素质教育督导评估自查报告15篇_1.docx
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1、素质教育督导评估自查报告15篇素养教育督导评估自查报告1 xx市xx试验中学校创办于19xx年10月,现地址在xxxx二村60号。学校占地面积37217平方米,建筑面积25585平方米。 学校拥有教职工256人,其中高级老师27人,中级老师85人,市骨干老师7人,区教育名师2人,区骨干老师31人,区级名师工作室负责人1人,班主任工作室1个,市政协委员1人,区政协委员2人,中共党员102人,民主党派成员14人(民进12人,民革2人)。拥有教学班63个,同学3151人,其中高中部1893人,学校部1227人。 学校先后获得:xx市文明礼仪示范学校、xx市国防教育示范单位、xx市文明单位、xx市平安
2、文明校内、xx市体育传统项目学校、xx市巾帼文明示范岗、xx市模范职工之家、xx市依法治校示范校、xx市平安校内、xx市五四红旗团委,xx市消防示范校、xx市绿色学校、xx市基建先进单位、xx市卫生单位、xx市羽毛球重点学校等诸多市级荣誉称号。 其中,到目前为止,今年学校荣获各级荣誉共计16项,分别是xx市绿色学校,区关怀下一代工作先进集体,“中华魂”(放飞幻想)主题教育读书活动优秀组织单位,20xx年区教育局系统平安目标考核一等奖 ,区教育局“20xx年德育工作先进学校”,20xx年维护辖区平安先进单位,区班主任示范工作室,20xx20xx学年度教学质量目标考核优秀奖,区其次届中学校科技节暨
3、现场展评活动优秀组织工作一等奖,区第三届“中学校”田径运动会学校组第四名、高中组其次名,区全民健身运动会中学组团体三等奖,区其次届中学校生“衰弱操”竞赛学校组第一名、高中组其次名,区其次届“园丁杯”篮球赛中学男子组亚军,区第四届中学校生“队列”竞赛学校组第三名等。 学校办学文化定位为“才智xx、奇异教育”。系列办学文化为办学理念“奠基成功人生”,学校精神“负重自强、和谐共进”,文化特色“矿工底蕴、修竹气质”,校训“知行精进、日新月盛”,校风“虚心致远、止于至善”,教风“兼百家之美、严不倦之教”,学风“博采众长、日高日上”,办学特色“拓展人生教育孝、竹、术”,德育主线“责任与感恩”,特色课程“武
4、术为龙头,树体艺为品牌”。 素养教育督导评估自查报告2 为了进一步规范办学行为,乐观实施素养教育,进步教育质量,我校将环境育人、学科育人、管理育人、活动育人相结合。全面贯彻党的教育方针,乐观开放各种教育活动,努力改善办学条件,优化育人环境,使学校管理工作慢慢走上规范化和科学化的轨道。依据一般中学校素养教育督导评估方案,认真开放自查、自评工作,现对我校素养教育的实施状况汇报以下: 一、办学方向与教育观念我们的目标是: 办学有特点,教学有特点,同学进展有特长。把学校办得让家长放心,使社会满意。始终以一切为了同学,为了同学的一切为宗旨,乐观构建适应同学素养提升的教育模式和评价体系。更新教育观念,转变
5、教育思想,建立正确的教育观、同学观和人才观。 具体做法是: 1.开齐课程,开足课时,全面育人;面对全体,因材施教;发挥特长;优差同等,多元评价。 2组织老师学习依法治校,依法执教,使我校构成了团结、勤奋、守纪、进取的校风,严谨、敬业、求实、创新的教风和勤读、善练、多思、多问的学风。 二、组织领导提倡求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。 学校校委会班子成员年富力强,年龄搭配公道,成员之间能团结协作,以身作则,公正廉洁,作风正直,勇于大胆改革和开拓创新,调和全都地开放工作。班主任是校长的得力助手,学校管理的能手,更是教育教学方面的高手,他们乐观参加各类学习培训,转变观念,严于律己、团
6、结协作,结合学校实际,共同确定学校进展规划;做到以身作则,要请老师做到的我们首先做到,办事踏实,不弄情势主义,有为学校进展尽职尽责的事业心和战斗力;定期召开校委会,商讨学校重大事宜,分工明确,各负其责。 三、教育教学工作: 1、教育工作: 我们认真学习贯彻有关德育工作的法规,建立健全组织机构,把德育工作与学校其它各项工作有机结合起来,渗透到各科教学及各项活动当中,真正体现德育教育无处不在,无时不有,从小做起,从实事抓起。 (1)狠抓学校精神文明建设,培育同学团结、友爱和为人民服务的思想。 (2)开放以爱国主义教育为主要内容的各种情势的思想教育活动,培育同学爱祖国、爱人民、爱家乡的良好品德。 (
7、3)请家长走进学校,了解学校、了解阅历、了解孩子,监视、支持学校工作。 (4)以活动为载体,开放丰富多彩的教育活动,把德育深化同学心里,同学初步构成了良好的行为习惯。 (5)重视同学的法制教育和平安意识。定期召开法制、交通平安、卫生防疫大会,增加了同学法制观念和平安意识。 2、教学工作: 教学工作是学校工作的重中之重,教学质量是学校的生命线,加强教学管理工作,进步教学质量,是我们永久的目标。 (1)教学管理。教学管理制度健全,学校能严格按课程标准开齐课程,开足课时,做到有方案、有记录、有检查、有督促、有评估,使教学工作紧急有序地进行。同时,学校领导能带主课,乐观参与教研活动。严格学籍管理制度,
8、无复读、留级、停学现象。 (2)教研活动。各教研组能按要求制定教研方案,每周开放教研活动。组织老师学习教育理论、新课标、课改阅历等,慢慢转变老师的教学观念,老师能相互学习,取长补短,共同进步。教研活动开放专题争辩,争论教法与学法,切实解决老师教学中存在的实际题目。 (3)学校订备、教、改、考等环节,有具体规定及要求。对老师教案每天查、同学作业进行月查,次次有重点,并有详实记录。 (4)捉住课改机遇,去开发争论校本课程,大家乐观实践,大胆探究,使校本课程内容丰富多彩,如跳绳、踢键子等。 素养教育督导评估自查报告3 永乐学校建于1990年,坐落于南同蒲铁路线和108大路线的交汇处,占地面积 100
9、00m2,建筑面积3700 m2。学校为六年制单轨,有六个教学班,共有同学193人,老师16人。老师学历全部达标。校内布局合理环境幽雅宜人,文化氛围浓郁,是集幼儿园、学校为一体的现代化的花园式学校。多年来,学校在一支强有力的老师队伍努力下,先后被省、地、县授予“规范化建设先进单位”“教育先单位”“文明学校”“省德育示范学校”“管理年先进单位”“综合评估先进集体”等荣誉称号。 依据省、市、县有关文件要求,学校成立了以校长为组织“素养教育 ”督评工作自查领导组。副组长:许腊花、狄苏梅老师组成。 成员:有王银青 张素平孟彩平卫素红 席水菊 孟磊6名老师,同时明确了每个成员职责。 我们的工作步骤是:
10、1、开老师会成立自评工作小组,下发自评支配。 2、下发自评任务,分组自评,责任到人。 3、座谈自评状况,初步形成自评结论,下发各组征求看法。4、校长做自查报告,校务会通过后,填写自评表,整理好 档案,迎接验收。 在开展自查工作中,我们以“硬件从实、软件从严”为工作原则,实事求是,讲求实效,严格对比指标体系落实,并坚持做到边查边改,使自查工作真正发挥“发觉问题、明确方向、准时整改、不断完善”的作用。从而达到自我调整、自我完善的目的。通过认真细致的学习对比、自查自纠、民主评议,广泛征求各方看法,使我们规范了办学行为,推动了素养教育工作,促进了学校各项工作的整体进展。现将自查状况报告如下: 一、主要
11、成果 1、依德治校的办学思想 在推行素养教育、进行基础教育课程改革以来,学校坚持以“以德育为先、育人为本” 为理念,以“为了每一个同学的进展”为目标,以培育同学创新、实践为动身点全面实施素养教育,严格管理,大胆创新,走出了一条特色教育的新路子。全面提高老师的综合文化素养,教学质量逐年上升。取得了显著的教育教学成果,为上一级学校输送了一批批优秀同学。 2、完善合理的制度建设 学校依据教育主管部门的要求实行校长负责制,依据学校及老师的实际状况,建立了较为合理的学校领导班子,形成了“校长全面负责、校委会集体决策、老师全面监督”的.管理思路,“以校级管理为主导,班级管理为主线、班级管理为主体”的管理体
12、系。纵观学校的进展,校长制定了学校中长期进展规划。建立了以服务教学,服务同学为导向的岗位责任制。全员参与,全面考查的学校自评制度教育质量评价制度同学综合素养评价机制学校平安管理制度卫生管理制度并对各项规章制度装订成册,做到了有法可依,有章可循,分层管理,一一落实。 平安、卫生常落实。学校成立了平安,卫生工作领导小组,校长对平安工作全面负责,政教主任负责每月一次的平安应急演练和组织听取法制副校长的讲座,班主任负责同学两操和上下学路队的平安,科任老师负责课堂与课间活动的平安责任到人,对同学进行教育、看护、管理,做好平安日志的填写工作,保证每个同学在校期间能安心地学习,健康地成长,近年来没有平安事故
13、生。卫生工作一天一小查,周三进行卫生大检查,对各班检查状况进行登记评估将同学参于状况纳入对同学综合性评价条例当中,保证了学校室内外清洁,让同学有集体观念、有责任意识,促进了良好行为习惯的养成。 素养教育督导评估自查报告4 一、办学方向与教育观念 我们的目标是:办学有特色,教学有特点,同学进展有特长。把学校办得让家长放心,使社会满意。始终以“一切为了同学,为了同学的一切”为宗旨,乐观构建适应同学素养提升的教育模式和评价体系。更新教育观念,转变教育思想,树立正确的教育观、同学观和人才观。 具体做法是: 1.开齐课程,开足课时,全面育人;面对全体,因材施教;发挥特长;优差公正,多元评价。 2.组织老
14、师学习依法治校,依法执教,使我校形成了“团结、勤奋、守纪、进取”的校风,“严谨、敬业、求实、创新”的教风和“勤读、善练、多思、多问”的学风。 二、组织领导 提倡求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。学校校委会由校长、总务主任、班主任组成,班子成员年富力强,年龄搭协作理,成员之间能团结协作,以身作则,公正廉洁,作风正派,敢于大胆改革和开拓创新,协调全都地开展工作。 班主任是校长的得力助手,学校管理的能手,更是教育教学方面的高手,他们乐观参加各类学习培训,转变观念,严于律己、团结协作,结合学校实际,共同确定学校进展规划;做到以身作则,要求老师做到的我们首先做到,办事踏实,不搞形式主义,
15、有为学校进展尽职尽责的事业心和战斗力;定期召开校委会,商讨学校重大事宜,分工明确,各负其责。 三、办学条件 学校占地5709m2,校舍建筑面积1213m2,微机5台,老师图书200,师均20册,同学用书1300册,生均2.8册,阅览室有报刊、杂志5类26份,能满足教学所需。 四、师资队伍: 学校在岗老师34人,其中本科12人,大专20人,中师2人,中级老师15人,初级老师19人。学历达标率和岗位合格率均达100%。学校坚持政治学习,业务学习,不断提高老师的政治素养和业务水平。学校组织各种教育教学活动,为老师进展搭建平台。为了更好地推动学校各项工作的开展,提高教育质量,把校长负责制、老师责任制落
16、到了实处。 同时又实行了老师工作量化考核管理,对老师的德、能、勤、绩等方面进行量化与绩效工资挂钩,极大地调动了老师的工作乐观性。我校还留意对骨干老师和学科带头人的培训。通过各类培训,提升了老师的专业水平,为搞好素养教育打下了坚实的基础。 五、教育教学工作: 1、教育工作:我们认真学习贯彻有关德育工作的法规,建立健全组织机构,把德育工作与学校其它各项工作有机结合起来,渗透到各科教学及各项活动之中,真正体现德育教育无处不在,无时不有,从小做起,从实事抓起。 (1)狠抓学校精神文明建设,组织师生学习并宣扬,乐观参与社会公益活动,植树、学雷锋等活动,培育同学团结、友爱和为人民服务的思想。 (2)开展以
17、爱国主义教育为主要内容的各种形式的思想教育活动,组织同学观看爱国主义影视剧、革命片等,培育同学爱祖国、爱人民、爱家乡的良好品德。 (3)请家长走进学校,了解学校、了解阅历、了解孩子,监督、支持学校工作。 (4)以活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,把德育深化同学心里,同学初步形成了良好的行为习惯。 (5)重视同学的法制教育和平安意识。定期召开法制、交通平安、卫生防疫大会,增加了同学法制观念和平安意识。 2、教学工作:教学工作是学校工作的重中之重,教学质量是学校的生命线,加强教学管理工作,提高教学质量,是我们永恒的目标。(1)教学管理。教学管理制度健全,学校能严格按课程标准开齐课程,开足课时,做
18、到有方案、有记录、有检查、有督促、有评估,使教学工作紧急有序地进行。同时,学校领导能带主课,乐观参与教研活动。严格学籍管理制度,无复读、留级、辍学现象。 (2)教研活动。各教研组能按要求制定教研方案,每周开展教研活动。组织老师学习教育理论、新课标、课改阅历等,逐步转变老师的教学观念,老师能相互学习,取长补短,共同提高。教研活动开展专题争辩,争论教法与学法,切实解决老师教学中存在的实际问题。 (3)学校对备、教、改、考等环节,有具体规定及要求。对老师教案、同学作业进行月查,次次有重点,并有详实记录。 (4)抓住课改机遇,去开发争论校本课程,大家乐观实践,大胆探究,使校本课程内容丰富多彩,如跳绳、
19、羽毛球等。 六、学校管理: 1、为了规范管理,学校实行校长负责制,校长全面负责学校工作,实行层级目标管理责任制,做到事事有人管,工作有目标,形成激励、有为、奋勉、向上的工作氛围。学校规章制度齐全,初步形成以制度管人的机制。 2、学校有进展规划和年度工作方案,对工作落实状况做到周有支配,月有检查,期有总结与考评,实行科学管理,全校工作运行有序。 3、总务后勤工作:保证各种教育教学活动的顺当开展。严格执行各项财经纪律,规范管理经费,合理使用。严格执行各项收费标准,无乱收费现象。 七、教育质量 开展素养教育以来,我校同学的基本素养得到了大幅度提高,同学能遵守学校生日常行为规范。各班级文化课合格率、优
20、秀率稳中有升。 八、办学特色 以人为本,科学管理。把终结性评价与过程性评价相结合,把内容与形式相结合,定性与定量结合,管理严、实、活相结合,使老师能在宽松、民主、和谐的氛围中乐观主动地努力工作。 总之,我校在素养教育方面做了大量的工作,也取得了确定的成果。我校将以此为契机,鼓足干劲,发扬成果,加强改进薄弱环节,使我校的素养教育再上新台阶。 素养教育督导评估自查报告5 xxx学校是一所典型的农村山区学校,地处两省三县交界处,全镇现有教学班56个,2593名同学,专任老师140人,学历达标率达100,40岁以下老师70人,占老师总数的的50。 xxx镇中心学校占地面积26343平方米,建筑面积11
21、802平方米,体育活动场馆面积5300平方米,学校各功能室配套设施较为齐全,建有可容纳400名同学用餐的“留守儿童餐厅”一座,基本解决了留守儿童的就餐问题。20xx年县委县政府为偏远地区老师实施安居工程,我校30户教职工已搬入教工宿舍楼。20xx年初,对现有校内校舍布局进行重新规划,投资200万元的报告厅已经竣工并投入使用;投资600余万元的教学楼已经竣工,将在下学期投入使用。 近年来,xxx学校教干老师在上级各级部门的正确领导下,以“立德树人”的办学宗旨,紧紧围绕质量提升、队伍建设和特色打造三项重点工程开展各项工作,取得明显成效。在多方努力下,学校办学条件得到了极大的改善,现在全镇各完小、教
22、学点校容校貌焕然一新,师资力气、教学设备均衡配备,为推动素养教育奠定了坚实的基础。 学校先后被评为:xxx市农村留守儿童“示范家长学校”、江苏省科技教育先进学校、县教学工作先进集体、县老师专业进展先进校、省平安校内、20xx年省校内之间智力竞赛荣获优秀组织奖、市第五届中学校网络读书活动中获团体奖、市教育信息化应用先进集体、市青少年科技创新大赛优秀组织单位、县优秀家长学校、县中学校体育卫生艺术教育工作先进集体、县第五届中学校艺术展演中获优秀组织奖,学校网站连续两次获xxx市“十佳网站”,两年来,学校先后还承办了全县中学校德育现场会、市百位名师百节好课百乡行活动、市教育博客教研推动现场会,县“青蓝
23、课程”班主任工作专题活动现场会等活动。 学校各项工作初见成效,我校依据赣榆县学校素养教育督导考核标准准时进行自查自评,现将自查自评工作汇报如下: (一)办学理念重新定位,办学宗旨更明确 xxx学校始终依托老区红色资源优势,细心打造爱心校内,通过开展丰富多彩的德育活动,丰富校内文化建设的内涵,提升学校办学品位,进而实现了立德树人的办学宗旨。学校领导班子对学校进展深谋远虑,在认真争论,广泛征求宽阔一线老师建设性看法的基础上,准时制定了科学合理的xxx学校三年进展规划,本规划与时俱进,切合实际,对学校管理工作、师资队伍建设、教学质量提升、教科研成果、特色建设等方面都提出明确的目标任务。 学校特别重视
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