物业季度工作总结实用版5篇.docx
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1、物业季度工作总结实用版5篇物业季度工作总坚固用版篇1 感谢各位业主的支持,在过去的时间里,乐观协作,共同致力于小区的进展,现在,我将从以下几个方面对过去的第三季度的工作做出总结。 一、完善配套设施方面 自我公司接手物业以来,增设了道阐杆子,更换了地下车库设备系统,设置了门禁等,发行远距离卡200张,门禁卡300张,实行一库一卡制,使车辆进出井然有序。在各重要地段,安装监控,对往来人员予以记录,使违法犯罪消退在萌芽之中。对之前已损坏的单元门锁进行了修复。在7栋、8栋、10栋进行了管道疏通,爱惜了小区卫生,便利了业主。 二、修理管理方面 电梯系统,专人维护,定期保养,有故障准时排解,保证系统的正常
2、工作。道路灯或其他照明随坏随修。排水管,水泵发觉问题准时修理。污水池、化粪池定期清理。 三、环境卫生方面 第三季度,刚接手这个小区时,窗户、楼梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也随处可见,垃圾桶也配备不全,自我接手后,请了特地的保洁人员,实行一天两扫制,同时,补全了部分楼栋所缺少的垃圾桶,另外,聘请了特地的环卫人员,按时清运垃圾,保证了小区的干净。 四、绿化方面 之前小区杂草丛生,树木也无人修剪,显得乱而杂,后来,我集中了各部门人员进行了初步的除草,随后聘用了专业的人员对其打理。此外,还增设了其它树种,丰富了小区的植被。 五、治安方面 安装道阐杆子,设置门禁,安装监控等,在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行
3、为的发生,同时支配保安进行巡逻,特别针对节假日盗窃案件高发时段,实施重点布控,加派队员蹲守、避开无关人员进入小区、材料出入必需到值班室进行登记,截止目前为止,从未发生过一起盗窃大事。 此外,我也要对各位业主说声愧疚,因合同未签,导致部分工作不好开展,如: 1、对车库进行整顿。对各单元门锁再次进行修复。对绿化花坛进行修补,树木进行维护。在各单元门门口增设特地信息栏。联合业主委员会与前期物业进行交接,退还前物业公司拖欠的部分业主的物业费、水费、装修保证金等。 2、建议使用封闭式管理,电梯也已经用了好几季度,经常使用不当会造成电梯修理率上升,建议电梯使用刷卡制,这样杜绝外来人员任凭进入小区,造成电梯
4、频繁使用及平安隐患。部份地方增加摄像头。 最终,我也想在这说说我的委屈。我在这之前也是通过竞标被宽阔业主选举出来的,在接手初期,我对小区的投入和改造大家有目共睹。大家都知道,业委会是在不久前才成立的,那就是说,我们在没有业委会的状况下,始终在摸索努力做到,在这个过程中,服务存在瑕疵在所难免,我信任各位业主也是可以理解的,一口怎么可以吃成大胖子,是吧。现在小区管理已经走上正轨,重新选举物业直接影响到业主的利益,当然也包括我的利益,所以个人觉得有些小小的不公正,对那些已缴会缴物业费的人更加不公正。 俗话说,和气生财,和谐进展,业委会和我都是为宽阔业主服务的,所以我还是很一如既往的支持业委会的工作。
5、在此同时,也要感谢各位业主以往的支持与合作,希望你们能连续支持我,说句煽情的话,我对这个小区是有感情的,也是这次竞标物业公司中最了解这个小区的,我会改善自身的不足,为各位业主供应更加优质的服务,所以请大家连续支持我,支持_物业,感谢大家! 物业季度工作总坚固用版篇2 一、自主学习,奋力适应工作 由于我也是年初加入的这个行业,可以说是一窍不通,但是我丝毫没想过放弃,我既然选择了这个行业,我就要想方法尽快的适应这份工作,首先我会在上班期间主动跟着同事们一起行动,效仿他们的工作方式,不懂的地方我就请教。 我会每个人都问一遍,毕竟每个人都有每个人不同的见解和他们自己总结出来的方法,我再从中选择适合自己
6、的就行,下班之后我也不闲着,我在网上看那些物业人员的培训视频,外加自己去图书馆借了基本有关这个行业的书籍,我慢慢的对这份工作有了拨云见日的感觉,一切开头在我眼前清晰起来,我慢慢的找到了自己的定位,明确了自己今年的进展重心与方向。 二、尽职尽责,致力给业主最好的服务 我的工作主要有点中转站的意识,负责转达领导对我们下达的通知,假如电梯里面被困人员了,第一时间也是联系的我们,客户出入遇到问题了也是找我们,我们算是物业最基层人员的领导层,我随机应变的力气决不能差,我每天要处理的事情多的很。 在这一年中我处理了多起事故,比如上半年_栋居民住房楼因电梯故障,发生了三次电梯困人事故,但是均在三分钟之内得到
7、解决,我也把这个事情向上级反映了,经过一段时间的检修后,从来未发生类似的事情了,一旦遇到事故,快速处理是关键,以免造成居民的慌乱心理。 三、存在的不足以及对来年的预备 由于我的工作阅历还是太少了,真的比不上那些以及在这工作好几年的同事,他们在遇到问题后的解决方案至少有三套,几乎都不会遇到解决不了的问题,我还要学习的地方还是太多了,比如两家业主之间的冲突问题,我就不知道从何下手,居民们反应的小区内流浪猫流浪狗现象,我至今还没找到解决方法。 在来年我确定要做到,做好每一节业主的走访工作,记录他们觉得当前小区物业存在的不足,他们的感受才是最直观的,他们的看法我们是确定要听取的,监控系统设备我认为可以
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