新任幼儿园长述职报告.docx

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1、新任幼儿园长述职报告新任幼儿园长述职报告1 时间过得真快，转瞬间我已经在园长岗位上工作了整整三个年头，幼儿园也从开头的一无全部到渐渐地步入正常轨道，目前我们幼儿园共有孩子303名，教职员工19人，幼儿园的经费也从开头的年年伸手向政府要到现在的基本能满足设施设备、员工工资。 一、依法办园以德立园 依法办园是教育进展的时代要求，也是幼儿园进展的需要。我在办园过程中树立了依法办园思想，为不断提高自身素养，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长力求以德服人，时刻规范自己的言行。多为教职工做实事，处处以幼儿园进展为中心，20xx年度我园的“创设支持性环境

2、培育幼儿口头表达力气的实践与探究”被县级立项，通过课程的建立、落实、进展，充分呈现老师个人的品德魅力，提升师资队伍的师德修养，为幼儿的终身进展奠定了良好基础。 二、提倡民主细心管理 “以人为本、用完其才”是我提倡的管理策略。在民主管理的过程中我留意发挥各层面人员的潜能和才智，每周定期定时召开老师员工会议，听取老师们的看法与建议；每学年在教工中收集“金点子”和开展“提案”工作；每学期召开家长会，听取家长对幼儿园进展的谏言献策。依据不同层面的看法和需求，准时调整、跟进、丰富幼儿园进展方案和措施。平常能够留意了解老师们在生活工作中的困难和需要，了解各层面老师专业进展的需求与想法。以自身的阅历关怀她们

3、分析问题，平衡好生活与工作的关系。以自身的工作热忱和乐观的心态影响并激发整个团队的乐观性，为教职工的学习、工作、生活营造了和谐进展的环境，慢慢形成了一支奉献境界高、战斗力大、分散力强的队伍。 三、课程引领深化一线 园长是幼儿园课程管理的引领者，我依据幼儿园实际进展近况与需求、分析了幼儿园的课程资源状况，逐步形成了适合本园、相对稳定、结构合理的课程实施方案，创设了课程化的环境，能经常深化教学第一线，对各项工作提建议，还深化班级观摩老师的教学活动并准时作出点评，引领幼儿园的课程进展和老师专业化水平的提升。同时依据课程落实中存在的问题确立争论主题，时刻关注了解专题争论的动态，指导老师有效组织落实课程

4、，培育提升她们的课程执行力。 四、培育师资留意内涵 师资的培育与进展是我园三年进展规划中的重点项目。本学年，我不断完善了老师考核方案和考核细则，加强了骨干老师队伍的管理，逐步凸显幼儿园进展中骨干老师的中坚力气。在分层培训上加大了力度：选派老师参加了市级骨干老师培训班，开展15年教龄老师培训，为她们制定了师徒结对方案，做好的课程落实的保底工作。通过园本培训，为不同层面的老师创设了专业化进展的平台，今年由我园的五名幼儿的绘画作品在绍兴县报上发表，实现了作品发表零的突破。 五、廉洁自律园务公开 廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园进展的根本保证。我能依据局党委的要求严格要求自己，自觉接受群众的监督。努

5、力营造良好的廉政环境，实施园务公开，重大事情老师会议通过后执行。我还坚持公开各类经费的使用、考核项目与考核结果；教学设备添置、设施修理等项目在老师会议上协商认可；幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园公示栏发布公开，努力做到民主、公正、公开。 六、努力方向 今年是学前三年行动方案实施的第一年，幼儿教育的春天真的要来了，社会各界对幼儿教育的重视程度登上了一个新台阶。今后我的工作将在现有基础上深化学习课改理念，梳理课程管理的阅历，深化提高课程引领力气；在县级课题的引领下，梳理绘画特色课程的实践阅历，形成可推广的科研成果；加强师资队伍建设，加大分层培育的力度，建设一支高素养的班子队伍；进一步挖掘利用好家

6、长资源，纳入课程资源并提高家园合力；连续带领全体教职员工踏踏实实做好保教工作，热心服务于每位家长，促进幼儿园和谐进展。 XX镇幼托中心拥有着良好的进展前景，能够平平安安度过一个学年，关键是得到了上级领导的支持和关怀，得到了在座各位领导和老师的倾心支持，体现了全体教职员工的集体才智，依靠了全园教职工的共同努力。我将连续努力，以学前三年行动方案为契机，带动整个XX幼教的健康和谐进展。感谢大家！ 新任幼儿园长述职报告2 敬重的各位领导、各位代表： 大家上午好！一学期近将过去了，除了年龄增长一岁外，我肩负的工作没有变，肩负的责任没有变，劳碌而充实的生活节奏没有变，对生活的宠爱对工作的热忱没有变，“真诚

7、为园”的信念没有变，我照旧是辛苦而欣慰、劳累而欢快，享受着静静奉献的那份奇妙！一学期以来，后勤的同志们静静奋战在服务第一线，借此机会，我也向长期以来对幼儿园后勤工作赐予关怀、理解、支持和关怀的全体教职员工，表示诚意的感谢！下面我将一学期来的工作向大家汇报，请审议。 一、主要工作 1、确保了每天厨房工作按时、有序进行。 2、每星期清点厨房财产，一旦发觉有损坏，准时修理，以保障正常的生活秩序。 3、每星期对食堂、库房进行盘点，精确反映幼儿园厨房日常用品数量，准时反映当星期消费状况。常用品数量不足时准时上报选购入库。 4、每星期进行园平安检查，填报厨房设备设施平安管理自查报表，并上报幼儿园办公室。

8、5、每天对食堂、水电、绿化、进行监管，发觉问题准时解决或上报幼儿园分管领导。 6、利用工作间歇及周末休息时间乐观参与学校招优秀同学、招优秀老师工作。 11、倾听各学部对后勤工作的看法、建议，准时整改准时处理后勤各种繁杂事务。 12、认真搞好学校承办的各项活动的接待与服务工作。 13、每周召开后勤工作例会，对全体员工进行培训，统一思想，提高熟识。 14、每周检查一次后勤工作记录，了解每位员工上周工作状况。 15、关怀每位后勤员工，经常与员工谈心，关怀他们的生活、家庭状况，准时关怀解决存在的问题与困难。 16、完成领导支配的临时性工作。 二、将来展望 回顾过去的一学期，后勤赢得了自身的进展和突破。

9、我们后勤的同志们实干、肯干、能干。有这样一支队伍，我们创建一流后勤就有了基本保证。但在今日，我们也意识到，幼儿园的后勤管理和服务，还有很大的进展空间，还有许多市场和服务领域需要去开拓，师生们对后勤服务也有许多新的更高的需求。后勤要进展，根本的动力还在于调动全体员工的乐观性工。对后勤下一步的工作，我预备做到以下三点 1、努力创建符合幼儿园特点、适应幼儿园进展的新型后勤服务体系，经过九年的艰苦努力，后勤取得了不少成果，积累了一些成功阅历。但面对新形势，后勤也面临新的挑战：例如，现有人才结构、服站轩范文务技能还不能完全适应全体师生的需要，对接社会的力气还需进一步增加，资源配置使用效率有待提高，员工待

10、遇有待提高，等等。解决这些问题需要我们进一步推动后勤市场化、专业化方向更快更好地进展。 后勤下一步的工作是充分调动每一位后勤职工的乐观性，发挥他们的潜能，使他们不但能胜任岗位，而且能在岗位上更好进展；通过支配制度改革，让每一位后勤职工通过自己的辛勤劳动，有更合理的收入，真正实现“多劳多得，奖勤罚懒”；坚持每周对后勤员工进行一次培训，进一步明确后勤部五项操作制度，明晰每位员工的责权利，面对市场找差距、找不足。后勤只有进展壮大，才能证明成功，后勤自身进展中的一些问题也才能迎刃而解。 2、努力使后勤成为具有活力、能持续进展的群体后勤九年已经为我们积累了许多阅历，我们要面对将来打造品牌，进一步苦练内功

11、，不断提高后勤内部的管理水平。向管理要质量，向管理要效益，管理也是将来市场中的取胜之道。严格管理、规范管理，通过管理，塑造出后勤精神和后勤文化；通过管理，充分调动和发挥每一位职工的乐观性和制造性，不断提高后勤的工作效率和水平。 后勤同志们要真正做到“满面春风地面对师生，满腔热忱地供应服务”；任何一位职工对师生的怠慢、不恰当的处理方式，都可能影响到后勤的.整体形象。学校规模的扩大，除了建设好、管理好这个校内，更要经营好这个校内，要探究建立一套高质量、低成本的新型后勤保障体系，争取在工作之中创出广外后勤的品牌（服务、质量、价格）。 3、服务学校大局，为实现学校进展战略做出乐观贡献学校的后勤工作要改

12、革、要进展，但根本目的是围绕学校的中心工作，服务学校进展大局。每周对校舍和设施、设备平安作一次检查；每周对水、电使用状况至少作一次检查；定期做好同学常规平安教育工作、卫生保健工作；不折不扣地完成学校支配的临时性工作。当前，学校处在新一轮进展的重要时期，学校要进展，起保障作用的后勤也要进展，而且要适度先行进展。 同志们，将来的岁月中，我们宽阔后勤职工确定会心系学校，情系师生，在岗位服务、岗位奉献中再立新功。我也深信，在学校新一轮的进展中，后勤必定能锐意进取，开拓创新，再创新的业绩！感谢大家！ 新任幼儿园长述职报告3 办好一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴，或许我们不是做得最好的，但

13、我们可以永无止境地追求最好，我们拥有勤奋，靠着才智，努力实现教育的幻想。20xx年，我和全体老师共同协作，团结奋进，依靠群体才智，为幼儿园进展而不懈努力。 一、依法办园，科学进展 依法办园是教育进展的时代要求，也是幼儿园进展的需要，因此我能始终树立依法办园的思想，不断提高自身修养，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事，以德立园是我坚持的信念。作为园长我力求以德服人，时刻规范自己的言行，多为教职工做实事，处处以幼儿园进展为中心，平常我经常深化一线，为各部门的管理工作提建议作指导，深化班级观摩老师的教学活动，并准时作出点评，引领幼儿园的课程进展和老师专业化水平的提升，指导课程落实

14、中存在的问题，时刻关注了解专题争论的动态，从而有效组织落实课程，提升老师的课程执行力。依据幼儿园新三年进展规划，申报并启动学前教育争论会“十二五”立项争论课题“活教育”理论指导下的幼儿礼仪教育实践争论，通过课题的实施、课程的建立等一系列举措，乐观谋划幼儿园进展新愿景，谱写幼儿园进展的.新篇章。 二、以人为本，凝心聚力 老师队伍建设是关系促进幼儿园持续、健康进展的关键，也是幼儿园管理工作的重要组成部分。因此，我乐观为老师的进展供应平台和空间，为老师的成长引领方向，为老师铺路搭桥，倾注全力加强队伍建设，留意师德建设、业务培训、岗位熬炼，全面提高师资队伍素养。 1、树立“仁”的思想。通过组织集体学习

15、，观看录像、沟通争辩，撰写心得等途径提高老师的政治思想觉悟，提倡师德师风，深化解读新党章、十八大等文件精神，组织开展“十八大”学问竞赛，签订“师德承诺书”，深化开展做“最美老师张丽莉”系列活动：通过观看“最美老师”视频、“做最美老师、呼唤绿色师爱”爱生故事共享会、“张丽莉式的好老师”评比等活动，人人争做“最美老师”。认真开展“绿色生命、师爱永恒”师德演播室活动，创新活动形式，完善以往单一以讲座、征文、理论学习等为主要形式的师德建设活动，让老师们在查找先进、搜集素材、现场演播的过程中直接地参与、对话、互动中真实地感受良好的师德风范。 2、营造“和”的环境。在管理中我能以“赏识”为主，推行人文关怀

16、，关注老师需要，谋求“和谐、自主、有为”的管理氛围，通过召开教职工代表大会、老师座谈会，让老师乐观参与到幼儿园的建设和管理中来，每月定期召开园务中心组例会，开展批判与自我反思，听取各层面人员的看法与建议。通过召开家委会和家长会，听取家长对幼儿园进展的谏言献策，定期走访社区，了解社区对幼儿园的教育服务需求，依据不同层面的看法和需求，准时调整、丰富幼儿园进展规划。乐观开展“扬帆服务，仁和起航”、“心灵驿站，爱在仁和”、“活力休闲，美在仁和”、“欢乐家园，乐在仁和”等一系列丰富多彩的活动，开拓老师的视野，引导老师放松心情、缓解压力、修塑形体、调整身心，呼唤老师的价值观念，激励工作热忱，修炼师德规范，

17、以仁和老师良好的精神面貌和独特的人文气质，与老师共展风采、共享欢快、共融感情、和谐共进。 3、提升“仁”与“和”的力气。我乐观实行“园长引领，共同提高，主体进展”的方式，努力探究园长与老师、老师与老师、老师与幼儿、老师与家长之间新型的合作模式，举办家园共育谋策略、园本文化与环境的交融推动等专题讲座，努力发挥老师群体阅历共享和园长引领的作用，融教研、科研和园本研训于一体，将礼仪文化融入到师幼合作和团队精神中，以此增加幼儿园的内聚力、向心力和长期力，通过园本培训、特色教育培训、师徒结对、新老师练兵，外出学习、专题争辩、姐妹园沟通学习、课堂实录、课后反思等活动，支持老师在实践中开展争论，促进不同层次

18、老师的提高，关怀老师在对话活动中实现研训共同体的诊断教研活动;在即时活动中实现共享的络争论活动;在思想碰撞中实现观点共鸣的沙龙辩论活动;在互帮互助中实现新老共赢的青蓝工程活动等，努力引领老师在园本教研过程中获得提升的欢快，在不断争论反馈中实现老师的专业进展。 4、辛勤耕耘，收获满满。20xx年是我园在竞争中求得更大进展的一年。在全园老师的共同努力下我园顺当地通过了无锡市绿色学校的评估验收工作。上半年我园顺当完成了省陈研会的中期汇报，我园的礼仪特色活动、园本课程、礼仪环境的创建等得到了省专家的全都好评。今年我有七篇论文、教育案例获奖：教育管理论文以“仁和”为特色促进幼儿园进展获得省教科所论文评比

19、二等奖;论文陶行知“六大解放”指导幼儿早期阅读的实践体会获市陶研会论文评比三等奖;论文从“趣”入手指导小班幼儿早期阅读活动的实践体会获市教育学会优秀论文二等奖;论文良好礼貌行为的养成从小开头获江苏省江苏省教育厅基教处论文评比二等奖;论文大班早期阅读指导“三步曲”获省陶研会评比二等奖;论文让礼仪教育回归幼儿生活获市教育科研论文三等奖;教育案例做幸福欢快的自己获市教育学会评比二等奖。认真完成了无锡市中学校校长远程培训，并获得优秀。在为期一个月的20xx年江苏省幼儿园老师“引智”培训中获得了优异的评价，使我进一步提升了理论水平和实践力气，更好地为教育教学服务。 三、廉洁自律，园务公开 廉洁自律是一项

20、长效工作，也是幼儿园进展的根本保证。 我能依据局党委的要求严格要求自己，自觉接受群众的监督，努力营造良好的廉政环境，实施党务、政务公开，重大事情教代会通过后执行，我能坚持公开教学经费、工会经费;公开考核项目与考核结果;日常教学设备添置、设施修理等项目在中心组会议上协商认可;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园站上发布公开，努力做到民主、公正、公开。 四、不足与思考 1进一步创新管理模式 针对老师的绩效考核评价，如何更科学而有效的实施弹性管理，这是我们今后需要探究和完善的创新管理模式。 2规划仁和崭新进展蓝图 人无远虑，必有近忧，教育更需要前瞻性的思考。幼儿园素养教育面临的新的挑战，而当前形势下的

21、幼儿园进展方向都是仁和下一步要思考和探究的问题。因此我将不断加强学习，不断充实自我，把握时机，做好园内外的沟通与合作，进一步彰显“仁和”特色，加速推动幼儿园的可持续进展。 新任幼儿园长述职报告4 来到xx幼儿园，面临我的是“新园的筹建”、“老园的修理”、“园舍的拆分”、“新班子的组合”、“新环境的适应”、“名园长的管理模式”、“一园两部的管理”，这些任务和困难对刚做园长的我来说是一项艰苦的挑战。我站在新的起点，赐予自己新的角色；我们立足新的园舍，赐予四团幼新的定位；我们发觉老师新的进步，赐予将来新的思考。 一、新的角色 一个无私奉献的班子队伍，是引领老师共同进展的重要保证。弘扬奉献精神，是每一

22、个老师应尽的职责；做一位奉献者，更是一个新园长必需扮演的角色。四团幼儿园职初老师、非师范老师占89%，师资队伍相当薄弱。 如何进行课程化环境创设是老师最需解决的问题，20xx年11月我园大胆尝试了“班子蹲点指导”活动。7位班子成员在做好自己的管理工作之外，坚持每天深化到教学第一线，用了整整一个月的时间完成了17个班级的蹲点指导。工作强度大到没有下班概念！我们每人每周蹲点一个班级，手把手地给老师示范，白天时间不够用就亲自带回家去做，其次天让老师仿照着做；我们在家里收集主题相关的物品，自己花钱在南桥、四团购买所需材料；我们的家都在南桥，路途遥远，但时常和蹲点班级的老师一起做到天黑还不回家一个月的蹲

23、点指导，赐予老师实实在在地关怀，换来了班级环境的大变化。 回味着班子的奉献成果，再现着寻常而动人的奉献场景，我们7位班子成员树立了“权力就是奉献”的观念，用自己的先锋模范作用，实现了由个体先进向群体先进的跨越，也默化成了老师的奉献行为。 二、新的定位 定位是目标，是努力的方向，是引领进展的灯塔。作为一所总面积8000多平方米、投资20xx多万元的崭新园、作为我区东部偏远的一所农村园，如何查找新的定位呢? 1、瓶玩课程 我们综合分析了课程资源条件，四团有闻名全国的神仙酒厂，各种酒瓶易于收集，幼儿生活中也经常接触到各种瓶子。因此，我们制定了“瓶玩”课程方案。提出了“在趣玩中启迪玩智”的课程理念。试

24、图“以瓶建体、以瓶审美、以瓶启智、以瓶求新”通过瓶玩培育健康活泼、惊奇探究、文明乐群、亲近自然、疼惜环境、勇敢自信、有初步责任感并富有创意的幼儿。 我们梳理了“瓶玩”课程三大领域的内容： 运动 器械操-我们依据幼儿年龄特点及进展需要编排了各年龄段的瓶器械操：托班“奶瓶操”、小班“瓶豆操”、中班“瓶盖操”、大班“瓶棒操”。通过瓶器械操进展幼儿身体基本动作，并赐予操节活动很强的趣味性，让幼儿在快乐的过程中体验到成功的喜悦，有利于培育幼儿的协调性和节奏感，促进幼儿健康进展。 体育玩耍-用不同大小、材质、形状的瓶开发制作瓶玩运动器械，设计体育玩耍方案，开展个别或集体体育玩耍，提高幼儿身体素养、动作协调

25、力气和适应环境的力气，为幼儿健康的体质奠定基础。 探究活动 老师和幼儿共同收集不同的瓶子、瓶盖、瓶标等，开展探究活动、数学活动。我们创设丰富的瓶玩环境及操作材料，为幼儿供应自发、自主、自由的玩耍空间，激发幼儿对瓶玩活动的爱好，使幼儿在认知力气和态度上不断进步，为后续学习打下基础。 艺术活动 幼儿尝试用彩笔、橡皮泥、豆类等各种材料制作艺术瓶自制乐器，开展歌舞玩耍及美术、音乐、文学等各类艺术活动。 2、环境建设 二期课改的核心理念是以幼儿进展为本，如何在先进理念的引领下，发挥环境的隐性教育价值?这是在二期课改的大背景下，我们思考的问题。在最初的环境建设阶段，怎样将办园理念和办园特色物化是我们的首要

26、工作。 具体做法： 第一阶段设计瓶玩园标 幼儿园的园标，在确定程度上诠释着一所幼儿园的文化。09年5月我园结合文化建设目标，组织教职工开展了“园标征集”活动，最终以“欢快瓶娃”作为四团幼儿园的园标。蓝色为男孩，其卷发是变形的汉字“四”。红色为女孩，其卷发是英文字母“T”，代表着“团”。两个圆圆的、可爱的笑脸瓶娃紧紧依偎，象征着幼儿的文明乐群、乐观自信，激励着教工的团结合作，寓意着四团幼儿园奇妙的明天。“欢快瓶娃”充分体现了四团幼儿园的家乡文化“神仙酒”，彰显了四团幼儿园的特色课程“瓶玩”。 其次阶段确定颜色基调 农村，让人最快联想到的是庄稼x野，于是我们把幼儿园整个环境的颜色基调定为黄色，象征

27、着秋天的四团，是收获与希望。在环境建设初期，我们把幼儿园大环境的基色进行了统一。如，教学楼主墙面、大型玩具、操场跑道、走道窗帘、幼儿盥洗室、活动室、幼儿园食堂等都统一为黄色。黄色，有着x颜色，它还给人一种对奇妙生活的向往。 第三阶段细心环境建设 我们留意为幼儿创设和谐、内涵丰富的特色环境。如，户外的塑胶场地上15个不同动态的瓶娃有机形代表着我们15个班级，寓意着团结、团聚、团干。幼儿玩沙池我们借鉴了英国式的可流淌的河流造型。走道上的瓶的方向示意着幼儿文明行走的规章。每个楼层设置了图夹文指示系统，便于家长、幼儿找到要去的班级。防腐木的小路、座椅和庭院，营造出颇具田园韵味的一角。信任这给幼儿带来视

28、觉美的同时也在无形中陶冶了幼儿的艺术情操。 我们总体规划三个楼层的公共环境，创设符合幼儿的年龄特点的瓶玩环境。一楼走道是以“社会热点”为主题的内容，有“幼儿园和世博馆”、“嘀嘀-奶瓶车开来了”、“热点立牌”、“每周新闻”等。两楼走道是以“创意嘉年华”为主题的内容，有“瓶娃艺术墙” 、“许愿瓶”、“亲子创意瓶”、“漂流瓶”等。三楼走道是以“瓶文化”为主题的内容，有“瓶展”、“瓶标主题墙”、“瓶的进展”、“家乡的酒”等。平安、温馨、自主、互动的环境，启迪幼儿的玩智，初显四团幼儿园课程特色。 三、新的思考 1、提倡“自律才会优秀”。学会了奉献，我们拥有了欢快和幸福，也拥有了力气和憧憬！本学期起我们将

29、提倡“自律才会优秀”的管理理念。由于无论多么完善的管理制度都不能代替老师的自律，最终都要通过自律才发挥作用。由于懂得自律的老师是优秀的老师，拥有自律的老师的幼儿园才有可能成为优秀的幼儿园。 2、保持“我们一起争论”。我们将更好发挥班子成员的专业优势，开展“班子结对跟踪指导”。另外，我们乐观争取与市一级园进行城乡结对。“我们一起争论”不仅要得是思考和行动，更要得是对工作的转变与兴奋。 3、深化“瓶玩课程内涵”。在争论与实践中，将进一步加大课程建设力度，鼓舞老师更好地参与课程建设，并借助专家资源形成有力的专业支持，不断深化“瓶玩课程内涵”。 我蹒跚走过11个月，得到了大家的支持、宽容与关怀，有领导

30、的准时点拨、专家的关键引领、同事的全情投入。在此，我想说：感谢有您！ 新任幼儿园长述职报告5 敬重的各位领导： 大家好！ 特殊感谢领导们莅临我园检查、指导工作。xx幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学方案。工作中有收获也有不足，为了今后的工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报： （一）坚持严于律己，内外兼修 作为一个领导干部，不仅要做到业务精湛、勤于学习、擅长反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有20多年的幼儿教育阅历，但是我仍坚持不断的学习，这

31、样才能做到在思想上引导老师，在业务上指导老师。对于老师的关怀，要做到生活和工作的双关怀。 在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立便利老师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给老师供应舒适的住宿条件，使老师在快乐的生活中投入紧急的工作。作为园长，我时刻留意深化第一线，为老师们出点子、提建议，用自身的影响力来分散全体教职工的心，带动员工的乐观性，建立和谐的人际关系，培育相互关怀的团体精神。 （二）重视对老师教育教学力气的培育 我园老师队伍大多数是非专业老师，为提高老师自身专业素养和业务技能，在一年的时间里使老师生疏幼儿园的工作，并在教育教学工作中具有突破性的进展，对老师进行了大量的培训。

32、我园多次组织老师到多个幼儿园进行业务培训。我园购买了xx课例，关怀老师通过观看教学视频进行学习，提高教学质量。还购买了幼教xxxx教育xxx教育等多种杂志，为老师准时获得最新的教学方法供应了便利，老师们的工作力气得到大幅度提高。另外，我园开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中接受“自评互评”的方法引导老师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、教育策略的转变。为了提高老师的业务力气水平，还进行了折纸竞赛、老师技能基本功大赛等活动。 （三）完善教学管理网，实行分层管理 幼儿园教学质量的凹凸与教学管理有着千丝万缕的联系。 为完善管理体系，充分发掘

33、骨干老师人才资源，建立管理网络，实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周方案，定期检查教案和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高老师的专业化成长为目标的。这样的分层管理，能够激发老师的主动性，从而使幼儿园的教育工作有序、高效的开展。 （四）提升全体老师的科研力气我园是xx区第一所标准化公立幼儿园 我们的教学和科研水平只有不断提高才能成为xx区幼教事业的领头雁。 为了推动xx区幼教事业的进展水平，我园进行了幼教现场会，会上各个学区的幼儿老师齐聚我园相互学习，就幼教事业的进展方向进行了深化的探讨，此次活动为幼儿老师搭建了广泛沟通的平台。

34、 我园以此为契机申请争论课题并成功获得审批，将xxx争论作为我园的课题争论内容。为xx区幼教事业的进展，贡献自己的全部力气。 （五）严格做好卫生保健、平安工作 我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创建健康档案，把握幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿供应优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了特地的食堂管理员负责膳食的粗细搭配，养分均衡。 在日常工作中，我园留意培育保教人员的责任意识、服务意识，认真与各岗位人员签订岗位责任书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。 我园始终以来都将平安工作作为重中之重来抓，我们成立了

35、平安检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。 抓好幼儿接送的平安工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡分别，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。老师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记，方可准其入园。 为了促进平安工作的落实，我园与老师和家长分别签订了平安工作责任书，增加老师及家长的平安意识。我园将平安制度制作成制度板，悬挂于幼儿园的显著位置，让每一位员工时刻敲响平安的警钟。 （六）存在的问题及今后的进展方向 金无足金，人无完人。这一年来虽然我们尽心

36、尽力，但在工作中还有一些不足之处。 在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善： 1、要将平安工作进一步细化，实行可行的措施杜绝各类平安事故的发生。 2、日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对老师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里培育出一批业务力气强、思想品质高的优秀幼儿老师。 3、保育工作的管理还要大力度。 4、乐观争取获得社会和上级部门的支持，争取资金，早日达到省级示范园水平。在新学年的工作中我们将连续发扬脚踏实地，永不服输、乐观向上的精神。为xx区幼儿园的奇妙明天，努力奋斗。 新任幼儿园长述职报告6 幼儿园的后勤工作本就是一件不太上得了台面的服务性工作，

37、事情杂而散，可谓是剪不断，理还乱。本学期在园长的支持下，后勤工作连续围绕幼儿园的中心工作，对比南昌市机构卫生、平安的标准，全体后勤人员以团结、协作、友好的精神，认真完成了各项工作。现简洁总结报告如下： 一、平安管理方面 1、本学期我们一如既往地重视和加强了平安防护和平安教育工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。 2、依据综合治理的工作程序，认真依据要求做好并完成全部的材料。 3、每周一次对户外一切设施进行了全面的检查，每次有检查记录，发觉问题做到准时修理或上报。 4、严格接送制度，加强磁卡的使用重要性的教育教育，加大门卫的监管力度，行政轮番值班，把好大门关。 5、由于每日下午接人时的拥

38、挤，在胡园长的大力支持下，保育院转变了统一放学的时间：中、大班4：45分钟离园，小、托班4：30离园，完全杜绝了因放学时拥挤而产生的平安隐患。 6、结合健康活动，各班老师都加强了对幼儿平安学问的教育，提高幼儿的平安意识。在园长的支持下，制作了十块平安宣扬栏，利用大量的图片及少量的文字使幼儿逐步建立平安意识，逐步建立自我爱惜意识。 7、每月都召开一次平安会议，增加全体教职工的平安学问；本学期在园长的正确领导下，在充分周密的预备中，组织了一次全园师生进行一次消防逃命演习，特殊成功。并聘请相关消防部门的专职人员来我园利用中午时间用多媒体给全体老师进行流畅的文字深刻的图片充分学习平安、消防的重要性，让

39、大家从各个方面增加平安防范意识。本学期在全体教职工的共同努力下，无任何意外损害事故的发生。并制定有大型活动应急预案。 8、加强门卫平安保卫管理制度，做到非保育院人员进入保育院必需出示有效证件，并登记在册，方可入园。进一步提高门卫人员的工作责任心，做到文明值班，礼貌待人，把门卫办成我保育院精神文明的窗口，树立了好我园的良好形象。 9、本学期在上级领导的关怀及园长的细心构思下，保育院环境的装修工程及消防栓的整改工程都已开头进行，在暑假结束前完工。 二、膳食管理 1、严格遵守保育院的规章制度，严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生服务。本学期通过实际工作性质，加强了工作管理的细化，从饮食平安

40、、饮食卫生、饭菜质量、餐具消毒、食品卫生检测等方面进行科学化管理。在原有的基础上，又制定了送饭过程管理制度，做到准时整改薄弱环节，努力做到平安无死角。 2、在园长的重视下，充分发挥食堂人员的工作乐观性，职责分工明确，有分工也有合作。每次对保育院临时布置的任务，在班长的带领下，乐观认真的完成。 3、为了保证孩子足够的养重量，制定好每周食谱，做到配餐养分科学化、饭菜合理多样化，增加了幼儿的进食量。做到每周一次业务学习会议，改进不足，发扬优点。 4、严格操作规程，精工细做；确保幼儿每天开水的供应。确保幼儿午餐做到热菜热饭，做到养分搭配，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。 5、搞好食堂的卫生工作，生熟分开

41、，坚决避开交叉污染。并制定有食品中毒应急预案。 6、通过岗位练兵活动，接受全体教职工及幼儿家长的评比，虚心学习，努力提高烹饪技能。 三、协作教育教学 1、以实施素养教育为宗旨，以教书育人为中心，以搞好服务供应保障为目标，做好服务育人教育工作，乐观有效地协作学校搞好教学工作和各项活动。 2、依据教育、教学的需求，准时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行。 3、后勤人员任何时候都毫无怨言的放下手中工作，主动乐观协作各项教学工作活动，以及临时的应急工。 新任幼儿园长述职报告7 平安“+”标准化“+”改进（质量）+功能是今年工作的重点。回首这紧急劳碌的学期，我为自己通过不懈努力取得的一些成果感到兴

42、奋，更为老师们通过努力取得的丰硕成果感到傲慢。现在，从政治态度、工作思路、履行职责等方面，做一份清正廉洁的报告： 一、留意作风建设，增加人民群众的实事求是意识 我坚持以“为人民实事求是”为指导，在各项工作中力求务实、务实、求真务实，坚持公正正义的原则，不待人。在物业支出、大型设备选购、园林建筑施工、老师评价、模型选择和评估等方面，乐观征求全体老师和员工的看法，对主要群体进行争辩，做到公开透亮。我把自己的思想建设和廉洁自律作为做好各项工作的立足点。 二、留意常规的实施，坚持自然，制造特色 在日常实施中，我留意四个方面：平安、教育爱惜、教研、家庭沟通。 1、平安 我们始终坚持平安第一、教育第一的原

43、则，严守平安防线。在每学期的开头，系统进一步修改和改进的结合上学期的工作，和全部老师组织开展培训和争论，以便每个人都能记住他们的职责和责任，认真和坚决实施各种措施。 我们留意对当日活动的各个环节（特别是无卡交接、中途交接）和当日活动的监督和爱惜。值班人员每天对上述三方面及建筑物、消防、交通、周边环境进行巡逻，准时解决问题，不存在任何隐患。当班人员每天下班前应认真填写“当班人员日”清单。 此外，班主任还留意管理幼儿的早中检、点票、缺勤跟踪、消毒、用药、饮水、上厕所、上下楼梯等环节，并有值班人员不定期巡察，确保园区内幼儿的平安。 准时开展平安教育活动，不断加强对职工、儿童和儿童家长的教育。依据季节

44、特点，每个月都进行平安疏散演习，使老师和同学在演习前做好充分预备，随时进行演习而不被通知，提高了平安快速疏散。现在，每当我们幼儿园的老师和同学，不管他们在做什么，只要他们听到疏散命令，每个班都可以快速疏散到操场的平安区。 我们留意民防、技防、物防相结合。目前在幼儿园安装的16台摄像头基本掩盖了幼儿园的角落，实现了每天24小时监控。 我们关注老师和同学的健康。每年都要组织老师和儿童的健康体检。每学期都要邀请县疾控中心健康教育学院、妇幼保健中心的同志来园区培训。 今年上半年，我写的幼儿园如何预防儿童损害发表在教育幼儿园，做好七个方面，加强管理，预防儿童损害在平安校内进行宣扬推广。 2、关怀教育 孩

45、子的欢快成长来自于良好的关爱和教育，而良好的关爱和教育来自于高素养的老师。为了提高老师的专业素养和教育教学水平，在每学期开学前，我们园对全部老师进行专业学问的培训，特别留意温故而知新。 为进一步规范幼儿园教育教学工作，我们连续加强对老师专业工作的检查。老师专业必考项目与抽查项目相结合，大大提高了老师备课、日常教学活动、户外活动、家长工作等方面的力气。 依据幼儿园对老师教学工作的考核运行制度，对每个班进行考核。 新任幼儿园长述职报告8 光阴荏苒，不经意间，一年的时间又在平凡和宁静中悄然逝去，没有留下什么骄人的成果，没有作出什么惊人的壮举，更不敢说为之付出了多少，但正是在这平凡和朴实中，我却是肩挑

46、后勤重担，静静前行，追寻着“认真做事，勤谨做人”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来。为了在前行的路上走得更稳、更快，现将一年来的工作汇报如下： 一、加强学习，充实自我 作为一名管理者，从理论水平到实践力气，从专业素养到业务技能，从广博的学问面到良好的学习习惯和方法，都要不断地充实和更新，以保持先进的思想和超前的意识。因此我特殊留意自身素养的全面提高。一学年研读了爱弥儿论教育和后勤管理等每当阅读到精彩之处我就会对比自己的工作查找差距，不断地充实、更新自己的管理理念，调整自己的工作方式。虽然是后勤园长，但我始终没放弃我的教学业务，抓住时机，不断提高自身的业务水平，通过看书、查资料、看信息、询问、探讨，反思，等多种途径的学习，加深对新课改理念的理解，和老师共同解决一些实践中的困惑与难题并乐观参与教学研讨，认真倾听、准时点拨，把每次活动看作是学习的机会、提高的机会，使自己的教育理念保持领先，同时也使自己的管理与教学水平在新的教育理念的指导下，也提高到一个新的水平。一年来所撰写的阅历总结论文有3篇在cn级刊物发表，被县评为“