教务处工作述职报告8篇_1.docx
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1、教务处工作述职报告8篇教务处工作述职报告1 本学年,学校进展的主题定调为“质量提升年”。于我个人而言,20x是我的“生活丰收年”:上半年,买了房子,虽只是一个壳,但也算在寸土寸金的城市里有了不动产,这让我对福州多了一丝亲近的感觉。接着,谈恋爱,现在正张罗着结婚。兄弟们都问,很忙吧?我的毛病是不知道该忙啥,一脑袋糨糊。我对自己的评价是,有些不清楚的一个人。 在学校任职以来,这学期是个人巡课、听评课次数最少的一个学期,尤其是半期考以后的巡课和听评课次数更是屈指可数,也是参加和组织教研、备课活动次数最少的一个学期,也是开展过程性教学常规、教研和备课工作检查次数最少的一个学期,也是对课堂教学了解和监管
2、最不到位的一个学期,也是对文印、试验、图书、网站建设等各项事务性工作管理最稀松的一个学期。多项方案中的工作未开展,借此述职报告场合,谨表歉意,由于生活中的许多私事扑面而来,占用了部分时间,加之工作水平本就有限,以至未能在教学、教务、教研和备课等工作中取得更大的进步和进展,深感有愧于教务主任这个职位。 教务工作 三位新员工用很短的时间生疏了业务,快速上手,各项工作大体有序开展,这一方面得益于员工自身的素养和品德,另一方面得益于处室内部频繁的带有培训性质的短会。 教务工作有的看得见,比如巡课,每天至少3节,雷打不动;有的看不见,比如教务处管理的对上负责的系统就有省学校新课程管理系统、省高中新课程管
3、理系统、市中招网、市中学学籍管理系统、省会考网、市会考网、省高招在线、市高招网、市质检成果统计系统、综合素养管理系统,这是老师们看不见的,任一个系统报送的数据出问题,都是事故。 这学期教务工作,个人印象最深刻的是经常开小会,带有培训性质的,既有工作方法和程序规范方面的内容,也有统一的作风和纪律教育等内容。 我的工作阅历之一就是,要让工作顺当开展,事前培训动员确定要充分。 三位新任工作人员从对教务工作不生疏到快速上手,到能够比较得心应手地开展工作,表现出了比较强的学习力气和接受新事物的力气。在这个过程中,她们都付出了巨大的努力,让人感动,也让人欣慰。 教学工作 我在高中前后教了六年书,始终呆在高
4、一年段,其间兼过学校思品、历史、地理、生物等学科的教学,这学期第一次上高二。高二第一学段结束后,必修模块全部完成教学,开头选修模块的教学。高一教材的难度已经比学校跨跃了一个台阶,选修模块教学的难度又比必修模块提升了一个层次,为数不少的篇目甚至是我们当年在高校里学习的内容,备课的难度绝非高一备课可同日而语。由此可知,高中同学学习之辛苦。 半期考后,我接手高一7班语文教学任务。虽说课程相当生疏,但预备一节课,没有一个多小时的时间还是没有把握的,尤其是7班优生相当多,珍宝也相当多,很象一个不平衡的生态系统,教学难度很大,教育难度更大。 第15周左右,个人感觉到已经无法兼顾跨年段教学、备课组长、教务处
5、工作和生活中的一系列琐事了,一度有过请假甚至请辞的想法,但由于接手高一7班之时,曾许下诺言,起码保证本学期内语文科不再换老师。权衡一再,暂辞备课组长一职,由卢人立老师接任。备课组长是我做得最心应手的一份工作,内心里是很不想放弃的。 教研和备课工作 教务处的多数工作,都由工作人员具体经办,我把关,但对教研和备课工作,我始终是自己在经办,工作人员帮着我做。每一周的教研和备课活动巡查记录、各学科每周提交的教研内容和集体备课主备方案,我起码都会大致翻阅;对每个学科每周按方案要开展的教研和备课活动,我基本都能提前了解或者同步了解。 简而言之,推动教研和备课工作规范开展,继而有特色地开展,始终是我最优先考
6、虑和保证的重点工作,始终是我在挖空心思琢磨的工作。 这学期,为更有效地提高各学科教研和备课工作的质量,教务处推出了两项新措施,一是每周末公布下一周次各学科的教研和备课活动支配,二是巡查教研和备课活动时现场查收活动内容。从全学期各学科的实际工作看,两项措施相当有效地订正了之前部分教研组和备课组工作任凭、前后拖拉的毛病,提高了各学科开展教研和备课工作的方案性与科学性。说穿了,就是希望教研组和备课组提高方案意识,提高执行规定和落实方案的意识。 按惯例,印发了五期教研和备课学习材料。一学期五份学习材料,至今已是35期,有些不急不躁、细水长流的意思。重新翻阅这五期学习材料,多数文章是很有质量的,台州书生
7、中学关于教研和备课工作的资料、40年教学的20条阅历、教育大计,老师为本、有效教学绕不开的三条规律、如何开展集体备课、解放“学习力”上、下等文章对我校的教学和管理确定是有借鉴或启发意义的。 和名师工作室的沟通研讨,7个学科,7位领衔老师,20余位成员,我们收获颇丰。 和十八中的校际沟通,关注毕业班,关注一线教学,面对面沟通,更直接有效。 面对师生的讲座,省教育学院教授鲍道宏,主讲学校进展中教学问题的发觉、争论及成果推广,老师们赐予了好评;儿童文学作家郁雨君,人称“辫子姐姐”,面对初一同学,沟通阅读与成才,初一同学掌声阵阵。这学期的讲座少了,下学期会努力多支配。 闽清天儒中学60余位老师前来观摩
8、,我们没有特地大张旗鼓地布置,常态课,正常的教学进度,显示我们的常规工作是过硬的。 历史学科的教研和备课工作特殊扎实,赢得市教育学院好评,继主办面对市区的市级教研活动以后,黄鹤鸣和艾振斌老师又应邀参编福建教育史一书。慢慢走向名师,就是这样自己为自己争取着机会,学校供应的只是一个平台。 高一语文担当全市期末模块统考命题任务。意义大,在于市教育学院信任我校老师;责任也大,在于这份试卷要经得起全市高一师生的检验。 初一、初二思品担当八所民办学校联考命题任务,启动快速,布置细致,工作有力,政治组表现出了很强的工作力气。主办学科命题备考会等,做得有声有色。 公派语文、数学等学科老师和班主任代表外出参加高
9、质量的教学或管理观摩研讨会。 师大附中的公开周,我校约有40余位老师前往观摩教学和讲座。 凡此总总,教研和备课工作的些微进步都让人欣喜: 1.各学科备课组普遍具备了比较强的方案意识,能够按方案支配开展集备活动,能够把方案的活动落实到工作中,这是本学期教研组和备课组建设的进步之处。 2.组长们模范地遵守了学校关于教研和备课工作的规定与要求,并将这些规定和要求贯彻落实到了实际工作中。擅长落实制度与要求正是我校办学规范的一个表现,也是各学科教研组和备课组建设取得成效的前提与保障。 3.学校关于教研和备课工作的规定与要求得到了良好的贯彻与实施,这历来是我校的教研和备课工作的特长所在。教务处进一步要求各
10、学科将这些规定与要求内化成为自觉的行为,而且要求各学科能够在这些规定与要求的基础上,制造性地开展工作。只有这样,我校各学科的教研组和备课组建设才会取得更丰硕的成果。 4.各学科教研组和备课组开展活动预备到位,过程充分,环节完整,符合常规教研和备课活动的要求,说明我校基本已经走过了教研和备课建设的第一阶段,就是弄清楚什么是教研和备课工作,怎样开展教研和备课工作,怎样的教研和备课活动才是符合要求的。教研和备课建设的其次个阶段就是有深度地、有新意地开展工作,开展有本学科特色、本校特色的教研和备课活动,希望各学科教研组和备课组能够在这些方面多想方法,多实践探究。 一个学期倏忽而过,年终盘点工作的时候,
11、我们会有些微成就感,也总有一些说不清道不明的圆满。既有圆满,那就让我们在接下去的时间里做得更好一些吧。 教务处工作述职报告2 各位领导,老师们大家好! 20xx年10月,我得到学校领导及各位老师们的信任与支持,担当教务处副主任一职。下面我向大家汇报一下我进入教务处以来的主要工作。 一 我满怀热忱投入工作,尽快生疏教务处的各项常规工作。 刚刚进入教务处,我即兴奋又迷茫,急迫想投入并驾驭教务处的工作。由于教务处的工作千头万绪,事物比较繁杂,所以,我首先虚心向我们的张校长以及有阅历的教务处主任霍俊杰老师请教,他们手把手的教我如何开展教务处的工作,在他们的指引和我自己的努力下,在较短的时间里,我便对教
12、务处的工作有了一个全面的了解。使得我的工作很快进入角色。 二 立足本职工作,实施高效课堂“过关课”。推动我校高效课堂及老师专业成长的进展。 教务处的工作虽然比较繁杂,但核心工作就是课堂教学的管理,进入教务处以后,在张校长的指导下,我很快制定了高效课堂过关课的实施材料,在校领导以及教科处李玉峰主任,教务处其他成员,尤其是九高校科组长的大力协作下,高效课堂过关课在我校全面开展。他极大的促进了老师们的课堂教学力气,老师们的备课、上课更加认真了。课堂更加真实、高效、实效。虽然这项工作的开展使我和评委组成员每天平均要听两节课,评两次课,加上自己任的课,每天在教室里至少要呆6节。付出大量的时间和心血。但我
13、们觉得我们在听课、评课时不但促进了老师们的课堂教学,同时也熬炼了我们自己的.业务力气,我们也感到特殊的满足。我们坚信,只要我们坚持挖下去,我们确定会挖出属于六中的矿泉水。 三,留意协调各种工作的关系,做到各项工作协调进展。 本学期属于一个特殊的阶段,我可谓身兼数职,担当高三两个班的物理教学工作,高三2班的班主任工作,高三物理备课组长,高三班级组长,教务处副主任五项工作,各种工作虽然有很多冲突,但我竭尽全力协调各个工作,目前看来,各项工作都能稳步进行。我觉得这是对我力气的挑战和熬炼,信任我这个小马确定会拉好这个打车的。 当然在工作中,由于我个人力气毕竟有限,面对众多的工作,我我对好多工作做的不够
14、扎实,好多事没有做到亲力亲为,靠干事关怀我完成。这是我工作的最大缺点。 最终,我信任,随着我个人力气的熬炼和提升,我确定会对我的本职工作做到驾轻就熟。全面进展! 教务处工作述职报告3 本次的年度工作汇报,由于张主任请假,托付我汇报教务处年度的工作。教务处上半年的工作,张主任之前已向学校做过详细的汇报,我参与教务处管理仅半年,所以重点汇报本年度下半年的工作,如有疏漏,敬请大家批判指正。 一、团结协作,分工协作,做好教务处日常管理工作。 开学初,张主任对教务处四位副主任的工作做了支配,张主任全面负责教务处各项工作;王梦玲分管教学目标考核、老师教学状况、同学学习状况调查;刘艳分管文科教学、迎检、总结
15、等文字撰写工作:王鹏分管理科教学、考务、课时编排工作;张丽分管教学档案、同学学籍管理。 各位主任团结全都,各司其职,主持日常教务工作。大家制订日课表、任课表和作息时间表;合理支配老师请假、代课工作;分班级组织好转学插班工作、和六班级同学的毕业、升学工作。细心组织学校教学档案资料和各项统计工作;组织好同学参加各项竞赛活动,并作好获奖状况统计及奖状存档工作;传达上级各类通知,支配好学校的教学各项活动。 这些细小而繁琐的教务日常管理,在大家的通力合作,分工协调下,变得井井有条,忙而不乱。 二、了解老师的业务专长和教学水平,妥当支配老师的教学任务,科学支配教学工作。 暑期老师培训期间,张主任和王鹏主任
16、一齐,利用休息时间,加班一周,对全校教学人员进行了合理调整支配,在教学人员极度缺乏、又突增3个教学班的状况下,千方百计、数次跨班级,跨学科调整,保证教学人员到位。 10月份,在病事假多人,教学人员缺岗5人的状况下,关心办公室选用顶岗实习生、组织岗前培训、认真指导他们上岗教学。合理的教学支配,保证了全校69个班教学井然有序。 三、制订并实施学校的教学,明确教学工作方向。 8月25日新学年开头,由刘艳起草,张主任审稿,邓校长审核,报校办批阅,确定了教学工作方向。即以先进的教育理念为指导,以班级管理为着力点,以落实“五抓五促”为重点,以“探究高效课堂”为切入点,以特色课程建立为亮点,加大教学改革力度
17、,全面提高教学质量。 各班级在认真学习学校教学工作方案后,依据各班级各学科的特点,分别制定了班级、学科教学方案,保证了学校的教学工作有目的、有方案的进行。 四、检查并总结学校的教学工作,总结教学工作管理阅历。 本学期,除了每月一次向学校总结汇报教学工作外,重点迎接了市教科院的两次大型教学工作检查。9月20日,迎接了市教科院在我校进行全市的常规教学管理阅历沟通及调考质量分析会,我校的教学管理阅历规范教学管理引领高效教学在全市学校校长教务主任会上沟通,赢得了上级领导和与会各学校管理同行的好评;12月21日,迎接市教科院教学常规检查,我们所作的立足常规科学管理提高质量的教学管理工作汇报,得到教科院专
18、家的.确定,已发送到教科院邮箱,在全市沟通。留意教学阅历的总结和积累,不仅仅能提高教务处教学管理的水平,还能在全市推广我校的教学管理阅历,提高了学校的声誉。 五、建立科学的教学管理制度,规范常规教学管理 本年度教务处将原有的教学管理文件、进行了整理,修订,在保留原有的行之有效的文件的基础上,设计、打印了孝感市试验学校课堂教学巡查记载本、孝感市试验学校教学人员请假、代课支配登记本、孝感市试验学校常规教学检查综合结果汇总记载本孝感市试验学校单元检测制度、孝感市试验学校老师监考规章、孝感市试验学校同学考试守则等,使教学管理的制度更健全、更规范、更精细。 六、实行教学过程的全程监控,提高常规教学质量
19、我们在日常的教学管理中实施常规教学全过程监控。学校制定了常规教学五抓五促方案,对教学的全过程进行规范指导和监控。教务处坚持对常规教学各环节进行检查。如每周二下午4:105:00为检查各班级群众备课时间,各班级主任交叉检查记载;每周一五的上午其次节课为全校先行课时间,教务处主任、各班级主任参与听课、评课,监督记载;每月的前半个月,班级组长抽查班级老师备课、听课、教案、作业等各项教学常规状况,月底班级主任普查,并记载;我们还特别重视课堂教学的巡查。教务处支配专人每一天对全校各班课堂教学状况巡查2-3次,班级主任每周巡查1-2次,几乎做到了节节课有人查,有时还做到了一节课几人查。每一天巡查状况要准时
20、向班级主任反馈,教务主任签字后向组长甚至个人反馈,好的确定,不好的提出改刚要求。 教务处也特别重视是教学质量的监控。 11月,本学期期中考试结束后,教务处组织16班级各班级主任向学校全体老师作了期中质量分析及教学小结活动。各班级主任通报了班级常规教学检查状况;详细汇报了期中考试状况,分析了各种考试数据,提出了下阶段教学努力的方向;严峻认真的教学质量监控,确保了教学质量的精确性和严峻性。 本年度,我校的同学在市教育局组织的语文、数学、科学、思品等学科的调考中名列前茅,在刚刚结束的期中考试中,全校同学的及格率到达95%以上,优秀率到达80%以上。规范科学的教学过程的监控,保证了常规教学质量的稳步提
21、高。 回顾20xx年的教务工作,我们倍感欣慰,展望20xx年,我们还将在坚持各项有效的教学管理的同时,加大以下三方面的管理力度: 1、进一步提高教学管理的效益。 进一步重视和加强教学指导与管理,加强对教学各个环节的精细化管理。在具体的管理过程中,进一步确立“目标一一检评一一反馈一一奖惩”的教学管理模式,努力提高教学管理效益。 2、努力构建高效课堂教学模式。 目前,高效课堂的争论,我们才刚刚起步,我们已经拟定了实施方案,确定了试验人员。教务处和教科室联合制定构建高效课堂教学模式实施方案已交各班级争辩,我们预备开展自上而下的教学争论,争取在一到三年的时间内建设出贴合我校实际的高效课堂教学模式。 3
22、、探讨班级主任负责制和学科教学分块管理的相关制度。 教务处工作述职报告4 一个学年又在忙劳碌碌中悄然而过,本学年度我校教育处在校领导班子的正确指导下,围绕学校提出的“聚焦课堂,关注质量;张扬特别,凸显特色;规范管理,促进进展”教学工作重点,以校本教研为载体,以教研组特色建设为抓手,以提高课堂教学有效性为核心,以促进老师群体专业化水平的提高为目标,深化教学一线,为老师和同学服务。圆满地完成了本学期的教务任务,取得了预期的工作目标和可喜的成果:省级德育课题顺当结题,五班级数学抽测各项指标均居全县第一,六班级毕业综合质量检测我校人均分仍居全县之首,师生各级各类获奖捷报频频,达300余人次。下面就教育
23、处本学年度的工作作一回顾: 一、夯实校本研训,提升老师业务素养 1拓广天地长学识 为了提高老师业务素养和专业水平,我校还坚持每两周一次校内业务学习与有方案地组织部分老师外出学习与培训。本学年学校支配全体老师学习了人民教育刊物中“立足校本教研,进展老师队伍”文章,各教研组开展了“观看优秀教学课例光盘”、“听专家名师讲座”等业务学习活动。本学年学校还先后组织了二十人次老师参加了国家、省市培训、听课、观摩活动,同时,暑假我校全体老师参加市师训部开展的第三轮连续教育“评好课”网上培训和英特尔将来教育培训活动。 2有效教研促成长 教研组建设是学科教学潜力建设的核心,是学校开展高质量教育教学的关键。我们向
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