测量员述职报告6篇.docx
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1、测量员述职报告6篇测量员述职报告1 时间如水流,匆忙而过,10月即将结束。回顾这一个月的工作,我们有喜有忧。喜在我和同事们慢慢的在进步,忧的是间或会犯点低级错误。当然人都有犯错的时候,我们都在努力的学习,不断的总结工作,争取干到更好,做到。 这一个月的时间,我们完成渠道边坡放线及基础验收1500米,底板基础验收2730米,完成1500米的边坡模板架设以及校正工作。每个测量,努力提高放样精度。渠底基础开挖面进行了严格的自检自查,沿着“杜绝欠挖,把握超挖”的思想,对欠挖的地方标出,超挖的依据开挖断面,指导现场工人改进。对测量的结果,我们做到准时交现场技术员和施工队,让他们对有问题的地方准时进行处理
2、。当然,在平常的测量工作中难免会由于施工队在处理问题不准时甚至不处理超欠挖部位,而导致双方不快乐。有时候处理过激还会使冲突激化,在次我感到很惭愧。这也让我熟识到自己在为人处事这方面的不足,我该学习的地方还很多。遇到问题我没有气馁、没有退缩,我能够勇敢面对,细心的去解决,这也标示着我在一点点的成长。 新的一月即将来临,我将努力的改进工作中的不足,做到现场监控,对开挖面进行观测,对欠挖地方标出。并要求施工队准时的处理。观测点依据要求进行观测,对消逝问题的地方,进行处理,有需要施工队整改的,联系他们进行处理。做到测量与现场紧密结合。 总之,通过这一个月的工作经受,我觉得我成熟了很多。这一个月对我来说
3、是难以遗忘的,无论吃过多少苦,受过多少累都觉得是有价值的,对以后的进展有着举足轻重的作用。我在以后的工作连续发扬测量人不怕苦、不怕累、迎难而上、踏实肯干、勇于开拓的工作作风。在做好自己的本职工作的同时,要乐观学习现场的施工管理,使测量工作以后做得更好。为公司的腾飞贡献自己的力气。 测量员述职报告2 敬重的各位领导,各位代表: 20xx年9月,我被调到担当经理助理,并兼任经理,主要负责公司消防、保卫管理及各项管理工作。在3个多月的时间里,在公司领导的关怀下,在部门经理的细心指导下,我从各方面严格要求,努力克服工作环境和岗位的变化,顺当完成了国庆60周年保电,2、5机组大修保卫和后勤服务工作。现就
4、任职以来的具体工作述职如下: 消防、治安保卫是我分管的工作,如何把这两项工作作好,是首要思考的问题,既不能好高婺远,又要符合实际。经过考虑准备从现有的消防管理标准、治安保卫管理标准入手,狠抓制度的执行力度。为此,我要求消防、治安管理专职依据消防管理标准、治安保卫管理标准的内容编制月度、季度管理标准检查提纲,依据提纲,每月对各部门实施监督、检查,这样,即保证了制度的贯彻落实,同时也使员工了解到了自己分管设备的职责。 后勤管理方面,首先,为加强食堂成本管控工作,开展了月度餐饮选购支出与收入盈亏经济分析,依据月度选购成本和消耗量的差异状况,找出缘由,制定防范措施,为今后把握成本供应科学的依据。其次,
5、为了提高服务质量,主动到生产班组与员工沟通,收集看法和建议,取得了比较好的效果。2x年已经过去,尽管我做了一些工作,但离公司的要求还存在确定的.差距,主要表现在:一是消防管理标准还不够完善,特别是职责方面还不很清楚,可操作性不强;二是对保安管理,手段单一,对摩托车、外委车辆出入检查还不够严格;三是食堂楼下伙食、周六、周日伙食还不尽如人意。四是有些驾驶员平安意识、服务意识还有待于进一步提高。 20xx年,在消防管理方面,首先要树立“消防设施等同于生产设备”来进行管理的思想,重点落实消防管理责任制,作到全部消防设备都有专人负责检查、维护。其次对消防管理标准进行完善,使其更具有充分性、适宜性和有效性
6、。要求消防专职依据标准加大对各部门消防管理工作的监督、检查和考核力度,使消防设施处于可控状态。在治安保卫管理方面,严格公司出入门管理制度,对挂临时拍照和外来车辆必需进行停车检查,对摩托车、自行车及人员进入公司必需检查证件,没有登记或没有证件不准进入公司,使保安工作更加规范化、程序化。 是xx有限公司的子公司,20xx年工作的指导思想是:“以平安为基础,以优质服务为目标”。重点作好以下工作:餐饮方面,为了提高饭菜质量,重点作好厨师满意度测量工作,综合管理部要每周不少于2次对厨师烧菜进行满意度测量,保证每位厨师每月不少于一次满意度测量,并将其纳入月度绩效考评内。车队方面,业务用车每出车后,要请使用
7、人填写看法反馈表。大客车每月每台车保证一次满意度测量,并将其纳入到员工月度绩效考评内。另外,与员工座谈、沟通制度化,争取每季度一次到生产班组调查、收集服务方面需改进的看法和建议,以提高我们的服务水平。 各位领导,各位代表,新的一年已经开头,x公司工作的宗旨是为全体员工服务,因此,我们有什么缺点、不足也欢迎大家赐予准时批判指正,我们将认真对待您提出的每条看法和建议,并通过教育、培训、宣扬等手段,把我们的服务提高到一个新的水平。 以上是我的述职报告,请予以审议。 述职人: xx年xx月xx日 测量员述职报告3 各位领导,各位同事: 依据党委要求,就本人xx年度工作和廉洁自律状况向领导和同志们述职,
8、请大家批判指正。 xx年,在项目部领导和各科室领导的关怀和指导下,我认真学习项目的方针政策,认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素养为重点,以强化管理为手段,抓好项目测量管理工作,支持项目部抓好施工工作,加强自身的道德品质修养,使测量队职工的思想政治素养和业务素养不断提高,使项目部测量管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务,截止xx年底,全年未消逝测量事故。 一、努力做好本职工作 1、组织完成的项目 社会市场项目经过近一年的艰苦施工,目前已经组织完成 K25+876K35+771全线94顶路基测量施工工作,而且完成80%的路基96顶测量施工工作,完成5座桥的测量施工工作,
9、其他桥梁都在进行中,附属工程(排水工程、防护工程)也有所完成。 2、努力做好职工培训和队伍建设工作 测量服务工作任务重、时间紧,而我们的测量队伍恰恰又不强大,而且加上临时工的撤出,测量工作难度加大。因此业余时间我们加高校习力度,尽量提高自己的学问水平。并在分管领导指导下,完善制订了工资支配方法、工效考核方法、岗位职责等。 二、德、能、勤、绩、廉等方面 1、加强理论学习,不断增加政治理论水平和思想道德素养 自觉做到勤学多想,努力增加社会观念,提高思想政治素养,结实树立正确的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。在工作面前,顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,始终以一个非党员但以一个优秀
10、共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的进展观、正确的政绩观和结实的群众观,为测量工作的完成尽职尽责。 2、留意求真务实,不断提高自身的工作力气 经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中消逝的各类问题,在组织管理力气、综合分析力气、协调办事力气等方面,经过多年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。始终把提高野外职工满意度、领导满意度、业主满意度、施工队满意度,作为检验工作的标准。为实现这个目标,对每项工作的每个环节、工作内容、工作职责进行了全面梳理,进一步完善各项平安质量规章制度、
11、完善管理体制,完善激励机制,调动职工生产乐观性,做好文明工地建设工作。 3、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展 以正确的态度对待各项工作任务,宠爱本职工作,对工作中遇到的难题,想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。认真遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务施工队,保证工作的正常开展,上班没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。 4、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成效 无论在野外还是项目部工作,都本着对工作高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得优异成果。xx年后多次评比优选员工称号。 5、不断改进作风,无私奉献,留意廉洁自
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