服装店策划书(15篇).docx
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1、服装店策划书(15篇)服装店策划书1 前 言 开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。 由于时间紧急,想来想去没有什么更好的项目,也没有更好的灵感,不如走传统行业路线服装行业。尤其我们是合作一起开头创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利益和个人心情影响店面的进展,至于我们个人之间的利润和合作规章,先等店面开起来,我们再来商榷,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 之所以认为选择服装业便于倔起,是由于市场之大,购量之强,只要你的产
2、品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。由于是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告知了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,简洁进入也简洁启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层。 “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但赐予我们一处警示,我们要想生存,就必需解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。针对此、我们拟定了这样一份开业方案书。 门店简介 简介: 店面名称:衣恋服装店 店面类型:个体经营 所属行业:服装销售 经营范围
3、 衣恋服装店选择女装产品,上衣,裙子,裤子,套装等。做女装产品关键要品种多,给客户有足够的选择余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售,在产品陈设上要突出自己服装的特点。 产品与服务特征介绍 我店经营的是女装产品,休闲、修身、上班族等群体均适合的产品。选择自由进货,进货时首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,再着手落实进货。少进试销,然后再适量进货。由于是新店开张所以款式确定要多,给顾客的选择余地大。 进货支配在每个星期的三或四,这样每个星期六店内确定是有新品到货的。假如进入销售旺季,三四天就补一次货!新店开张临时只在淮安汇通服装批发市场进货,就近便利,等
4、日后销量上去,再考虑去其他服装批发市场进货。 市场分析 市场定位与目标客户 商品定位 由于本店的目标对象是18-45岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。 消费者分析与定位 成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。 18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有确定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、共性、敢于尝试新事物。 30-45岁:该年龄段的消费群体
5、是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。 45-65岁和65岁以上就不用考虑了。 从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费劲相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为猛烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的.目标对象主要定在18-45岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在150
6、0元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多留意服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。 市场猜想 把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的吵闹地段开店,成功的几率往往比一般地段高出许多,由于川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者供应的服务能够满足消费者的需求,就确定会有良好的业绩。 南京路是沭阳县城的商业中心、闹市区、繁华地带,人口密度高、人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰的款式或类型的选择比较多样,而且此地交通便利,有多路公交和出租车经过。四周综合商场和大型超市较多,客人在逛完商场或超市后会顺带到四周的街店转转,四周也有几个住宅区,这都会给店
7、面带来大量客流。同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。 竞争分析 总体来劝告装这个行业较为成熟,项目需要的成本较低,简洁进入也简洁启动,我们店的服装具有针对性,在当地羊绒毛呢服装的款式等各方面都是比较齐全的,服装的价格在当地属中等的,对目标客户群体来说也是比较合理和可接受的,这两个有利的因素弥补了我们店面刚刚创建、竞争力弱的不足。虽然目前销售渠道单一可能会影响服装的销量、降低店面在当地的竞争力,但等店面成熟、壮大后我们将拓展其它销售渠道(网络销售、电视销售等)来提升本店的综合实力和竞争力。 SWOT分析与结论 优
8、势(Strength) 服装业便于倔起,利于把握生存原则, 市场之大,购量之强,只要我们的产品迎合大多的消费群体,就是赢家;服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,简洁进入也简洁启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层;产品价格在当地属中等,对目标客户群体来说也是比较合理和可接受的。沭阳县南京路商业中心是该地区客流量大、购买频率和购买质量较高的地区,来此购物的顾客大多表现出较强的求质、求好、求美的心理特点,对价格的敏感程度相对较低。所以在这些地区,商品的质量好,品种要齐全,有较强的趋时性准时代感,我们店的服装都集合了这些优点,吸引顾客比较简洁。 劣势(Weakness) 南京路商业中心房租费用比
9、较高,市场竞争性也强,各行各业争芳斗妍,并非是全部店铺的理想开业地点;服装店销售过程中会面对不同的人群是一个重要环节,店内的销售人员会遇到这样或那样的顾客,但由于销售人员不懂得服装销售心理,所以在服装销售中简洁消逝这样或那样的问题;店面刚刚创建,目前销售渠道单一;资金估量初期收益较低;团队成员都是高校刚出来的、总体上还是缺乏社会阅历;店内的人员推销成本高,所需人力、物力、财力和时间量大。 服装店策划书2 一.项目选择 服装作为当今人们生活离不开的日常必需品,我认为这是个很好的行业,很具有经济价值,很能制造社会价值 二.产品的选择 在当今社会上有许多的主流品牌比如:nike、李宁、杰克琼斯、安踏
10、、匹克、都在中国和国际市场占据了一席之地。作为高校生创业,我们不行能有那么多的资金做为这些品牌的代理商或者零售商,所以既然我们不能选族主流,我们就选择追逐潮流。首先做服装产业我们必选对客户对服装的要求做到特殊的了解。我们可以做个问卷调查,在网上或者大街上对潜在的客户进行调查。 调查的项目可以分为这几项: 1、 客户对服装品牌的要求 2、 客户对服装的心理价位是多少 3、 客户对服装颜色款式的要求 4、 客户对服装是否流行 5、 客户对服装质量的要求 做好这几项的调查过后,我们就应当进入服装市场进行实地的调查,首先我们可以去品牌服装店对他们的服装进行观摩,毕竟他们是大服装生产商具有生产的阅历。然
11、后我们可以查找我们心目中属于我们创业服装的品牌了。依据刚才的问卷调查和对主流品牌服装的对比做出我们的选择。在这我选择了名为“feeling”的产品,由于他满足我们服装的要求,满足客户的要求,这是我们在做了详细调查后做出的选择。 二.店面的选择 产品选择好了,我们就需要一个店面来销售我们的服装产品。店面的选择是我们创业是否成功特殊重要的一环。经过调查我发觉在青年南路这快商圈不错,青年南路是上海进展的主要居民居住区之一,青年南路又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景宽敞。最终我把店面选在了青年南路的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站
12、,前面是个大大路,平常无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,而且在这条路的四周还有两所高校,人流量是可想而知的。四周又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费劲旺盛。另外我发觉这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀有。平常也很少有人光顾。由于这里虽然居民多但大都是一般老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费劲量为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。存在差异就可以制造不一样的价值和市场。 选好店面,我们就应当立即和房主开头联系。联系好房主,我们就该进行实地的勘察,店面的大小、
13、设施、水电这些是否齐全。最终我们就应当对房价进行评估,用最低的价钱,租下这个店面,于房主签约。签约的年限也是一个问题,不能太短。假如说签订1年,假如你做的好你像连续做下去,房主却要收回店面或者有意抬高店面的租价,你又要大费脑筋。所以签订的年限,应当是3年到5年为好,假如你做的好你可以连续你的服装生意,假如你你的经营消逝问题,你也可以将店面转租出去,毕竟现在的房价是在看涨,而不是看跌。盘好店面,现在你就应当对你的店面进行设计装潢。装潢业需要时间,这段时间你可以给房主协商下,能否将装潢的时间扣出在外。假如房主不同意,我们就烧点钱吧。谁让这是别人的房啊。装潢业要节约,连自己也算成小工吧,我们高校生创
14、业不简洁。 三.店面的装潢 租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择特别重要,所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如,开茶楼确定要找具有装潢茶楼阅历的装潢厂商,开咖啡店就确定要找有咖啡店装潢阅历的厂商。由于,装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,假如再打掉重做,当然就费钱费时。所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清
15、楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。 对门面装潢的效果要求如下: 1. 门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西.最重要的一点是,相同的衣服挂在不同的店面里面有不同的效果,不要由于自己的店面装潢效果而影响自己的服装,也不要影响顾客的购买欲。 2. 灯光的设备也比较重要,假如店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯确定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,假如全部是冷光(也就是平常所观看的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够严峻!加上暖光
16、灯(平常观看的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有急躁选择衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的! 3. 装潢所用的资金,也要预算,确定不要超资,不然后果很严峻。 在店面装潢的同时,我应当去注册工商营业执照和有关的证件,预备开业。 四.选货和进货 我们可以从我们从前选定的品牌选购货物做为我们店面的主流产品,也可以适当的再其他的杂牌子里面选择不错的款式进货。 选货也要留意市场,依据我们从前所做的调查进行进货。我们的所进的货确定要款式多,尺码齐全,颜色多,最重要的是必需跟上潮流。进货的数量也不要太多,先进少量试销,看看销售状况对将
17、来市场的走向进行评估。 还有进货的时间问题,我们需要准时进货,不要等货缺尺少码的时候在去进货,而且要保持店面里面随时有新货。比如你可以星期二星期三去进货,新货可以分成两部分来上柜,星期四上一部分,周末上其次部分,只有这样做你的店面才时刻有新货上市。 还有在国庆、元旦、春节这些大假时期,你确定要准时进货,而且应当提前几天去进货,假如你到节假日到得时候去提货,厂家可能放假或者货存不足以致你又钱赚不了,干瞪眼。 五.人力资源 在店面里你不行能一个人就能做下来,你确定会请2到3个销售人员来关怀你的服装销售。你请的人首先要有确定的欣赏水平,文化水平也不能太低高中文化及其以上即可,假如有确定的营销阅历则应
18、优先考虑。请的销售人员也应当是漂亮一点的美眉,漂亮的美眉简洁招揽顾客,提高服装的销售率。 请了销售人员,他们的工资你也需要考虑,你可以中和周边的店面,进行调整给发工资。他们的工资我初步定为基本工资每月700加提成(现在卖衣服的都有提成)加提成为月营业额的1%。收银主要由我本人负责吧,毕竟请的人不太放心。但在进货的时候你可以让他们代你收银,出了问题有他们共同担当。假如人选确定,应当签订个合同条约,避开日后带来不必要的麻烦。 六.服装店面的投资分析 1. 服装货款 2. 店面租金 3. 销售人员的工资 4. 流淌资金 5. 日用资金 6. 其他资金(如突发大事等) 七.营销策略 1. 一切就绪只欠
19、东风,就等开张大吉。选择良辰吉日,做开张大典,在店面前,确定要做好宣扬工作,比如去四周的学校、小区、人流量大的地方去发传单。在开张当天,开展确定的促销活动是不行避开的,这个以定要印在宣扬单上。 2. 陈设确定要突出你店面的服装的优点,晒出精品,晒出人气。比如你可以选择不同的衣服来搭配穿在模特身上(应当经常跟换),放在店面的玻璃柜里面或者你还可以给销售人员发套服装,这也可以做到打广告的效果。 八.长期的进展策略 1. 衣服的款式要与时俱进,不要太老土,也不要太过前卫,毕竟我们做生意就是满足大多数顾客的需求。 2. 每周或者每个月都应当有新货上柜,这样你的店面才看起跟的上市场的需求。 3. 对顾客
20、的服务确定要周到,做到微笑服务。让顾客兴奋而来满意而归,这样我们才可能有回头客。 4. 促销方法: 是不是为顾客送点小东西,特别是女顾客,你免费送点小挂件,小饰品,她们会很兴奋的(千万别吝啬这点小钱)。 不定期的打折。人们都希望花少的钱买,买好的产品。还可以买一送一(这个以立即过季的产品为主),这个很为店面聚集人气。 一年内做几次促销活动,时间可以定在元旦、春节、国庆等时间。 可以开展团购活动,有确定的优待,毕竟量大从优吧。 购适量的产品可以优待,比如消费300元可优待50元或者换代金卷或者等价的商品。 5. 了解客户 比如长期在你店面买东西的顾客,你可以问他们点建议在店面里弄个看法薄或者可以
21、对顾客做个简短的问卷调查。 九.若开分店 你可以依据以上做为范本,为以后开分店做好预备。 以上就是我的创业策划书,还有待到实践中去检验。 服装店策划书3 1、店面的选址: 租一间3050平方米左右的房子。胖人服装店具有一般服装店没有的优点就是选址并不是特别重要,不用特地开在人群密集的商业圈。由于一般服装店竞争激烈,假如不开在繁盛的商业圈很难吸引顾客;而胖人顾客则比较集中,只要让其知道有这么一家店,以后就可以进展成为固定的顾客群。 2、店面的装修: 店面作一个简洁装修,把50平方米的房一分为二,前面作为招徕顾客、接受订单的门面房。后面作为加工衣物的厂房。 3、购置设备: 缝纫机及有关其它设备。
22、4、服务人群: 特殊体形的人。 5、市场定位: 胖人服装店,除市场定位恰当,目标顾客一目了然外,还得留意一个“情”字:一是请胖人当服务员,胖人为胖人服务,在心理上简洁平衡,增加了沟通感情的机会;二是以不同的花卉名称代表不同的服装型号,避开了“肥胖”二字,照看了胖人的自尊心,与胖人的消费心理一拍即合。 随着人们观念的变更,胖人已经不仅仅满足于“无声黑白”,而要追求颜色斑斓的服装世界。丰满的人或胖人往往被误以为不宠爱穿无袖和背心衣服,但现在这种观念已经被慢慢淡化,随着世界的流行趋势,这类人群开头超越自我,她们需要的是舒适和时尚,设计的理念也要跟着创新。 6、人员聘请与: 聘请四到五名员工(其中两名
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