物资仓库管理制度(15篇).docx

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1、物资仓库管理制度(15篇)物资仓库管理制度1 1仓库管理员应经过特地消防培训，生疏所管物资的物理和化学性质，生疏物质的平安防火学问及灭火方法等。 2库房内严禁吸烟和使用明火，并设有明显的禁牌，库房门口及通道不准堵塞，要保持畅通无阻。 3库房内不准使用碘钨灯日光灯高压水银灯照明；严禁使用电熨斗电炉电烙铁等电热器具。 4要依据不同货物分类分库存放，不准将性能相互抵触，灭火方法不同的货物同库混存。 5库内货物堆放应做到“五距”，即灯距墙距堆距柱距顶距。 6无关人员不准进入库房，库房内不允许住人和设办公室。 7仓库管理员要经常检查照明灯具电线开关等电器，发觉电线老化，破损或绝缘不良等要准时修理处理。库

2、内不得任凭拉设临时电线。 8仓库管理员下班前要认真检查库房，确认无问题后，切断电源方可锁门离开。 物资仓库管理制度2 一、物资仓库重地严禁烟火，库内严禁吸烟，每个员工都必需了解仓库防火平安管理制度，遵守消防平安条例，生疏消防措施，参入消防用具的.使用训练及演习，对消防设施用具要定期检查妥当保管，过期的应准时更换。 二、库房内不准使用碘钨灯、日光灯、电炉子等电器设备，灯头与物品要保持平安距离，时常对电器设备和线路进行绝缘测试，防止短路打光发生火灾。 三、仓库保管员下班时要随时拉掉电闸，关好门窗，封好门锁，值班人员按时到位。 四、物资搬、装、卸、吊、摆、码要实行平安措施，使用合格的爱惜工具，杜绝违

3、章操作，保证人员平安。保证物资不受损失，对标志向上的物资不准倒放，装卸时必需轻搬轻放，防止碰撞、震动和倒置，摆码时留意平稳，下垫结实整齐。 五、卸运油类时，要按规程操作，防止油桶与水泥面路碰撞起火。 六、仓库门卫要做到昼夜24小时值班，严禁外来车辆通行和闲人免入，时常对仓库进行巡查，发觉隐范准时汇报进行处理。 七、仓库内应配备足过的消防器材。 物资仓库管理制度3 一、仓管人员对进仓物料必需严格检查物料的规格、质量和数量。发觉与发票数量不符,以及规格、质量不符合使用部门的要求,应拒绝进仓,并立刻向选购部递交物品验收质量报告进行处理。 二、经办理验收手续进仓的物料,必需填制“商品、物料进仓验收单”

4、,仓库据以记帐,并送选购部一份用以办理付款手续。物料阅历收合格,办理进仓手续后,所发生的一切物料短缺、变质、变型、霉烂等问题,均由仓库负责处理。 三、各部门领用物料,必需填制“仓库领料单”或“内部调拨凭单”,经使用部门经理签名,再交仓库主管批准,方能领料。 四、为提高各部领料工作的方案性及有利于加强仓库物资的管理,接受隔天发料方法办理领料事宜。 五、各部门领用物料的下月补给方案,应在月终前报送仓管部。临时补给物资必需提前天报送仓管部。 六、物料出仓,必需办理出仓手续,填制“仓库领料单”或“内部调拨单”,并验明物料的规格、数量,经仓库主管签署、审批发货。仓库应准时记帐及送财务部一份。 七、仓管人

5、员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货,严禁先出货后补手续的.错误做法,严禁白条发货。 八、仓库应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”,凡购入、领用物料,应立刻作相应的记载,以准时反映物资的增减变化状况,做到帐、物、卡三相符。 九、仓库人员应定期盘点库存物资,发觉升溢或损缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手续,填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”,经领导批准,据以列帐,并报财务部一份。 十、为准时反映库存物资数额,协作供应部门编好选购方案,以节约使用资金,仓管人员应每月编制“库存物资余额表”,送交财务部、选购部各一份。 十一、各项物资、材料均应制订最高储备量和最低储备量的定额,由仓管部依据

6、库存状况准时向选购部提出请购方案,供应部依据请购数量进行订货,借以把握库存数量,以避开物资积压或供应短缺,而影响经营管理的正常进行。 十二、仓管部未能准时提出请购而造成供应短缺,责任由仓管部负责。如仓库按最低存量提出请购,而选购部不能按时到货,责任则由选购部负责。 十三、公司物资管理制度,经总经理批准后,公司各部门均应遵照执行。 物资仓库管理制度4 1.严格执行防火平安制度，保管员应经常进行平安自查。 2.生疏和把握贮存物资的性质。依据不同性质分类存放、堆放整齐，化学危险品要专库存放，严禁混放。 3.仓库区域内严禁烟火和使用电热器具，不准无关人员进入库房。 4.物资堆放要符合“五距”，并留有消

7、防通道。 5.仓库内经常保持洁净，库内及其四周的包装纸箱、木板条和杂草等易燃物要准时清除。 6.仓库内使用符合平安规定的灯具，并经常检查电器设备、线路，防止老鼠等动物进入。 7.工作结束时应检查门窗关锁状况并切断电源。 8.娴熟把握防火、灭火学问及灭火器材的使用方法。 物资仓库管理制度5 一、物资仓库须做好防火、防盗工作，严禁烟火入内。 二、无关人员不得进入库房。正常状况领料须征得仓管员同意方可入内，并到仓管员处办理领料手续；节假日或紧急状况领料后由相关负责人事后准时补办领料手续。 三、仓管员应自觉的遵守物资管理制度，做好收、发、存工作及进出库记录，每月5日前完成物资进出库统计报表。 四、仓管

8、员应随时把握物资库存状况，保证正常抢险、施工维护用料，需补充物资的按规定办理物资供应申请或物资选购申请手续。 五、仓库内的.物资应按类型、规格型号整齐存放，领料人员不得任凭乱翻，退还的物资必需放归原处。 六、在上、下班前仓管员应进入库房巡查，确认电源、门锁、物资状况是否正常。 七、任何人不得私自挪用抢险物资，违反者按规定处理。 物资仓库管理制度6 1、仓库保管员应懂得储存、保管物资的火灾危险性和预防措施,娴熟把握消防器材的使用方法和会扑救初期火灾,并经常保持灭火器材的清洁、完好。 2、把好物资进出库“三关”,即进库验收关、入库保管关、出库复验关。 3、库内物资堆放应做到“五距”,即灯距、墙距、

9、堆距、柱距、顶距,发觉担忧全因素准时加以处理并报告。 4、库内不得乱接乱拉电器线路和使用电热设备。 5、库内严禁闲人入内,严禁吸烟和焚烧可燃物品。 6、下班前对库内进行平安检查,确认无误,切断电源,方可离开。 物资仓库管理制度7 一、仓库应明确专人负责管理,有关部门领导必需经常对仓库工作人员进行业务学问和平安管理教育; 二、工作人员应生疏和把握储存物资的性能,尤其对易燃、易爆、化学危险品,必需懂得其性能、危险程度、保管和抢救方法; 三、遇有火灾应准时报警和尽力扑救,遇有盗窃等违法犯罪活动要敢于斗争,抓获作案人或爱惜现场,准时报告、关心追查; 四、管理人员必需严格执行各类物资的收、发、领、退、核

10、制度,定期检查,帐物相符; 五、各种易燃、易爆化学危险品,一律分类隔离存放,严禁混存; 六、剧毒物品要明确专人保管,涂明标记,双人双锁; 七、领用化学危险品、剧毒物品等须经厂办和安监部门批准; 八、加强重要材料仓库防护设施,做到门窗结实,有防护栏杆,并装置报警器; 九、仓库四周严禁搭工棚,堆放杂物,四周杂草应清除干净,库内主要通道要保持畅通; 十、库区严禁烟火,库房与明火、烟囱、高压线等保持确定距离。仓库内不许生火,仓库电气设备应按仓库防火平安管理规章安装,并定期检查,做到人员离开关门、关窗,并切断电源; 十一、非仓库工作人员和领送料人员,未经许可不得进入库房。因工作需要入易燃、易爆物品仓库时

11、,必需遵守仓库防火平安规定,主动交动身火器具等(仓库工作人员应认真查询),进入危险品库房,一律不得穿带有铁钉、铁掌的鞋子,开启危险品包装物时,应使用铜质或不发生火花的专用工具,以防发生火险; 十二、任何人不得以任何借口擅自转让、外借、处理危险物品,外单位调拔、存放易燃易爆物品须经市公安局和厂办、安监部的批准。领用、运输易燃易爆物品的人员和车辆不得在公共场所和人口集中的地区停留; 十三、选购剧毒化学危险品须经厂办、安监部等部门审核,厂部转签介绍信严格按方案进货。化学危险品选购人员必需持有公安部门颁发的“化学危险品选购证”,无证人员不得进行化学危险物品的选购; 十四、仓库应配备适量的消防器材,并定

12、期检查维护; 十五、仓库应支配人员值班看管,节假日应加强力气,由领导带班,确保平安,节假日申领危险品须经厂值班领导批准; 物资仓库管理制度8 1、各类物资仓库属厂区重点防火部位，必需设置醒目的禁火标志，非工作人员未经许可不得入内，执行出入登记制度。 2、库房内要保持干净洁净，货物摆放有序，对敞落得棉丝、油布、废纸等易燃物质应当准时消退。 3、库房内不得架设临时电缆，因工作需要时，必需经车间、科室负责人批准，报安环科备案，并在限期内准时拆除。 4、库房内严禁烟火和动火，需要防火作业时，需厂安环科审批后，办理“动火证”并实行有效的平安防范措施后，方可动火明火作业。 5、库房内只准使用100w以下的

13、白炽灯或日光灯照明。灯头要与物品距50公分以下间距，严禁使用其他灯泡照明和电热具取暖。 6、库房内不得存放易燃易爆物品，因生产需要的易燃易爆物品必需按消防部门规定设专库存放，专库内保持通风，防湿、防晒。 7、仓库管理人员每天下班前，必需进行防火平安检查，确认无事故隐患，关好门窗，切断电源，方可离开。 8、工作人员会正确使用消防器材和扑救火灾的基本方法，对配备器材必需妥当保管，严格执行二钢厂消防器材管理暂行规定。 物资仓库管理制度9 一、仓库的保管员为防火负责人,全面负责仓库的消防平安管理工作。 二、物品入库前必需检查确定无火种等隐患后方准入库。 三、不准设置移动式照明灯具,离开时必需关掉电源,

14、不准架设临时线路。 四、仓库应当设置醒目的防火标志,禁止带入火种。 五、仓库内禁止吸烟、使用明火。库外动火作业时,必需经过有关部门的同意。 六、仓库配置相应的消防设施和灭火器材。消防器材必需设置在惹眼和便于取用的地点,四周不得堆放物品和杂物,并确保任何时候都完好、有效。 七、库区的消防通道和平安出口等严禁堆放物品。 八、一旦发生火灾时,要准时报告,同时立刻组织人员扑救,并打火警电话119报警,事后关心查明缘由,提出处理看法。 物资仓库管理制度10 一、加强仓库管理,做好物资的收发和保管工作。做到保质、保量、准时、成套地完成物资的收发任务。保质就是要把质量好的物资收进来并发给用户;保量就是按合同

15、规定的数量,准时缩短验收和配发时间,做到快收快发,依据物资的供应方案,准时地把物资发放到需求单位。 二、做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务,为此每位仓库管理人员必需依据储存物资的特点,做好“五无”-无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠;做好“六防”防潮、防冻、防压、防腐、防火、防盗。 三、保证物资管理的平安,严防贪污盗窃,严防坏人破坏,严防一切事故发生,严禁无关人员进入仓库,不准在仓库内吸烟、烧电。 四、物资进仓须有严格验收手续,对物资的数量、规格、质量、名称等做到精确无误,同时做好进仓的登记手续。 五、物资出库发放必需严格执行发料,须有领料凭证,并且手续完备、齐全,否则

16、仓库管理人员有权拒发材料。 六、开展技术革新,不断改善仓库的物资管理工作,减轻笨重体力劳动,做到科学管理仓库,提高工作效率,使物资尽快地投入生产,充分发挥物资的作用。 物资仓库管理制度11 一、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害集体利益。 二、加强方案管理，常用物品建立保障需求的库存数，日常库存外物资选购须由院领导批准，方可选购。库存物资应依据现库房额及进展所需来制定限额，既保证全院供应工作，又防止物资积压。 三、一切物资入库时，必需在二个工作日内办理验收入库手续。入库前，必需检验物资数量、质量、规格、型号、合格后方可入库。办理入库的物资

17、设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时，不得入库，由选购人员负责与供货单位联系处理。 四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，即三清：规格清、材质清、数量清；两齐：库容整齐、摆放整齐；四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放；九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。 五、定期编制总务仓库与总务物资库存状况报表：月、季报仓库的账、卡。一切报表应符合规定，账物相符，并按规定产品名目挨次排列好台账。报表要精确，并与财务相符。 六、物资发放须按方案执行，并且有确定批准手续，不符合手续的不得发放，并保存好原始凭证。 七、各科室使用的一切物资要有专人领取和专人

18、管理，严格物资领用制度，专项物资领用必需办理审批手续，物资出入要有确定手 物资仓库管理制度12 1.物资入库 (1)物资入库时，保管员必需认真验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续。 (2)物资入库，应先进入待验区，未经检验合格不准放入仓库的存货区，更不准投入使用。 (3)材料验收合格后，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚。 (4)不合格品，应隔离堆放，严禁使用。如保管员工作不认真，导致不合格品混入到合格品中投入使用，造成的影响应由保管员全权负责。 (5)托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消

19、退悬事挂账。 (6)各部门的余料入库，仓库保管员依据余料的名称、数量开具入库单，注明某部门的退料。 2.物资的储存保管 (1)物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工，使用量大且频繁的货物应就近摆放，使用量小的物资可以选择较远的货架进行存放。 (2)物资堆放一般是需要在堆垛平安、合理、牢靠的前提下，依据货物特点，推行五五堆放，必需做到过目见数，检点便利，成行成列，摆放整齐。 (3)仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此必需要做到“人各有责，物各有主，事事有人管”。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、

20、盘亏等，保管员不得实行“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。 (4)保管物资要依据其自然属性，考虑储存的.场所和保管常识处理，加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货便利，留有回旋余地。 (5)保管物资，未经部门领导的同意，一律不准擅自借出。 (6)仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。 3.物资出库 (1)全部发料凭证，保管员应妥当保管，不行丢失。 (2)物资出库坚持一盘底，二核对，三出库，四减数的原则。对贪图便利，违反出库原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以

21、及差错等损失，保管员应负经济责任。 (3)物资出库按月平均单价计量出库。领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量或材料用途，领料人签字。属方案内的材料应有材料方案，属限额供料的材料应符合限额供料制度，属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。 (4)发料必需与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。 (5)对于部门领料，属部门定员领料，必需是固定岗位人员领取。其他部门领料，必需由部门的领导签字才可发料，否则，造成物料损失，由管理员担当经济责任。 (6)对于专项申请用料，除方案选购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原

22、则，都应折另供应，不准一次性发料。 4.其他有关事项 (1)制造“五好”仓库(平安、优质、便利、多储、低耗)是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进创“五好”仓库的开展。 (2)允许范围内的差错、合理的自然损耗所引起的盘盈、盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四全都。 (3)记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报准时。 (4)保管员调动工作，确定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，注明状况，双方签字，需领导见证，双方各执一份，报人事部存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要赐予纪律处分。 (5)库存盈

23、亏反映出保管员的工作质量，力求做到不消逝差错。 物资仓库管理制度13 一、仓库管理的原则 1、经济原则：是指储备的仓库物资应经济合理，在保证平安生产的前提下，逐步削减库存物资储备和资金占用。 2、服务原则：是指仓库管理要简化工作程序，提高工作效率，更好的为生产服务。 3、管理原则：是指仓库管理员要做到管物资、管节约，避开物资沉淀、遗失和损失铺张，切实降低生产成本。 二、仓库管理的任务 1、依据生产需要适当补充物资储存数量，准时调整库存物资结构，保持经济合理水平。 2、负责材料保管、发放和回收工作，并监督材料节约使用。 3、按公司的规定和要求，准时编制有关材料收、发、存统计报表和状况反映。 4、

24、负责在用工具的保管、借用和管理工作。 三、仓库的帐务管理 1、财务部负责建立仓库物资管理台账，凭入库单、出库单详细记录物资收、发、存动态和使用方向，为加强物资管理供应信息和基础资料。 2、仓库管理员每天早上应将上一个工作日的领料单汇总后交财务部；财务部应准时依据领料单做好仓库物资管理台账的登记工作。 3、劳爱惜品和工具的发放明细，要落实到人；除正常记录的仓库物资管理台账外，还应详细在劳爱惜品登记簿和个人工具台帐上进行登记；劳爱惜品登记簿由财务部负责，个人工具台帐由生产部负责。 四、仓库管理规定 （一）方案、选购、入库、报销程序 1、每月25日前，各部门应依据本部门下月重点工作或检修方案，拟定备

25、品备件、消耗材料的选购方案；拟定方案前要会同仓库管理员对库存状况进行核实，当方案数超出库存量时，差额的部分做为方案数保留，其余的应减去，当方案数小于库存量时，应全部减去，做到既要保证正常生产，又不能造成积压；然后填写物资选购方案表，一式四份，选购物资的名称、型号、数量、使用时间及具体要求要详细填写清楚，经部门负责人签字后，报公司分管领导审批。 2、经公司分管领导批准后的材料方案交供应部三份，其中一份由仓库管理员留存，作为选购物品入库的依据，一份由财务部留存，作为办理入库手续和报销的依据。 3、供应部应严格依据物资选购方案表中的物资名称、型号、数量、使用时间和具体要求，遵循“货比三家”和“相同的

26、价格比质量，相同的质量比价格”的原则，集中进行选购；无物资选购方案表的，一律不得选购、办理入库和报销手续；特殊状况必需经公司分管领导批准后方可。 4、选购的物资入库前，仓库管理员应依据物资选购方案表所列内容与实物进行核对，物资名称、型号、数量与物资选购方案表所列内容相符（因技术缘由不能确认的，可通知使用部门验收）后，方可入库，并在选购清单（或收据）上签字确认。 5、财务部凭仓库管理员签字认可的选购清单（或收据）和公司领导批准的.物资选购方案表，为供应部出具入库单；无仓库管理员签字认可的选购清单（或收据），财务部不得为其出具入库单。 6、供应部凭财务部签字的入库单和公司领导批准的物资选购方案表，

27、办理报销或冲账手续；无入库单和公司领导批准的物资选购方案表，财务部不得办理报销或冲账手续。 （二）物资管理 1、仓库管理员具体负责仓库的全面工作，包括物资管理、发料、保养、盘点等工作，仓库内物资摆放要整齐，库容要清洁。 2、仓库管理员凭领料人所在部门负责人签字认可的领料单发货；领料单填写的名称、型号必需与仓库物资管理台账相符，否则，应要求领料人予以改正；领取劳爱惜品和工具时，还应在领料单“备注栏”内注明使用人的姓名。 3、对于临时性抢修或急需、包括夜间消缺所需要的材料，如部门负责人不在，可由领料人先办理借用手续，但事后必需补办领料单。 4、仓库管理员应把握保管期，对有保管期限的物资，应将出厂日

28、期、入库时间和储存期限做好记录，做到先进先发，轮换更新。 5、每月的25日，财务部负责做出“盘点表”并会同供应部仓库管理员对仓库物资进行盘点，帐、卡、物要相符；每月的最终一个工作日前，财务部负责做出仓库物资长短报告书，报公司分管领导。 6、仓库的物资和工具不能任凭出错，特殊状况必需经公司分管领导批准。 （三）废旧、剩余物资的管理 1、废旧或检修替换下来的物资要准时进行回收，分门别类的统一保管；通过检修、拼配后，能连续使用的要连续使用，失去使用价值或无法修复的物资，要集中存放或经公司领导批准后由供应部集中处理，不允许私自乱扔乱放。 2、项目安装完毕或检修后的剩余材料要准时退库，仓库管理员要依据出

29、、入库程序重新办理入库手续。 （四）工具管理 1、已配备到个人和班组的工具，由个人和班组自行管理；正常损坏或使用年限较长的，可以旧换新；丢失或非正常使用损坏的，自行解决，因此影响工作的，按有关规定考核。 2、工作时不得从仓库借用已配备到个人和班组的工具。 3、离开岗位时，配备的工具应收回。 五、本制度所界定的物资，除另有所指外，主要是指为满足正常生产所必需的备品备件、消耗材料、办公用品、劳动护品等，石灰石和煤炭除外。 六、办公用品的方案、账务、发放工作暂由财务部负责。 七、本制度自二0x年十一月二十六日开头执行，原仓库物资管理制度同时作废。 物资仓库管理制度14 一、认真执行方案选购、验收、领

30、发规定和报损、报废财产转移制度。 二、库房做好按方案选购，确保业务需要，一般物资库存量2-3个月(紧俏商品例外)。 三、经常关怀库房内物品数量，生疏进货渠道，确保供应。库房物资堆放整齐、妥当保管，做到先进先出，防止积压，铺张，严禁呆滞物资。 四、库存每半年盘点一次，年终总结做到帐帐相符、帐物相符、单据齐全、手续完备。 五、库房物品不经科长批准，不准私自发放。 物资仓库管理制度15 一、总则 为保证设备的生产运转，准时应对设备零部件（备件）、材料的周期性、或突发性更换，保障零部件、材料的保管质量，最大限度的消退铺张，降低生产成本，制定本制度。 二、基本规定： 1、做好备件、材料、油品、自制件的出

31、入库工作，出入库要有依据；领料单、入库单应填写清晰，做到出入有账；员工领取备件或材料时应认真填写领料单，不填写领料单人员，库管有权拒绝。 2、定期盘查备件、材料等相关库存量，做到心中有数，并为下月方案供应指导依据。易损件可多存储一些，通用材料等必需保证充分。 3、做好库存物资的各种防范工作防火、防盗、防潮和防水工作，确保库房备件、材料使用和安装质量、不出事故。库房可配备1-2个灭火器，存放油品的易燃库房需要放置2-3个。 4、库管人员不在库房时，需紧锁门窗。 5、材料入库时清点数量，在材料方案上核实，填写实际数量。 6、备件入库时清点数量，在备件方案上核实，填写实际数量，并通知设备组人员。 7

32、、物品分类摆相同设备的备件可以放在相同货架上，货架必需注明设备名称、型号，备件标注名称，经常用的放在低层，不经常用的可以放在高层；相类似的可以单独放在一个货架上，如各种设备的空气滤芯；因改进而不用的备件需单独存放，并标注规格、相关设备名称，以备以后查找，总体原则就是“怎么简洁找，怎么放置”。 8、仓库物资要做到“三洁”指物资清洁、料架清洁、地面清洁。 9、员工暂借使用工具时，必需有所记录；可更换工具宜实行“以旧换新”的制度。 10、物品发放时执行“先进先出”的原则。 11、每天接班时要查库，检查各种常用工具、材料、备件有无丢失，并查看夜班使用状况，下班前再进行清点。 12、润滑油使用完后，空桶

33、必需放回二级库，库房需做记录。月底与油库进行核实，如发觉出处准时上报。 13、物品取、放时应轻拿轻放，且不能砸到旁边的零部件，尤其是宝贵物品、塑料制品等。 三、具体备件、材料等的保管细则： 1、各种纸质滤芯包装完整，必需保证防尘，防水。 2、滚动轴承类备件保证不能生锈，必要时可在轴承表面涂抹机油，并留意防尘；滑动轴承轴瓦、铜套类备件保管时应竖直放置、禁止磕碰，保证没有变形。 3、电料类备件必需防潮，保持室内通风良好；电瓶类留意防潮、防腐，可在下面垫木板等隔开物。 4、液压油管件留意防灰尘，如有堵头，最好用堵头堵死，以免日后影响液压油。 5、轴套类备件保管时，留意不能磕碰，削减变形和划伤事情。

34、6、轴类备件、自制件保管时，留意不能生锈，安装轴承处不能划伤。 7、螺纹类零件保管时，不能磕碰伤扣，尤其是尺寸较大的或细扣类；高强度螺栓（8.8级以上，包括8.8级）保管时，留意不能生锈，确保使用质量。 8、弹簧类备件留意防锈蚀，以免降低其使用强度。 9、橡胶类材料避开高温、照射，否则简洁老化。 四、考核方法： 1、库房各种备品备件码放不规范，保存不当或丢失扣100-500元。 2、库内物资管理做不到日清月结、账目相符，不履行出入库手续，不执行个人领取工具审批制度扣200-400元。 3、对特殊废旧备件以旧换新，妥当保管登记，否则扣100-200元。 4、加强灭火器材的严格管理，不准时去物资部领取，或领回过期无效的灭火器材扣100-200元。 5、认真核准各工种劳保并准时领取职工劳保用品，否则扣100元。 6、非库房保管员进入库房聚集闲聊扣100-200元。 7、库房管理员对浴池、厕所、院内垃圾桶每天清扫干净，否则扣100元。22