拆迁观摩汇报材料范文格式优选12篇.docx

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1、拆迁观摩汇报材料范文格式优选12篇拆迁观摩汇报材料范文格式 第一篇 2007-4#地块拆迁工作状况汇报 （2016年7月13日） 县委、县政府： 2007-4#地块拆迁工作从3月14日召开动员大会以来，通过细心组织、周密支配、扎实推动，整个工作正有条不紊地开放，取得了突破性进展。现将有关状况汇报如下： 一、基本概况 2007-4#地块共有拆迁户1122户，截至今年三月份，历时九年，经多届指挥部共同努力，还剩余拆迁户87户、凤仪市场中间棚68户。 今年三月份，在县委县政府的细心组织下，经过两次包保组艰苦努力，共拆除59户房屋，凤仪市场中间棚已全部拆除完毕。余下的还有18户拆迁户，其中，包保组未完

2、成任务的有五户，剩余的13户，均为中楠公司自己包保未完成的户。已签协议未搬迁的还有10户。 二、已完成的前期工作 3月15日工作人员正式进场后，拆迁指挥部准时制定了调查丈量登记、评估及协议签订、腾空交房三个阶段的实施步骤和要求,明确了工作纪律，组织了系列宣扬，向拆迁户发送宣扬提纲和拆迁资料，核对住户名单。至3月21日，按时序和步骤全面完成第一阶段调查丈量登记工作；从3月22日起开头评估作业，至4月5日，评估机构完成各户评估并交各组对接；从4月7日起进入其次阶段的签订协议阶段，指挥部依据包保组名单下达指标任务，至6月20日，已完成协议签订 户69户。共拆除59户房屋，凤仪市场中间棚分三次全部拆除

3、完毕。 目前、2007-4#地块已经拆除腾空大面积净地，安臵房正在紧锣密鼓的进行建设，党校区域还能建设10栋楼房、中楠大道北侧还能建设6栋高层、中楠大道南侧还能建设5栋多层，但是，因中楠公司后续资金存在问题，外欠工程款较多，导致这些楼层无法建设。 三、下一步工作支配 下一步工作，将连续依据已制定的工作实施步骤和要求，强化责任主体意识、目标意识，突出工作重点，狠抓措施落实。 1、明确分工。指挥部把工作人员分成三个拆迁谈判组和一个行政裁决组，明确任务，把18户为签协议户全部包保到各组，对拒不协作、漫天要价的户，严格依据法律规定走依法裁决、依法拆迁的渠道。努力督促拆迁户按时签订协议。 2、突出重点户

4、。把党员干部、社会知名人士作为下一步协议签订的重点对象，加大做工作的力度。同时，已签协议又拒不搬迁腾空交房的10户作为做工作的重点对象，做深化细致的工作，必要时要强制搬迁。 3、做好维稳工作。对冲突比较突出的凤仪市场部分拆迁户，协作灵城镇太平社区，乐观进行摸底排查，列出重点人员，对非法组织集体大规模上访的个别人，进行坚决打进。对他们反应的突出问题，责成中楠公司进行正面答复，面对面协商，找出解决问题的根本方法。乐观和宿州市房地产专家评估委员会协调，对评估报告进行鉴定。作为住建局裁决、中楠公司补偿的依据。 完成2007-4#地块拆迁任务是全面完成我县旧城改造、改善居民居住条件，提高人民生活水平的前

5、提条件，我们深知这项任务的重要性，尽管任务特别困难简洁，我们有信念在县委、县政府高度重视和关怀、支持下，依靠各方面的共同努力，完成这一光荣而困难的任务，为灵城的建设作出应有贡献。 2007-4#地块拆迁指挥部 拆迁观摩汇报材料范文格式 其次篇 征地拆迁工作汇报 踏入“十二五”的开局之年，城市现代化建设已进入了全面提速的时期。街道紧密围绕区委“加快转型升级，建设幸福TT”这一核心主线，大力推动“宜居、宜游、宜创业”的现代化城市建设的进程，着力抓好城际轻轨、城市综合体、三旧改造等重大项目规划建设进展。下面针对现阶段征地拆迁工作所存在的问题和遇到的困难作出分析和提出一点见解。 一、基本状况 就城际轻

6、轨建设来说，现阶段已确立了城际轻轨大冲段的征地边线，并对边线内的征地面积进行了分户丈量和地面附着物的统计，并按标准计算了每户的补偿金额。轻轨大冲段的征地拆迁任务总长*公里，拆迁征地面积多达*亩，主要涉及农用地、农业生产用房、鱼塘和厂房。其中，农村集体土地面积*亩，涉及应清点青苗的户数为*户，*家厂房需进行迁移。 二、主要做法 1、加强领导，明确责任 为确保城际轻轨征地拆迁工作的顺当实施，街道特地成立了领导小组和工作机构负责具体的征地拆迁工作，明确了工作分工和责任目标，并要求工作组人员不断加强对征地学问的学习和运用，把握政策，加强对村民的状况逐一逐户分析，有针对性地分别寻求突破。 2、加大宣扬动

7、员力度 通过向沿线被拆迁企业和拆迁户主广泛宣扬征地拆迁的法律法规、补偿政策规定和建设城际轻轨的重要意义，解答被拆迁企业和户主提出的疑难问题，消退被拆迁户的等待、观望侥幸心理和心存疑虑的思想，寻求群众的支持和协作，动员住户照实供应房屋证明资料，关心做好房屋和土地的丈量、评估、签订协议等工作。 3、加大冲突纠纷的调处力度 精确认真摸清村民群众的实际困难，认真分析，多部门联动，力所能及地解决征地拆迁过程中的历史遗留问题和冲突纠纷，从而加快轻轨征地工作的全面推动。 三、存在的问题和缘由分析 由于政策、价格、历史和现实等因素成了制约征地拆迁工作的瓶颈，当前，城际轻轨乃至其他重大项目的征地拆迁工作困难重重

8、、屡屡受阻，多次处于停滞状态，严峻影响重建设进度。 （一）客观问题 1、补偿标准过时。现行的征地综合价补偿标准已多年未做调整，照旧是执行2007年市出台的相关补偿标准，即：水田8万元/亩（包干征地），房屋1700元/，未能与现时的物价水平同步。物价指数的不断上涨突显出原定的补偿标准相对偏低、较不合理，被征地群众的合法利益受到不同程度地影响，如鱼刺在梗，难以下咽，致使征地拆迁冲突日益凸现，工作难度加大。就建筑物来说，房屋拆迁补偿价格与现今购房成本差距巨大，被征地群众所获的补偿难以保证原 有的生活水平，长远生计难以保障。 2、补偿标准不全面。由于补偿标准出台时间早，随着经济社会的进展，征地拆迁补偿

9、项目繁多，既包括厂房、住宅、非住宅等不动产和农林渔种养产品等，有很多品种没有涵盖在内，对需要补偿的对象和标准没有细化，面面俱到，执行过程中弹性较大，补偿标准不易界定。补偿就只能由拆迁双方讨价还价，要么拆迁人咬牙以高标准满足被拆迁人的要求，要么拆迁人以耗时间、延长工期为代价就低补偿拆迁人。额外补偿更会助长恶意抢插抢种行为。 （二）主观问题 1、补偿标准不一。由于开发商和个别部门未能严格执行市、区有关规定，为加快项目征地建设的进度，不惜擅自抬高补偿价格，超出了市、区补偿的统一标准，严峻拖累政府的征地工作。额外补偿产生的差距简洁导致村民群众相互攀比，抱着观望的态度漫天要价。 2、“三抢”行为严峻。在

10、城市建设过程中，征地拆迁困难重重，其中违法建设屡禁不止，主要缘由是有部分违法抢插抢种抢建得到拆迁补偿，导致其他被拆迁户认为有利可图可猎取高额补偿，从而抱有侥幸的心理盲目跟风抢栽抢种农田林木和抢搭抢建建筑物，甚至消逝了“哪里要征拆，哪里的违建抢种最凶狠”现象。 3、农夫意识薄弱，协作度低。被征地农夫群体由于整体素养不高，加上受传统观念影响和束缚，致使其对征地拆迁产生熟识上的偏差，引发诸多的担忧和顾虑，更甚者对征 地行为有抵触心情。部分群众在遇到暂未能协调解决的问题时，宠爱实行堵路、堵工、武力等消极方式来表达不满，制造不必要的纠纷。由于没有执法权，出台的政策严禁强行拆迁或出动警力，往往遇到上述状况

11、，征地工作组人员未有足够的措施和应对方法去解决处理。 四、对策和建议 1、成立机构完善制度。鉴于办事处没有执法权，未能对规划区违章“三抢”行为和征地工作引起纠纷进行执法处理，在开展征地拆迁工作中处于较被动位臵。市、区两级政府应尽快牵头，向各职能部门抽调人手成立特地的综合执法部门和评估机构，明确执行主体，形成合力，解决征地过程中消逝的违法行为和恶意纠纷。 2、完善制度规定标准。制定相关政策法规，严格规范、监督整体征地行为和确保补偿标准和计量的统一，做到征地规范化、拆迁合法化、补偿标准化，计量统一化，以公开促公正，以公正保稳定，做到合情、合理、合法。 3、补偿标准细化修订。所以必需完善征地补偿机制

12、，结合征地实际状况和参考经济物价水平，请相关的部门评估专家对建筑物、农用地、农林渔种养品种项目等的计量和补偿标准重新作出公正合理的评估和细化修订，并就恶意抢插、抢种、抢建的三抢行为界定和确立标准，杜绝恶性循环。 拆迁观摩汇报材料范文格式 第三篇 在党工委、办事处的正确领导及相关部门的乐观协作、大力支持下，我办深化贯彻落实科学进展观、党的群众教育实践活动，严格依据街道党工委、办事处的总体部署，认真履行征地拆迁办的职能职责，突出重点，把握关键，狠抓落实，依法推动，使街道全年征拆工作取得确定的成果,为后段工作做好了铺垫,现将工作总结如下： 一、完成主要工作状况 （一）项目拆迁工作状况 1、xxxx冲

13、路一期项目。位于我街道xxxx社区，xxxx区域有8个居民小组，项目用地约130亩，应拆24户，余1户未签未拆，其余现已全部腾地。铁路以南路基施工基本完成，铁路以北正在清表阶段，施工环境良好。 2、星月路限价商品房项目。位于我街道南塘村，项目用地48亩，应拆3户，由于历史遗留问题等缘由，3户均未签未拆，但我争取能协议拆迁。星月路从潇湘大道景观道端已经开放作业面，但我街道未放弃，指挥部人员实行坚持上户做工作和依法拆迁的程序，现取得了实质成效。 3、xxxx二期二号地块。位于xxxx村、xxxx村、xxxx社区，项目用地约315亩，应拆30户，余2户未签未拆，其余现已全部腾地。青苗、土地外业调查工

14、作已经完成。 4、xxxx冲路三期项目。位于xxxx村、xxxx村，项目用地亩。应拆13户，仅用半个月房屋全部腾地。迁坟公告已登报张贴，青苗、土地数据已核实，资金到位即可供应清表作业面。 5、xxxx6项目扫尾。个案问题已经会议通过，龙佳户正在走司法程序，已完成二审。 （二）、项目建设状况 今年我街道共启动4个产业项目建设：新奥燃气、市四医院、xxxx福特、保时捷店、九城4s店项目，5个政府投资项目建设：腾飞路、xxxx冲路（一期）、（三期）、喻家湾路、星月路、限价商品房项目，现各项目的施工顺当，共处理个案278处，确保施工环境，并且做到政府投资项目红线内无附属工程，产业项目争取地方全部街、村

15、干部不插手工程，实行公开摇球方式竞标，消退暗箱操作，哄抬工程款的不良现象，取得老百姓的认可。 二、主要工作做法 征地拆迁办干部在街道党工委、办事处的领导下，在区直各部门的大力支持下，结实树立“公正公开、公正拆迁、和谐进展”的工作理念，不断创新征地拆迁工作方式，全力以赴做好了辖区内多个领域的征地拆迁工作。强化措施，狠抓落实，千方百计推动征地拆迁工作强化措施，狠抓落实，依据“依法操作、先易后难、重点突破、全面推动”的原则，在工作中坚持以干部的诚意换取被拆迁对象支持工作的真心，以干部的真情换取被拆对象支持工作的热忱，做到宣扬政策清楚、把握状况仔细、把握政策精确、服务群众热忱，确保征地拆迁工作落到实处

16、。 (一)强化领导，明确责任。由党政一把手负总责，分管领导负主责，征地拆迁办公室具体负责。对每宗地都制定了切实可行的工作方案，将任务落实到各责任领导和责任人，实行包块到组、包拆迁户到人、工作细化到每一天的征地拆迁工作责任制。 (二)强化政策宣扬和引导。针对新的征地拆迁政策，我办工作人员在集中培训和自学的前提下，实行印发宣扬资料、悬挂宣扬横幅、张贴宣扬标语，利用宣扬车深化村、社区，召开村（社区）干部代表会、村（居）民大会等方式，广泛宣扬征地拆迁政策，急躁细致做好解释工作，增加群众对政策的理解。 (三)强化攻艰克难。征地拆迁领导小组召开一个项目推动会议，争论解决征拆推动中的重点、难点问题。对重点项

17、目、重点户实行主要领导和分管领导定人包户、负责毕竟的制度，每天组织专人下户做工作，反复宣扬，讲清道理，答惑释疑，陈述利害，现场解决拆迁过程中反映出来的问题。 (四)强化苦干和实干。全体征拆干部发扬“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法，夜以继日，攻坚克难，苦干实干，乐观深化征拆户，急躁细致做工作，以主动的服务赢得了被拆迁户的理解和支持，确保了征拆工作的顺当开展。征地组充分发挥了不怕苦、不怕累的作风，头顶烈日，苦战高温，得到了宽阔群众的支持，确保了各项目在规定时间内完成了征地拆迁。各项资金的办理、各类补偿款的兑付都按时到位。 (五)强化部门协作和协作。加强了与国土局、区征拆办和区法院的

18、联系，针对具体问题通过开协调会一起协商对策，做到相互协作，协作有力、推动有效。 (六)强化奖惩力度。征拆办对各项目制定了明确的奖罚措施和方法，落实了工作职责和责任;本着分级负责、上下联动的工作方针，将征地拆迁工作作为有关村(社区)的全年重点工作，并纳入年度考核。 （七）加大拆违控违力度，强化依法腾地效果，助推征拆户自拆。街道划分后，我街道将中心城区拆违控违治理工程与两路两片提质改造工作相结合，重点对两路沿线的违章建筑进行整治。以快速、高效的工作方式在一周时间内拆除金星大道、雷锋大道沿线违章建筑57处，共计6000余平方米，在项目建设中，把依法腾地程序融入拆迁日常工作中去，不走重复路，不做无用功

19、。加大了拆迁力度的同时更为依法腾地争取了时间。在拆迁户拆除房屋过程中我们鼓舞拆迁户进行自行拆除，全体拆迁工作人员也都主动参与其中，对楼层比较高或简洁的还请来了专业搬家公司，在保证平安的前提下更大化地为拆迁户争取了利益。 （八）强化拆迁后的安置保障。主动服务，与上级部门对接，准时将已拆迁的对象纳入社保，并乐观关怀拆迁户进行限价商品房的申购。 三、存在的问题 一是部分拆迁户期望值过高，拆迁补偿要求脱离实际。有的想通过拆迁发财致富，进而漫天要价，无理取闹；有的不仅要求解决住房安置问题，还要求解决诸如下岗、就业等一系列社会问题等等。 二是新政策中规定，取消重建地安置，全部进行货币安置。大部分征拆户对这

20、项政策持排斥态度，将新老政策进行对比，征拆干部政策解释难度较大，工作推动有确定的阻力。 三是在征拆的过程中，还存在思路不清，业务不精的现象，整体的业务水平有待提高。 四、明年工作思路 1、抓好转结扫尾项目的推动工作 围绕街道党工委、办事处的目标要求，统一思想,集中精力，狠抓推动，坚持化压力为动力，创新思路、攻坚破难，主攻扫尾项目。分析拆迁户的思想动态，要制定出有针对性的拆迁方案来，争取形成新的攻势和氛围。 2、抓好新开工项目的有序推动工作 拆迁是个系统工程，项目实施离不开前期的细心摸底调查，依据调查状况，针对下半年的拆迁项目制订合理可行的方案。面对下一步繁重的拆迁任务，加速推动。 3、完善制度

21、建设，创新工作思路 当前，在构建和谐社会的大环境下，做好征地拆迁工作显得尤为重要。要始终坚持公开公正公正，全心全意为被拆迁人服务，建立建全各种规章制度、工作流程，不断地完善、总结和探究征地拆迁工作的新思路、新方法。 4、严格规范行为，提高工作质量 一是严格依法规操作，规范工作人员行为，杜绝违法违纪大事的发生；二是在具体工作中，树立“细节准备成败”的工作态度，认真履行各项工作职责，阳光操作，全面提升征地拆迁工作质量。 撤镇设街后,我们在党委、政府的正确领导下，在主管领导的具体指导和关怀下，取得了一些成果，但后段拆迁工作难度照旧较大。我们将认清当前形势，不断创新工作方法,转变思想观念,实行强有力的

22、措施,以更优的成果,更实的作风,把征拆工作搞好，不辜负党公委、办事处对我们的信任,为建设“幸福大泽湖”这一阶段性目标作出我们的新的贡献。 拆迁观摩汇报材料范文格式 第四篇 今年前三季度，XX市征地拆迁办公室认真贯彻落实市委、市政府关于扎实推动试验区先行先试重大项目建设的部署要求，在市征地搬迁安置工作指挥部的正确领导和相关部门的大力支持下，亲热联系指挥部各征地工作组的力气，以“文明征地、和谐搬迁、妥当安置”思想为指导，克难攻坚、重点推动，全力做好重大项目的征地搬迁工作，取得了一个又一个重大突破，强力推动了试验区先行先试重大项目建设。 一、大力开展征地拆迁，确保重大项目实施 依据今年征地拆迁工作的

23、总体部署，我办结合实际状况，细心支配征地拆迁方案，分解任务，落实责任，全体干部职工发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神”，加班加点不叫苦，进村入户不喊累，克难攻坚，奋力拼搏，做了大量艰苦卓绝的工作，取得了显著成果。截止11月10日，征收土地面积亩，拆迁面积73140平方米(其中房屋4810平方米，临时建筑68330平方米)。 1.强力推动跨境经济合作区东郊片区征地拆迁工作。项目开征后，紧密对接指挥部的33个征地工作组开展户口簿收集、测量土地、丈量房屋、核对安置人口、拟订安置方案、抽签支配回建地等工作，使跨境经济合作区项目征地工作取得重大进展。截止11月10日止，共测量东郊片土地亩，丈

24、量房屋823家庭户，有449大户2127小户4897名群众签订征地拆迁安置协议，占总数的，安置2116小户4869人，实现征地亩。此外，依规有序开展跨境经济合作区拆迁安置区一期工程招标工作，并于9月26日进行了拆迁安置区一期工程项目开工仪式，12个地块中已有4块开展土地平整，另有6块正在组织投评和招投标，同时临时安置周转房项目已启动。 2.全面铺开红木产业园征地工作。东兴红木产业园是跨境经济合作区“一桥四区六路”首个重点建设项目，占地988亩，征地涉及面广、纠纷多、时间紧、任务重。为完成这一困难任务，今年春节假期后的头一天即大年初七刚上班，我们立刻开展项目征地工作，组成突击小组，日夜奋战，使红

25、木产业园项目征地取得重大进展。据统计，红木文化产业园完成征地亩，完成任务的。 3.加大处理拆迁遗留问题工作力度。从2012年2月7日起，形成工作组兵分两路对北郊六队公园内、互市区二期未拆除房屋开展调查走访和摸底，充分倾听群众诉求，依据有关安置政策，制订实施了公园安置改造方案，成功拆除房屋61间915平方米，清表13亩，解决了影响十多户群众房屋的回建问题。 4.加快其它拟建项目征地拆迁步伐。其中城东水厂完成征地亩，拆除生产生活配套房1500平方米，迁坟103座;楠木山加油站完成征地亩，拆除砖房560平方米，中草药基地征地亩，鸿蓝山水文园征地36亩，杨屋互市区征地亩，长湖路征地亩，市人民公园征地亩

26、，环卫处征地4亩。 月6日，市委市人民政府明确提出“奋战七十天，完成楠木山片区征地工作”。我办紧跟市委市政府的步伐，紧密对接指挥部征地工作组开展户口簿收集、测量土地、丈量房屋、核对安置人口、拟订安置方案等工作，估量至12月底测量楠木山片土地5000亩，丈量房屋600家庭户，实现征地3500亩。 二、抓好内部管理，树立征地拆迁办的良好形象 面对繁重的征地任务，我办加强了制度建设，以科学管理促进工作的高效运转。 1.完善工作机制。合理设置股室、配备人员，规范征迁结算工作流程，健全财务等相关管理制度，通过加强管理，堵塞漏洞，提升了工作效能。如接受卫星测量仪精确定位拟征用地块上的坟墓，有效避开了群众冒

27、领和误领补偿费用现象的发生。 2. 努力强化队伍整体素养。以“内强素养、外树形象”为工作目标，依据工作需要，经常在单位内部开展征地拆迁业务学问培训，使工作人员把握相关业务技能。同时，要求干部职工学透吃透新出台的法规政策，特别是XX市人民政府关于印发XX市征收集体土地执行统一年产值标准暂行规定的通知(东政发20114号)和XX市人民政府关于印发XX市农村房屋拆迁安置管理暂行方法的通知(东政发201215号)，不断提高队伍的工作力气和执行政策的水平。 3.认真关心做好指挥部乔迁新址工作，为指挥部进驻前线做了大量的后勤保障工作。 4.乐观与相关部门开展业务工作。协作市国土资源局完成了XX市2012年

28、第四批次、第五批次城市建设用地征收土地涉及村组状况调查工作，供应了编制XX市2012年“征转分别”土地征收可行性争论报告所需的相关数据，对2012年XX市涉嫌闲置的41宗用地征地拆迁状况逐一进行排查。 5.做好社会治安综合治理和群众来信来访工作。争论制定了XX市征地拆迁办公室信访工作实施方案，并明确了法规股处理信访工作，使工作更有针对性。在信访工作中，我们对群众反映的问题和利益诉求不“堵”不“避”，不“拖”不“压”，严格依据有关政策，准时争论有效的解决措施和方法，深化细致地做好群众的思想工作，排解了平安隐患，维护了社会的稳定。 6.热心为被征地拆迁对象服务。坚持以人为本，热心为群众办理各项补偿

29、手续，指导到相关部门办理拆迁安置手续，并供应力所能及的关怀，切实为群众办实事，办好事。 三、存在困难和问题 1.一些土地因群众纠纷或家庭内部纷争，经各相关工作组调解，利益支配一时仍难达成全都，无法准时完成确认和领款工作;防东高速大路也尚有部分涉及争议的土地纠纷也未能完全解决。 2.长湖路建设线内因迁坟数目较多，且状况简洁，搬迁难度较大。 3.一些项目基础配套不到位，造成安置工作滞后。如罗浮安置区、铺仔组安置用地内的道路、供水、供电设施没有完全建设好，影响群众回建房屋。 四、年度工作方案 紧紧围绕开发开放试验区建设大局，依据市委、市政府的部署要求，在市征地搬迁安置工作指挥部的直接领导下，亲热联系

30、全社会的力气，连续发扬不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作风，开拓创新，主动作为，扎实工作，力保征地拆迁工作的顺当完成。 1.抓好干部职工队伍的思想建设和文化建设，加强政治理论学习，坚持学法用法，不断提高干部职工的政治和业务素养;进一步加强和规范我办各项工作的科学管理，切实提高工作效率，将我办打造成一支能推动东兴开发开放试验区建设服务攻坚战斗团队，更加适应东兴开放开发试验区建设的需要。 2.加快推动跨境经济合作区拆迁安置区一期工程建设。在前期工作的基础上，加快推动安置区勘探设计和各个地块平整工程的招标工作，实施“三通一平”工程，及早为拆迁安置群众供应回建地。 3.连续完善东郊花溪片区征地拆迁安置工

31、作。 4.乐观完成跨境经济合作区楠木山片区征地工作。 5.全力做好跨境经济合作区红木产业园重大项目的后续征地和清表工作。 6.集中力气，加大工作力度，对鸿蓝山水文园、长湖路、中草药基地、城东水厂等项目未征土地进行重点突击，逐个击破，实现应征尽征，不留隐患，乐观推动项目建设。 7.进一步加强征地拆迁安置政策的宣扬工作，争取群众支持协作征地拆迁工作。 8.完善罗浮新区、那超铺仔队等安置区水、电、路等基础设施，便利群众回建房屋。 9.连续做好征地拆迁户的思想工作，乐观处理来信来访，做好维护社会稳定工作。 拆迁观摩汇报材料范文格式 第五篇 20xx年上半年，征地拆迁办公室在开发区党工委、管委会的正确领

32、导下，在我办全体同志和管委会各级部门及相关单位的共同努力下，我们凝百倍干劲、聚千股力气，为实现开发区快速进展和工业强区的重大战略目标，开拓创新，克服重重困难、乐观推动征地拆迁各项工作，取得了可喜的成果。现将上半年的工作进行总结，并对下半年的工作做好规划，确保全面完成全年工作任务。 一、工作任务 20xx年我办需完成的征地拆迁项目39个，方案全年征地10000亩以上，拆迁各类建构筑物约150万平方米，其中包括吴圩机场扩建、云桂铁路、五象大道三个自治区及南宁市重点项目，北部湾科技园、亭子十一组旧城改造、高岭收储、罗坡土地收储等开发区重点项目。 二、工作进展 1、今年上半年共完成征地任务亩，拆迁各类

33、建构筑物万平方米。其中吴圩机场扩建项目征地亩，云桂铁路项目征地2009年启动的自治区重点项目五象大道延长线，至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆迁等工作，共完成全部809亩集体土地的征收工作，完成拆迁面积约19万平方米。 3、云桂铁路项目属于国家级的重点项目，该项目至今年六月份已完成征地亩，临时用地450亩，拆迁面积万平方米，另有400亩集体用地以及460亩国有用地已完成内分、丈量工作，并已进入征地谈判阶段。 4、吴圩机场扩建项目自3月15日开发区在吴圩镇开展机场扩建项目征地拆迁攻坚战以来，短短三天就签订框架协议1150亩，两个半月内就签订正式协议亩，保障了新机场扩建工程的进度，不负市委、市

34、政府的厚望，再次刷新了开发区征地速度的记录。 三、工作措施 1、党工委、管委会领导高度重视征地拆迁工作 在20xx年的基础上，党工委、管委会对20xx年的征地工作提出了更高的要求，确定了全年征地目标万亩以上，拆迁各类建构筑物150万平方的工作目标，并对征地拆迁工作赐予更多的政策倾斜，在经费、人员、装备等方面赐予了充分的保障。经费方面，财政优先支持征地拆迁工作，供应充分的资金保障，保证各项补偿费准时足额支付到位。人员方面，依据工作需要，新聘或从其他部门抽调具有征地拆迁工作阅历的人员充实到征地队伍中来，打造了一支具有较强战斗力的征地队伍。装备方面，配齐工作用车，电脑等，改善工作条件。同时，一把手亲

35、自督办征地工作，亲自协调相关部门协作征地工作，为征地拆迁供应了更多的便利条件。在开发区内形成了人人参与征地拆迁，各部门支持征地拆迁的良好氛围。 2、开展重大项目攻坚战专项行动 为保障重大项目用地，管委会分别组织开展了云桂铁路项目、机场扩建项目征地拆迁攻坚战专项行动，并取得了较好的成效。云桂铁路（经开区段）征地估量2847亩，其中收回国有土地约460亩。通过开展攻坚战，党工委、管委会领导亲自挂帅推动征地工作，目前该项目交地率已达70%。机场扩建项目，征地6800亩，要求年底前全面完成征地拆迁，特别是新航站楼核心区项目用地，要求3月底前交地施工，时间紧，任务困难，通过开展攻坚战专项行动，管委会从各

36、部门抽调了60多人、吴圩镇抽调50人，管委会领导亲自挂帅，全体干部职工团结一心、开拓创新、强力推动征拆工作，圆满完成了任务。至6月份为止该项目已完成征地亩，得到了市委、市政府的高度赞扬。 3、实行责任包干，分头推动 将20xx年的征地拆迁工作任务实行包干，分组负责，责任到人，限时完成，分工负责的同时又做到分工不分家，灵敏机动，对于重大项目，紧急项目，临时抽调其他组人员重点突破，确保完成任务。 四、下步工作方案 1、连续加强业务培训和沟通。因工作需要，大批新进人员充实到征地队伍中来，为保证工作质量，提高办事效率，我办需对新进人员因相关征地政策法规不生疏，征地程序不清楚，工作阅历不足等实际状况进行

37、针对性的业务培训与沟通。同时我们还要走出去，多向兄弟单位、上级主管部门学习取经，并主动邀请他们前来指导工作。不断加强征地拆迁组织建设和队伍建设。 2、加强与上级主管部门的沟通协调，准时落实需要市级部门解决的问题，理顺关系，主动报告，准时处理，使问题得到及早解决。 3、吴圩机场扩建项目进一步加强攻坚克难的力度，乐观发挥镇政府和各相关村党支部、村委会的力气，充分调动村民代表、党员乐观性，努力做到与每一位拆迁户面对面商谈，找准突破口，力争在年底前如期完成全部征地拆迁任务，不负市委、市政府对我们的期望。 拆迁观摩汇报材料范文格式 第六篇 *街道拆迁工作汇报 过去的2014年对于*街道来说，是不平凡的一

38、年。这一年，从“三线三边”整治到多年信访积案的化解；从*样本点建设到*农贸市场的规范化管理；从老旧小区的拆违改造到*、*拆迁项目的顺当收官。一路走来，即有汗水，更有喜悦，即有艰辛，更有收获。可以说这一年*街道全体干部职工的确蛮拼的。 14年，我们启动了*和*两个项目的拆迁工作，项目拆迁时间近一年，时间跨度之长出乎我们预料，虽然最终这两个项目均圆满完成，但其中的阅历教训确需总结。 一是要有坚韧的领导。 为了完成拆迁任务，我们成立了街道重大项目指挥部，由书记、主任担当总指挥，班子成员担当拆迁工作组组长，从街道、社区抽调精兵强将担当组员。每组负责若干户群众的动迁任务，实行包保负责，责任到人，一包毕竟

39、，要求不仅要拆得掉，还要稳得住。不管工作多么繁忙，街道主要领导坚持每天都到拆迁现场，听取汇报，争论问题。拆迁组每日汇报进展状况，每周召开一次调度会，分析形势，布置工作。始终绷紧弦，不放松，使每个拆迁组员都保持高度紧急的工作状态，尽心竭力开展工作。在拆迁过程中，*区长、*区长等区领导多次亲临现场，给我们出方法，想方法，鼓干劲，为拆迁工作的圆满完成起到关键作用。 二是要有一支精干的拆迁队伍。 *街道成立以来，历经多次拆迁任务。从*城中村改造到*路拓宽，再是*城中村再到*高架桥建设等等，这些拆迁工作为街道煅炼了一支能讲会道，能吃苦，会工作的拆迁队伍。拆迁工作是项专业性很强的工作，特别是涉及到征地补偿

40、金额的计算，每家每户状况都不一样，稍有不慎就简洁出错。我们要求工作组每个成员都要认真学习相关拆迁法规和政策，做到娴熟把握。并对每户家庭补偿状况认真核对，反复计算，确保无误，即不让群众利益受损，也不增加拆迁成本。在深化了解拆迁户家庭状况基础上，工作组登门入户开展工作，一方面宣扬政策和形势，一方面与拆迁户谈心交心，了解他们的真实想法。动之以情，晓之以理，拉近与拆迁户的心理距离，取得他们的协作。 三是要发挥“舍命三郎”的工作精神。 拆迁工作是个繁琐艰苦的工作，尤其在新的形势下，拆迁工作面临了许多新的问题，使这项工作难度比以往更甚。在这种状况下，工作不拼就完不成任务，不褪层皮就收不了场。此次两个项目拆

41、迁得到大多数住户的理解和支持，但也有少数住户不理解不协作，致使动迁工作遇到了很大的阻力，进展一度停滞。消逝这样的状况，也在意料之中，我们认真客观的分析各个家庭状况，实行应对措施，迎难而上。面对拆迁户的冷言冷语，牢骚怪话，甚至是指责漫骂，不为所动，没有休息日，不分早中晚，反复“磨”、左右“缠”，用真诚换取理解，用真心换取支持。与此同时，动用全部能找到的人脉关系，一起做工作，一起想方法，并主动站在拆迁户的立场上，在政策允许的最大范围内，帮拆迁户争取政策优待，实现利益最大化。 回顾去年的拆迁工作，有硕果累累的喜悦，有攻坚克难的艰辛，有遇到困难的惆怅。尽管如此，在大建设的第一线，坚决了我们敢打必胜的信

42、念，煅炼了队伍，促进了年轻人的成长，提升了干事创业的力气。 新的一年，*街道还将是庐阳进展建设的主战场，我们决心在区委、区政府地领导下，连续发挥能吃苦、能战斗的*精神，勇于担当，敢打硬仗，为*旧城改造，新城建设作出应有的贡献。 拆迁观摩汇报材料范文格式 第七篇 县委、政府提出方案在我乡东峰村东峰洋和连接铁山镇四周地域建立省级工业园区设想出台后，我乡党委、政府高度重视，把做好工业平台征地工作列为当前首要工作来抓。下面，我乡为做好东峰工业平台征地工作状况向各位领导做简要汇报，不足之处请各位领导批判指正。 一、基本状况 东峰村现有5个自然村，10个村民小组，总人口2015人，农田总面积1523亩，人

43、均亩。东峰洋可供工业园区建设使用的土地面积600多亩，占全村农田总面积的40%。需征用的农田分布在东峰村庙下队、吴屯里一队、二队、桥头一队、三队、茶园队、大布队等7个小组300多户，占全村总户数的80%左右，牵涉面广，涉及范围大。 二、措施及做法 一是成立征地工作领导小组。组长由乡长担当，领导小组下设七个工作组，由乡两委成员担当组长，组员抽调各部门负责人组成。二是制订征地工作方案。通过各种会议，拟定征地工作时间、步骤、方法和征地补偿方案，取得了初步成效。下阶段方案集中一个月时间全面签订合同。三是制订奖惩包干方法：实行划片包干方法，定人包户落实征地任务，把该项工作完成与否作为年终评先评优和使用干

44、部的重要依据。完成征地任务的赐予重奖。四是加大宣扬力度。实行召开村民代表、党员、小组长、户代表大会，以及张贴宣扬标语，致村民的一封信，工作组和村干部定人包户的方法，加大宣扬力度，让工业园区征地家喻户晓，争取群众的理解支持。 三、存在问题 (一)、征地价格问题。东峰地处城郊，受村域范围山少田少限制和城关土地开发地价的影响以及上级有关土地征用补偿标准和国家对土地政策宣扬的影响，工业用地征地举步困难，一些引进企业无法落地。部分群众提出土地出让补偿金和青苗按市场价格补偿的要求。 (二)、园区规划问题。多数村民要求县政府应先出台工业园区规划简图，并适当规划市尝商店及生活区等基础设施，同时要求不要引进污染

45、企业，部分村民提出规划新农村建设 (三)、农夫观念落后。部分中老年村民思想观念比较保守，担忧土地被征用后，养老等问题无法解决;有少数村民死守一亩三分地保吃饭的传统思想束缚，极少数村民甚至提出东峰洋是农田爱惜用地，不能征用，实行各种方法反对、阻挠征地工作开展。 (四)、村班子力气不强。东峰村民收入普遍较低，民风不是太好，村班子总体工作力气不强，给完成好征地工作带来较大困难。 四、看法和建议 从前一段开展工作的状况看，大部分村民对东峰洋建县级工业园区项目表示赞成和支持，但也有确定的反对面，征地工作存在较大困难。为此我们提出如下看法和建议： 1、在县领导班子层面形成建设城东工业园区共识，营造氛围，关

46、怀解决具体困难和问题，成立城东工业园区建设领导小组，具体指导征地等各项工作。 2、实行措施，准时督促东峰村在县里工作人员包干做好其亲属工作。 3、有关部门共同做好上访群众的接访和宣扬解释工作，对过激行为准时处置和打击。对征地钉子户、堡垒户接受必要措施解决。 4、在靠近村庄或大路边，规划5%的土地面积，给村里作为开发用地，或作为工业园区的生活综合区。 5、给失地在70%以上的农户，或其中的年长者，出台失地农夫养老保险政策。 6、给确定的工作经费，我们用于重奖村干部。 拆迁观摩汇报材料范文格式 第八篇 XX村顺当拆迁改造 党员干部领先垂范起准备作用 XX乡XX村，外来人口多，违法建筑多，以致治安差

47、、环境差、设施差。为了彻底转变面貌，今年12月，XX村启动旧村改造。XX村的旧村改造是和新东方房地产联合开发的，改造完成后将建成万平方米的小区，包含商业、活动中心、学校，配套建设有城市公园、健身活动中心、文化活动中心。此次拆迁安置设计到400户。XX村委会12月2日张贴拆迁公告，也是从那天起开头评估，截止到12月15日，周通村共评估 387户，占 %，挑房签协议362 户，占 %，拆除后结算的353，占 %。可以说周通村拆迁安置工作打了一个漂亮仗。XX村之所以能快速拆迁，得益于： 一是领导高度重视。区工委、管委领导对XX村旧村改造工作高度重视，XX市副市长、高新区工委书记XX，管委会主任XX在拆前、拆中，多次到XX村督导工作，探望工作人员和被拆迁户。管委会主管领导XX副主任多次深化村中指导搬迁工作。XX乡党委书记XX一线指挥，每天支配调度。二是舆论先行。XX村拆迁指挥部通过张贴公告，悬挂条幅，印发宣扬册，公示名单、快讯等方法措施，营造出了深厚的拆迁改造氛围，取得了很好效果。 三是干部党员带头。村书记、村主任先评估签协议，其 他村干部紧跟其上，党员随后签约，带头示范。在拆迁初始阶段，不少村民由于租房利益受损、