财务部门年度工作计划精选五篇.docx
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1、财务部门年度工作计划精选五篇财务部门年度工作方案精选篇1 新年度,医院方面将财务工作要求特别严格,而财务部门也将从:财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。 一、医院财务工作方案与目标管理 1、在财务会计核算上 a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。 b、完善利润猜想,资金预算的精确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在管理睬计核算上 a、加强物流周转次数,有效把握资金利用率,实行物资平安存货量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用削减损耗,利用计算机信息系统建立平安存货量预警提示。 b、加强进货成本的监督,完善进货
2、(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的计算机信息系统,实现毛利在信息上的准时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收策划上 a、协作总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性支配,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机
3、,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理制造优良的环境。 二、医院财务人员工作方案 在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。 收入上分成:分手术 分项目分分部门核算 销售 药品销售 整形美容中心 细目核算 分治疗细目核算 皮肤美容中心 分病种细目统计、 两者共存的体系 分治疗 生活美容中心 细目核算 成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。 三、价格管理 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,协作领导层对医院使用物 资,销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据
4、,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。 3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格依据部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善计算机信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。 财务部门年度工作方案精选篇2 _年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作状况总结: 一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算管理意识。 今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增加。我们以此为契机,依据
5、财务管理的特点以及财务管理的需要,准时出台了局(公司)全面预算管理制度,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。 在费用把握方面: 一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额把握,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。 二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。 在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降
6、低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的乐观作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增加,促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。 几年来,市局(公司)始终把人员培训视为企业进展,增加企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训方案,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财务管理核算方法、企业管理工作看法、工作质量与方针目标考核方法。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财
7、务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与乐观性。 同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员乐观参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成果,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。乐观进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作供应了素养保证。 三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。 随着企业管理的
8、进一步深化,财务的管理职能慢慢增加。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,特地成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起乐观参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展。体现了责任制的严峻性与公正性。工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当
9、通过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺当进行。 四、乐观参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点 随着企业的不断进展,财务的管理职能日日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。 为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进行了核查,通
10、过核查,提高了基层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了错误的消逝。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的预备 依据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对_年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对全都,确保做到帐帐、帐实相符,没有发觉违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工
11、作,财务科人员都一一指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的预备。 六、加强资金管理,削减资金占用,提高资金利用率 年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,把握资金占用,提高资使用效率,首先对欠款状况进行了分析,会同各业务科室乐观回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严把握烟站资金占用,将物资销售款准时要求上划。从而削减了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。 财务部门年度工作方案精选篇3 一、价格管理: 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,协
12、作领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。 3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格依据部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。 二、信息与统计: 目前信息系统存在以下几大问题: 1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与全部的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与成本配比进行毛利准时分析
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