煤矿事故反思心得体会汇编8篇.docx

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1、煤矿事故反思心得体会汇编8篇煤矿事故反思心得体会1 应对事故，我们要提超群前防范的平安意识，要做好隐患的排查工作。平安工作的关键就是要防患于未然，能“见于未萌、避危于无形”，变被动为主动。事故的发生往往是由于不能准时的发觉问题，未能准时查消逝场设备平安隐患，不能切实地解决平安运行中的困难。存在侥幸和“等等看”的的错误思想熟识。所以排查隐患很重要的是要细致，慎之又慎，查找深层次的问题，对特殊信号的.缘由进行深查细究，彻底消退隐患。 所以对一些隐患，尤其是微小隐患，我们要以最快的速度在事态恶化前提前做好整改，真正将全部事故隐患毁灭在萌芽状态。 总之，要我牢牢记住此次事故的教训，时刻紧绷平安的弦，不

2、能只是嘴上说，更重要的是付诸于行动，为公司成为一个本质平安型、和谐稳定型、强势竞争型、科学进展型的现代化企业。交一份满意的答卷。 煤矿事故反思心得体会2 首先要从思想上有糊涂的熟识。抓好煤矿平安生产，首先要始终摆正平安与生产、经济效益之间的关系，结实树立“先平安、后生产”的思想观念，在全矿上下形成共识，分散合力。要制定科学的管理机制等一系列制度。 其次要落实国家及相关部门出台的政策法规及制度。国家及相关部门出台了一系列的政策及行业法规，思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实工作责任，做到事事有人管、件件有着落。只有这样才能保证矿井的平安生产。 第三要加大力度治

3、理“三违”。从3.24芦岭矿生产平安事故来看，几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消退“三违”，就要组织各方面的力气，努力形成矿级领导一条线，工队组织一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重罚的态势。各班组要充分利用班前会、案例分析、“三违”亮相等形式，熟识“三违”危害。对有“三违”思想的人员着重教育，提高其学问水平和技能素养。要通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必需有相应的追查落实机制，一追毕竟，彻底追查不落实的人事。 第四是煤矿

4、平安无小事。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的平安工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井生产中，我们需要将各项规章管理落实到平安生产的全过程。通过对细节的管理，使平安生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持确定的标准，使煤矿始终处于平安生产的良好状态，全过程监控一切影响平安生产的问题，坚持井下平安隐患的全方位排查，持续消退担忧全的隐患性问题。 第五要形成企业文化。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣扬平安文化理念，进一步加强矿井管理人员及员工的平安思想观念，增加了宽阔员工的责任感，熟识到平安生产的重要性及切身性。用实际行动自觉抓平安、抓“三违”，为煤

5、矿的平安进展贡献力气。 煤矿事故反思心得体会3 提高思想熟识，增加平安意识。认真学习上级公司重要会议、文件精神，结合工作实际严格落实；提高平安认知力气，将平安真正放到生命至上的高度去争论、去管理、去落实；杜绝平安侥幸心理，切实保证平安。 加强平安管理，落实主体责任。做好系统动态隐患排查；以身作则，领先垂范。带头执行平安生产标准，经常深化现场查隐患、抓规范、促整改，做好事故应急防范处理，保证重点部位管控到位，确保平安生产；加强平安培训，提升平安素养。 建立长效机制，巩固整改成果。加强监督检查力度；保持整改成果，功夫下在平常细化管理环节，从小处着手。 煤矿事故反思心得体会4 经过“事故反思月”活动

6、的开展，全矿各级干部职工如履薄冰、如临深渊的危机意识进一步增加，在全矿构成了强管理、严落实、全员查隐患、超前抓平安的自主平安管理氛围，进一步夯实了自主平安管理工作的基础。 同时，该矿组织各科室专业人员对矿井偏远地区，薄弱环节，薄弱地点进行隐患大排查，各业务科室和队组准时制定出相应措施，各级干部进一步转变工作作风，严格执行“三走到、三必到”制度，深化现场查隐患。针对整合矿井平安监管工作，常村矿进一步健全完善以矿带矿，以科带科、以队带队方案，安监处、生产科、地测科等生产职能科室深化整合矿井开展传帮带活动，帮忙整合矿井查找存在的问题，制定出相应的整改措施，提高其管理质效。 煤矿事故反思心得体会5 当

7、事故发生后，我们总是在反思，总是在思索下次如何才能避开这种事故的发生，从每一齐事故的发生我们能够看出，事故之所以发生，它与违章作业、职责不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要理解教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。 首先要将“平安就是生命”的根本理念贯彻到我们每个人的心理，还要真正将“从零开头，向零奋斗”的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为中;真正做到本质平安，不能麻痹大意，二是要提高我们每名员工的.平安认知本事、平安职责感，严峻打击担忧全行为。三是必需要做好各种隐患的排查，防患于未然。排查隐患最重要的是要细致

8、，不但要排查工作中的担忧全状态也要排查思想上的麻痹大意。四是必需要抓好本质平安和本质质量。一手抓规程约束，严格执行各项规程规定，规范操作，保证施工的平安实施。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，坚持一个长期的、动态的、习惯订正过程。五是要抓好关键人物。首先是班组长。班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职本事很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。再就是我们的新工人、老工人。新员工对平安意识熟识不明确、 平安操作技能不成熟，存在冒险主义;老工人靠着老阅历、老习惯违章作业的思想根深蒂固，难以规范。 总之，平安就是命，我们要将“从零开头向

9、零奋斗”的平安文化理念渗透作用于每一名员工，抓平安不仅仅是为了别人，也是为了自我，既要对自我负责更要对他人负责，促使员工发自内心的提升自我爱惜意识。我们要学习事故，熟识事故，分析事故，总结事故，保证平安生产的顺当进行。 煤矿事故反思心得体会6 对煤矿事故我们要加强培训提高职工平安技术素养。随着科技的提高，煤炭企业的机械化程度和技术水平不断提高，而职工素养偏低，不能适应高强度的集约化、机械化生产，是目前制约着平安生产一个重要缘由。所以，加强平安技术培训，提高干部职工的平安素养，是企业面临的一项重要任务。要严格用工制度，建立健全考核、培训、持证上岗制度。定期对上岗职工进行强化性的平安技术岗位培训，

10、使每一个职工从理论上都明白本岗位上每一个工序的技术要求和规程措施上的平安要求。平安培训不能流于形式，走过场，或只求数量，不求质量，培训结束要进行考试，考试成果合格，发给资格证书，持证上岗;考试不合格，连续培训，直至合格为止。 同时，理论培训应与有用技术有机结合，加强岗位技术练兵，定期组织职工进行技术比武，对于优胜者赐予重奖，以调动职工学技术、学业务的进取性，促使他们在岗位上按标准规定进行作业。要以岗位应知应会为根本，以提高现场操作技能为核心，使职工把握岗位操作的基本要领和对突发情景的.应变本事。要依据依法治矿的要求，着重对职工进行平安法律法规和平安规程、措施的教育，让第一位职工都学法、懂法、守

11、法，不断提高全员的平安法律法规意识，增加依法规范平安行为的自觉性。 煤炭行业作为国家能源的支柱，煤炭企业的平安不仅仅关系到职工生命平安，关系到企业经济效益，更关系到国家的根本利益，所以，在煤炭企业工作，不管是掌控企业全局的领导还是某个生产岗位的一般员工都必需时刻提示自我“平安第一”，将工作做精，做细，满足标准化要求，避开事故的发生。 煤矿事故反思心得体会7 在全矿深化开展“事故反思月”活动，全方位、多层次查找平安工作中存在的各类突出问题，并严格制定措施加以整改，确保矿井平安生产。 在事故反思月活动中，常村矿各科室针对相应的分管范围，结合“五查三反”活动，对近期发生的典型事故案例进行分析，深刻剖

12、析事故发生的缘由及造成的后果，使宽阔干部职工受到深刻的反思教育，认真查找思想上、管理上、作风上、执行力上存在的问题和不足。 各队组充分利用班前会，学习会等时间，组织职工对近期发生的典型事故进行深刻分析和争辩，让每名员工叙述身边的问题、身边的隐患是什么，并开展事故反思月签字活动，使职工深刻反思自我的思想和行为，引导和教育职工严格依据规程作业。同时，该矿各班组在职工中开展“事故就在身边，隐患就在眼前”事故大反思、隐患大排查、大整改活动，职工从自身工作实际和作业环境动身，深化反思自我在作业时有没有违章行为，存在哪些隐患、如何整改，使职工从要我平安向我要平安转变，进一步夯实平安基础。 煤矿事故反思心得

13、体会8 一、心得体会 20xx年7月15日早班，煤矿综采队在右四片安装工作面上巷2600m处吊卸移动变电站时，移动变电站失衡侧转，挤伤移动变电站与巷帮之间作业的人员，后经组织施救、抢救无效死亡。 事故暴露出的主要问题： 1.现场措施落实不力、现场违章作业。吊装大型设备作业现场没有专人统一指挥，吊装现场旁站监护不到位。吊装现场要设立警戒人员和警戒线，禁止任何与作业无关人员靠近吊装物波及范围；起吊过程中，在起吊点不许有其他闲杂人员。现场吊装作业过程中没有按规定设立警戒人员和警戒线，没有对吊装危险区域进行封闭警戒。 2.职工平安意识淡薄、自保、互保、联保意识不强。职工在现场作业时，对四周环境、作业工

14、序把握不清，没有起到监督管理的作用。 3.现场管理人员风险辨识不到位。对吊装作业存在的平安风险辨识不到位，且没有落实相应管控措施，作业人员吊装作业前没有进行平安确认及风险辨识。 4.区队作业规程、平安技术措施培训不到位。区队对当班作业人员作业内容培训不到位，作业人员现场作业时管控措施模糊不清。 5.现场盲目蛮干、赶急图快现象没有杜绝。现场作业时，接近交接班期间，现场急着完成任务，没有实行相关措施，作业人员有赶急图快的.现象。 二、下半年工作预备 今年以来，煤矿公司上半年平安生产、疫情防控等工作整体较为平稳，实现了“时间过半、任务过半”的奋斗目标，但依据目前公司实际生产状况，下半年面对采掘生产接

15、续持续紧急、大型设备检修、零星工程施工等工作平安压力还是较大，作为公司一名中层管理人员，为确保公司下半年平安持续稳定，主要从以下几个方面做起: 1.坚守平安生产红线的思想不动摇，严格执行公司“1366”的工作思路。在自行岗位上，严格依据上级及公司的相关规定，坚决杜绝违章指挥、盲目指挥等不良恶习。 2.紧紧围绕“学法规、抓落实、强管理”活动，认真学习宣贯国家煤矿平安监察局7月1日颁布的煤矿平安生产标准化管理体系考核定级和评分方法，不断巩固提高本身专业学问，力争做到按标准要求开展工作。 3.加强雨季“三防”及应急管理，确保各项应急工作有序进行。 4.加大反“三违”力度，确保生产平安。在作业现场，严查“三违”行为及“三惯”作风，对一些习惯性违章、装置性违章，从严从重追责查处，确保作业现场无违章行为。 5.加强风险管控及隐患排查力度，值带班期间，严格落实值带班责任制，对井下作业区域的各类平安风险和相应的管控措施落到实处，对查处的平安隐患准时督促整改，全面消退各类生产平安隐患。 6.履职尽责、干好本职工作。在工作中，要严格要求、以高起点、高标准地开展各项工作，从点滴做好，脚踏实地，一步一个脚印干好工作。9