2022大堂经理工作总结_优秀大堂经理工作总结_5.docx
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1、2022大堂经理工作总结_优秀大堂经理工作总结 大堂经理工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“优秀大堂经理工作总结”。 大堂经理2022年工作总结 转瞬2022已经过去,在此我对我去年的工作做一次总结。 大堂经理作为客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行员工的第一印象,因此我也始终严格要求自己,努力做一名优秀的大堂经理,成为客户和银行沟通沟通的桥梁。 2022年是我在天津银行工作的其次年, 这一年我在丰富自己的金融学问的同时,也在努力提高自己的营销实力,争取做到一边为客户服务,一边营销产品。 在业务方面,为了能第一时间给客户满足的解答,我把客户常常问的问题记在本上
2、,常常翻阅,熟记于心。遇到不会或者不懂的问题,就询问同事或者拨打客服电话寻求答案。在闲暇时间,我还会假设自己是客户,想象会遇到什么问题,记录下来并找出答案。经过长时间的积累,许多客户一开口我就知道他要问的重点,马上作答;除了接待客户,我还要进行回单装投和对账的工作。为了提高办事效率,我申请开通回单柜,并自己探讨账号的录入等运用方法,并仔细教给客户,节约了我和客户的时间,也便利客户在周末、假期等对公休息时间也可以取到回单。对于繁琐的对账工作,我也不断吸取阅历,改进自己的对账方法,对于多次联系不予对账的客户,进行日日催,耐性讲的方法, 对于没有联系方式的客户运用网上查,114问,找客户经理等方式取
3、得联系,通过努力对账率也在不断的得到提高。 在服务方面,我始终努力最大限度地帮助客户。作为一个在北京初成长的银行,在业务特色方面我们或许没有很大的优势,但是在服务方面我们没理由输给其他同行。每天,我都尽量把客户对我们的看法反映给柜台,也适时的把柜台内的状况反馈给客户。因为大堂经理是连接客户、柜员、客户经理的纽带。当有客户排长队的时候,我会先分流客户,尽可能让其中一些去自助区办理,然后再询问柜台是否能够增加窗口。当此时仍旧有客户排队等候时,我会对柜台的状况给客户做说明。当遇到心情激烈的客户,我会先给他一个微笑,然后耐性听取客户看法,再依据我行详细状况给客户说明造成排队的缘由。在接待客户时,我会让
4、客户感觉到我们的真诚,我们的专业,我们的热忱。每次遇到客户提出问题,我都会第一时间给出答复,假如是我不熟识的问题,我也会请教相关工作人员,给 客户一个满足的答案。当有当时无法回答的问题时,我便会留下客户的联系方式,在得到答案后给客户致电,因此许多客户常与我保持联系,即便有他行的业务问题,也会先给我打电话询问。有些客户在询问我行业务的同时,会问到关于经济、理财等相关问题,为更全面的驾驭金融学问,给客户更专业的服务,我利用业余时间考取了各种资格证书和金融理财师证书。现在,我与许多客户成为了挚友,他们还经常与我共享他们的理财阅历。 在营销方面,我也在向客户经理学习各种营销技巧。我把客户的联系方式和投
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