设备设施维护保养管理制度(3篇).docx
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1、设备设施维护保养管理制度(3篇)设备设施维护保养管理制度1 一、目的 为加强设备的管理,平安合理有效的发挥设备的功效,做到正确使用、细心维护,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的平平稳定运转,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。 三、职责 (一)操作人员 1、培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行。 2、设备执行“定人定机”的专机负责制,认真填写运行记录。 3、认真做好设备润滑、维护保养工作。 4、严格执行交接班制度。 5、保持设备洁净,准时消退设备的跑冒滴漏等现象。 (二)修理人员 1、定时定点检查维护,并主动向操作工了解设备运行状况。 2
2、、发觉故障准时消退,不能立刻消退的故障,要详细记录,准时上报,并结合设备检修方案予以消退。 3、认真做好设备维护保养工作。 (三)车间领导、设备管理人员 1、对设备维护保养制度贯彻执行状况进行监督检查。 2、 总结操作和修理工人的维护保养阅历,改进设备管理工作。 四、主要内容 (一)设备的使用 为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,提高工人的操作技能,防止设备的非正常损坏,提高生产效率,必需实行定人定机和培训上岗的规定。 (1)严格实行定人定机原则,由车间提出设备操作人员名单,经生产部同意执行。 (2)设备操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行各工种平安操作规程,详见设备平安操
3、作规程。 (3)设备操作人员必需进行三级平安生产教育培训后,才可上岗工作。 (4)设备的使用同时也要遵守设备管理制度。 (二)设备的三级维护保养管理 1、三级维护保养的内容: (1)日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、平安,(平安生产详见平安生产管理制度)准时消退各种泄漏现象,班中设备发生故障,应准时排解,并认真做好交班记录。 (2)一级维护保养:以操作工人为主,修理工人辅导。按方案对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的协作间隙,紧固设备各个部件。 (3)二级维护保养:列入设备的检修方案
4、。以修理工人为主,操作工人协作对设备进行部分解体检查和修理,更换或修磨零件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备技术状况达到设备完好的要求。 2、实行“三级维护保养制”、必需使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”,并遵守“五项纪律”。 (1)三好:管好、用好、修好; (2)四会:会使用、会保养、会检查、会排解故障; (3)四项要求:整齐、清洁、润滑、平安; (4)五项纪律:培训上岗,遵守平安操作规程;经常保持设备清洁,并按规定加油润滑;遵守设备交接班规定;管理好工具、附件;发觉特殊,立刻停车,自己不能处理的问题应准时通知相关人员检查处理。 设备修理人员必需每天定期进行设备巡检,发
5、觉问题立刻解决,不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员,修理人员有权制止。 (三)设备的交接班规定 1、凡多班制生产的设备,必需执行交接班规定。生产班组应设立交接班记录簿,并认真填写双方签字。 2、交班工人在下班前,应将设备和工作场地擦拭打扫干净,并向接班工人详细介绍设备运行状况,以及设备故障的检修,认真填写交接班记录簿。如无接班人,应告知班组长。 3、接班工人在上班前到岗,发觉交接记录薄内容和实际状况有差异,应提出看法,必要时可拒绝接班。并准时向班组长汇报处理。如设备在接班后发生问题由接班人负责。 4、班组长在接到汇报后,应准时实行措施解决问题,重大事项应向生产部报告。 5、修理人员也应当
6、执行上述交接班规定。 6、生产部应定期抽检设备交接班规定执行状况。 (四)制度的执行 设备设施维护保养管理制度2 为加强平安管理,确保液氨储罐平安,依据分厂生产实际,制定如下液氨储存使用管理制度: 一、双人巡检、双人操作制度 1、对制氢液氨储罐的巡检必需两人同时进行。 2、设备巡检间隔为2小时。 3、巡检人员必需在巡检本上详细记录液氨储罐液位、压力和温度。 4、在进行往中间储罐充氨操作、储罐排放积水操作等与液氨有关的设备操作时必需两人在场,一人操作,一人现场监督。 5、操作和液氨有关的设备时,必需携带防毒面具在现场备用。 二、进入生产区消退人体静电制度 1、制氢车间操作人员进入车间前,必需消退
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