督导评估汇报材料【优秀6篇】.docx
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1、督导评估汇报材料【优秀6篇】督导评估汇报材料 篇一 一、基本情况 全县共有35岁幼儿29936人,入园幼儿16023人,入园率为53.5%。全县有幼儿园和幼教点262个,其中:小学附设幼儿园27个,在园幼儿6820人,占入园幼儿总数的42.6%;村级完小幼教点151个,在园幼儿4572人,占入园幼儿总数的28.5%;已批准发证的民办园38个,在园幼儿3218人,占入园幼儿总数的20.1%;已申报未发证的民办园46个,在园幼儿1413人,占入园幼儿总数的8.8%。全县共有幼儿园教职工704人,其中公办园教职工483人,专任教师215人(公办在编教师95人),专任教师学历达标率98%;民办园教职工
2、221,学历达标率56%。 近年来,县教育局以创建教育强县为契机,深入落实科学发展观,坚持以优化资源为基础,提升内涵为主线,按照“公办为主、民办补充、统筹协调”的发展思路,不断加强对各类幼儿园的标准化、规范化建设,全县学前教育走在全市的先进行列。 一是发展步伐不断加快。近年来,全县各类幼儿园规模不断扩大、数量迅速增加、普及水平进一步提高。县城三所小学附设幼儿园先后通过市专家评估验收,成功晋级为市级一类幼儿园,成为全市学前教育的示范窗口,三所小学附设幼儿园通过典型经验推广、对外开放交流、送教下乡等活动,有效地带动了全县幼儿园管理水平和办园质量的整体提升。孚玉中小、长铺中小、九姑中小、程岭中小附设
3、幼儿园和一些保教质量好、社会信誉高的民办园,管理上水平、质量上层次,开始成为家长满意的幼儿园。 二是学前教育普及率大幅提高。各地以中心小学附设幼儿园建设为重点,以村级完小幼教点和民办园为补充,形成了学前教育体系的基本框架。“”期间,全县幼儿园和学前班做到了广覆盖,基本满足了适龄幼儿的入园需求。学前三年毛入园率超过了全省平均水平。 三是办园条件进一步改善。近年来,我县逐年加大了对学前教育投入,20xx年20xx年,全县对学前教育投入重点保证园舍建设和幼儿教师培训,其中,校安工程建设共投入资金220万元,城关小学附设幼儿园投入资金165万元,新建了建筑面积达1370平方米的标准化的幼儿楼,极大地解
4、决了城小附设幼儿园的办园需求。20xx20xx年,共选派了15名公办幼儿园园长到华中师范大学、安徽师范大学和桐城师范高等专科学校参加国家级、省级和市级培训;20xx年,县教育局还分别举办了84名民办幼儿园园长和143名民办幼儿教师参加的培训班,有效的地提高了我县幼儿园的办园质量。 四是规范了民办幼儿园的健康发展。县教育局下发了关于加强全县民办学前教育机构管理工作的通知,按照属地管理的原则,进一步加强了各乡镇学区管理小组和各中心小学校的责任。通过清理整顿、年度检查、督促指导,取缔了21个办园条件差、存在较大安全隐患的。幼儿园,吊销了办园许可证。 二、存在问题 我县学前教育发展虽然取得了一些成绩,
5、但存在问题很突出,主要表现在以下几个方面: (一)幼儿园数量规模严重不足,入园难问题非常突出。一是随着城镇化进程的不断加快,大批农民进城务工,城区人口急剧膨胀,学前儿童数量猛增,城区幼儿园的数量和规模已不能满足幼儿入园需求,使得城区幼儿园班额大的现象十分突出。县城三所小学附设幼儿园,按标准只能招收1080名幼儿,而实际在园幼儿2465名,班额均达50人以上,幼儿教学活动无法正常开展。二是民办幼儿园办园质量差,家长不愿送孩子就读。三是一些村完小附设幼教点,条件有限,接纳人数不多,致使许多幼儿无法接受正规的学前教育。 (二)幼儿园经费严重不足,办园条件非常简陋。由于学前教育没有纳入义务教育管理,没
6、有专项教育经费投入,园舍建设、保教设施、公用经费等,财政未纳入预算,导致办园条件无法改善。实验小学和城关小学附设幼儿园设施较好但园舍面积不足,大班化严重,入园难问题突出;松兹小学附设幼儿园幼儿楼不符合幼儿园的建筑标准,存在安全隐患;农村中小附设幼儿园或完小幼教点,因陋就简办园,教学场地不够规范,保教设施不足;民办幼儿园以收费养园,既要付场租,又要支付教师工资,难以拿出过多资金添置幼儿活动设施。有的民办园由于招生不理想,不仅没有购置和改善设施设备的能力,而且运转都难以支撑。 (三)城乡发展不平衡,幼儿园和幼教点严重挤占小学资源。目前,城乡之间,不同性质的园班之间,办园水平差异较大。整体来看,城区
7、优质教育资源相对较多,条件相对较好,农村优质教育资源少,条件相对较差,公办园所好于民办园。到目前为止,我县还没有一所独立的公办幼儿园,因而幼儿园没有独立的园舍,没有独立的人员,没有独立的财务,学前教育全部都附设在小学,严重挤占小学资源。全县还有2个乡镇中心小学无附设幼儿园,家庭经济条件相对好的,由家长陪同进县城,条件较差尤其是父母外出务工、由老人照看的留守幼儿,根本无法入园接受学前教育,城乡发展不平衡,学前教育差异较大。 (四)幼儿园师资力量薄弱,教师结构不合理。近十年,我县幼儿教师招录没有计划。公办附设幼儿园未核定编制,教师多为临近退休的小学教师转岗,缺乏专业素养;民办园多为自聘教师,属未经
8、过专业培训的大中专毕业生,专业能力较差,不能适应现代幼儿教育工作。幼儿教师中年龄结构偏大,性别结构失衡,很少有男教师,不利于幼儿性格的培养,且民办幼儿教师队伍极不稳定,流动性大,难以保证学前教育质量。 (五)幼儿园管理不够规范,缺乏科学保教方法。多数乡镇中小附设幼儿园及民办幼儿园管理不够规范,对学前教育的内容了解不够,有的大中小班混编,严重违背幼儿身心发展特点。教学方式上注重读、写、拼、算的学习,“小学化”现象十分突出,缺乏科学的施教方法,致使幼儿智力得不到良好开发。由于受条件限制,幼儿户外活动时间难以保证,游戏在教学中没有得到有效实施,幼儿的保育功能被严重弱化。这些扼杀了幼儿天真活泼的稚气和
9、积极向上的求知愿望,影响了幼儿的健康发展。 (六)民办学前教育存在较大安全隐患。由于受利益驱动,一些民办幼儿园为降低成本,增加盈利,大多不愿加大投入,导致基础设施薄弱,教辅玩具短缺,幼儿饮食搭配不合理,保教质量偏低,大多数民办园都达不到办园的基本条件,在园舍安全、保教设备、食品卫生、消防设施、幼儿接送等方面均存在安全隐患,严重影响了孩子的智力开发和生命安全。对民办园管理的部门联动机制尚未建立,单靠教育主管部门对无证不合格幼儿园的管理显得力不从心,这也是造成我县不合格家庭作坊式民办园较多的重要原因。 三、下步打算 针对我县学前教育的现状和存在问题,下步我们将突出抓好六个方面的工作。 (一)深化认
10、识,制定规划,落实责任。 学前教育是国民教育体系的重要组成部分,是重要的社会公益事业,发展学前教育事关千家万户的切身利益,事关民族的未来,要充分认识在新的历史时期学前教育承载的重要使命,把学前教育纳入经济社会发展总体规划,纳入公共财政支出进行统筹安排,把提高学前教育标准和质量作为改善民生的紧迫任务来落实,切实形成政府主导、社会参与、公办民办并举的良好办园格局。县政府已制定了宿松县学前教育三年行动计划(20xx20xx),并上报省教育厅,下一步还将出台关于加快我县学前教育发展的若干意见,成立学前教育统筹协调领导小组,根据国务院关于当前发展学前教育的若干意见(以下简称“国十条”)和全国学前教育工作
11、会议精神以及安徽省学前教育三年行动计划(20xx20xx),建立以县为主、乡镇(街道)参与的管理体制,进一步明确落实县乡两级政府和县直相关部门的工作责任,促进我县学前教育健康有序发展。 (二)抢抓机遇,争取项目,加快幼儿园建设。 抓住国家发改委、财政部、教育部从今年起将加大财政投入支持学前教育发展的机遇,充分利用好国家和省级财政支持政策,到20xx年,新建公办幼儿园38所、民办幼儿园6所、附设幼儿园45所;改扩建公办幼儿园46所、民办幼儿园1所,使我县学前三年幼儿毛入园率达80%以上。认真贯彻落实好“国十条”关于“各级政府要将学前教育经费列入财政预算”和“新增教育经费要向学前教育倾斜”的政策规
12、定,积极筹措项目配套资金,落实幼儿园建设用地,按规划组织实施学前教育基建项目。同时制定民办园奖补资助政策,保障公办园公用经费等措施,逐步形成以县城区幼儿园为龙头和示范,以乡镇公办中心幼儿园为骨干,以民办普惠园为补充,多种形式并举的公办民办共同发展的学前教育体系,确保适龄儿童都能够接受学前教育。 (三)整合闲置资源,合理布局建设规划。 按照“以县城为示范,以乡镇为重点,以中心村和人口相对聚集地办园为主体,以社会力量办园为补充”的学前教育发展思路,建立学前教育服务网络。县城以实验幼儿园、松兹幼儿园、城关幼儿园、政务新区幼儿园、工业园区幼儿园等独立公办幼儿园为骨干,继续完善管理体制,提高办园水平。各
13、乡镇进一步整合现有的幼儿教育资源,充分利用中小学撤并后的闲置校舍和现有富余校舍,确保“”末每个乡镇至少建成一所标准化的独立公办中心幼儿园,中心村及人口相对集中的村新建或改扩建一所幼儿园。积极扶持民办幼儿园,通过政府购买服务、公建民营、民办公助、以奖代补、派驻公办教师等方式引导和支持社会力量办优质普惠性幼儿园。落实好“国十条”关于“新建小区配套幼儿园要与小区同步规划、同步建设、同步交付使用”的规定,凡未按规定安排配套幼儿园建设的小区规划不予审批 (四)多措并举,加强幼儿师资队伍建设。 进一步加强学前教育师资力量,将幼儿教师队伍纳入基础教育师资队伍发展的总体规划,按照省定编制标准,科学核定公办幼儿
14、园教师编制,通过从幼儿师范院校毕业生中招考,从中小学任教有幼教特长的年轻教师转岗、自聘等途经,增加幼儿教师数量,到20xx年基本配齐公办幼儿园教职工。建立和实行幼儿园园长、教师资格准入制度,严格执行持证上岗,逐步清理不合格教师。制定幼儿教师培训规划,完善幼儿教师在职培训体系,开展有针对性的继续教育培训,对新补充的教师进行岗位培训,做到先培训后上岗,切实提高学前教育师资质量。要建立民办幼儿教师社会保障机制,要求民办园逐步为其办理社会养老及医疗保险,以稳定教师队伍。 (五)推进学前教育改革,提高保教质量。 要改进教学方法,推进素质教育,建立适应幼儿身心健康发展的教学体系,认真贯彻落实幼儿园工作规划
15、和幼儿园教育指导纲要,树立正确的办园理念,遵循幼儿成长规律,坚持以游戏为基本活动,禁止使用幼儿教材,抵制重教育轻保育,重知识传授轻智力开发等拔苗助长的错误观念和做法,防止学前教育“小学化”“保姆式”的不良倾向。积极实施家园共育策略,让教师与家长形成新的育儿理念,密切配合,实现科学育儿目标,不断提高保育质量和保教水平。 (六)规范管理,促进民办园的健康发展。针对我县民办园量多面广的现状,集中抓好民办幼儿园的清理整顿工作,全县将由综治部门牵头,组织公安、教育、工商等部门,对无证民办园进行专项整治,对符合条件的,由教育部门核发办园许可证;对有整改价值的无证园,督促其限期整改,整改到位的,由教育行政部
16、门核发办园许可证,整改不到位的,由公安部门取缔;对不符合条件、存在较大安全隐患的无证园,由公安部门取缔。严格落实幼儿园登记注册年检制度,对已发证但办园条件差,特别是存在严重安全隐患的幼儿园,限期整改,经过整改仍不符合要求的,依法责令停办,吊销办园许可证。同时,通过加大年检力度,统一年检标准,规范年检行为,提高民办园自律意识,规范民办园办园行为,促进民办幼儿园的健康发展。 督导评估汇报材料 篇二 宁河县大辛中学是1975年8月建立起来的一所乡办初中校,它位于宁河县的最北端,学校占地面积13189平方米,建筑面积3376平方米。目前我校有8个教学班,在校学生212人,我校教职工43人,其中研究生学
17、历1人,大学本科学历教师32人,本科及以上学历占76。7。高级教师11人,中级教师20人,有校级骨干教师16人,县级学科带头人2名。 一、贯彻教育方针,推进素质教育,规范办学行为,改革评价制度。 我校的办学理念是“以自主化教育,促进学生全面发展”,其内涵是把主动权还给学生,引导学生自主参与学校和班级的民主管理,在参与中实现自我认识,自我约束、自我教育、自主学习、健康成长。进而实现自我管理的目的。达到教育工作者追求的最高境界“教是为了不教”。在此基础上,凝练出我校的“一训三风”,我校的校训是“自主求知,和谐进取”,校风是“文明、尚学、健体、启智”,教风是“爱岗敬业、博学笃行”,学风是“乐学、明理
18、、自信、自强”。 “事事有人做、人人有事做、人人想事做”是自主化教育的原则。学生的自我价值得到充分的体现,自己的特长得到充分的发挥。学校不再是学习“尖子生”的天堂,而是全体学生充分展示自我的乐园。不论是田径、球类等体育项目,还是书法、绘画等艺术项目,同学们都积极参与,争创佳绩,为他们走向社会奠定了坚实的基础。 1、以“一班一品”建设,尝试构建学生自主、自律的管理模式,努力打造自主化教育的学校品牌。 我校自主化教育、自律管理的工作重点在班级,充分发挥小组长和学生自我管理能力。每个班级都设立小组长,每个同学都可以成为小组长,而轮流担任的小组长是班级真正的管理者,在这个过程中教师起引导作用。现在,我
19、校全体学生都参与到文明监督岗活动中,每个人都在监督别人的文明行为,其他人也同样在监督你,这也许是我们自主化管理的很好的诠释。 同时,“一班一品”也体现在班级文化建设方面,如每个班各具特色的班级品牌、班级誓言、班主任寄语、学生心语、定期更换的学生作品等,丰富多彩的楼道展示成为不同班级和年级间沟通交流的重要窗口。同学们一有时间就会在楼道文化长廊驻足欣赏。 2、引领学生由自主学习向合作学习转化。 我校尝试的。“学案导学”教学方式是依托山东杜郎口教学模式,结合学校实际总结出来一种教学方式。其基本过程是:预习D展示D反馈,而交流是此种教学方式的的核心。临近座位的学生形成学习小组,以小组长、优秀同学为骨干
20、,帮助带领其他同学,共同进步,同学们之间是合作关系。这也是这个教学方式的生命力所在。教育局、教研室领导仍给予我们高度的关注和支持,20xx年10月我校被县教育局评为中学第一周期课程改革先进单位。 3、立足体验,设计德育特色活动。学校组织开展了系列丰富多彩的德育专题活动,让学生在活动中体验,在体验中陶冶情操。每年5月,我校都组织发起“献给母亲的歌”、校园艺术节等系列教育活动。6月开展科技周剪纸、绘画、书法征集等活动。尤其是在20xx年4月3日开展了为我校七年级患白血病冯晴同学爱心捐助活动,师生合计捐款1。7万多元。九月份第二次在教育局的统一领导下会同全县师生二次捐款六千多元。汶川地震、玉树地震、
21、云南干旱三次捐款也达1万多元。这些活动的开展,使同学们的心灵受到了洗礼,精神得到了升华。更为可喜的是冯晴同学成功的进行了骨髓移植。经过一年的康复治疗后,现已重返校园。 4、加强校园文化建设,创建书香校园。各年级各班开展文化创建活动,各楼层、各班级进行独具特色、个性化的布置。在橱窗里张贴学生自创作文、诗歌、美术和剪纸作品。并发动各班同学,开展“绿色”进班级活动,学生自己动手美化绿化自己的班级。20xx年12月被宁河县文明办、县教育局评为“十佳和谐校园”。 5、走艺体活动全面健康发展之路,提升学生综合素质。体育教师把中考体考项目与趣味体育相结合,学校购置了大量的体育活动用具,如羽毛球拍20把、篮球
22、15个,长短跳绳100多个等。艺体活动极大地调动了学生的积极性,解决了体育课、大课间学生“不动”的毛病。同时,学校组建了由13名学生组成了校女子篮球队,20xx年参加了县中学生篮球联赛,荣获全县第四,2010年荣获全县第二的好成绩。音美教师组建了美术绘画兴趣小组、音乐演唱小组。20xx年在宁河县艺术节活动中,我校1名学生获声乐类二等奖,2名同学获西画类二等奖。每天大课间、活动课,美术、音乐教室、球场成了同学们留恋的地方。 二、加强校长、教师队伍建设,提高整体素质,满足教育的需要。 1、抓学校领导班子自身建设,率先垂范。搞好班子之间的团结,平时注意学习、交流、沟通。开展批评与自我批评,增强理解与
23、信任,树立团结为重的观点。确立不能搞好团结,责任在校长。校长是和谐进取的第一责任人的意识。同时,狠抓服务意识,不断提高管理水平和服务质量。20xx20xx学年度,我校德育处被评为市级德育工作先进集体。 2、打造教师和谐团队的同时,狠抓教师的师德建设。 校长亲自主持师德讲座,学校有明确的师德要求,并纳入每学期的绩效工资考核当中。实行违反师德一票否决制。不定期以电话访谈、调查问卷、座谈等方式,开展学生、家长对教师的师德情况进行评测,师德满意率在95以上。20xx年12名教师被授予县级优秀教师、爱心教师等荣誉称号。 3、坚持走教研、科研、培训一体化的校本研修之路,走科研促教、科研兴校之路。 、完善常
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