物业管理制度优秀6篇_1.docx
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1、物业管理制度优秀6篇物业管理制度 篇一 【设备人员】 登高作业(2米以上)需二人以上操作,使用合格的劳防用品及保险带,并确认扶梯牢固,梯脚防滑。 上吊顶需有三人以上操作,一人挡扶梯。二人上吊顶,带好充足电的远射灯、对讲机,戴好安全帽。 登高作业时,衣物口袋内勿放重物(如工具等),以免坠落伤人。 检查电气设备时,应严格按低压电气操作规程执行。 作业完成后,必须清点所带工具,切勿把工具遗忘在设备内。确保人生和设备安全。 在施工场地作业时,应戴安全帽以防高空坠物伤人。 使用电动工具时,需检查接地线及绝缘保护。 暗处作业时,如需照明,须使用24v行灯。 使用砂轮机时,应确保有防护罩,严禁带手套,切勿用
2、力不均。 使用钻床时,须带防护眼镜,严禁带手套。 使用电焊机时,须持证上岗,开具动火证并有人监督,备好灭火机,采取防火措施。 在清洗水箱、污水沉淀池、气浮池、消毒池前,应需二人以上严格检查设备等器材的安全性能。在作业时,需有监护人进行指导,应加强现场的通风和照明,以防有害、易燃、易爆等气体伤害人身安全,如有必要须戴防毒面具。作好应急抢救准备。 在作污水处理设备转换时,罗茨风机不能停止运行。 【特殊工作】 电工安全守则 a.任何电气设备、装置的拆装、检修、校验等工作,应有经考核合格持有操作证的电工担任。 b.任何电气设备(包括停用电气设备)未经验电前,一律应作为有电。 c.在工作开始前应先检查一
3、切电工工具是否正常(如电笔先校验完整有效,使用工具绝缘良好),有破损及不完整的工具不可使用。 d.严禁带电作业。紧急情况须带电作业时,应有监护人和足够的照明、空间,并穿戴绝缘手套、工作帽、工作衣、绝缘鞋,确认安全方可进行。 e.在检修用电线路和设备时,必须停电进行。在断开的。开关闸柄上悬挂有人工作,禁止合闸的指示牌。 f.电气设备上的指示牌,非经原工作人员或设备主任同意,任何人不得移动。 g.变配电室的任何操作(包括停电、检修、送电)一律必须凭工作票。 h.操作高压隔离开关必须穿戴绝缘手套,穿绝缘鞋及戴工作帽。 i.自动空气开关跳开或熔断器熔断时,应查明原因再进行恢复,必要时允许试送电一次。
4、j.电流互感器不得断路,电压互感器不得短路。 k.不得带电用兆欧表测量绝缘电阻。 电焊工安全守则 a.必须持有合格的电焊操作证书。 b.必须严格执行十不烧原则。 c.在工场间之外地区施工时,必须开具动火证。 d.在工场间以外地区工作时,必须做到看、嗅、听并配齐灭火装置。 e.上班时必须穿好绝缘鞋子及戴好工作帽和帆布手套。 f.登高作业时,必须有牢固的保险带并有人监护,做好隔离装置。 g.严禁拆下焊机上所有的电气设备。 h.电焊机有良好的保护接地或接零。 i.在阴暗潮湿、密封的容器工作时,必须有良好通。 【设备系统】 为确保各设备系统安全正常运行,通过培训并将建立如下安全操作规程,规范设备运行操
5、作。 高、低压供配电设备系统安全操作规程 发电机设备系统安全操作规程 空调设备系统安全操作规程 给排水设备系统安全操作规程 电梯设备系统安全操作规程 消防设备系统安全操作规程 弱电设备系统安全操作规程 物业管理制度 篇二 物业程序文件 -住宅物业装修管理控制程序 1.0目的 通过对装修各过程的管理和控制,确保装修按规范的顺利进行。 2.0适用范围 适用于物业服务中心所辖住宅类物业的装修管理。 3.0职责 3.1物业服务中心总监、经理负责装修申请的最终审批。 3.2物业服务中心客服部、工程部、礼宾部负责装修申请的审核。 3.3物业服务中心客户部负责受理装修申报及装修资料的收集、整理、跟踪、归档。
6、 3.4物业服务中心工程部负责对相关工程进行技术监督、检查、验收。 3.5物业服务中心礼宾部负责对装修单位的消防、安全、装修人员出入等的监管。 4.0工作程序 4.1装修管理的依据:建设部110号令住宅室内装饰装修管理办法及业主规约服务手册。 4.2装修管理的控制包括:装修申报、审批、装修过程监理(含违章处理)、装修验收、退还证件(押金)及装修档案归档管理等。 4.2.1装修申报 4.2.1.1装修申报及办理流程按装修办理流程图进行。 4.2.1.2根据装修办理流程图,客服助理对业主/装修负责人的装修申报并查验其申报材料是否齐全,资料包括: a、图纸包括:平面布置图、拆墙示意图、管道改变图、电
7、气分布图及配电系统图、复式改建图(单元房或不改动的不必提供)、天花布置图、防水施工方案(改动洗手间需提供);每张图纸均需签名确认。 b、装修单位证件包括:施工单位营业执照、资质证书复印件并加盖红章。 4.2.1.3查验资料无误后,请业主/装修负责人详细填写装修申请表,并签署装修施工承诺书。 4.2.1.4提交资料完毕后,由客户助理负责知会业主/装修负责人,在资料符合情况下,装修审批全过程不超过三个工作日;如资料不符合需重新补办手续,具体情况,请业主/装修负责人回去等候通知。 4.2.2装修审批 4.2.2.1客户助理将收集的装修资料整理并登记在装修办理跟踪表,并于当日提交到客户部经理处进行审核
8、并加署意见,于次日交工程部经理/礼宾部经理处审核并加署意见,次日下午交物业服务中心总监、经理处进行最终审批。 4.2.2.2资料不符合:在各环节审核、审批过程中,如有问题,则退回客户组,由专人负责与业主联系,并请业主/装修负责人进行修改后,重新走流程。 4.2.2.3资料符合:由专人跟踪,并在三个工作日内控制审批流程,并负责通知业主前来办理装修手续。 4.2.2.4客户助理负责填写装修许可证,并填写装修申报内容及期限,上报并盖章。 4.2.3装修过程监理 4.2.3.1装修缴费、办证 a、业主/装修负责人在客服部前台办理交费手续,按业主收楼费用一览表执行; b、提供装修人员身份证原件及复印件,
9、彩色一寸照片一张,并登记在装修工人出入证申请表,办理装修工人出入证及装修许可证,并要求装修单位在进场时将装修许可证张贴在大门外; c、复印装修许可证留底,并各复印一份交工程部、礼宾部巡查备案。 4.2.3.2装修施工技术规范要求:按国家建筑装修行业技术标准及本小区服务手册要求施工。 4.2.3.3装修施工消防、临供水电及施工改造管理 a、施工过程消防的管理按消防管理控制程序执行。 b、业主装修需临时供水电、业主或施工单位须在客服组前台办理申请手续,。报工程部经理审批并安排抄表,装修完成抄表结算。 c、装修过程中,业主提出装修工程改造,须在客服部前台填写装修许可证,流程如上。 4.2.3.4施工
10、监管 a、施工单位进场施工时,客服助理通知工程组开通该单元的水电。 b、装修施工过程中,客服助理每日巡检不少于一次,严格监督按审批图纸进行施工;并认真填写装修巡查表。 c、工程部在业主装修过程中,应定期巡查,特别对隐蔽工程、防水工程全程严格监管,对装修中如电气安装,给排水安装等向业主提供专业意见。 d、工程部对业主在装修过程发现的需要保修的问题,负责与相关单位协调解决,结果报客服前台存档。 e、物业服务中心总监/经理每半月组织相关人员对装修单元进行抽检,按区域(如a、b、c等)抽检户数不能低于5户(没有装修单元区域除外)。并填写装修巡查表。 f、礼宾部认真做好出入证管理工作,严格控制专证专人专
11、用,人、证、房号相对,不得进入出入证规定之外的楼宇、房间。 g、礼宾部对装修单位每日巡检至少一次,认真填写装修巡查表,对装修垃圾的堆放,消防器材、电梯前厅、卫生设备等严格检查,对搬运物品进行监督,发现有损坏园区、楼宇设施的,立即汇报客服前台处理,并配合客服部,对搬运过程中使用电梯的情况进行监督。 h、广告牌、招牌、霓虹灯饰、空调的安装及管理,按本小区实际情况制定标准执行,需提前知会业主装修须注意事项及相关标准尺寸及安装位置,并进行现场预约工程组咨询。 4.2.3.5装修违章处理 a、由客户部按建设部110号令住宅室内装饰装修管理办法及房屋装修工程、防水工程质量、防火安全承诺书装修施工承诺书之规
12、定违章处理。 b、违章装修处理流程,按装修违规处理流程图执行。客户助理接到客户违章信息后,按以下规定进行处理: -属重大违规事件及时上报物业服务中心总监、经理处理; -属一般违规事件的报客服部经理处理,由客服部经理亲自或指定客户助理到现场予以劝导、教育。 -物业服务中心总监、经理接到重大违章事件信息后,根据情况及客户违章给小区造成的经济损失大小,决定给予赔偿经济损失的处理意见,并将处理决定填入整改通知书中。 -对于客户漠视物业服务中心给予的处理意见,不配合小区正常管理工作的,应予以停工,并扣除其相应押金。 -客户部及时向业主/装修负责人发出整改通知单,并签收,要求业主/装修负责人限期整改,整改
13、后结果应予以现场确认,并记录在整改通知单中。 4.2.4装修验收 4.2.4.1业主装修完毕后,由业主/装修负责人在客服组前台填写装修验收申请表,并预约验收时间,根据预约时间,客 服部、工程部、礼宾部(必要时)派专人前往现场进行验收,并将验收结果填写在装修验收申请表,双方进行确认,验收不合格,由装修负责人负责整改,并重新申请进行验收手续办理。 4.2.5退还证件、退还押金 4.2.5.1验收合格天后,由业主/装修负责人到客服部前台办理退还装修工人出入证,并预约退押金时间,在装修验收合格后工作日内退还押金; 4.2.5.2如遗失装修工人出入证,该证押金不予退还。 4.2.6装修档案管理 4.2.
14、6.1装修完工,并通过验收,将资料统计移交给客服部统一归档。 4.2.6.2装修资料归入客户资料档案内,并附有目录。 5.0支持性文件 5.1住宅室内装饰装修管理办法 5.2业主规约 5.3服务手册 5.4装修办理流程图 5.5消防管理控制程序 5.6装修违规处理流程图 6.0质量记录 6.1装修办理跟踪表 6.2装修申请表 6.3房屋装修工程、防水工程质量、防火安全承诺书 6.4装修施工承诺书 6.5装修许可证 6.6装修工人出入证申请表 6.7装修巡查表 6.8整改通知单 6.9装修验收申请表 物业管理制度 篇三 一、目的: 规范全体员工行为,加强本公司员工队伍的建设,提高员工的基本素质。
15、 二、适用范围: 新天美地花园物业管理公司所有工作人员。 三、职责: 3.1物业管理公司的所有员工有义务严守规章制度、为公司利益而做出贡献。 3.2各部门负责人要对员工进行规章制度教育,并全面贯彻下去。 四、关于服装、装束 4.1进公司必须穿好工作服; 4.2工作服要干净; 4.3进公司须戴工作证; 4.4严禁工作证借给别人或借别人工作证入公司; 4.5凡遗失工作证、工作服应尽快申请补领; 4.6不得擅自涂改工作证,若要更改一定要经人事部办理; 4.7公司发放的安全鞋仅限在厂内使用; 4.8公司发放的作业服、安全鞋、围裙等妥善保管使用。 五、关于上班时间 5.1时间为上午8:30-12:00下
16、午2:00-18:00 5.2不得无故迟到、早退、外出; 5.3雇员请假须提前一天通知部门主管批准后方可请假(特殊情况例外); 5.4严禁无故旷工; 5.5上、下班必须签到; 5.6不许代别人签到; 5.7不得涂改签到表。 六、关于厂内设备和备件 6.1设备、备件要小心使用,应保持设备整洁美观; 6.2注意整理整顿; 6.3道路要保持畅通,不许摆放东西; 6.4严禁对花园内的设备乱涂、张贴; 6.5节约用水,用电,不得浪费; 6.6凡故意破坏设备、设施,从严处理; 6.7凡盗窃本公司财物,从严处理; 6.8设备引起故障时必须要及时报告相关领导,不得擅动机器。 七、其它 7.1服从上司的命令;
17、7.2发生事情必须立即上报、联络; 7.3严禁在花园内吐痰或丢垃圾; 7.4严禁在花园内吸烟; 7.5不准喧哗、赌博; 7.6不准盗窃他人或公司内的东西; 物业管理公司规章制度 1、工作时间不准睡觉或做出睡觉姿势; 2、离开作业现场(岗位)时一定要跟直接主管打招呼后方可离开; 3、严禁在办公室私用电话; 4、除急事外不许接听私人电话; 5、未经许可不准在公司内演说集会; 6、不许用任何方式威胁、恐吓同事; 7、不许在公司内打架;凡有打架者,无论何原因,一律做无条件开除处理; 8、凡在被本公司开除的雇员,一律不准再招入公司,一经发现,即时开除并扣除所有工资; 违反以上规章制度将严肃处理,重者将严
18、惩警告及罚款或送公安机关。 望各位雇员严格遵守。 关于上班时间 1、无故早退或迟到,罚款5元, 2、无故旷工一天扣除2天工资; 3、旷工连续3天,按自动离职处理; 4、忘记签到或签错日期同样罚款5元; 5、发现代人签到,一律罚款20元; 6、擅自涂改签到表,一律罚款20元。 (所罚款项存用于公司活动基金) 关于花园内设备和备件 1、弄脏设备和备件或粗鲁使用物品情节较为严重者,则警告并罚款5元; 2、屡次不搞整理、整顿、清扫、清洁的部门全体人员给予罚款10元/人; 3、凡盗窃本公司设备、备件等财物,立即开除并扣当月工资20%; 4、凡故意损坏本公司设备等财物,按所购入价2倍赔偿; 5、在公司或花
19、园内张贴、乱涂,按警告处理并罚款5元; 6、设备引起故障擅动机器而导致设备损坏,则需等价赔偿其修理费,并酌情加倍处罚。 其它 1、不服从上司的命令,按严重警告处理并罚款520元,屡次重犯则开除处理。 2、疏忽报告或联络而受到损害,则严重警告并罚款10元。 3、在公共场所或花园内吸烟,则罚款10元; 4、发现喧哗、赌博,按严重警告且罚款20元处理,情节严惩者以开除处理; 5、凡盗窃他人的物品,立即开除并送公安机关处理; 6、上班时间内怠工或打瞌睡,则严惩警告并罚款10元起。情节严重者开除处理。 7、不按时上交工作报表、不按时填写工作记录,查到一次罚款10元。 8、内部培训时间无故不到者,罚款10
20、元,并给予警告。 员工考勤和休假的规定 为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行,为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,并考虑员工与家属团聚的问题,根据国家有关规定,结合公司的实际情况,特制定本规定。 (一)考勤 1、考勤内容 上班时间已到而未到岗者,即为迟到; 未到下班时间而提前离岗者,即为早退; 工作时间未经领导批准离开工作岗位者,为擅离职守; 迟到、早退或擅离职守超过30分钟,或未经准假而不到班者,均为旷工。 2、考勤须知 对有迟到、早退、擅离职守现象的员工,应进行教育,数屡教不改的,给予适当的纪律处分,如有造成严重后果的,应追究其责任。 对旷
21、工者,应责成其作出书面检讨,并按下表计扣工资,扣发当月各项奖金,旷工二天以上,每增加一天,加扣年终奖10%。连续旷工10,或一年内累计旷工超过15天或旷工虽未达到上述天数,但次数较多,情节严重,均应作除名处理。 表一 旷工天数0.51天1.5天2天一年累计10天一年累计15天 扣工资25%50%75%100%扣年终各项奖金除名 3、请假办法 公假 经公司批准脱产参加会议、学习、出差、从事社会活动均属公假;经公司指定或批准休养、参观、访问的模范代表人物或代表,以及因公负伤人员在医疗期间,根据实际情况核给公假。 调遣假 员工异地调动,因要处理个人琐事给一天公假。 如有非经常性事务,需员工本人办理或
22、参加的,如迁居、开家长会等,各单位可考虑到工作安排及员工的需要,酌情处理,不计算假期。 4、因工作需要积累工时工休,一般应在当月补休,如确因工作一时不能安排补休的,经部门经理同意可适当推迟,可保留至当年底,但必须在本年度休完。如确因工作不能补休的,应按有关规定给予补发加班费的形式予以补偿。补偿办法:平日加班:工资26天1.5加班天数;法定假日加班费:工资26天2加班天数计算。 (二)休假 1、员工休假必须服从组织安排,并按规定逐级审批,报人事部批准,主任一级由部门经理安排休假,部门经理由总经理安排休假。 2、员工申请休假须一个星期前填写请假申请表送交部门主管审批。未通过审批的,不得擅自休假,否
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