消防、职工宿舍、用电用气等方面进行平安检查,对存在平安隐患准时排解。三是利用每周平安一课,国旗下的讲话,班会课,平安教育月和每期一次的消防演练,对师生进行交通平安、食品卫生、应对火灾、地震、常见病和流行性病毒传染的预防等平安学问的教育与培训,增加自护自救的平安意识。 4、后勤保障讲究成效: 加强学校后勤工作,增加服务意识,树立后勤是保障的理念,确保教育教学的正常运行。一是严格校产登记、保管、使用赔偿制度,使物尽其用。二是严格财务制度,按规定标准收费,定期清帐理财,做到开支合理、账目清楚,充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。三是加强卫生宣扬、疾病的预防,认真组织好年度中学校生的体检工
17、作,完善管理档案。 四、存在的问题和努力的方向: 通过自查,我们不难发觉学校管理建设及运作过程中还存在不足之处: 1、学校办学条件有待进一步改善,设施设备有待充实,为教学供应有力的保障。 2、师资队伍建设有待进一步加强,老师的福利待遇有待进一步提高,以吸取和留住更多的优秀老师。 3、加强校本教研,构建高效课堂,着力解决教学瓶颈问题,不断提高教学质量。 回首往昔,我们一路艰辛勇开拓;放眼今朝,我们与时俱进谱新篇;极目将来,我们志存高远创辉煌。 民办学校年检自查报告3 依据各教办发xxx民办校内年度检查细则的通知的要求,我校结合实际状况,现报告如下。 一、依法办学,遵守法规政策。 文化艺术校内成立
18、于20xx年,是由xx区教育局的审批的民办培训校内,在办校内工作中,我们遵循“以诚待人、凭智治校理念,严格遵守民办教育促进法、民办教育促进法实施条例,认真执行市教育、区教育局有关民办教育的各项规定,没有消逝违规办学状况,在市区相关评比中多次受到好评,我校是市民办教育协会常务理事单位。 二、合理布局,不断扩大办学规模。 我校由办学之初的英语辅导逐步扩展为以英语为主,作文、书法为辅的相对综合办学机构,目前,有同学500多人,由于人数的增多,我校已租用两处办学场地,共有13个教室。办学硬件不断改善,在平安防火等方面均贴合要求。 三、不断投入,改善办学条件。 为使我校同学有相对舒适的教学环境,我校组织
19、教职工,美化教学环境,到达让每面墙都会说话,利用卡通人物形象装饰走廊、教室。用想象生动的美术语言,影响和教育同学。 为增加教学效果,我们还投重资为教室安装多媒体教学设备,使每节课都能使用投影机、大屏幕,让教学效果更为直观有效。提高了教育教学效果。 四、人文关怀,保障同学和家长的利益。 为创办特色民办教育校内,我校从成立之初就秉承人文关怀理念,让同学和家长时时感受到校内的关怀。一是准时为有特殊状况缺课的同学进行补课;二是设立教材班,为同学无偿补课;三是对因故退学同学准时退费,几年来,从没有由于缴费、退费等问题与家长发生冲突。 五、职责明晰,加强队伍建设。 随着办学规模的不断扩大,我校老师队伍建设
20、工作也得到不断加强,目前已构成一支职责明确、分工合理的老师队伍,管理潜力强,分工细致,尽职尽责是我校老师队伍的特色,秉承教学工作得到了很好的保障,教学争论工作开展的红红火火,各项规章制度也得到了很好的完善。 六、强化教研,提高老师综合素养。 我校针对民办培训校内老师队伍不断稳定,流淌性强的.特点,选取有针对性、有实效的教研培训形式,使老师的教学潜力、师风等综合素养有了较大的提升。具体工作中,一是树立老师先育人,再教学的理念,再老师选聘工作中,重点考察老师的师德和对同学的爱心,对于那些虽自我潜力强的但心高浮躁的,坚决不选,缺少急躁和热忱的坚决不选,较好地把好入口关。二是坚持先听课,再上讲台的做法
21、,新入职的老师务必有一个月左右的听课实习时间,对教材和同学相对生疏后,才可上课,三是听课评课制度。用录像机先把老师的课录下来,集中老师共同观看,查找优缺点,不断改善和提高,四是过课,说课制度,新任老师在上课前,先组织老师进行说课,在说课过关后方可上讲台,五是多种措施确保每一节课到达同学和家长都满意的效果,走出,请进来,选取老师分批、分期、长期进行学习,并重金邀请国内知名专家到我校培训。 七、科学选材,突出学习的实际效果。 教材的选取,有助于提高教学效果,为此,我校在长期实践,多方学习的基础上科学的选取适合同学特点的教材。 英语选取了“百思迪威”少儿英语教材,新金牌概念,新概念教材三种教材适应不
22、同同学的需求,作文学科选取了全国著名的小桔灯作文培训教材,书法引进九宫格快速书写教学法,数学思维训练习从校内实际动身选取了北京卓越教育的趣味训练,科学适用的选取增进了学习效果。 八、完善制度,确保平安。 我校时刻以平安为第一职责,制度了相关的管理制度,购置了平安防火等器材,适时进行疏散演练,使全校师生平安意识明显增加。 九、财目清晰,遵守财务管理制度。 总之,我校恪守教育的各项规定,遵守法规,科学管理,留意管教。 在整体工作中,如有不当,请指正。 民办学校年检自查报告4 20xx年度我校在各级政府及教育主管部门的关爱下,全面贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向。坚持人人进展、进展人人的教育理念
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