景区员工年度个人总结.docx
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1、景区员工年度个人总结景区员工年度个人总结1 回顾20xx弹指即过,一年之中,在领导关怀与同事的关怀下受益匪浅,无论是思想素养还是工作力气都在不断提高。乐观参加公司进行的各种培训,完善自己的业务技能。工作中严于律己,严格依据公司要求圆满完成领导交代的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行总结,以利于对新的一年做出更为完善的成果。 1。按时上下班做好交接工作,检查平安通道、指示牌有无特殊等其他平安隐患状况,如有问题准时向领导汇报。 2。留意个人形象、仪容仪表,保持良好的精神状态。面对游客有疑问需要关怀时,做到热忱、急躁、周到。如发觉游客存在危险或不文明行为时,准时的劝阻,维护景区秩序。
2、3。坚持“预防为主,防消结合”的方针,定期对自己岗位所在区域的消防设施检查保养,了解公司重点防火部位,把握消防设备的操作方法。加强消防学问学习,提高防火意识,确保平安。 4。夜间应时刻保持警惕,做到勤检查、不留死角,多走多看。认真检查防火、防盗等状况,如遇突发大事能快速到位,如有隐患准时处理上报。 5。严格执行公司人员及车辆出入景区管理制度,坚持原则。熟记公司领导车辆及通知可入园车辆人员。对公司接待经领导通知后,做好记录,核实后文明服务放行。 6。加强学习,不断积累阅历,提高素养和业务水平。 7。认真完成领导交办的其他任务。 虽然在这一年多里,自己分内的工作没有消逝大的纰漏,客观端详自己照旧存
3、在以下不足,期盼在今后工作中进一步加强改正。 1。工作思想态度不够乐观稳定、有待于进一步的完善。 2。仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵敏。 20xx年即将过去,新的一年始终把“平安第一、预防为主”的方针落实到工作中去,以“四个一”的标准服务好每一位游客。不断提高自身服务意识和服务标准,做到让领导满意,让游客满意。为辉煌献上自己的微薄之力! 景区员工年度个人总结2 时间飞逝,转瞬间新的一年已快到来。回顾后勤组过去一年的工作,在领导的正确领导和后勤组全部同事的支持和关怀下,严格遵循公司的规章制度和工作方案,较好的完成了全年的工作任务和目标。现将后勤组在过去一年的工作状况总结如下: 一、班组建设与
4、管理得到完善 1、制定了景区设备维护管理制度、景区平安管理制度并组织本组员工对其进行了认真学习。 2、充分利用每周的总结会,将公司的各种会议精神认真传达给本组员工。每周周一、周二、周三召开进班早会,利用早会总结工作中消逝的问题,争辩解决问题的方法和支配本周的工作任务。 3、加强班组培训学习。每月对运营组或本组人员进行一次设备操作技术培训,每两月对部门员工进行一次平安培训。 二、平安管理不松懈 1、加强了班组平安检查力度。每周周一对井下设备平安运行状况进行检查,对松石进行处理,排解平安隐患。每天对井下通风状况进行检查,保证井下的良好通风条件。 2、加强对景区客运车辆的平安督促。不定期的对景区客运
5、车辆的运行状况进行检查,督促驾驶员平安驾驶,保证游客的乘车平安。 3、加强部门员工的平安意识。每两月对部门员工进行一次平安培训,对员工工作中存在的平安问题进行提示和订正。 三、景区设备设施的管理和维护 1、对景区设备、修理工具进行了统计,制定了井下设备、博物馆设备以及修理工具的台账。 2、加强对景区设备的检查力度。每周对小火车及井下设备设施进行检查,准时发觉并处理设备故障,保障设备的正常运行。 3、加强对景区井下的设备设施故障的准时发觉和处理。做到对井下照明灯、装饰灯、火把灯以及寻宝区宝石灯的故障准时地进行修理和更换,确保游客井下的正常参观。对时空隧道灯带故障准时检查分析,更换了大量损坏的灯带
6、、灯带供电电源盒以及光控器。对井下体验区地震床的振动速度进行了多次调整,对其全部故障落石模型进行了检查及更换,确保了游客的体验效果。对硅胶人不运动的问题进行了多次检查,更换了多个红外感应器。 4、对365影院设备进行了有效的管理和维护。加强了对365影院设备的管理,共对365影院值班人员的设备操作进行了5次培训,其中对365影院播放3D视频和2D视频之间模式的相互转换步骤进行了重点培训,并对他们日常的设备操作状况进行了多次考核,确保了365影院设备的规范操作。因365影院4台投影机投影灯应使用时间达到期限,对4投影机的投影灯进行了更换。365影消逝过播放画面模糊的状况,我们对连接主机与投影机的
7、VGA线进行了检查和更换新VGA线,对连接端口的各个数据接口进行了焊接巩固。365影院运行的过程中,消逝过多次播放故障及人为失误操作故障,我们对365影院融合程序进行了多次调试,对主机和投影机进行了多次参数设置,使365影院恢复正常工作,保障了365的正常运行。 5、加大了对博物馆设备设施的管理和维护力度。为加强对博物馆设备的管理,共对博物馆值班人员的设备操作进行了4次培训,并对他们日常的设备操作状况进行了多次考核,确保了博物馆设备的规范操作。博物馆曾消逝过多台设备无法开启的状况,经检查发觉为其投影机内部投影灯故障,我们对博物馆9个投影机的投影灯进行了全部更换,使其恢复了正常。博物馆运行的过程
8、中,消逝过多次故障及人为操作失误故障,我们对博物馆的中控程序以及投影融合程序进行了多次调试,对主机运行程序和投影机进行了多次参数设置,维护了博物馆的正常运行。 6、确保了小火车平安平稳的运行。每周对小火车进行一次全面检查,准时发觉并处理问题故障,确保小火车的平安运行。对小火车4节车厢进行了一次改造,将车厢底部的减震弹簧更换成减震效果更好的弹簧,增加了游客乘坐小火车的舒适度,使小火车运行更加平稳。 7、在游客中心安装了备有水塔及其管道。入冬以来,由于用水紧急,游客中心经受了多次长时间停水,这给游客中心的正常运营带来了的许多困难。为了解决用水困难,后勤组在游客中心楼顶安装了备用水塔,并在各楼层安装
9、了水管,保障了游客中心停水期间的正常运营。 四、职工队伍素养的提高 乐观参加公司组织的活动,通过参加公司组织的技术培训和“技术比武大赛”,并且还组织了组内成员内部的技术及平安教育培训,提高了我们组员的各项技能和平安意识。 五、存在的问题和不足 1、上下班打卡制度遵守程度还有待加强。少数组员仍会消逝上下班不打卡的状况。 2、平安标示不够健全。到目前为止,我们的设备检修过程中很少会在检修处和电源合闸处放置“设备检修,请勿合闸”、“设备检修,绕道行走”等提示标志,这在修理过程中存在较大的平安隐患。 六、20xx年工作方案 送别了20xx年,我们将又迎来了新的一年。为了更好地完成20xx年各项工作任务
10、,现做以下工作方案: 1、认真仔细的完成领导交办的各项任务。 2、连续加强对景区设备的巡查,做到准时发觉并解决问题。加强对365影院和博物馆值班人员的设备操作培训和考核,保障设备设施的平安平稳运行。 3、连续加强景区的平安管理,加强对员工的平安教育和培训,确保明年的工作能平安平稳的完成。 景区员工年度个人总结3 一年来,xx车站售票房在段、站各级领导的关怀支持下,依靠班组的团结协作、聪慧才智、齐心协力,在取得我段双文明班组荣誉后,将连续加强客运优质服务建设,逐步完善各项措施。 一、加强政治和业务学习,不断提高售票员综合素养。 班组始终把政治理论学习放在工作的首要位置上,对车间下达的学习方案,能
11、严格执行,并做到了学前有预备、学习有记录、学后有总结。通过经常的政治学习,班组成员的政治思想觉悟普遍有了很大的提高。我们还在班组内开展了丰富多彩的读书活动,依据班组中的学习任务和培训状况,向大家推举学习了如何高效、自动、快速的完成任务的书籍,大家轮番传阅后使得售票员了解了怎样能更快、更有效的完成工作。鼓舞每位售票员写出了读后感,大家相互沟通、探讨了好的售票阅历,相互取长补短,使理论与实际相融合,促进了工作质量的有效性。今年车站开展了别把工作当儿戏一书的演讲竞赛,售票班组人员踊跃参加,为车间荣获了其次名的好成果。在业务学习方面,我们时刻不放松,针对客运服务特点,班组内部也开展了多次岗位仪容仪表、
12、礼节礼貌、窗口迎宾的.培训,并进行了考评活动。班组内有4人正在参加各类大专、本科的自考学习,还有冯晓娟、刘红梅、宁喜荣、周晓曼、蔡双红5人代表车站参加了段业务技术比武活动,活动中有4人被段选拔参加路局技术大比武活动。岗位成员的文化素养和技能在不断提高,班组内学习气氛深厚。 二、任务评比,增运增收。 票房工作是车间生产任务标志性的体现,同时也是经济效益的体现,因此我们班组把营销进度列入了日常工作方案,在售票房内墙壁上将每日发送人数、亏欠人数准时记载公布,起到了很明显的督促作用。在班组内我们将售票员个人完成发送人数与讲评考核及奖金支配挂钩,实现了良性的任务评比制度,增加了售票员的危机感、责任感、,
13、增加了售票员的营销意识。在全局生产任务紧急状况下,班组人员乐观加强了返程票、联程票的销售力度,大打增运增收攻坚战,取得了较大成效。为保证完成车间生产任务,班组人员在方案室的带领下深化各大院校、厂矿、部队供应上门服务,受到了全都好评。在现场值班员的指引下,班组人员乐观协作站台乘降组织,将乘降难度大的车次分流于临客车次,降低了工作难度、提高了工作效率。 景区员工年度个人总结4 20xx年,xxx风景区在县委、县政府的正确领导下,在市、县旅游局的细心指导下,在各部门、虎邱镇政府的大力支持下,依托和服务于安溪县,围绕“”的旅游形象,使xxx游客市场持续升温,为景区持续快速进展奠定了坚实基础。现将全年度
14、工作总结如下: 一、保量增值,确保全年目标完成。 本年度已完成年初制定的目标:争论开发景区旅游产品,并组织营销;争论设计景区精品旅游线路,并组织推介;完善数字网络营销平台,并有效开发利用。 自1月份至12月中旬,景区共接待旅游团队1,2900多个,人数为29万多人次,通过有效管理,不仅使景区团队管理有序进行,另外,景区通过大力宣扬,旅游接待人数明显增长,景区经济实现了历史性的突破,五一、十一黄金周景区游客接待量均创下历史最高记录。 二、扩大宣扬,进一步提高景区知名度。 1、广告宣扬 依据xxx四季不同特色及节庆活动,在高速大路显著位置做广告牌,在安溪县内及周边县市醒目的楼体、路灯杆、火车站、客
15、运站等处设立景区宣扬板,景区内也依据景区活动内容对宣扬标语进行准时更换。群发手机短信2万条,分发宣扬折页3万份。 2、媒体宣扬 与知名电视台合作,对xxx的相关活动进行了宣扬报道。 在泉州电视台、厦门电视台及晋江电视台以及省内知名报纸等旅游相关栏目依据我方供应的素材,有选择的突出重点播出,宣扬推广xxx旅游产品。 3、资料宣扬 重新设计并制作了景区宣扬海报、折页、画册等系列宣扬资料,以图文并茂的形式生动形象呈现了xxx景区的风采,并且选择不同群体进行发放。 三、抓管理,不断提高行业进展水平 行业管理是巩固景区建设和旅游市场促销成果,推动xxx旅游各项工作进一步进展的重要保障。对此,我们重点开展
16、了旅游从业人员素养培训和旅游平安生产工作。一是组织全体员工培训。通过培训旨在提高从业人员平安意识,提升综合服务品质。请旅游局领导、旅游学校专业老师对员工进行培训。二是落实平安生产责任。不断完善旅游平安管理机制,与管理人员签订平安生产责任书,层层签订平安生产责任状。定期、不定期召开平安生产工作例会,分析总结平安生产工作,有效遏制重特大事故发生。三是开展平安生产执法行动。建立健全平安生产联合执法机制,督促生产经营单位落实主体责任,完善自查自纠制度;开展平安生产专项治理行动,完善平安生产隐患排查整治工作机制,不断加大隐患排查整改工作力度;督促企业建立各类平安管理应急预案,定期开展应急救援预案演练,古
17、堰画乡管委会适时举办了落水救援应急演练,提升旅游企业应急反应和处置力气,确保旅游人员平安。 四、抓招商,激发旅游进展新动力 景区把旅游招商引资工作作为重要工作,依据景区旅游进展“总规”,细心组织编制了一批建设标准高、带动性强、特色鲜亮、前景宽敞的旅游招商引资项目,并有目标地邀请优质客商来xxx实地考察,加深投资商对项目所在地的了解,增加投资互信。重大项目做到领导主抓、部门跟踪。镇政府分管领导亲自反复登门访问客商、多次主动对接洽谈,吸引了厦门、泉州等地一批有实力、有信誉的客商前来考察洽谈。 景区员工年度个人总结5 我是导游部的成员xxx。今年x月x日,我走出旅校门,变成社会人,光荣的成为了太旅的
18、一员。我特殊兴奋,这兴奋不仅源于我对导游这一职业的向往,更有我对能在太旅扎根、收获幸福的傲慢。细数工作以来的时间,和领导、和同事、和客人沟通的每一个画面都让我深深感受到太旅大家庭的温和,自己也在不断的实践过程中取得了工作上的突破和个人的成长,这些成果取得和领导的关怀、同事的.关怀是密不行分的,点滴细节,汇成一张成果单,下面请允许我做一一介绍: 一、擅长适应环境,做合格职业人 回顾20xx年,是极不平凡的一年,也是布满希望、迎接挑战的一年。今年x月x日,xx旅游区正式荣膺“国家5A级旅游景区”,x月x日,xxxx游客中心正式投入运营。作为太旅的第一代导游员,我更有责任、更有义务为“全面走进xx时
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