物业办公室主任述职报告(8篇).docx
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1、物业办公室主任述职报告(8篇)物业办公室主任述职报告1 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 我于20xx年8月加入国贸团队,始终在办公室从事行政办公等工作。20xx年,在王总助的具体分管及李总等公司领导的带领下,在办公室其他同事的协作支持下,本人紧紧围绕公司工作部署,立足服务、协调、管理、宣扬等职能定位,认真履行工作职责,全方面提高了自己的思想熟识、工作力气和综合素养,较好地完成了领导交办的各项事务和工作任务。现将本人及办公室20xx年的工作状况汇报如下: 一、20xx年的主要工作 1、办理公司证件的年检等手续 与往年相比,今年公司的证照年检工作由以往的济南分公司分支为山东公司、济南分公司和餐
2、饮分公司三个独立单元,在办理难度和工作量上都大大增加了。办公室在三月份制定了相应的方案,提前布置、充分预备,通过合理的统筹支配,三公司的营业执照、组织机构代码证、社会保险登记证、企业安置残疾人就业状况等年检工作顺当通过审核,无线电执照、ISO9000质量体系外审、资质证书等年审换证工作也间续顺当办理。 2、乐观开展多种渠道的宣扬工作 (1)加强公司的对外信息报道工作。20xx年,办公室准时围绕行业进展动态,结合公司实际进展状况进行新闻采写,同时对有新闻价值的大事实行约稿或采访等形式进行宣扬报道,丰富了信息报道的内容。全年,办公室累计撰写新闻通讯稿件31篇,向济南市物业管理杂志社等行业主管部门投
3、稿发表17篇,全面公开了公司进展动态以及日常管理工作,对公司的市场进展及企业文化宣扬起到了乐观地推动作用。 (2)与总部乐观沟通、亲热协作做好宣扬工作。20xx,办公室乐观为总部宣扬册、宣扬片制作供应相关素材及修改看法,参与总部内刊的供稿及校对编辑工作,全年发表文章共计14篇,为公司上下沟通、内外宣扬架起了有利桥梁。 (3)完善网站建设,乐观参与各项宣扬评比活动。1月,乐观组织参与由济物协与舜网联合举办的济南物业行业双十佳评比活动,并关心李总成功当选济南市首届十佳物业服务精英;4月,协作总部整理企业金牌榜文字部分,为宣扬企业品牌再添推动力;6月,完成公司网站域名过户、备案复审工作,并依据公司进
4、展状况准时调整网站“组织架构”、“精英团队”、“项目介绍”等栏目细节,对呼伦贝尔分公司网站初期建设供应建议和技术支持,有效提升了公司的社会形象。 3、认真做好办公文字工作,使各项信息运转顺畅 办公室担当着草拟综合性文件和各类文字的记录、撰写工作。20xx年,办公室协作领导完成专家委员会相关章程制度的草拟修订,为进一步整合公司内部管理和技术资源供应文字依据;协作领导完成公司季度经营报告,并制作上半年工作汇报幻灯片;对春节前后稳定人员、调整企龄、仓库管理、人员任命调动、举办各类培训讲座、百日服务提升活动、消防平安管理等公司行政决策进行下文通告,准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神;负责对公司例
5、会进行记录,使公司重大决策精神有卷可查;准时下达行业制度要求、恶劣天气防范措施、重大活动会议等通知,较好的履行了办公室上传下达的工作职能。 在文件管理方面,办公室一如既往认真做好公司有关文件的收发、登记、文印和督办工作,努力做到规范化、程序化,准时做好文件分类、归档。年初以来,办公室共处理文件78件,其中公司发文21件,总公司往来函13件,外来文件6件,政府文件4件,下达各类书面通知34则。公文运转无一重大差错,办结质量和速度有了确定的进步。 4、连续强化公司人事、劳资管理工作 (1)保险福利事务方面:今年,办公室对劳资、人事、工资管理和员工档案管理等工作照旧没有放松要求,除做好常规性的工资、
6、福利费编制发放、社保缴纳、人事档案管理等工作外,办公室强化了员工意外损害险的统计督办,参保人员从20xx年的49人增至144人。20xx年处理意外损害险理赔7起,合计赔付金额16580.17元,另处理员工的2起工伤、13起生育、15起失业等社保手续,为54名准退休人员顺当办理档案信息采集手续,切实保障员工福利,规避用工风险,解决了员工的后顾之忧。7月到11月,济南分公司和山东公司先后被劳动部门抽检社保缴费状况,办公室在公司领导的大力支持和其他部门同事的关心下,顺当通过社保部门审查。 (2)员工档案及合同管理等方面:办公室连续强化对各项目入职手续的督办,并先后询问新农合、农夫工等保险方案,完善劳
7、动合同。同时,关心地税苑、民政厅、地税局、交行宿舍、嘉恒大厦等项目起草邵立生、孔军、魏长亮、王树忠、赵连胜、王慧及其他保洁员等人离职/解除劳动关系赔偿协议,最大限度减免了公司损失,平衡了员工利益。由于规避用工风险方法得当,化解纠纷隐患方式合理,20xx年公司无一例有效劳资纠纷案件发生。 (3)在人事管理方面,7月-8月,办公室乐观响应济南市关于严格执行保安服务管理条例,全面推动单位自行招用保安员备案管理的通告精神,关心各项目做好保安备案登记工作,在一个月的时间内顺当关心济南市各辖区项目共计136名秩序维护员完成备案登记工作。10月,应总部要求,办公室会同财务部强化了对项目岗位编制的监督管理,对
8、各项目定岗定编状况进行了摸底调研,促进了项目人事管理的规范化,关心项目做好人力资源成本把握。 5、切实抓好公司及项目管理的后勤保障工作 (1)做好公司本部的后勤管理工作。20xx年,办公室依据费用预算严格把握办公管理成本,合理落实公司办公用品、打印耗材、劳保福利等用品的选购、调配和实物管理工作,切实保障公司的房屋租赁、通讯、网络、水电、报刊、卫生、平安、接待、车辆、装修、花卉租摆养护等工作,确保公司本部运转正常。 (2)做好各项目后勤保障工作。20xx年,办公室依据工作常规,依据各项目需求,对项目使用表格、合同数量进行了统计、排版、印刷;同时,修改并印制了大、小各1000个手提袋,便利了对外宣
9、扬;另,对重大节日员工福利及业主礼品贺卡统计、购买、发放等工作也按常规正常推动。 (3)全面做好“百日服务提升”活动后勤保障工作 公司自全面开展“百日服务提升”活动以来,办公室在活动策划、组织培训、接待顾问公司查勘、统一标示标牌、上传下达会议文件精神、业方法见调查等方面,全力贯彻执行活动精神,为公司及项目供应保障支持,为推动项目服务水平提升做出了确定贡献。 (4)做好项目撤离/接管的后勤保障工作。自年初嘉恒大厦项目到年中总队项目,办公室乐观关心合同终止项目做好撤离工作,先后担当物资的搬运、清点、建账、调拨事宜,使项目撤出工作进行的紧急有序,确定程度上保障了项目损失的最小化。同时,办公室关心财务
10、部进行嘉恒大厦费用清欠工作,前期发送费用催缴函49份,整理、汇总33户欠费起诉资料及费用明细,并在起诉过程中乐观查找文件、预备材料,为诉讼工作供应了有力保障。 在项目承接方面,办公室先后协作省体育局训练中心、民政厅、兴业银行、滨州交通局、系统集成餐厅、交行宿舍、物资储备中心、济南总医院、人民财产保险公司等项目的接管、交接工作,按时按量为新接管项目配备服装、工牌、表格、标示等物品,乐观协调员工开荒借调支援,保障了项目进驻工作的顺当开展。 (5)优化服装管理。今年上半年,由于原服装供应商的供货质量、服务态度及供应效率均有所下降,加之处于服装生产行业供销旺季,服装后勤管理一度陷于被动。基于该现状,办
11、公室一方面加强对供应商的监督,一方面乐观查找合适的服装生产厂家。最终,在项目经理的大力关心下,经过认真比对考察布料、做工、价格、服务等,最终敲定与新服装厂的合作事宜,优化了服装供应渠道。同时,管理服统一订做、各项目服装申购、制作、调拨、储备等常规管理工作正常开展,为树立企业形象起到乐观的作用。 6、加强工作协调,做好会务接待及外联工作 20xx年,办公室依据工作需要强化了接待职能。从协作总部委派人员赴山东拍摄宣扬片及总部财务审计工作,到接待控股公司、集团领导、浦发银行考察、博兴政协主席考察、滨州项目参观、顾问询问公司访问、呼伦贝尔分公司财务经理等,办公室在明确分工的基础上,加强了工作统筹协调,
12、制定相关流程制度,完善了会务接待工作。全年,办公室在会场支配、会议资料预备、茶水餐点供应、接待用车、机票预订、食宿支配等方面基本做到了周到细致,无一例重大失误差错发生。 7、乐观组织员工培训及文体活动 自年初到现在,办公室关心公司领导顺当举办年终晚会暨文艺汇演、礼仪培训、秩序维护部主管座谈、春游、管理人员旅游、管理人员培训等各类活动,丰富了企业文化内涵,推动了企业团队建设。 二、工作中的感受 1、作为一名合格的办公室人员,我认为热忱比阅历更重要,品质比力气更重要。平凡的行政办公工作,需要投入更多的工作热忱和责任心。 2、做好办公室工作,首先必需是有心人,无论做什么工作,哪怕毫不起眼的工作任务,
13、都应当用心做到最好,力求做出精品,擅长从中查找乐趣,做到日新月异,从转变中查找创新。 3、必需具备猛烈的时效观念和工作闭环意识,具备求真务实、雷厉风行的工作作风,要擅长“分身”,明确工作的轻重缓急,做到事事有落实、有回音。 4、作为办公室人员,更要有奉献精神。没有奉献精神,工作就没有乐观性、主动性和制造性。没有吃苦耐劳的作风,没有无私奉献的精神,是难以胜任办公室工作的。 三、工作的进步提升 办公室作为公司的枢纽部门,工作千头万绪,内容多、事情杂、时间紧、要求高。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,今年年初以来,办公室人员留意强化工作意识,强调分工协调,加快工作节奏,提高工作效率,有效提升了办公室综合
14、工作水平。 1、整体规划,细化分工,提高工作效率。年初,公司与办公室重新完善修订了目标责任书,在结合以往工作状况的基础上,办公室对各项工作进行了细化分工,明确了劳资、社保、网站、内刊、文书、后勤保障、资产管理、档案管理、外勤、接待等工作的责任人,全方位发挥办公室人员的专长作用,并树立团队合作意识,增加了工作的有效性和主动性,最大限度的发挥了办公室工作潜能,有效提升了办公室的工作质量。 2、加强沟通,留意协调,保持工作主动性。办公室今年乐观调整工作状态,留意方式方法,准时制定完善工作方案,认真完成领导交办的每一项工作,坚持做到件件有落实,事事有回音,并结合把握的实际状况,主动出方法、想方法,为领
15、导决策做好参谋工作,确保了各项工作能够依据公司进展目标和步骤顺当向前推动。 3、加强自我要求,乐观提升综合素养。一年来,办公室人员通过参加“团队建设与企业文化建设”、“服务技巧和经营模式”、“节能降耗模式的探究”、“物业企业的战略规划和卓越领导力”管理人员培训、礼仪培训等培训讲座,通过参与外地先进经理赴总部沟通学习活动,以及在日常工作中留意积累业务学问及法律常识,逐步在实践中把握了工作要领,能够较从容地处理日常工作中消逝的各类问题,在组织管理力气、综合分析力气、协调办事力气和文字言语表达力气等方面都有了确定提高,增加了工作的主动性和方案性,提高了工作效率和工作质量,保证了办公室各项工作的正常运
16、行。 4、顾全工作大局,细心维护团结。办公室作为公司的综合办事机构,肩负着协调各方的重要任务,工作千头万绪,任务重、难度大,有时难免遇到瓶颈。面对难题,办公室人员始终告诫自己以大局为重,以团结为重,主动补台不拆台,主动补位不越位,不讲份内份外,不计个人得失。在协调各部门、各项目关系的.过程中,坚持把有利于进展、有利于团结放在第一位,赢得了各部门、各项目的支持、理解和好评,推动了各项工作的顺当开展。 四、不足之处及明年的工作思路 20xx年,办公室能乐观地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室独立担当一部分新工作任务时尚显稚嫩,如大型会议或文艺演出的策划组织、
17、主管及经理春游活动组织支配、重大接待任务的参与、工装款式的更换调整等等。许多工作以往在王总助等公司领导的亲自支配参与下进行,现在独立担当上述工作时尚存在确定的依靠性,工作细节不够缜密周到,工作效率有待进一步提高;其次,宣扬策划职能相对薄弱,网站、内刊及其他宣扬途径没有重大创新和突破;第三,物业管理及其他专业性理论水平恃待提高。第四,深化项目体验学习的时间、机会偏少,对服务管理一线了解比较片面和感性。 针对以上几方面,办公室在20xx年的工作中应着力强化以下几方面工作: 第一,乐观接受新工作任务,留意在实践工作中总结积累阅历,主动听取领导看法建议,加强与各部门各项目的沟通沟通,适时转变工作思路及
18、方法,进一步提高工作效率和质量,真正让领导省心、放心。 其次,进一步加强网站建设与内刊建设,乐观关注行业进展态势,关注热点话题,关注员工思想动态,用心学习、探究优秀企业网站及内刊的创作模式及设计风格,争取20xx年在宣扬工作方面有所突破。 第三,加强学习,拓宽学问面。努力学习物业专业学问和业务技能,加强对物业行业进展动向的了解,提升工作视角的高度,做好调查争论,把握各方面信息材料,为领导决策供应服务真正做好领导的参谋和助手。 第四,连续强化办公室的工作作风建设,加强管理,强化职责,挖掘每个人的工作潜力,更好地形成统一协调的工作程序和机制,形成团结全都、高效运作的氛围,不断改进办公室对公司、对项
19、目的支持力气、服务水平。 第五,深化项目做好督查和服务。乐观认真对公司作出的准备、指示及工作部署的贯彻、执行、落实状况进行督查。深化基层,了解员工动态,全面把握信息动态,为项目做好服务,丰富领导决策信息。工作更主动一些,更大胆一些,更扎实一些。 20xx年即将过去,回顾一年的工作,有很多感慨,这一年既是公司服务质量进一步提升的一年,同时也是自己在行政办公工作阅历与力气方面得到提升熬炼的一年。这一年的工作中,感受到在公司领导的关怀、同事们的支持下自己所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成果的自信,感受到因面对众多事务不能面面俱到而留下的圆满,感受到因力气有限面对工作如何更好的创
20、新思路而留下的思索。20xx年,我将以开放的意识、宽敞的视野、不断学习新的学问、把握新的技能,着力提高自身素养,尽快增长多方面才能,进一步发扬成果,改进不足,兢兢业业,扎实工作,努力成为公司、领导、项目满意的好参谋、好助手,为公司的进展和办公室工作的全面提升再作新贡献! 以上汇报如有不当,请批判指正。 物业办公室主任述职报告2 我是物业管理服务部树蕙园小区的xxx,在小区从事物业管理工作。时间过得真快,xxxx年不知不觉就过去了,回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里,有些收获,但更多的是留下了太多的圆满。 小区的主要工作是为住户供应各种常规服务,通过历任领导和小区全体员工的共同努力,小区
21、的各项工作已基本成形。但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战,就必需使小区的各项工作在原来的基础上,更上一个台阶,提前做好各项预备。伴着学院迎评促建的春风,我首先在广泛征求各方面看法的基础上,从完善各项规章制度动身,先后制定了小区员工岗位规范、小区保安管理方法、小区应急处理程序、保安执勤文明用语、小区食堂管理实施细则及小区物品管理方法等一系列管理制度,并在小区内利用宣扬栏进行迎评促建宣扬,力争从工作实际动身,细化和规范各块管理。其次是狠抓细节管理: 一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治: 1、 对小区内遗留的建筑垃圾进行了全面清理; 2、 对与变电站交界围墙上的
22、攀爬植物及排水沟进行了全面清理,同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理,保证小区内无死角或盲区; 3、 对全部路灯进行了清洗,全面清除灯罩内外的污染物; 4、 对全部消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护,避开了生锈腐蚀所造成的担忧全因素; 5、 对全部球场及游乐场长条凳进行加固处理,并重新粉刷油漆,保证住户有一个舒适、平安的休闲场所。 二、营造良好环境 由于小区的四周都是开放式的围栏,给小区的平安防范工作造成了极大困难,所以我始终将小区的平安保卫工作作为重点来抓。首先通过完善各项规章制度,对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语,到宿舍的清洁卫生等,都作了细致的规定,并由办公室
23、人员监督落实。其次针对夜班的重要性,特地支配由保安队长带队,我也不定期参与夜间巡逻;再次是在中心领导的关怀下,在暑假期间投资八千多元,在小区内的一些死角地带安装了铁丝网,并添置了保安器材。同时,为了解决小区围墙死角照明不足带来的平安隐患,又投资四千多元,安装了八盏射灯。在不断完善内部管理的基础上,我也留意加大和派出所民警、社区,以及友邻单位的沟通协调,力求通过将内外部相结合,来为小区住户营造一个平安舒适的居住环境。 三、完善水电管理 尽力做到住户有所呼,水电有所应,小问题准时解决,大问题争取在12小时内完成。对无力解决的问题,准时上报或商请有关部门关心解决。同时加大公共路灯的修理维护力度,并依
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