采购工作岗位述职报告七篇格式2023.docx

《采购工作岗位述职报告七篇格式2023.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购工作岗位述职报告七篇格式2023.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、采购工作岗位述职报告七篇格式2023 选购工作岗位述职报告精选篇1 时间荏苒、日月如梭。本人已在_合成纤维厂从事选购员工作20余年。过去的工作中，我作为选购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的协作下，竭忠尽智，呕心沥血，仔细地履行了岗位职责，x地完成了选购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的欣赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工”荣誉称号。下面我就作一简洁总结，上报各级领导同志。 1、优化选购流程 选购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，打算，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我非常留意优化选购流程，同时仔细执行工厂选购管理规定和实

2、施细则，严格按选购方案选购，做到准时、适用。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐准时。 2、降低选购成本 我了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注意收集市场信息，准时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟识和把握市场行情的状况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优选购。我不仅合理支配选购挨次，对紧缺物资和需要长途选购的原料提前支配选购方案，准时购进。而且留意合理降低物资积压和选购成本。 只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会仔细讨论，并与同事商讨方法，千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则，在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证

3、公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低成本。当其他同事准时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低库存成本。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票。 3、严格选购质量 我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供使用部门审核定样。购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还乐观帮助有关部门妥当解决使用过程中会消失的问题。 4、加强物品保管 选购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的

4、协作，并供应有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。 5、检查工作缺点 众所周知，选购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最基本素养就是要在有良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚。不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应价值的供应商处选购。坚持以诚信作为工作和行为的基础。规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象。不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问。在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了肯定的成果，但同

5、时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表现在： （1）在思想上观念老旧，有时跟不上形势进展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必需加强学习，以适应企业深化改革的需要。 （2）在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中必需加以克服的问题。 （3）在工作中简单急躁，有时不能妥当处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。 （4）在工作上间或懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到。 6、设想努力方向 今后的工作中，我要努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的素养有一个新的提高。我还要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的

6、工作方法。并进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的进展再创佳绩，再立新功！ 选购工作岗位述职报告精选篇2 不知不觉半年过去了，年初，依据站领导支配，我从选购一室调到选购二室工作，依据分工我的主要职责是帮助主任完成选购工作，负责汇总选购二室工作完成状况，拟制选购合同草案，审查选购文书中的合同条款，收集选购任务执行状况，组织签订选购合同，帮助解决履行中的有关问题，准时编报各类统计报表。虽然工作面特别宽、工作内容特别杂，但是，半年来，本人紧紧围绕选购二室年初制定的工作思路，刻苦学习、扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增加工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各

7、项工作任务。半年过去了，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作状况述职如下： 一、以思想为根，自觉加强理论学习，提高个人素养。 首先，作为一名党员，无论何时何地，我时刻保持与党的政治思想高度全都，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知只有具有高度的政治责任感，才能树立廉洁奉公、大公无私的思想，形成求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵挡各种诱惑，经受住各种考验。因此我乐观参与站组织的各项学习活动，在学习中，本人能把所学理论与自己的思想熟悉和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证明自己对理论的认知。在党员先进性教育活动中，我仔细理解

8、体会，并写下心得，逐一对比党员标准对自己的行为进行修正，不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚决性和敏锐性，思想道德上的纯净性。 其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟识选购二室工作环境和内容。同时，我还利用业余时间学习选购学问、经济、合同等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务学问，拓展学问面。此外，我利用双休日自费参与了计算机培训。并取得了等级证书。使自已的学问储备和层次得到了提高。 二、以业务为本，踏实肯干，努力完成好各项业务工作 在二室工作的半年中，我在熟识业务的基础上主要作了以下几个方面工作： 第一，协作领导完成了、训练

9、系统、学习桌椅的大型招标选购任务。半年来共签订合同_份。 其次，做好选购二室宣扬报道和选购数据汇总上报工作。选购二室向上汇报材料较多，部里要求每月要有选购工作汇报，二级部门选购数据明细表。每周必需上报选购数量、完成状况。半年来，我起草选购二室汇报材料篇，统计数据报表_份。同时，为增加自己文字表达力量，提高写作水平，介绍站选购动态，我坚持将重大选购项目形成文字材料，投送各报社。半年来共向军队选购与物流、军需、物资、油料、前进报社共投稿篇，发表_篇。 第三、强化自身服务意识，送好每一份合同。坚持从大事着眼，从小事做起，努力提高自身服务水平，选购二室的服务对象主要是四大机关的二级部门，每一份合同的签

10、订，都将在部，部队用户、财务结算中心三个单位跑2次，假如其中有一个环节出错，这份合同将无法履约，半年来，经我手送的_份合同的，没消失任何差错。在送签合同的同时，我很留意自己的一言一行，由于很可能一件不起眼的小事，都可能会反映到首长哪里，直接影响到选购站的声誉和形象。对一些部队用户提的刁难问题，我总是急躁解释，摆事实、讲道理，让他们认清理解集中选购的优势。用真诚和诚信赢得了他们的信任。 第四、重新修订完善各类选购规章制度。选购站做为综合的采构机构，始终还在沿用创建初期制定的规章制度，和结合当时条件制定的方法，有的方面己经不能适应综合选购机构的需要，站领导责成我们选购室几名同志，制定选购站选购管理

11、细则，要求从方案的下达，始终到合同的履约。每一个环节，怎么办？该谁负责？都要形成制度，根据程序办。然后装订成册，往部里和_部报，力争形成层次分明、上下连接、综合配套的选购站制度体系。使选购站选购活动逐步走向正规、有序，整体推动选购站进展。作为主要执笔人的我，感到压力很大，首先在熟识、吃透总部、军区有关文件的基础上，我与_多次往_、地方选购部门跑，学习他们好的作法。目前，此项工作已在紧锣密布的绽开，己制定出选购站选购工作制度、选购业务流程选购站评审委员会工作程序和评标方法暂行规定、选购站评审专家抽取暂行方法选购合同履约和验收暂行规定供应商质颖与投诉暂行管理方法、选购站评标工作纪律、选购操作程序、

12、选购站选购项目责任制暂行方法等九项规定己初具雏形。不久将相继出炉。为站的全面建设做出自己微薄之力。 三、听从大局，团结协作 我深知，一个人的力气是微不足道的。要想在工作上取得成果，就必需依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。因此在工作中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，我时刻提示自己，对同志要宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于工作，一切都可以体谅、包涵。在工作上，只要同事找到我，我都会尽力去关心。为其他同志的工作制造良好的氛围和环境。相互敬重，相互协作。对自己在工作上的失误也能主动担当责任，并努力订正。 四、存在不足和今后努力方向 半年来，尽

13、管我能刻苦努力，全心工作，取得肯定成果。在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清晰自身还有许多不足，深深感受到自己的业务理论、工作阅历、组织管理力量等综合素养，与工作岗位的需要、组织的要求还存在很大的差距，是今后需要强化和努力的方向。我将努力做到以下几点，盼望领导和同志们对我进行监督指导： 1、自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务力量。 2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。 3、连续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的选购人员。 最终我用一名心里话来结束

14、今日的述职，我盼望选购站在我们的努力下一步步强大、兴盛，由于这是我洒过汗水的地方，挥洒青春的地方，我盼望他的兴盛，提携我的成长。感谢大家！ 选购工作岗位述职报告精选篇3 感谢公司领导在过去的半年内赐予我熬炼的机会！感谢公司领导在过去的一年内赐予我的栽培和信任！感谢公司同事在过去的一年内赐予我工作的关怀和关心！ 20_年x月，我被公司任命为选购部负责人，负责选购部日常各项工作。详细工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的选购及部门内部管理工作，达到提高物资选购效率，降低选购成本的目的。 尤其是在这半年内，在公司领导的带领下、在同事的关心下，我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务，在思想觉悟、业

15、务水平、管理水公平方面均有了较大的提高。接下来，我依据岗位职责对上半年的工作进行述职： 一、上半年工作状况总结 1、依据公司的要求，明确了选购部各岗位的工作职责，理顺了选购部的选购流程。建立了物资选购数据库，对全部询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。 2、加强选购部人才队伍建设，根据选购部编制聘请人手，部门人员由2人增加到现在的6人。每位员工都能较好的融入恒大的文化，做事乐观主动、不怕吃苦、任劳任怨，尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。 3、对部门人员进行工作分工，各司其职。在人员配备充分的状况下，严格根据“三个三”原则询价，选购流程和相关制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，选购工

16、作步入正常运行的状态。 4、每月定期培训公司选购相关制度，不断提高部门员工综合素养，目标是使每位同事在选购工作中独当一面；每周召开部门会议，不断总结日常选购工作中的阅历和教训，提出改进措施，以便在下次选购时避开发生同样的失误。 5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难，较好完成了_前各项活动礼品和物资物料预备工作，为_开盘尽献了一份力气。 6、每季度深化各项目所在城市进行市场调研，把握建筑材料市场行情，为公司相关部门供应乙供主材的最新价格信息，从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求供应重要参考依据。 7、截止x月_日，我部累计完成单项选购约_宗，选购金额约_万元，甲供材下单x宗，金额约_

17、万元。 二、工作中的不足主要表现在 1、选购流程、制度执行不够严格，有流程没走完就提前选购的现象 ； 2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位，导致选购的物质未能完全满意使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单，给物品选购的按时到货带来困难。 3、对工程材料缺乏透彻的熟悉和理解，专业学问和阅历不足，在肯定程度上影响选购效率，需要着重学习和加强。 4、我部大部分员工虽拥有3年选购工作阅历，但选购阅历积累还不够，重点体现在议价力量偏弱，沟通和谈判的技巧有些欠缺，不利于掌握公司选购成本。 5、对地区公司选购工作中的消失的一些新问题思索不够。比如三线城市选购问题，集团未有明确制度要求，地区公司选购部应当

18、如何操作。 三、下半年的改进方向 1、不断探究和改进工作方式、方法，以更加热忱的工作态度和高度的责任心投入到选购工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平； 2、坚持不懈地抓好选购流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实； 3、常常关注市场变化，抓住市场主动权，搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源，保证选购工作更快、更好地开展。 4、选购作为一个敏感部门，要时刻强调廉洁自律，遵守职业道德，坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为，并充分意识到商业贿赂行为的严峻性和危害性，加强部门内部员工之间的相互监督。 选购工作岗位述职报告精选篇4

19、一年来，在学院、后勤中心领导的关怀、指导下，在全体教职工的关心、协作下，顺当完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作状况给大家作汇报，请大家赐予评议。 一、思想学习方面： 1、仔细学习学院的相关文件通知精神，乐观参与后勤服务中心的各项活动，增加服务意识，努力做好后勤服务工作。作为一个部门主管，我时刻提示自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作，关系到 学院的稳定及师生的身体健康，所以我们常常组织食堂负责人进行内部沟通学习，从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查

20、自评，取长补短，相互促进，尽量让师生满足。 2、仔细学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特殊简单被商业贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分熟悉商业贿赂的严峻性和危害性，以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资选购环节的腐败现象。在物资选购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的选购业务要当事人主动回避;我们对不同的选购物资，实行了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式，按规范化程序来选定供货商，避开选购中的个人行为;对中心其它部门的选购做到了，需求部门人员参加选购;对零星选购业务，坚持二人一起选购，在选购过程中相互监督;一年来在选购过程中没有消失收受回扣以及违反职业

21、道德行为。 二、工作方面：常规工作 (一)、作为饮食部副经理，乐观帮助饮食部经理完成了以下工作： 1、帮助经理圆满完成学院8千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作，以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作,未消失食品平安卫生方面的事故。 2、支配专人做好日常平安监督检查，从环境卫生、个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发觉问题要求食堂准时整改，一年来未发生生产平安事故。 3、组织人员完成了原品苑、回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。 4、在完成正常工作的同时，兼做临时餐券的、领用登记工作，一年来共售出临时餐券80多万元。 5、乐观参加饮食部夜市值班，维

22、持夜市的正常经营秩序，禁止同学饮用白酒。 6、协作玉溪市疾病预防掌握中心对我院食堂员工进行伤寒病复检，检查中并未发觉患病者。 7、组织员工参与学院后勤保卫处举办的消防平安培训，在接受消防部门及后勤保卫处平安检查的同时，定期对食堂消防设施进行检查，确保消防平安。 8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地，改善了食堂周边环境收生。 9、组织食堂员工乐观参加后勤职工技能大赛，促使各食堂想方设法提高食堂技能水平，搞活食堂内部竞争。 10、乐观组织员工参与中心开展的“体育文化周”活动，并在活动中取得了拔河第一、团体跳绳其次、接力第三的好成果。 11、针对夏季传染病发

23、病率较高，准时实行各项措施:在宣扬栏上刊登有关宣扬资料进行宣扬。组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生及物品摆放规范等进行检查，支配专人不间断的喷洒药水，摆放粘贴工具，做好灭蝇工作。 12、组织部门管理人员对锅炉房储油罐四周的杂草、易燃物进行清除，消退平安隐患。 选购工作岗位述职报告精选篇5 时间如梭，转瞬即将告辞20_年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，同时也学到许多的东西，在业务力量上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下： 一、乐观开展工作，力求业务力量不断提高 1、踏实仔细，更好的完成本职工作。 一年中，紧紧围绕公司的生产和

24、经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由，选购工作始终处于劳碌之中。铸锻件在选购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选择到选购方案的下发，选购价格的掌握到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。另外，在日常工作中乐观的向同事们了解和学习业务学问，并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务，保障生产顺当进行。 2、千方百计，降低选购成本。 选购工作是不断的花公司的钱，但怎样节省，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思索的问题和努力的

25、方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节约了资金使用效率。一年中我通过严格掌握铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在选购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。 上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺当进行。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 选购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且

26、需要或多或少的把握这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。 二、严格要求自己，摒弃工作中的不足 虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些简单的毛坯订货图还不能够完全的看懂；个人的沟通力量和独立解决问题的力量还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。今年面对的最大压力与困难就是：“担忧自己的业务力量跟不上公司的进展需求以及公司紧急的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，

27、积累阅历。另一方面还需公司领导赐予关心才能解决。在今后的工作中，我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，乐观进取的工作作风。 时间又将翻过20_年的最终一页，步入新的一年，面对国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。 选购工作岗位述职报告精选篇6 一、先简洁的回顾生鲜从筹备、启动、和顺当进展 生鲜自采从企业集团选购、加工、

28、配送在没有任何阅历和任何能复制的模式的状况下一切都是从零开头。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜企业集团选购流程和企业集团选购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的企业集团选购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做沟通，这样的市场调研工作始终持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品德情、企业集团选购技巧及交易流程把握了以后公司领导又支配我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。20_年x月x日生鲜自采正式启

29、动，由于前期预备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的关心下渐渐建立了从企业集团选购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。 生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是接近春节了，记忆最深刻的就是20_年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力关心下从外地市场企业集团选购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十始终到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的状况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源预备的比较充分从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈设架有一半之多都是空着的

30、没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的全都好评，20_年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力关心得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜企业集团选购、加工、配送等人员的专业学问业务流程等各方面都有了很大的提升。 二、流程的健全完善和专业学问的学习 20_年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、企业集团选购谈判力量、生鲜现场管理、损耗掌握、企业集团选购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实

31、力的评估分析、以及市场的洞察力量都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜企业集团选购人员的整体工作力量得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。 三、工作中的不足和今后进展方向 通过一年的运作生鲜企业集团选购人员虽然取得了较大的进步但还有很多地方需要连续完善和加强： 1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。 2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量，只有优质、丰富的商品、合理的价格，才

32、更具长期的优势竞争力。 3、加强损耗掌握降低企业集团选购运营成本严格掌握企业集团选购、加工、配送、门店陈设和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低，由于每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。 4、供应商、联营商的优化，20_年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。 5、加大商品的自采力度以及促销宣扬力度，通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣扬力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。 选购工作岗位述职报告精选篇7 一、完成工作方面 1、完善企业集团选购制

33、度，降低成本：依据材料企业集团选购方案，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高企业集团选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减工程成本，提高企业集团选购效率，提高企业利润。为降低成本，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。 2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下一年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于企业集团选购对供应商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商

34、名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力根据我司的标准供应产品。 4、上一年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。 二、企业集团选购工作的几点体会 1、公开透亮的按企业集团选购制度程序办事，在企业集团选购前、企业集团选购中、企业集团选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导

35、。 2、围绕掌握成本、企业集团选购性价比最优的产品等方面进行开展工作，企业集团选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，企业集团选购员必需公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门企业集团选购员的工责任感觉，下一年企业集团选购部将特殊注意企业集团选购人员的工作安排，保证企业集团选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的企业集团选购员，把好公司的进口关。 三、企业集团选购工作上的小要求 对各部门的请购问题上，盼

36、望请购部门给企业集团选购部肯定的企业集团选购时间，请购材料时做好请购方案，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱企业集团选购员的工作方案，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握成本。请各部门做好请购物料的方案。 四、工作上的缺点和不足 1、关于凤岗深联设备新装s11250kva临时变压器工程，由于企业集团选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，消失了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于企业集团选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情

37、愿担当。通过这次的教训，今后的企业集团选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化，要求各企业集团选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。 2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的方案性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到抱负的效果。 以上都是企业集团选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议，你们都是我们身边的良师益

38、友，有你们支持，我们才可以进步得更快。 五、下一年的工作方案 1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到23家，确保材料/设备能够了准时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、掌握质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累阅历。 2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，企业集团选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3、连续协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。 4、企

39、业集团选购物资进行分类，制定分类物资企业集团选购制度，如工程设备和设备零部件的企业集团选购无法在短期内完成，所以在企业集团选购的过程中要做好企业集团选购方案;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。 5、协作仓库，把握好仓库库存，了解销售的情状况，使企业集团选购工作不处于被动状态，准时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 6、企业集团选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习，使专业学问及业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟识工作。 在下一年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、管理水平及专业的产品学问，增加责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼贡献出微薄力气。 22