物业奖惩制度管理制度.docx
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1、物业奖惩制度管理制度物业奖惩制度管理制度第一条奖励的条件、形式及程序1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;2)能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;3)在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;4)为公司节约资金和能源有重大贡献的;5)制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;6)检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;7)见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。8)做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。9
2、)在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。2、奖励形式:1)口头或通报表扬2)发给一次性奖金3)通令嘉奖4)授予荣誉称号5)晋升3、奖励程序 凡符合奖励条件者,由所在部门经理将事迹书面报告和员工奖惩表送行政人事部审核后,呈报执行总经理签署意见,由行政人事部执行。 第二条处罚的种类以及形式 作为提高员工素质,加强内部管理,对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。 第一条轻微过失1、 上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。2、 无故迟到、早退或未经部门经理批准私自倒班者。3、 无故离岗十分钟以内者。4、 工作或服务态度不佳;怠慢业主(用户)或在与其打招呼时置之不理者
3、。5、 不按规定使用对讲机及用语者。6、 安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。7、 不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。8、 未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。9、 不按部门工作规程要求工作;10、没有遵守各部门订立的岗位职责;11、 拖延执行上级命令的;12、 托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。第二条中度过失1、轻度过失3次以及3次以上者;2、无故迟到、早退当月累计达3次以上者;2、旷工一天以上的;3、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作;4、不爱惜公司财产者;5、没有尽职及时报告事故的;6、服务态度差受到有效投诉的;7、当班时喝酒或酒后上岗者;8、未经公司同意接受供应商或客
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- 物业 奖惩制度 管理制度
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