管理规章制度(合集15篇)_1.docx

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1、管理规章制度(合集15篇)管理规章制度1 制定总则目的 确立工程项目管理的宗旨和目标,明确工程管理的基本内容,阐明制定工程管理制度的原则和目标。 工程管理宗旨 完善制度、规范管理,实现公司全过程精品的理念。 工程管理目标 充分运用项目管理手段,在工程质量、工程进度、工程投资方面达到公司下达的目标,创建精品项目。 工程管理制度的制定原则 1.全面性原则。工程管理制度应尽可能全面地涵盖工程的实施过程。 2.规范性原则。制度一旦建立,必需按有关规定,规范地加以落实。 3.开放性原则。制度不能一成不变,应实行开放的态度,依据事物的进展,对阻滞公司和部门进展的制度,准时加以调整和修改。 4.有用性原则。

2、制度的执行要具有可操作性,需经受得起工程管理实践的检验; 5.符合性原则。应与公司有关规章制度相符合,不得与其相冲突; 6.主动性原则。对于公司规章制度的不合理处,可以主动提出相应的看法和建议。 制定工程管理制度的目标 1.规范工程管理工作程序; 2.明确工程管理的责任和内容; 3.增加部门员工的协作意识 4.避开腐败现象的滋生; 5.提高本部门工程管理水平; 6.提高工程管理人员的业务素养和工作力气,培育复合型项目管理人才; 7.逐步建立一套完善、科学、高效的工程项目管理体系; 8.推动公司企业文化的进展; 9.培育进展廉洁、自律、团结、进取的工作团队。 管理规章制度2 第一章管理总则 第一

3、条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 其次条公司全体员工都必需遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项准备、经律。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展。 第六条公司通过发挥全体员工的乐观性、制造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习

4、科学技术文化学问，公司为员工供应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条公司鼓舞员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以嘉奖、表彰。 第九条公司为员工供应公正的竞争环境和晋升机会，鼓舞员工乐观向上。 第十条公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神。 第十一条公司鼓舞员工乐观参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及进展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以嘉奖、表彰。 第十二条公司敬重员工的辛勤劳动，为其制造良好的工作条件，供应应有的待遇，充分发挥其学问为公司多作贡献。 第十三条公司为员工供应社会保险等福利保证，并随着

5、经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的支配制度。 第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张铺张；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 其次章员工守则 第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条维护公司声誉，爱惜公司利益。 其次十条听从领导，关怀下属，团结互助。 其次十一条疼惜公物，节约开支，杜绝铺张。 其次十二条努力学习，提高水平，精通业务。 其次十三条乐观进取，勇于开

6、拓，创新贡献。 第三章人事管理制度 第一节总则 其次十四条为进一步完善人事管理制度，依据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。 其次十五条公司执行国家在关劳动爱惜法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。 其次十六条公司对员工实行合同化管理。全部员工都必需与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必需遵守合同。 其次十七条公司劳动人事部，负责公司的人事方案、员工的培训、奖惩、劳动工资的编制及执行、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录用、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 其次节编制及定编 其次十

7、八条公司各职能部门用人实行定员、定岗。 其次十九条公司各职能部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。 第三十条因工作及生产，业务进展需要，企业需要增加用工的，必需按第八十二条之规定，履行手续后方准实施。特殊状况必需提前聘用员工的，一律报总经理审批。 第三十一条劳动人事部负责编制年度用工方案及方案，供总经理参考。 第三节员工的聘（雇）用 第三十二条各职能部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 第三十三条公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。 第三十四条公司聘用的员工，一

8、律由公司依据需要和受聘人的实际才能予以聘任。 第三十五条各级员工的聘任程序如下： 1.总经理，由董事长提名董事会聘任； 2.副总经理、总理经助理、会计负责人等高级职员，部门主任，由总经理提请董事会聘任； 3.部门副主任及会计人员，由总经理聘任； 4.其他员工，经总经理批准后，由人事部聘任。 上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。 第八十九条各职能部门确需增加员工的，按如下原则办理。 1.先在本部门或企业内部调整； 2.内部无法调整的，由用人部门提出方案，报总经理批准后，由劳动人事部进行聘请。 第三十六条新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必需填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署看

9、法，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。 第三十七条新员工正式上岗前，必需先接受培训。 培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司状况，学习岗位业务学问等培训由劳动人事部负责。 员工试用期间，人事部会同用人部门考察其现实表现和工作力气。 第三十八条员工试用期满7天，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的看法，经劳动人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同。 第四节工资、奖金及待遇 第三十九条公司全权准备所属员工的工资、待遇。 第四十条公司执行董事会批准实行的工资系统列。 第四十一条公司依据“按劳取酬、多劳多得”的支配

10、原则，依据员工的岗位、职责、力气、贡献、表现、工作年限、文化凹凸等状况综合考虑准备其工资。 第四十二条员工的工资，由准备聘用者依照前条规定确定，按期编制公司员工工资、奖金、福利方案；由劳动人事部行文通知财务部门发放。 第四十三条公司鼓舞员工乐观向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在单位可将材料报审，经总经理批准后予提级及嘉奖。 第四十四条公司依据国家有关规定为员工办社会保险。员工享有相应的福利待遇。 第四十五条公司执行国家劳动爱惜法规，员工享有相应的劳保待遇。 第四十六条员工的奖金由公司依据实际效益按有关规定提取、发放。 第四十七条员工享有医疗保险待遇。员工本人的医药费按规定国家相关规定报

11、销。 第五节假期及待遇 第四十八条员工按国家规定享有婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周岁、女23周岁）假13天。 第五十条产育假： 1.女23周岁以下生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天；生育时难产的（如剖腹产、III度会阴裂开等）可增加产假30天； 2.女24周岁以上生育第一胎的，产假120天；难产可增加30天； 3.产假期满后至婴儿1周岁，每工作日享有哺乳假1小时。 第五十一条员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。 第五十二条员工按国家规定享有年休假，年休假由劳动人事部会同各部门统筹支配员工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增发100%的日

12、工资。 第六节辞职、辞退、开除 第五十三条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。 第五十四条试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告，到劳动人事部办理辞职手续。 用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到人事部办理辞退手续。 第五十五条员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必需严格履行合同。员工不得任凭辞职，用人部门不准无故辞退员工。 第五十六条合同期内员工辞职的，必需提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署看法，批准后由劳动人事部办理辞职手续。 第五十七条员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔

13、偿责任。 第五十八条员工必需听从部门支配，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。 第五十九条公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正值理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必需填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的，不得辞退。 第六十条聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到劳动人事部办理终止合同手续。 第六十二条员工严峻违反规章制度、后果严峻或者违法犯罪的，公司有权予以开除。 第六十三条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）

14、用，在离开公司以前，必需交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。 第六十四条公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资。不满1年的按1年计。 第四章行政管理制度 第一节总则 第六十五条为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。 其次节文件收发规定 第六十六条公司文件由指定的拟稿人拟稿，属董事会秘书核稿，属公司文件由办公室主任拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发。 第六十七条已签发

15、的文件由核稿人登记，并按“企、董、工、”等内容编号后打印。 第六十八条打印文件校对后，送拟稿人核稿人审查合格，方能复印、盖章。 第六十九条文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。 第七十条经签发的文件原稿有专人负责存档。 第七十一条外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。 第三节文件打印、复印管理规定 第七十二条文印人员应遵守公司的保密规定，不泄露工作中接触的公司保密事项。 第七十三条打印文件，应按文件收发规定由主管领导签署，电报、传真、复印由部门主任签署。 打

16、印文件、复印文件等资料，均需分类逐项登记，以备查验。 第七十四条电报、电传、传真、文件、复印件应准时发送给有关人员。因积压迟误而致工作失误、损失的，追究当事人的责任。 第七十五条复印机由专人管理，非专管人员不准乱开机复印。 第七十六条公司全体员工应疼惜各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养，发觉故障，应准时报请修理，以免影响工作。 第四节办公用品领用规定 第七十七条公司各部门所需的办公用品，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。 第七十八条全部员工对办公用吕必需疼惜，勤俭节约，杜绝铺张，禁止贪污，努力降低消耗、费用。 第七十九条购置日常办公用品或报销正常办公费用，

17、由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必需按财务管理规定报总经理批准后始得购置。 第五节电话使用规定 第八十条电话为办公配备，禁止员工上班时间打私人电话。 第五章考勤制度 第八十一条为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。 第八十二条员工必需按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经所属部门负责人同意。 第八十三条劳动人事部负责考勤统计，每月将员工出勤状况汇总后按公司薪酬制度编制工资表，报财务部门审核。 第八十四条严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的（含3天），由主管部门的领导批准，4天以上的，报总经理批准，公司部门负责人请假，一律由总经理批

18、准，请病假必需持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 第八十五条旷工1天的扣发3天工资和奖金，连续旷工3天的直接除名。第八十六条上班时间禁止对外出私事、饮茶、或未经批准接待亲友，违反者当天按旷工处理。 第八十七条迟到10分钟以内扣10元，迟到10-30分钟扣50元。迟到30分钟以上（未事先打电话告知迟到缘由的）按旷工处理。事先打电话告知的状况下（如由于暴雨等恶劣天气所造成的堵车等）扣除100元。 第八十八条员工按国家规定享受公休假、婚假、产育假时，必需报主管领导批准，未经批准者按旷工处理。 第八十九条员工的考勤状况，由各部门负责人进行监督。 第六章保密制度 第九十条为

19、保守公司隐秘，维护公司进展和利益，制定本制度。 第九十一条全体员工都有保守公司隐秘的义务。有意或过失泄露公司隐秘的，视情节及危害后果予以行政处分或经济惩处，直至予以除名。 第七章晋升制度 第一节总则 第九十二条为鼓舞员乐观向上、多做贡献及嘉奖先进、选拔贤能，特制定本制度。 第九十三条本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工赐予工资的晋级或职务的升迁。 第九十四条公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公正对待。 第八章奖惩制度 第一节嘉奖 第九十五条每周规定带看组数为3组，超过的按每组50元嘉奖。 第九十六条每月成交套数最多的员工额外嘉奖300元。每

20、月成交金额最高的员工额外嘉奖500元。 第九十七条每年赐予最优秀员工国内外旅游一次。 第九十八条本制度适于公司全体员工。 管理规章制度3 为了提高刁家炖肉馆的服务质量和工作效益，贯彻“各尽所能”，也为贯彻“按劳支配”原则供应重要依据。特制定考勤管理制度，暂订以下条款： 一、总则： 经理是考勤管理者。各部门要实事求是，认真执行。各部门员工必需严格遵守考勤制度，以及现行的点名制度。各位员工必需严格依据酒店规定的时间上下班，各部门员工不得私自倒班，换休，如有特殊状况需向经理提出申请，否则按旷工一天处理，如换休造成工作脱节或重大过失者视状况予以严峻处理。 二、点名及考勤统计规定： 全部员工出勤均须点名

21、，遗忘点名者，须当日向经理说明理由，由经理核实后，且接受每次扣罚2元惩处，未履行相应手续者按旷工惩处；每个部门管理员，每月25日须将次月排班表交经理，因特殊缘由需要临时更换班次的，须向经理说明。一律按核对的考勤计算员工工资，考勤记录统计时间为每月1日至5日，每月4日前需将前月员工考勤表核对后连同请假单一并交经理。考勤记录和考勤报表将作为工资表制作的最终依据，一经交到经理，各部门无权更改或补充。如因病事假、公差、外勤等特殊缘由未能点名，应向所在部门经理说明状况。 三、考勤的计算： 1、全勤：正常工休外没有请假，迟到，早退，旷工的，全勤奖50元，工休没休的加发当天基本工资。 2、休班：本店员工每月

22、有2天休班， 3、迟到：工作时间开头30分钟内未签到； 4、早退：工作时间结束前30分钟内擅自离开工作岗位； 5、旷工： （1）迟到、早退超过30分钟（含30分钟）； （2）请假未经批准或不听从工作支配，擅自不到岗； （3）不按规定办理请假手续或无正值理由擅自离开工作岗位； （4）凡各种假期逾期，未向有关部门办理续假手续； （5）上班时间擅自离开工作岗位60分钟以上； （6）弄虚作假出具假证明，请假事由与休假事实不相符； （7）利用病、事假为其他单位或个人从事有关赢利性业务； 四、请假规定： 1、病假： 员工病假一般须经镇级以上医院开具证明,可向部门经理请假,但不行电话或托付他人请假或代他人请

23、假（特殊状况除外）。无医院的病假无效、员工请病假在2天以内则经理批准，2天以上须经总经理批准；员工如患急病出需立刻通知部门经理请假，并尽快补办有关手续，以便部门统筹支配工作，非工伤的病假需按酒店规定扣除相应工资，工伤按有关政策执行。 2、事假： 员工因私事不能上班，可以提前一天申请事假。事假在2天以内由部门经理批准,2天以上须经总经理批准；未经批准的事假按旷工处理,假期内按酒店规定扣除相应的工资。 3、特别休假： 法定假日：全年共3天，春节3天， 婚假：本人结婚，休假7天；子女结婚，休假1天 丧假：配偶、父母（含养父母、继父母）、子女的葬礼，休假7天；祖父母、外祖父母，兄弟姐妹的葬礼，休假1天

24、； 五、缺勤及请假期间工资待遇： 1、迟到（早退）：按扣罚5元计算 2、病假：病假只取消当天基本工资 3、事假： （1）：事假1天，取消当天基本工资+扣1天基本工资 （2）：事假2天，取消当天基本工资+扣2天基本工资 （3）：事假3天，取消当天基本工资+扣3天基本工资 如此类推，直至当月工资扣完为止。 4、旷工： （1）：旷工60分钟以下考勤记迟到+罚款5元 （2）：旷工2小时以下的考勤记迟到+罚半天工资款 （3）：旷工半天，取消当日半天基本工资+扣1天基本工资； （4）：旷工1天，取消当日基本工资+扣2天基本工资； （5）：旷工2天，取消当日基本工资+扣4天基本工资； （6）：连续旷工3天自

25、动离职。 六离职的处理方法 辞职：到工资发放日发放未发放的工资，工作满半年的押金全额退还，不满半年的扣除服装折旧费。自动离职或开除：没收所以未发放的工资及奖金，押金。 七、请假批准权限 1、请假，必需经批准 2、经理级以下员工请假1-2天由部门经理批准，2天以上由总经理批准。 3、部门经理级员工请假须由总经理批准; 管理规章制度4 1、按时上下班，上下班必需签到，做到不迟到，不早退。 2、上班时不得擅自离开工作岗位，有事必需得到上级批准方可离岗。 3、上班时间不准做与工作无关的事(如看书、看报、看杂志、睡觉、洗头、洗衣服等)，如特殊状况，必需经上级批准。 4、上班时必需穿工作服，化淡妆，但不行

26、浓艳，佩戴工作牌，保持仪表端庄，举止文雅、自然大方。 5、上班时间女服务员不得在大厅或包厢里化妆，、佩戴耳环、首饰，不得披长发、留长指甲;男服务员则头发不能盖过耳朵，不准留小胡子。 6、上班时间不准大声喧哗、攀抱、打闹、谈天、说话，不准抽烟、喝酒、吃东西，不准坐、卧、撑，必需站立服务。 7、上班时间不准在包厢内休息、看电视、打牌、上网等。 8、不论上下班时间，不准私自携带公物走出大门。 9、当班时间服务员必需做到“三轻、四勤”，“三轻”指走路轻，说话轻，操作轻，“四勤”指嘴勤、眼勤、手勤、腿勤;“三净、五有”，“三净”指外净、内净、人净，“五有”指有笑容、有礼貌、有内涵、有形象，有质量。 10

27、、面对客人必需微笑服务，做到“请”字开头，“谢”字离口，言语做到语轻，语礼。 11、请病、事假必需在当天上班前的头一天，经上级批准方可离岗，否则作旷工处理。 12、一切捡到的物品必需交公，做到拾金不昧，如私自公开则按盗窃处理。 13、为了做得更好，必需明确部门的很重要性，必需认真对待每一物每一事以及每一个细节，要“多看、多想、多做”。 14热忱礼貌对待每一位顾客，敬重顾客，语气积蓄、急躁认真倾听客人的看法，并准时解决或处理，在处理特殊看法，须征求上级看法。 15服务员不得收客人小费，不得以任何借口或理由与客人发生争吵，与同事、与上级领导和谐相处，不得背后说是非小话。 16、服务员要有满腔热忱的

28、服务精神，使客人有宾至如归的感觉，主动灰客人服务，把自己服务做到未叫先知，热忱对待客人如亲人，热心恳切，感情真挚，急躁在工作中解答客人的问题，做到问多不烦、遇急不乱，有条有序，当发生冲突时要严以律己，敬重谦让。 17工作认真负责，努力钻研业务，提高工作效率，自觉遵守本店的规章制度，严守保密制度，工作认真细致，作风正派，不谋私利，具有良好的职业道德。 18、应具备奉献精神、敬业乐业，尽职尽责地工作，树立本店的良好形象，并留意了解客人对本店的看法，准时上报。 19、协调本店各部门之间的关系，接受和处理好内部同事之间的冲突，了解各部门，各种服务设施、项目，生疏自己的业务，做到精益求精。 20、必需自

29、觉遵守本店规章制度和部门有关管理规定，共同维护正常的工作秩序和良好的.工作环境。 21、疼惜公共财物，节约费用开支，留意防火、防盗、平安用电，确保财产和人员平安。做到：细心、手巧、眼明、耳灵、语真。 22、必需有责任感，宠爱本职工作，忠于职守，听从管理，团结协作，自觉维护本店的声誉和利益。 23、严格执行交接班制度，认真履行交接手续，对重点状况重点交待，保证工作的精确性和连续性。 24、员工之间应相互协作，同心协力，真诚协作，维护本店形象，提高本店声誉。 25、工作时间不得私自使用店内电话办理私人事务，不得随任凭便进入吧台。 26、非工作需要，员工不得私拘束接待来宾的场所和客房会客。 27、增

30、长自己的学问面，不断提高自己的各方面素养，树立良好的形象，带好头，提高员工的职业道德和各方面素养。奖勤罚懒，实行奖罚制，做到对本店负责，对来宾负责，对员工负责。 28、认真做好每天服务工作，做好部门的物品管理，不得损坏店内的一切，认真检查每天的卫生，给客人一个干净、舒适的消费环境。 29、准时完成上级交给的任务，乐观协作主管做好店内的一系列工作。 30、听从上级指挥，听从支配，努力完成上级交办的每一项业务工作，力求保质保量，供应快捷服务，做到技术熟、业务通、效率高，以优质服务赢得来宾满意。 管理规章制度5 01生产管理 一、生产纪律 生产过程中必需严格按产品规格要求生产。 厂区及生产车间内严禁

31、吸烟。 疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝铺张。 员工必需听从合理的支配，尽职尽责做好本岗位的工作，不得有意刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不听从者按公司管理制度执行惩处。 衣着清洁整齐，依据要求上班必需穿工作服。 严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。 当产品消逝不良状况时应立刻停工并上报，查找缘由后方可连续生产。 二、操作规程 正确使用生产设备，严格依据操作规程进行，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。 严格依据设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质

32、量，若因抢时间造成原材料铺张的按原价赔偿。 员工在工序操作过程中，不得任凭损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。 全部员工必需依据操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以惩处。 操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要准时切断电源。 三、产品质量 必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 对消逝的特殊状况，要查明缘由，准时排解，使质量始终处于稳定的受控状态。 认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不排解不放过，预防措施不制定不

33、放过。 要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。 格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量精确、处理准时。 上班留意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必需关好水电。 四、平安生产 严格执行各项平安操作规程。防止消逝任何事故。 贯彻“平安第一、预防为主。 经常开展平安活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。 留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 正确使用带电设备及电气开关，防止患病电击。 易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。 消防器材要确保灵敏牢靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。 五、设备管理与修理 车间

34、设备指定专人管理 认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。 做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的.操纵把握系统、平安装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。 大宗设备应有专人负责。 制订完善的设备修理及保养方案，并做好修理保养记录，填写准时、精确、洁净。 严格设备事故报告制度，消逝故障准时向主管领导汇报，并停止操作。 要求即：整齐、清洁、平安、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守平安操作规程、经常保持设

35、备洁净，并按规定加油；管好工具、附件、不得丢失；发觉故障立刻停止，通知主管领导检查处理。 操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。 设备应保持操作把握系统,平安装置齐全牢靠。 六、生产秩序管理 着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带所要求的防护用品。 上班时，严格依据规定的运作流程操作，不得影响工作的顺当进行。 每道工序必需接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞。 车间员工与班长、车间主任相互协作，不得争吵、相互打骂。 上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷工进行处理。 车间内严禁吸烟。 工作时间特殊状况需要外出，必需经班

36、组长同意方可离开，依据状况规定时间，一周累计超过1小时，扣除相应的工资。 工作时间不允许乱窜岗位。 完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总方案，自行加班完成任务。 生产中不得谈天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。 严禁跨越或坐任何机械部位，严禁任凭拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。 上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料，一经发觉，每次扣罚当月工资的20%。 下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。 夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。

37、 02员工管理 一、早会制度 员工每天上班必需提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 每天班组长必需分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布与众，包括作业不良、品质和出勤状况；并公布当日的生产方案和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他状况有所了解，例会时间应把握在10分钟以内。 组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的乐观性。 二、请假制度 如特殊事情必需亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假，否则按旷工处理。 杜绝非上班时间私下请假或批假。 员工每月请假不得超过两次。 员工请假必需先写请假条（说明请假事由），

38、由组长签字交到行管部批签，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有疾病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能供应有关证明的按旷工处理。 三、清洁卫生制度 员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。 工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。 不得任凭在公司内乱丢垃圾、胡乱涂画。 车间地面不得有积水、积油；室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。 各车间卫生由各车间负责打扫。 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好

39、不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。 四、其他规定 工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。 每天正常上班时间为8小时，晚上如临时加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员申请表，报生产厂长批准并送人事部门作考勤依据。 按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间依据车间支配执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。 工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位，必需向组长

40、请假批准后，方能离岗。 禁止在车间谈天、嘻戏打闹、吵口打架，私自离岗、窜岗等行为，违者依据员工奖惩制度处理。 作业时间谢绝探访及接听私人电话谈天，确保产品质量和平安生产。 非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。 任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。 车间严格依据生产方案排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。 车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人

41、负责。 员工领取物料必需通过仓管员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条理的摆放，并做好标识，不得混料。 员工在生产过程中应严格依据质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理马虎也受连带惩处）。 生产流程经确认后，任何人均不行任凭更改，如在作业过程中发觉有错误，应立刻停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 车间员工必需做到文明生产，乐观完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，听从车间组长级以上主管支配，关心工作

42、并听从用人部门的管理，对不听从支配将上报公司处理。 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产平安。 修理员在修理过程中好、坏物料必需分清楚，必需做上明显标志，不能混料。设备修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行。 员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节约用料，不得任凭乱扔物料、工具，掉在地上的元器件必需捡起。 操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生洁净，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。 下班时应清理自己的工作台面。当日工作人员将全部的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故

43、，将追究值班人员及车间主管的责任。 加强现场管理随时保证场地洁净、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要准时拆除，不得遗留到其次天才清理。 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊状况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严峻惩处。 管理规章制度6 一、接种门诊必需设有预诊室（登记、询问、体检）、侯种室（宣扬教育、副应观看）、接种室（疫苗接种应分室或分区、卡介苗应设专室或专用工作台）。接种室应宽敞光明、洁净卫生、通风保暖。门诊内物品摆放有序，公示内容上墙。 二、门诊内应