2022大厦物业管理年工作计划(定稿)_物业管理部工作计划.docx
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1、2022大厦物业管理年工作计划(定稿)_物业管理部工作计划 大厦物业管理年工作安排(定稿)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“物业管理部工作安排”。 大厦物业管理年工作安排 年是橱柜门业精品城调整、改造的一年; 四、五层招商可持续发展的一年;实现成为股份有限公司一个新的经济增长点打基础的一年。为此,我们要以招商调整、抓经济效益为中心;以人为本,抓好两个队伍建设为核心;以商城为重点、以商户为主体,走出一条适合橱柜门业专业商城的新城商城新型业态的管理模式,以大厦 物业管理为基础,全面做好物业管理工作,以消防平安为大事,杜绝大小事故发生。 以“观念创新、强化服务、爱岗敬业、真抓
2、实干。”为宗旨全面完成年公司制定的各项任务和经济指标。 一、年总经济指标:万元。 (一)橱柜门业精品城摊位租赁费(含物业费)万元、广告费万元; (二)中城大厦物业费万元、采暖费万元、电费万元,其它收入万元。 二、年度公司的主要工作 (一)加强团队建设、提高主子翁意识、树立企业文化; 抓基础建章建制完善目标管理责任制:经过对接管原荣达大厦后近个月的总体状况了解发觉,部分岗位的职责还需完善,例如:更夫交接班制度、保安员换岗制度、电梯工管理制度等。在年的工作中我们将对这些特别岗位的岗位制度进行重新编写,力求完善。 制定员工考核制度:员工考核制度的制定,主要是为了使奖 罚制度有章可循。并且员工考核制度
3、的制定可带动员工主动工作的主动性,提高工作效率,更便于对员工的管理工作。员工考核将分为日常行为考核及绩效考核两方面。日常行为考核将侧重于对考勤、行卫规范的考核;绩效考核则侧重于对员工工作实力、安排及工作目标完成状况的考核。 制定员工培训安排:要使各岗位的人员都能发挥其最佳的 工作实力,除了靠其自身的努力外,对员工的再次培训也是非常重要的。为此,办公室将针对特好范文版权全部殊岗位,如:消防员、商务询问员、管理员、保洁员等干脆接触业主、业户或外来访客的人员进行岗位学问、岗位技能、大厦相关的基本学问的培训,除由办公室现有人员负责培训外,还将外聘相关领域的优秀讲师为我们讲课。对于各部门管理层人员,我们
4、也将定期对其进行人员管理、客户管理、商务礼仪等多方面的培训。 统一着装、展示企业文化、树立企业形象:在年我们将参照按股份公司的制度的标准及样式,为物业公司的全体员工制作工装及胸卡。要求全部人员着工装、胸卡上岗,并将出台相应的管理方案进行管理。这一安排如能实行必将在广阔消费者及业主业户中树立起我物业的良好形象。在统一着装的同时,我们还将把各部门办公室的室内外环境,根据相应的规章严格检查,使我物业真正成为一家管理高效、办公环境整齐优雅的现代化、高素养的管理团队。 时刻牢记平安第一,把消防、平安融入日常工作中。好范文版权全部 消防保卫工作是公司上下齐抓齐管的一件大事,在年除了要定期进行消防演习外,我
5、们还将加强对消防员、保安、监控等相关人的岗位责任、工作流程的培训。还将在公司内部开展“增加消防意识、牢记平安第一”的学习活动。届时将邀请消防部门的宣扬工作人员来为全体员工讲课,增加员工的消防意识、平安意识,学会遇险不惊、自如应对。 ()加强治安综合管理。大力清查商铺内易燃易爆品。加大对占道消防通道的管理力度,完善商家装修及改建的审批制度,加强对施工过程消防监护。对有如上违反有关规定的业户,予以肃穆处理我们发觉一件,处理一件。 ()坚持“以防为主,防消结合”的工作方针,强化员工消防意识,做到警钟常鸣。仔细落实好消防责任制,主动开展防火宣扬,普及消防常识,提高防火警惕性。一旦发生火灾知道如何报警和
6、运用灭火器材进行扑救。力争年内和消防保卫部联合开展次全员培训和实际演习。加强对消防保安人员的选用,强化业务培训,提高专业技能,树立良好的保安队伍新形象。每逢节假日前夕,都要进行有针对性的消防平安大检查,刚好发觉消防隐患和平安隐患。 ()用制度规范行为,不断提高保安服务质量。 建立健全各项规章制度并严格考核。整顿作风,严明纪律,树立管理、服务和维护治安新形象,提高队伍凝合力、向心力和感召力。 严格工程改造与施工的管理:年内将进行橱柜城行业布局调整、货梯改造、业主会所建设等多项大的工程。在这些工程实施的过程中,第一:保证平安施工;其次:保证工程质量。 员工食堂的管理:对于食堂的管理主要侧重二个方面
7、。 ()保证平安、食品卫生、环境卫生。食堂是消防平安的重点部位。因此,对于食堂每日用液食堂每日用液化气、油、明火等都制定了相关的操作规程及运用方法,杜绝一切平安隐患。 ()在伙食补助及个人担当费用数额有限的状况下,做到粗粮细做,并要求食堂管理员制定出每日的菜谱, 做到菜肴每天翻新,并依据不同人的口味要求进行合理的调整,食堂起先供餐的近三个月的时间里,公司上下全体员工(尤其是原荣达员工)都赞扬现在食堂的伙食不但菜肴经营变换而且也可口了。 提倡节能降耗:在公司开展节能降耗的大探讨。发动全部员工献计献策,对于在节能降耗方面有空出贡献的将报请集团赐予嘉奖。此外,在日常工作中也提出节约每 一张纸、每一滴
8、水、每一度电,做到人走灯熄,杜绝长流水、长明灯现象。 (二)橱柜门业精品城的主要工作。 强化服务、提升业态,旺盛发展商城。年橱柜 门业精品城的经济指标是万元,其中摊位租赁费为万元,占总经济指标的。也就是说橱柜门业精品城的经营状况干脆影响着明年的公司的经济指标是否能完成。为此我们安排在抓管理的同时,我们还将强化管理干部及员工的服务意识。以“客商为主体”,一切工作围绕经济指标和客商这两个核。 做好商城摊位租金的刚好全额收取工作: 制定出商城摊位租金收取的相关预案与预定金文本、做好催缴全款的打算工作。 全力做好商场 四、五层招商工作: 为把专业化的橱柜门业商城做强做大,顺当完成年度经济指标。结合年底
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