提升工作制度5篇.docx

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1、提升工作制度5篇【第1篇】物料提升机工作管理制度 1、投入使用的物料提升机,必须是能正常工作的物料提升机,不允许带故障使用,尤其不允许拆除安全保护装置使用。同时,物料提升机的使用,必须严格按规定进行。 2、物料提升机的使用应定机定人,有专人负责,非安装、维修人员未经许可,不得登塔机。操作室限载150kg。 3、物料提升机的操作人员必须认进行一定的训练,取得合格证,同时,应了解物料提升机的构造与性能,严格执行本机的保养,使用及安全操作规程,非操作人员不得擅自操作。 4、物料提升机必须安装在符合设计图纸规定的砼基础上。 5、物料提升机必须有良好的电气接地措施,接地电阻不大于4欧。遇有雷雨,严禁在底

2、架附近走动。 6、物料提升机经过大修或转转移场地重新安装后,必须严格检查各部连接件的可靠性,传动部件有无干涉,金属结构有无损坏,电气设备与安全保护装置是否正常可靠,必须按规定进行试行运转后,方可投入使用。 7、物料提升机工作的环境温度为-20-40。 8、物料提升机工作时,风力不得大于6级,整机安装或拆卸时,风力不大于4级,如遇到雷雨、大暴风、浓雾等天气,起重机应停止工作,如天气预报有10级以上大风时,塔机要用缆风绳加固。 9、物料提升机停止工作后,应保证起重臂随风自由转动。 10、夜间工作时,工地现场必须具备良好的照明条件。 11、物料提升机应避开高压线安装,起重臂、平衡臂、吊钩与一般动力线

3、或照明线有干涉时,应采取安全措施后才可作业。 12、在多台物料提升机的施工现场,应防止空中干涉。 13、物料提升机出现临时故障需检修或保修时,必须切断地面总电源,不允许带电作业。 14、操纵室内禁止存放润滑油、油棉以及其它易燃、易爆炸物,用电炉取暖时,更要注意放火。 实践中不断完善。 【第2篇】提升机司机巡回检查工作制度 1、上班工作期间,实行一人操车,另一人进行巡回检查,巡回检查完一个循环后协助操车司机监护绞车运行情况。但在检修期间应执行监护制。 2、巡回检查司机应按照提升机司机巡回检查程序对运行设备和文明生产进行巡回检查,每班执行巡回检查不少于8个循环,每小时进行一个循环。 3、巡回检查期

4、间发现问题要及时处理,不能处理的问题立即报告维修工和机电调度。 4、巡回检查期间发现问题及处理结果,要详细填写巡回检查记录。 【第3篇】以制度建设提升老干部信息宣传工作水平发言提纲 信息宣传工作是老干部工作的重要组成部分。通过信息宣传工作，宣传老干部先进事迹，宣传老干部工作，能营造尊老敬老的氛围，能给领导在决策中提供参考，能提升老干部工作部门的形象。为此，我们从上到下充分认识到这项工作的重要性，并从制度上来保证老干部信息宣传工作各项目标任务落到实处。 一是建立信息工作责任制度。我们坚持把信息宣传工作摆上重要位置，主要领导亲自抓，分管领导具体抓、办公室专人抓，全体工作人员全员参与的信息宣传工作责

5、任制度。并把信息宣传工作列入重要议事日程，定期听取信息工作汇报，营造“人人重视信息宣传工作、个个参与信息宣传工作”的良好氛围。我们明确每个同志都要做信息宣传工作的有心人，涉及到各科室的信息，由科室负责人负责报送，或提供信息来源。 二是建立信息管理网络制度。这方面主要是从队伍建设来看，分三个层次：第一层次，是局全体工作人员，每个同志都是信息员；第二个层次，是各部门、名乡镇专兼职老干部工作人员；第三个层次，各老干部团体负责人、各老干部党支部书记。 三是建立信息培训工作制度。信息培训工作不仅仅是指举办培训班，而是多形式的，主要是二个方面：第一，以会代训；第二，自我学习提高。目的是提高信息的质量，提高

6、信息的采用率。在这方面，我们把握信息工作的特点，抓住“四点”，做好“四盯”，突出“快”字。“四点”就是：重点、难点、热点、亮点。就老干部工作而言，重点，也就是上级老干部工作的有关精神、每年年初的工作重点；难点，是指长期难以解决而又影响整个老干部工作的主要问题；热点，是老干部比较关注的一些问题；亮点，就是工作经验和成果。做好“四盯”：一是盯住上面；说的是吃透上级的精神。二是盯住中心；时刻关心一段时期的中心工作；三是盯住特色；力争做到“人无我有，人有我优，人优我特”；四是盯住报刊；主要是指涉老报刊，特别是省、泰州市老干部工作情况交流和老年周报、关心下一代周报等刊物，还有省局等涉老网站。突出“快”字

7、，上级部署工作、召开会议、发出文件后，落实情况怎么样，动作要快，贯彻落实情况的反映速度也要快。通过大家的努力，我市去年有80多篇信息被多家报刊采用。 四是建立信息目标考核制度。我们将信息宣传工作列入全年的目标管理内容之一，并建立了相应的考核制度。明确各科室每月报送的数量和奖励标准，如国家级的每篇信息80元，省级40元，大市级的20元，在省、泰州市情况交流上发表的每篇再加10元，被评为省局先进的按省局奖励标准的双倍奖励，评为泰州先进的按市局奖励标准给予奖励。对完不成任务的，在年终评优时不予考虑。 从去年的信息宣传工作来看，取得了一定的成绩，但与兄弟市（区）还有差距，我们的信息数量、质量还要提高。

8、我们将按照这次会议的精神，认真抓好信息工作。 【第4篇】公司物资采购工作效率提升管理制度 为了加强公司基本建设的经营、财务管理，规范采购工作流程，进一步提升公司采购工作效率，使之更好的为公司基建施工提供物资供应保障，根据公司建设发展的实际需要，特制定本制度。 1、煤矿自购物资由集团公司设立专职采购人员和管理人员，应当具备与其从事的采购工作相适应的政治素质、专业知识和业务能力，综合科严格遵守公司的各种管理制度、采购管理流程，本着服务煤矿基建的宗旨，忠于职守，廉洁自律。 2、公司财务部门负责对煤矿的所有采购合同进行审核、监督，保证公司所有经济行为的合理性和经济性。计划科负责对采购计划的审批，确保采

9、购行为的合理和采购资金的落实。 3、收集公司基建所需的物资、设备(公司集中控制的)采购需求，编制各期采购计划，上报公司财务科审批并执行。 4 、按时完成各期采购计划和零星采购计划，保质保量、及时准确地为基建施工提供采购服务，并就供应的物资的质量、数量、品种规格、价格、交货期等要素及时征求施工单位的意见，改进不足。 5 、积极参与集团公司，煤矿组织的大宗物资采购及招标工作，并提交合理化建议。 6、采购合同的签订： 初步确定供应商和待采购物资、设备的市场价格后，集团公司供应科、办公室应及时组织和相关供应商开展关于采购物资、设备的价格谈判，签订采购意向合同、协议。 公司供应科、办公室将采购合同、协议

10、以及采购计划报公司计划科审核，经事前审计、确认其合法、经济后，报公司财务负责人审批、签字许可后，和相关供应商签订正式采购合同、协议。 7、签订采购合同、协议的原则和注意事项自主、自愿，平 等协商是签订采购合同协议的基本原则。签订采购合同、协议的注意事项为： 合同、协议的条款、内容以及履行方式等必须符合法律规范。 合同、协议的规定必须符合公司的利益，或与公司的利益没有抵触。 合同、协议的履行条件及履行方式必须具有完整性和可操作性，避免不确定的法律和经济责任的纠纷。 【第5篇】物料提升机的工作管理制度 1、投入使用的物料提升机，必须是能正常工作的物料提升机，不允许带故障使用，尤其不允许拆除安全保护

11、装置使用。同时，物料提升机的使用，必须严格按规定进行。 2、物料提升机的使用应定机定人，有专人负责，非安装、维修人员未经许可，不得登塔机。操作室限载150kg。 3、物料提升机的操作人员必须认进行一定的训练，取得合格证，同时，应了解物料提升机的构造与性能，严格执行本机的保养，使用及安全操作规程，非操作人员不得擅自操作。 4、物料提升机必须安装在符合设计图纸规定的砼基础上。 5、物料提升机必须有良好的电气接地措施，接地电阻不大于4欧。遇有雷雨，严禁在底架附近走动。 6、物料提升机经过大修或转转移场地重新安装后，必须严格检查各部连接件的可靠性，传动部件有无干涉，金属结构有无损坏，电气设备与安全保护

12、装置是否正常可靠，必须按规定进行试行运转后，方可投入使用。 7、物料提升机工作的环境温度为-20-40。 8、物料提升机工作时，风力不得大于6级，整机安装或拆卸时，风力不大于4级，如遇到雷雨、大暴风、浓雾等天气，起重机应停止工作，如天气预报有10级以上大风时，塔机要用缆风绳加固。 9、物料提升机停止工作后，应保证起重臂随风自由转动。 10、夜间工作时，工地现场必须具备良好的照明条件。 11、物料提升机应避开高压线安装，起重臂、平衡臂、吊钩与一般动力线或照明线有干涉时，应采取安全措施后才可作业。 12、在多台物料提升机的施工现场，应防止空中干涉。 13、物料提升机出现临时故障需检修或保修时，必须切断地面总电源，不允许带电作业。 14、操纵室内禁止存放润滑油、油棉以及其它易燃、易爆炸物，用电炉取暖时，更要注意放火。 实践中不断完善。7