财务部经理个人工作总结9篇.docx

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1、财务部经理个人工作总结9篇财务部经理个人工作总结1 作为xx集团子公司xx公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、把握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作力气相比xx年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点开放工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任为了总结阅历发扬成果克服不足现将20xx年工作做如下简要回顾和总结 今年工作可以分以下三个方面 一、费用成本方面管理 1、规范了库存材料核算

2、管理严格把握材料库存合理储备削减资金占用建立了材料领用制度转变了原来不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本。 2、在原来基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理供应参考依据。 二、会计基础工作 （1）认真执行会计法进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对全部成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 （2）国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期

3、预备前提下突然接受检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司。 （3）按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表准时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中乐观协作相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 （1）按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中准时沟通、亲热联系并留意对们工作提出些指导性看法与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系。 （2）正确计算营业税款及个人所得税准时、足额地缴纳税款乐观协作税务部门使用新税收申报软件准时发觉违反税务法规问

4、题并予以改正保持与税务部门沟通与联系取得们支持与指导。 （3）在紧急工作之余加强团队建设，打造一个业务全面工作热忱高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作乐观性提高团队整体素养树立起开拓创新、务实高效部门新形象。 （4）作为基层管理者我充分熟识到自己既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了生疏业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动担当工作。 新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼xx年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确

5、保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延长到公司各个经营领域通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为简洁事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。 财务部经理个人工作总结2 在4s店，作为新入行的财务人员，除了把握好公司费用开支标准外，重点是如何做好公司的财务监管工作，有几点重要的关健点建议你留意： 一、存货管理，财务人员确定要对公司的服务管理软件特殊了解，几个重要数据要明确其意义，明确获得途径

6、，主要是库存备件，监督好备件的入出库过程，对于存货管理软件应生疏其功能，对于一些比较特殊的入出库需要在财务的监督下进行，4s店财务工作重点。财务上的库存备件确定要与库房内实物价值相符。 二、服务收入管理，公司每月的服务收入确定要与服务软件系统的数字相符，确定要慎重进行反结算，并确保反结算是在财务的监督下。且反结算只能是由财务结算人员进行，不对其他人员授权。 以上是两个最简洁出问题的地方。 三、整车销售收入的管理，确保每一笔销售都形成订单，且订单上确定反映真实的销售价格，有关赠送保险、精品的确定要在定单上反映出来，公司的销售价格政策要在财务备案，超出授权的要由有关负责人员在定单上签字确认. 四、

7、加强供应商的管理，4s店一般对于客户管理不需要财务人员关注，由于一般这都有现在的.管理模式，往往取决于生产厂商的要求。备件、精品的选购由于财务人员并不懂得有关专业学问，似乎很难对此加以监管，但这又是特殊重要的需要监管的地方，初期简洁的方法是，要求选购部门将供应商档案提交，必要时可进行适当抽查，试调，分析主要消耗品的供应价格是否与市场价格同步，当然这项工作是需要管理层介入才有较好效果。 财务部经理个人工作总结3 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售x万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个

8、地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端，财务经理季度工作总。 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的.提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。 三、财务管理工作上，做好财务工作方案，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流

9、。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有： (1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月，与产品部人员紧密协作，乐观有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做

10、到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还消逝了一系列的问题，那么在市场

11、经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的乐观性不高，消逝了相互攀比工资凹凸的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题， 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的乐观性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用; 2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则

12、，这样有利于调动员工的乐观性，但是确定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看果不看过程; 3、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批判。下半年中我部门确定继往开来，做好下半年工作方案，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。 财务部经理个人工作总结4 19*年毕业于东北财经高校财务会计专业，19*年

13、通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，20xx年通过国际ACCA资格认证考试，20xx年通过辽宁省财经类职称外语考试，20xx年9月至今在东北高校工商管理学院攻读MBA。 一、财务管理工作。 19*年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担当财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不便利，为了保证公司的生产正常进行，公司领导准备将财务部搬到生产基地办公，于19*年8月10日搬到生产基地办公。 本人业务力气的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严峻不足，整个生产车间正在进行改良，产

14、品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的进展。 建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到20xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业进展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx

15、公司被沈阳市国家税务局评比为“20xx年度优秀A级纳税户”的284家企业之一。 二、业务方面。 本人自1978年开头从事财务工作，担当过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担当财务部门主管会计12年，担当财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计学问和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，ERP系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策供应准时，精确的经济信息。 自

16、从担当财务部经理以来，听从领导的支配，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向乐观努力协调，依据公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按方案、合同列支；生产经营按生产方案列支；日常零星开资按领导在ERP系统审批方案列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很准时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提示我，确定要恪守会计人员的职业道德，依据会计法和税法的有关规定，并结合本公司的实际状况，乐观参加并做好会计人员的连续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策供应准时、精确的经济信息，当好

17、领导的参谋。 三、协调、协作好各部门的工作，做好服务工作。 财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必定要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员依据公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务确定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好协作、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。 四、对财务工作的设想。 在近6年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务力气也是特殊重要的。按公

18、司目前的进展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过MBA的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的学问真正运用到公司今后的进展中，做好公司的各项财务工作。我信任：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。 财务部经理个人工作总结5 转瞬间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，在工作中能够自觉的听从领导的支配，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，

19、因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体状况，现将全年的工作总结。 第一部分、个人总结部分： 一、完成的主要工作。 1、以认真的工作的态度准时精确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，准时精确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，准时精确的完成了税务的申报与缴纳，准时且顺当的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。 2、以严谨的工作态度准时精确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。准时精确的依据公司的资金状况和经营状况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够准时的了解

20、公司的资金状况并实行相对应的措施。 3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于进展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有准时进行变更，导致212单的报关没能依据正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系准时接受了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的状况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了准时变更和顺当年检。 4、对于上级领导交待的其它临时工作能够准时的完成。 二、加强学习，留意提升个人修养和综合素养。 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻

21、等媒体，加强政治思想和品德修养。 2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉依据国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。 3、努力做到学以致用，融会贯穿，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合力气不断得到提高。 三、个人工作中存在的不足。 尽管自己顺当的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深化的探讨、思考、争论财务管理的方法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。 四、明年

22、的工作构想及要点。 希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，限度地发挥财务部门的职能。三是是精确做好各项财务测算，为上级领导的决策供应依据。 其次部分、财务部门的总结 大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停留手中的工作，加之始终以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在xx年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做

23、的一个工作总结： 1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时精确的付款/准时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，准时了解收汇状况并对差异进行备注。 2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及把握工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与把握，对各订单的实际成本负责，为相关部门供应准时有用的信息，这也是一个同时要与各部门的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的状况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的状况，但或许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能

24、达到估量的效果，希望在新的一年里各部门能够乐观的协作财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性准时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应当不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。 3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。 4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥当了地处理对内对外的各项工作，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。 总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着xx年的逝去而成为历史，在新的一年xx到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。

25、 最终，我再一次诚意感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我信任我们的公司明天会更好！再一次诚意感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望！ 财务部经理个人工作总结6 20xx年，是本人在财务科工作的其次年。在一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。 一、认真学习政治理论学问，参加有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。 20xx年，本人乐观响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召，在学习的过程中能做好记录、乐观争辩、用心体会、写出心得。同时乐

26、观参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲竞赛、“两个条例”学问竞赛活动中，在参加活动的时候，明确目标、树立榜样、熬炼胆识、提高熟识。 通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛，加强了廉洁自律、拒腐防变的力气，增加了执法和服务意识，为做好财务工作奠定了思想基础。 二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。 1、顾全大局、听从支配、团结协作。今年，依据财务科的工作支配，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、听从支配，虚心向有阅历的同志学习，认真探究，总结方法，增加业务学问，把握

27、业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，生疏了报账业务，与全科同志一起做好财务审核和监督工作。 2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，依据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、精确、完整，切实

28、发挥了财务核算和监督的作用。 3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，精彩地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。 4、爱岗敬业、提高效率、热忱服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、急躁的态度投入到本职工作中。对待来报账的同

29、志，能够做到一视同仁，热忱服务、急躁讲解，做好会计法律法规的宣扬工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，准时赐予报销；对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了民警职工的好评。 三、遵纪守法、廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。 本人作为劳教系统的一名财务工作者，具有双重身份。因此，在平常的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自己，学习和把握与劳动教养相关的法律法规学问，做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，生疏财经法律、法规、规章和国家统一会计

30、制度，做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将劳教工作与财务工作相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热忱服务”的宗旨，全心全意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。 四、努力学习，增加业务学问，提高工作力气。 为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标，20xx年，本人能够依据业务学习支配并充分利用业余时间，加强对财务业务学问的学习和培训。通过学习会计电算化学问和财务软件的运用，把握了电算化技能，提高了实际动手操作力气；通过会计人员连续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务学问和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将

31、来的工作做好预备。 财务部经理个人工作总结7 一、依据规模化进展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准： 一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年公司除大部分使用局财务核算制度外，还针对公司实际状况制定了费用管理方法，资金管理方法，办公用品管理方法，计算机管理方法，经济活动分析制度，费用预算管理方法等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。 二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费

32、用把握在年度预算范围内。预算管理得到稳步推动，细化预算内容。按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础；预算方案依据各分公司反馈回来的看法适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度；增加预算的刚性。我们留意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向公司领导反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好。 二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量： 今年公司合同额目标为50亿，这就需要我们投入大量的投标保证金

33、来支撑，铁路项目也需自购很多大型设备，而我司成立时间不长，资金储备不足，为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部对资金和费用进行预算管理，千方百计筹措资金，具体措施如下：一是资金的使用和支配，依据“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。 公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。占用资金要交纳使用费。二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员，把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩，尤其是项目经理要对工程款的结算负责毕竟要负终身责任，达不到

34、确定收款比例的不能兑现承包责任奖。三是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标；坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，建立项目收款预警机制；清理拖欠工程款，将责任细分到个人（应收款与其他应收款）。 全年公司核定各单位应上交公司3400万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足。四是实行固定费用预算管理制度，节约支出，具体来说，不仅对公司分公司的固定费用实行预算管理、尽可能的把握支出，同时对公司和分公司两级领导、项目经理的.固定费用也要象部门一样进行单独核算和预算，在开源的基础上达到节流的目的。五是在谢总的协调下，财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款1。08亿

35、元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司20xx万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大项目部20xx万元，水绥项目部3000万元。六是乐观争取局支持，将局选购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。 三、定期进行财务资金分析，供应决策支持。 财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的

36、现状能准时精确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。 四、做好日常财务管理工作，准时为分公司和项目供应服务支持 一是在财务部人手较少的状况下，通过有序的组织，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、准时，没有消逝过任何差错。 二是准时向有关领导供应各种报表，准时将公司财务状况汇报领导，便于领导决策。 三是协作上级部门准时完成上市831工作

37、。四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织一次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。 总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未依据规定准时足额收回来；二是财务部门未能经常深化分公司和项目了解第一手资料和状况；三是在审核各部门状况的时候把关不太严格。 财务部经理个人工作总

38、结8 1、明确岗位责任，加强工作方案管理，提高业务管理标准，规避各类风险，乐观营造良好氛围，打造高效财务团队。 （1）结合上级公司下发的20xx年财务重点工作及本公司年度工作任务、部门目标责任书等编制了本公司20xx年度财经重点工作，对上级公司下达的20xx年财务重点工作进行了分解，细化了本公司全年各项财务工作，明确了责任岗位及完成时间，作为全年财务工作的指导。 （2）每月参加月度财经例会，对月度执行过程中存在的问题准时进行反馈，并将会议布置的各项工作列入工作方案，实行闭环管理。 （3）连续优化财务部门内部管理，加强了部门财务管理和会计核算两个小组的管理工作，从专业技能和管理技能两个渠道提升财

39、务人员业务素养，使每个岗位的业务做专做实，乐观践行“高岗做高”、“低岗做实”的策略。 （4）推行月、周工作方案管理机制，通过每月、每周编制工作方案及工作方案完成状况，加强工作的方案管理，实行闭环管理，提高工作效率，通过“以周保月、以月保年”的方式确保全年财务工作的圆满完成。 2、合理调配岗位，充分发挥个人特长，做好岗位轮换，培育全能财务人员，加强人员培训及日常行为规范，培育素养高、业务强的财务人员。 （1）建立机制，拓宽培训方式，提高各岗位的专业技能和管理技能，为上级公司输送和培育优秀的财务人员。 （2）依据岗位轮换需要，签订了师徒合同，充分发挥“传、帮、带”作用，传承日常工作中积累的优秀实践

40、阅历，加快人才队伍培育速度。 （3）公司进一步加强人才的培育和输送力度，乐观参与上级公司轮岗、交叉任职委派工作。 （4）乐观参与上级公司及本公司组织的岗位竞聘。拓展员工的职业进展生涯。经过投产以来两次基建、两次供热改造、四机脱硝改造以及多年生产财务阅历的积累，本公司为上级公司培育及输送了多名优秀的财经骨干员工。 3、全面检查梳理财务制度，结合政策变化及上级公司要求，修订完善财务制度，提高制度的可操作性和执行性。 （1）搜集整理了近年来上级公司下发的重点财务制度，要求上报备案资料及上报时间，汇编入公司重大事项制度中。结合上级公司更新的相关管理制度及本公司实际管理需要，对比上级公司财务管理制度体系

41、，对准电公司财务管理制度从财务规划、资金管理、资产管理、产权管理、成本费用管理、会计核算、财务信息管理、风险管理、税务管理、财务评价十方面进行全面检查、修订、补充、完善。 （2）强化培训，重视宣贯，实行多种方式，留意财务管理制度的学习实效。 将公司财务制度挂于内网平台，便于公司全体员工查阅使用。 对常规的财务管理学问及FCM体系在公司的实践运用进行了宣贯，使新入职员工对公司财务管理有了宏观了解和把握。 将各类财务管理制度按所涉及的部门进行归类制作成小卡片，发给相关业务人员，便利了员工清晰查阅与自己相关的财务管理内容，提高制度的执行力。 对上级公司下发的财务管理制度，准时发布给部门员工，第一时间

42、进行学习。 4、加强标准化管理，夯实会计基础工作，持续优化日常业务管理流程，提升会计核算质量。 （1）完善会计核算标准化流程手册，进一步夯实会计基础工作。 修订完善会计核算标准化流程手册，为部门岗位轮换和新员工上岗供应了业务操作范本，保证了岗位轮换无缝连接，为实现会计核算“标准化、零差错”目标奠定了坚实基础，大大降低了会计核算风险。 建立了会计稽核评价机制。通过对凭证业务逐笔登记，按月从核算差错率、凭证传递准时性两方面对各岗位凭证工作进行评价，评价结果纳入部门员工的绩效考核体系中，对发觉的问题进行归纳整理，准时进行整改，有效规范了会计人员的操守行为，提高会计信息传递的准时性和会计核算质量。 建

43、立了定期开展会计基础自查机制。明确自查内容、自查标准、自查时间，形成自查报告，本年对福利费、成本费用、涉税业务进行了自查。对自查发觉的问题依据“谁业务、谁负责”的原则，准时进行了整改闭环。通过对会计基础工作举一反三的检查，降低了会计核算差错率，确保了会计信息的精确性。 （2）优化流程，明确职责，会计核算品质有效提升。 制定措施，落实责任，会计报表的精确性、对外报送的准时性进一步提高。 (a)明确报表分工，落实责任，全程跟踪经济业务事项发生状况，对于影响财务数据精确性和准时性的业务，准时对原始单据进行复核，并依据会计核算的要求进行确认，保证报表数据的真实性、精确性。 (b)每月对财务报表的编制状

44、况进行总结，对报表编制过程中存在的不足准时制定整改措施，改进提高，涉及相关部门的业务，准时与各部门沟通，确保相关数据在规定的时间内报送到财务产权部。 (c)乐观参加上级公司组织的会计报表优化内容的培训，娴熟把握集中式报表操作规程，报表主管依据各岗位填制的报表，加强复核力度，提高报表编制速度，保证对外报送报表的质量。 优化报销流程。对送交财务产权部的费用报销凭证进行登记，分析报销流程中占用时间较长的环节，制定有效措施，提高报销速度。 规范自制凭证附件格式。针对上年FCM检查过程中提出的问题进行整改，对需要自制的凭证附件，冲暂估、提取三项经费等凭证附件格式进行规范，增加制单人、审核人签字，自制燃煤

45、出库附件增加了分摊计算过程。 参与了上级公司组织的财务核算标准化手册的编写工作，供应本公司常用的会计核算方法同时借鉴其他单位的会计核算方法，灵敏把握各类核算方法，不断提高财务人员的核算力气。 5、梳理授权手册，优化管控流程，督办工作闭环，提高工作效率，加强风险管理，实现资产保值增值。 （1）梳理授权流程，优化管控体系，规范业务管理，防范财务风险。 本年针对公司组织结构调整及管理授权手册的修订，结合公司实际业务授权状况，修编了呼贝公司管理授权手册，依据授权手册要求，梳理修订了费用中心的全部审批流程。 为全面贯彻落实公司年度工作会精神，充分发挥公司管控体系对生产平安、经济平安、政治平安的保障作用和

46、基础管理的规范作用，持续提升全体员工精益求精、细密精致的工作态度和力气，结合上级公司财务管控体系，编写了呼贝公司财务管理制度修编规划。 （2）辨识风险，督办工作闭环，实现经济本安运行。 完善风险数据库。每月逐项对公司风险管理数据库进行辨识及评估，不断更新数据库，并将公司存在的重大财务风险及应对措施形成月度财务风险管理报告，为上级公司供应决策支持。 全面检查，落实整改。依据上级公司下发的关于认真开展财务自查、自纠工作的通知要求，对比国家审计署发布的对13家中央企业财务收支的审计结果，认真开展本公司财务自查纠工作，对自查出的问题，落实责任人，限定时间，督办整改闭环，同时对公司生产早会及月度平衡会领

47、导交办的工作闭环状况填写“重要工作闭环状况反馈表”，经部门经理和布置工作的公司领导分别签字确认后交内控人员备案。 每月准时填写经济本安体系统财务报表，对特殊指标制定措施，通过经济活动分析会及每月财经管控报告等形式进行管理提示。 （3）重视内外审计，规范公司各项业务管理。本年度认真协作相关职能部门完成了上级公司巡察组检查指导工作以及高风险审计、税务稽查等工作。 年终财务决算审计，协作瑞华会计师事务所对公司20xx年度财务报告进行了审计，取得无保留看法审计报告。 依据上级公司关于开展高风险岗位审计的通知，协作完成了公司高风险岗位审计工作。 20xx年6月,认真协作上级公司财务产权资产管理小组莅临准电公司对固定资