车队普通员工总结范文.docx

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1、车队普通员工总结范文车队一般员工总结范文 第一篇 20xx年又将过去了，一年来，在单位各级领导的正确领导下和亲切关怀下，在车队全体员工的共同努力下，顺当的完成了上级领导赐予的各项工作。 回顾过去的一年，我们有成功的喜悦，也有不少的教训。为了更好的总结阅历教训，为明年的工作打好坚实的基础，结合地方道路的特殊性和我队的实际状况，将本年度工作做如下总结： 一、联系实际，全面加强队伍建设。 为了不断提高车队的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展制造有利条件。首先，我利用各种场合、机会，引导车队员工增加服务意识、识大体、顾大局；其次，依据我公司用车管理方法等规定，结合实际运作中所遇到的新状况、新问题

2、，乐观与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依；另外，经常性召开一对一或一对多式的座谈会和阅历沟通会，沟通车辆驾驶维护的实践阅历，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。其次认真学习公司各项规章制度，切实从思想上统一熟识。依据禾木车队的工作特性，结合公司的各类培训，我队对今年新上山的员工进行全面的培训及摸底，由两位资深技术全面的老员工带队对新员工进行了车辆性能、操作，道路状况，回车、倒车、景点生疏等多项工作的一对一培训。在新员工的乐观协作下，此项工作取得了圆满的成果，使新员工很快适应了工作环境。在今年的工作中，为了更

3、平安有效地疏通道路，削减事故的发生，除了在多处弯道增设广角之外，还在禾木大峡谷两边支配了两名专职平安员对车辆上下进行管制、疏通，取得了很大的成效，受到景区交通管理部门、公司领导及过往车辆的确定和好评。 二、工作中存在的问题 一年来，在上级领导的关怀和单位全体员工的热忱支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了确定的成果，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有: 1、由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，但当旅游高峰任务紧急时，照旧发生无法满足使用公司对车辆使用的要求。 2、由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然准时发觉并坚决处理

4、，但盲点照旧存在。 3、部分驾驶员在运输游客有迟到、不到等现象与平安服务方面上仍存在一些问题。 4、员工在工资福利方面有些负面心情，影响到了工作的乐观性，解决员工工资福利的问题迫在眉睫，也是激励员工工作乐观性的重要方法。虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关怀下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面旗，请领导争论赐予工资调整，以稳定员工心情，便于车队管理工作。 三、工作中所取得的成果 自从上个月（具体哪个月）我

5、们车辆增加了，我针对车队存在的一些问题进行了深化争论，对驾驶员的职责进一步细化明确，各种违规违章行为日渐削减，有很多（具体到数据比较好比如：98%以上的驾驶员）驾驶员达到全年无违章，无事故的平安标准。通过狠抓平安教育，把平安行驶放在工作首位。我们今年把平安行驶教育作为工作中的重中之重，提出平安第一、生命宝贵的口号，从思想上做到统一。以此同时，利用月、周、班会对平安行驶管理的重要性进行了深刻细致的学习，教育员工时时处处以平安为主，以顾客至上为原则，把平安教育切实有效的做到员工心里。 四、履行职责状况 在今年经营期，禾木车队？名驾驶员平安行驶公里无责任事故，平安运输游客？人（次），车队全体驾驶员严

6、格遵守公司的各项规章制度，没有发生同游客争吵、投诉现象，受到游客及公司领导的好评。严格落实车辆平安行驶目标，通过监督使全体驾驶员遵守车队规定的车速，不超车，不带病车上路，保障平安出车。因此在我们的意识中始终把车辆当做自己的生命来对待和呵护。有了这种统一的熟识，高度责任感，队内全部的员工在认真学习车队的规章制度外，养成了一日三检的工作习惯，即：行车前，行车中、收车后。坚决有效地杜绝病车上路，使人员及车辆始终保持良好的性能和精神状态。 “打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施，做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关企业管理等方面的学问，初步熟识了一些科学管理的理论和概念，开

7、阔了自己的眼界；认真学习了上级的各项制度规定，进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识。听从命令听指挥是禾木车队的工作作风，车队没有一个铁的纪律和素养良好的员工，一切工作都是不行能完成好的。我们始终将服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足游客需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类区间用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。作为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必需做到言行全都、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位，设身处地为单位员工排忧解难、制造条件。一年来，我几乎是

8、把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、平安性能、管理调度等状况，都详细把握，处处留心，该保养维护的时候准时督促，可能消逝的平安隐患提前预见，实现了平安行车，提高了运行质量。 经营期即将过去，在过去的一年里也暴露出很多的问题，也存在很多亟待解决的问题。因此在今后的工作中我们有决心，也有信念把工作中存在的问题解决掉、解决好，扬长避短，努力学习，总结以往工作中的阅历教训，制定出切实可行的平安措施，为公司日后的进展贡献自己的力气。 车队一般员工总结范文 其次篇 20xx转瞬即逝。这一年是分公司进展道路上困难的一年。公司的重组，搬家任务的不足、设备严峻紧缺.等诸多困难摆在我们的面前。

9、但是我们运输人没有失落，而是握紧拳头，抱成一团。克服一个又一个困难、圆满的完成了五公司下达的各项任务。为20xx年的工作画上了一个圆满的句号。 现将xx年工作状况回报如下： 二车队现有职工25人，外雇工20人，大小车辆33台，截止到12月8日，全年为钻井队搬设备78口井，搬人员40队次，三大件7口井，起早工1147人次，拉运石粉万吨。累计创收653万元，结合xx年分公司生产经营的严峻形势，我队全体干部员工紧紧围绕“四个井下”乐观开展各项工作，首先是指引全员思想统一到五公司和分公司的经营理念上来。从日常的工作点滴做起，以平安和效益为重点，追求多收入，少支出的硬性效益观念，在生产工作的各个环节，节

10、约挖潜提高熟识，树立多收少支节约光荣的良好氛围，收入与奖金支配紧密的联系在一起，提高全员节约成本的乐观性。 一做好可控成本管理 坚持层层把关，权衡利弊，领料鉴定为先，做到用前先算帐，细化单车核算支出和路单的回收管理，并与利益支配、年终考评挂钩。油料实行跟踪写实制，随时把握每次加油量与任务量对比动态，准时发觉指正，并在每月底前公示单车当月油料消耗状况。做好车辆例保，从正规操作、科学合理使用设备上努力削减消耗上要效益。 二平安生产工作： 今年以来我们以大队制定工作方针为指导，坚持平安第一的思想,努力做好平安工作。 1、年初我们制定了xx年平安生产工作目标和保证措施，4条和6条，建立干部平安职责。首

11、先从干部自身做起，处处起监督和表率作用，坚持长抓不懈。开展经常的平安教育，利用队平安活动个人沟通，板报等形式，准时传达上级领导的讲话要求和有关平安政策法规。新交通法的贯彻学习工作不断强化员工平安意识。 2、开展有针对性的平安工作，努力提高驾驶员的自身平安素养，遵守各项平安法规。依据生产实际分析生产形势，找出危险点和把握点结合天气季节、地理、环境的变化，不断转换工作方法，做好超前工作，查隐患平安检查抓到位，对车库工房的平安防火、用电、不定期进行检查，发觉一处整改一处。 3. 贯彻HSE的有关规定和要求，在工作中学习在实践中运用，教育和引导职工认真执行有关规定，对装载货物时平安检查，坚持三检制，做

12、到勤检查、勤了望，杜绝乱压地乱开道现象发生。 加强现场平安管理重点项目，开展驾驶员职业道德教育，不断提高队伍素养抓典型、树样板，以点带面，提倡开文明车，礼貌行车，树立以人为本的时代意识。 四 日常生产工作总结 1、事事联平安，人人懂平安 作为运输单位，平安是永恒不变的主题。把平安问题落到实处，不再纸上谈兵。结合实际，小队拟定了一系列的平安行车试行规定。让司机真正的把平安牢记心中。 2、强化生产组织，紧抓设备修保 明确分工，提高组织机构人员素养。多学习、长沟通，加强员工设备维护保养基本常识，力争做到坏不出门，修不过夜。有问题车辆绝不出厂区大门，修理车辆排解特殊缘由，当天能修复的，绝不过夜。 3、

13、亲情团体，永驻和谐 以平安和谐为前提，开展工作。同时为员工排忧解难，员工遇婚丧大事必帮，员工有病住院必看，节日食品准时支配人送到家，解除了他们的后顾之忧，鼓舞了员工士气，激发了员工干劲。 五 存在问题： 平安生产方面存在着一般事故，略微刮碰、刮线等事故还时有发生，也暴露了个别员工存在着薄弱环节和不足之处，下步依据生产实际对远、难、险的生产任务要择人、择地、做好平安教育和防范，力争平安优质完成生产任务。 六 下步预备 提高干部的管理水平，强化全员的平安意识，杜绝各类事故的发生。节约挖潜，增收降耗，把握成本，确保各项任务的完成。加强车辆保养，完成分公司下达的各项指标，努力把运输打造成一支“招既能来

14、、来既能战、战既能胜”的强大队伍而努力。 车队一般员工总结范文 第三篇 我于20xx年5月10日加入矿业有限公司，很兴奋能成为公司的一员，同时也很感谢矿业有限公司赐予我进展、创新、呈现自我的平台，我灰呈现出我最佳的个人力气、水平、发挥出最好状态回报公司给于我的机会。 自从进入公司那天开头，我乐观参加各项工作，听从上级领导和车班班长及副班长的指挥，顺当平安的完成各项任务，五月份平安顺当的在矿区接送48次，六月份在矿区接送99，出差共计17次。通过两个月的学习沟通，经过三次平安交通培训的会议，我深刻的熟识到自己有哪些特长和哪些方面的不足，同时我会加强自己的优点，弥补自己的不足，虽然工资待遇不及于付

15、出的劳动力，但我照旧会乐观的做好工作，同时也希望各级领导对我的工作进行支持，评价和指导。俗话说“人间自由公道、付出总有回报、付出多少得多少”但是往往事与愿违。在此希望各级领导多多关注，只有衣、食、住、行得到保障，我们才能全身心得投入到工作当中。 通过上半年工作总结，我下半年的工作方案： 一加强学问文化水平， 二加强工作技能培训， 三加强车辆保养维护及修理学问的学习， 四提高自己素养， 五加强个人平安行车意识。做到不出任何事故，快捷有效的完成领导下派任务，争取做一名对公司有利有用的复合型人才。 车队一般员工总结范文 第四篇 今年以来，车队在公司党委的正确领导下，在上级交警_门的指导下，经全队人员

16、的共同努力，圆满地完成了各项工作任务，做到了平安行驶，现就一年来的平安工作总结： 一、思想政治方面 在公司的统一支配和指导下，认真学习各项规章制度，明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面进展的奋斗目标。本人也乐观努力的做到在思想上、熟识上同公司运营理念和各项章程保持全都，始终保持认真工作、乐观上进的精神状态，不断加强业务学习，提高综合素养。时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐快乐的工作氛围，以求高效率、高质量的工作。 二、工作方面 在有关领导带领下，在与车队其他同事的共同努力下一起顺当的完成了20_年的工作。我在本岗位上，能依据公司的支配和要求准时平安

17、地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外，乐观参加各项义务劳动，认真学习业务学问，为降低成本，在日常的行车、保养方面节能降耗做了乐观的工作。 在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。平常能做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、娴熟把握日常保养和驾驶车辆的性能，乐观参加平安学习。听从交通指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年平安行车无事故。 三、存在的问题与将来展望 虽然在领导的支持和同事的关怀下，我取得了一点点

18、成果，但仍有不足之处，对公司的规章和理念理解还不够深刻，对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当，业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，坚持平安第一，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的宠爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次。 20_年即将结束，在过去的一年里，我们取得了骄人的成果，同时也暴露出一些问题。但我坚信，在公司各级领导的正确领导和重视关怀下，在我们的共同努力下，这些问题和困难都将逐步得到解决。 再过一个月，我们就将迎来崭新的20_年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点，在新的一年里，我将

19、不负各位领导的厚望，以更加昂扬向上的态度和求真务实的精神，扬长避短、快马加鞭，为公司又好又快的进展贡献自己的力气，用才智和汗水谱写人生的新篇章! 车队一般员工总结范文 第五篇 过去的一年是公司机制转型重要的一年，同时也是我面临新的挑战的一年。我由_年月被公司委派管理车辆以来，在公司领导的正确领导和大力支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，准时调整思路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任务，并取得了较好的成果，现将过去一年的工作汇报如下： 一、_年，依据上级的要求 在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆平安正

20、点，准时为主业服务的原则，在车辆有限、人员紧急的状况下，优先支配长途、检查用车，科学合理地支配市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次，准时高效的确保了分行各处室工作的顺当开展。 二、虽然工作紧急，但我并没有放松对驾驶员的平安思想教育。 在平常的工作中，我把与交管部门的沟通、沟通也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种平安教育学习，提高了大家的平安意识。全年平安行驶里程达到万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。 三、我作为一名车队的管理 同时也是一名驾驶员，准点接送领导、支配各处室用车是我

21、应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成果的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平常主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、冲突，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的平安。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的酬劳，我每月月末都加班加点赶制驾驶员出车统计报表，从未延误差费的发放。全年共发放差费元。 四、在公司成立时间短 各项资金紧急的状况下，为了能更好地为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底，在备件允许的状况下，尽量节约每一笔费用，避开各种铺张和重复花销的状况发生。

22、通过近一年的工作，虽然取得了确定的成果，但也存在着不足。在新的一年里，我会连续在公司领导的正确领导和大力支持下，克服困难，连续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队建设成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业分别的大局，努力为公司创收节支，特制定了_年的工作目标： 加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业服务的信念和决心。 加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的坚韧后备作用。 抓好基础管理工作，提高平安运营的意识，加强驾驶员综合素养教育。 坚持和完善车管制度，使工作更加规范化、制度化，用制度规范驾驶行为，增加服务意识。 乐观协作公司领导做好对基层车辆收回后

23、的各项管理工作，使其平稳过渡，并能及早正常的投入运营。 车队一般员工总结范文 第六篇 _年，车辆团支部在上级团委、公司领导、党支部的正确领导和大力支持下，以“五个重庆”建设为导向，以公司_年度的中心工作为重点，团结和带领团员青年坚决信念、开拓创新、自觉奉献、为进一步增加公司的分散力和促进公司的持续良性进展，因地制宜地组织开展了一系列有内容、有意义，适合宽阔团员青年的学习和活动，现回顾总结如下。 一、努力做好团员青年思想教育工作。 团员青年是国家建设的生力军，也是企业持续进展的重要的力气，怎样使团员青年能始终保持健康、向上的思想和态度，在党支部的领导下，团支部始终抓好对团员青年的正面引导和培育教

24、育。通过学习中国特色社会主义理论、共青团章程的学习，以及公司_年团委工作会议精神，使宽阔团员青年时刻树立正确的世界观、人生观、价值观，把实现自身价值与奉献社会、服务企业紧密联系起来，从而使团员青年熟识到企业是青年实现理想、施展自己抱负、建功立业的宽敞舞台，立足本职、爱岗敬业、乐于奉献、切实肩负起构建和谐社会，建设社会主义现代化国家的重任。 二、努力打造学习型团组织。 “活到老，学到老”，作为团员青年更因珍惜时间，不断学习，以更好地提升自己，服务企业，服务社会。对此，团支部在公司领导的支持下，一如既往地为大家制造良好地学习环境和学习条件，努力打造车辆学习型团组织 。 为更好地使学习和工作有机结合

25、，使学习内容更贴近每个人的工作实际，使学习效果更加明显、相得益彰，团组织乐观探究新的学习方式，从3月份开头成立是qc小组，设立负责人，除团支部大型活动外，自主支配落实学习时间、内容及形式，周末学习由大集中学习改为小组学习。 在这些学习活动中，大家树立了学习是生存和进展的需要的理念，为了公司需要而学，为了自我进展而学，为了竞争需要而学，为了提高自身素养而学。树立了终身学习的理念，熟识到在学问更新、扩展速度不断加快的今日，必需不断进行学问更新，变被动接受新学问、新观念为主动自觉把握新的学问、新的思维方法，将学习转化为制造性的行为。树立了“在工作中学习，在学习中创新，在创新中进展”的理念。把学习引入

26、工作，使学习与工作有机结合。 通过各种与实际、专业紧密结合，目的明确的学习，使团员青年的理论和实践有了较好地结合，使团员青年的施工技术和管理力气有了较大的提高。 目前，团员青年中大部分已经胜任主要工作岗位，全面参与现场的各项工作，严把质量、平安关，得到了公司和党支部的认可和全都好评。 _年，部分团员青年参加了工程师、平安资格、专业技师等各类考试;并有多名团员青年获得职称。这一切，不仅为团员青年树立了榜样，也为进一步组织加强学习和持续学习增加了信念。 三、其他活动 团员青年在工作实践中深深体会到，光有书本理论学问，仅凭工作热忱，是远远不够的，要成为一个合格的技术人才，新型的劳动者必需吃得起苦，有

27、脚踏实地的工作干劲，有娴熟的技能，丰富的实践阅历和敢于创新、勇于负责的精神。团员青年乐观投入现场第一线，乐观向现场的工人师傅学习，在实践中去发觉问题、总结问题、解决问题，团员青年通过学习和相互的沟通、争辩，丰富了自己的实践阅历，通过理论和实践的较好结合，使团员青年的技术和管理力气有了较大的提高。目前，部分青年已经在现场胜任主要岗位，全面参与现场的各项工作，以乐观的工作态度开展工作，严格把握质量关、平安关，得到了公司领导、团委认可和全都好评，同时自己也吸取好的管理理念和管理阅历，提高了自己的工作水平。为加快工作节奏，加强对工作的有序开展。 四、 深化开展“青年文明号”活动。 几年来，团支部坚持开

28、展创“青年文明号”活动，发挥团员青年在公司各项工作中的青年突击手作用，做到完成一项工作，熬炼一批年青人，公司哪里任务重，哪里有困难，哪里就有团员青年。公司的团员青年是生产建设的生力军，更是公司创文明单位建设的重要力气，他们以自己的实际行动弘扬正气，树立文明风，为构建和谐社会作贡献。一年中，团支部开展各项学习和活动，有的团员青年参加义务献血，有的团员参加“学雷锋”义务劳动;乐观开展全民健身运动，组织与有关单位进行篮球竞赛，登山竞赛。竞赛中，团员青年发挥了团结协作、坚韧拼搏的精神，并最终取得较好成果;在团员青年中，已有5位光荣地加入了中国_，为我们宽阔的团员青年作出了榜样。 车队一般员工总结范文

29、第七篇 光阴似箭，日月如梭，20_年转瞬即逝，回顾旧年，在公司领导亲切关怀和领导下，车队狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则，加强驾驶员的的平安意识和服务意识教育，在车队全体职工共同努力下，车队秉承着“平安进展，节约进展和优质服务”的理念，我们顺当完成了领导赐予的各项工作。 (一)、交通平安指标完成状况及分析 20_年，锦程车队三条线路完成行驶里程万公里，其中615线行驶里程万公里，639线行驶里程万公里，M351线发生一宗死亡事故，2宗车损事故，615线9宗车损事故。 分析：事故主要缘由是我方驾驶员麻痹大意，缺少平安意识、对危险状况预知不够，

30、车队将加强驾驶员的平安行车意识，组织一全面的平安大排查，同时将事故案例认真分析总结，并组织全部生产人员进行一次平安教育。 (二)交通违章指标状况及分析 1、不按站停靠，危险驾驶，有个别驾驶员由心急和侥的心理，和对逢站必靠的意识不强，在有些乘客对在站台候车意识不强状况下还有发生。车队将加大力度对驾乘人员业务水平、和心理辅导的工作。加大路面路况，上路查车、跟车时订正，多跟踪。本月消逝文明服务投诉，经车队核实由于乘客误会导致投诉，但乘务员在服务有语言和服务技巧存在不足。在车队将对司乘人员的服务规范、各工作操作细节流程、职业道德的加强培训，特别是服务用语、服务态度还有技巧方面。 2、制定事故预防措施

31、1、针对615线投诉对屡高不降车队做了深化调查，发觉主要人多，行李多，做成上车慢，下车慢。所以做成一些不便乘客带来投诉。加上车辆修理问题，停运时间长所带来投诉。驾驶员的约束意识不强，且营运力不足，等车时间长。对司乘人员只要沟通谈话及家访放式，有了新的熟识。要做到文件宣扬，会议宣扬对平安的理解与熟识，规范营运操作。车队管对个别思想心情不稳定的驾驶员进行了有效的沟通。其中也有个别司机在行驶当中操作不规范所做成危险驾驶，加大乘务员培训力度，只要以服务用语的方法为培训内容，对驾驶员运营投诉和规范行驶加大查处力度。车队以对违规的驾驶人员按岗位责任书处理，对违规者进行批判教育工作。 2、车队管人员到车站和

32、客流量比较密集的路段进行有效的疏导，并严查快点、早到、甩站、不按站停靠和违章变线等违章违规，发觉问题准时订正。 ( 三 )实行的主要工作措施 1、召开平安会议 召开车队平安例会，对本月平安工作做了通报分析，传达上级文件以及进行消防演讲。组织驾驶员观看交通事故视频分析事故。 2、落实平安预前工作措施 依据车队线路的实际状况，日常工作中加强危险路段和事故多发点路查控，加大对驾驶员的培训力度。教育和引导驾驶员从平安角度动身。 3、平安大检查工作 本月车队对车辆、场站、宿舍进行了平安工作全面检查，重点查处平安隐患。 车队一般员工总结范文 第八篇 车队2018年工作规划 过去一年，公司取得了跨越式进展，

33、这些成果来之不易，分散着一代又一代青龙人的才智和心血，需要我们倍加珍惜！新的一年，集团提出了新的目标、新的任务、新的要求，车队必需结合集团实际，以钉钉子精神把各项任务不折不扣落到实处。无论是做什么工作，都应当方案先行，这就要求我们将车队进展规划融入企业战略的整体规划之中，将车队进展规划作为部门建设纲领性文件，指导车队服务水平提升，更好满足公司运输的需要，达到高效地服务公司的目的。2018年车队进展规划将按以下五步来开展。 我部将进一步实行有效措施，提升服务、保证平安、节流增效，全力投身于车队运营工作之中，切实在把各项工作抓紧、抓细、抓实、抓好，开创崭新的工作局面。 一、明确工作目标，增加责任意

34、识 明确目标才能找准方向，突出重点才能抓住关键。我部会以公司进展战略为主线，牢牢把握正确的工作方向，着力构建有利于车队运行的工作机制，在统筹兼顾中实现重点问题和关键环节的突破，从而带动全员向前快速进展。我部尽快确立本年度的工作目标，完成公司布置的各项任务工作。 明确岗位职责，完善岗位职责。制定每个岗位的岗位职责说明书，实行以职定岗，以岗定责，促进司机的工作责任心，提高工作效益和服务水平； 完善激励和竞争机制，建立绩效考评制度，充分调动司机的乐观性，增加紧迫感；完善监督机制，健全岗位沟通、员工投诉等制度。 二、加强平安管理，落实“三到位” 1、监督到位。站在公司进展的高度来熟识平安工作，方案成立

35、了平安督查组，每月派专人定期对车辆进行检查，发觉问题准时整改。 2、制度到位。建立了长效地平安管理工作机制。一是建立车辆台账制度，为每辆车建立车辆档案，内容包括驾驶员审批表、驾驶员基本状况表、车辆 基本状况表、驾驶员平安教育记录卡、车辆平安检验卡等等。做到车辆、驾驶员基本状况记录清楚，便于监管。二是建立车辆管理平安责任制度，与司机签订平安责任书，让司机明确应做的工作与应负的责任；三是建立严格的车辆检测制度，对发觉的问题，当即下达限期整改通知书，明确责任人，实行跟踪督查，直至整改到位。 3、教育到位。每月对司机进行平安教育、交通法规等培训，指出在行驶过程中，简洁消逝的问题，分析违章、违规经典案例

36、，提高司机平安意识和防护力气，摒弃不良驾驶陋俗。 三、广泛开展培训，打造钢铁团队 制订年度教育培训方案、员工培训管理考核方法并纳入绩效考核。开展有针对性案例教育，梳理了运营中消逝的问题，对违纪违规行为进行严峻警告和深化分析；鼓舞向优秀先进学习，针对公司员工投诉反映的服务问题，组织优秀司机进行现场阅历沟通，并从语言沟通、服务技巧、解决途径等多方面对全体员工进行了培训；利用晨会、例会等形式组织司机学习各项规章制度，让员工熟知和把握操作流程和有关要求，提高规章制度执行力。适时组织岗位技能竞赛，制定任务目标以及具体的竞赛方案及严格的考核标准，激发员工工作乐观性。提高员工对企业文化内涵、企业进展战略的熟

37、识，统一员工的思想，充分发挥先进典型的榜样示范作用，引导、感召、带动司机班全体员工，用正能量鼓舞人心、分散力气，不断提升综合解决问题力气，让青龙精神在每个员工心中落地生根，形成了精诚团结、相互支持、亲热协作的团队风貌。 四、提升精细管理、深挖降本潜力 1.削减修理支出。要求司机不断强化设备日常维护和检查监督工作，有方案、有步骤地进行设备维护保养，规范车辆修理管理，严控成本流失点。提升司机自身的修理技能，例如修理接触不良的开关、加黄油保养生锈部位等等。2.提升驾驶水平。与大路收费、油价上涨等“硬性成本”因素比起来，由司 机驾驶习惯造成的油费支出、车辆损耗等，是最可把握的一环。因此，我部会从司机入

38、手，提倡和推广高效节油的驾驶习惯，提升司机的综合素养，来实现降本增效。 3.强化车队管理。除了司机的驾驶水平，车队管理水平也是影响物流成本、实现高效运营的重要环节，我部会依据运输货品、载重量、运营距离及路线等，高效调度车辆，优化运营模式，削减不必要的费用，实现利润最大化。 车队一般员工总结范文 第九篇 20xx年XXX运输公司和我个人在公司领导的关怀和关怀下，在公司各部门的大力协作下圆满的完成了本年度的工作任务，我个人也在工作中得到了熬炼和成长，回顾过去的一年，现将主要工作总结如下： 一、运输工作 XXX运输部在经受了，恒通贸易公司给下达的钢坯运输方案，使公司在每月每周都能依据运输方案，完成运

39、输任务，没有耽搁恒通公司和客户供货要求，做好运输、运量的支配和监督工作，保证完成了恒通公司和客户的方案和任务。 二、平安工作 每周、每天都在讲行车平安的基本常识、进行平安教育和培训，对于公司的平安要求、操作要求、作业要求、则重点加强了作业现场的平安管理和监督工作，在日常工作中，现场平安管理和平常的平安教育是很重要的！只有从根本上提高了驾驶员的平安意识和约束力，才能做好平安工作。 三、管理工作、做到以下几点 驾驶员的管理工作、重点是做好驾驶员的心理动态管理、人事相关的管理工作。 车辆的管理工作、坚持做好车辆的检查，要求全部车辆每天、每次做好出车前的检查，发觉的问题准时解决，并且要求做好检查登记，

40、对于车辆的状态有一个清楚的反应、每天、每次和车容车貌，每月、每季度、每半年、依据规定支配做好车辆的保养和修理，保证了车辆正常运行。 每天做好车辆支配、车辆运输任务和驾驶员做好支配，做到正常运输无误。 做好车队办公室的管理工作，对办公室文件、档案等，各种作业报表进行检查核对，对一些资料充实和记录。 工具管理、对每台车配备的工具盒装货作业中使用的工具进行检查登记。 联络工作，对于客户做好联络工作，客户的要求和问题准时赐予办理和解决，发生的问题和状况准时向客户联络报告，并做好本部门与总公司领导之间的相互沟通和部门的联系工作，通过相关管理职能部门的联络，使车队有更好的货源和客户。 四、20xx年已过去

41、，新的一年已经开头，我们要从过去的工作中总结阅历、吸取教训、扬长避短，各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责。 车队一般员工总结范文 第十篇 今年以来，车队在公司党委的正确领导下，在上级交警_门的指导下，经全队人员的共同努力，圆满地完成了各项工作任务，做到了平安行驶，现就一年来的平安工作总结： 一、狠抓了平安教育，确保平安行驶。 认真执行了“平安第一，预防为主”的方针，切实把平安教育放在首位。经常利用出车前进行平安教育，并依据天气变化、工作性质、出车路线等进行教育。定期召开了平安例会_次，共平安行车_车。天，平安行车里程达_公里，未发生任何大小车辆责任事故，做到了遵章行驶，杜绝了酒后开车，疲乏开

42、车，超速行驶，违章超车等，平安教育工作做到了“警钟长鸣”保证了平安行驶。 二、合理调度车辆、保证全公司用车。 公司虽有车辆_部，但各单位工作用车不统一、无规律、出车次数多。在车辆紧、任务重的状况下，我们本着先生产后其他的原则。做到了合理调度车辆，一年来没有因车辆问题，而耽搁各单位的工作。全年出车次数达到_次，在出车任务重的状况下，全队人员放弃了节假日、星期天的休息。保证了全公司工作用车及临时性出车工作任务，充分发挥了交通工具的作用，为我公司全年工作顺当完成当好了先行官。 三、依据交通交警部门的年审要求，认真组织并按时参加了一年一度的驾驶员年审考试，按时完成了车辆年审、营运证审验工作，年审合格率

43、人、车达到了100%。 四、加强了全队人员的思想教育，认真学习了各项规章制度，提高了全体队员的素养达到了出车准时，达到了各用车单位的满意。 总之，一年来，经全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着不足之处，如：个别驾驶人员高速行驶，个别人员违反公司制度等。我们决心在今后的工作中，克服缺点，改进不足，充分发挥好车队应有的作用。 车队一般员工总结范文 第十一篇 2015年车队年终工作总结和存在问题及来年方案 一、工作总结 车队在公司领导高度重视的状况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决平安第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆平安和服务要求

44、，加强驾驶员的平安和服务意识教育。现将公司车队年终中作总结如下： 1.车辆平安工作： l 坚持每月组织最少两次的车队司机平安生产会议； l 车队联合安技部每个月都会不定期上路对司机驾驶车辆进行测速，另外加强了GPS对车辆的监控，一经发觉超速、疲乏驾驶立刻对司机进行提示； l 车队加强了对新聘请司机的平安培训，车队组织了以往车队车辆的事故资料进行整理，对新司机比较简洁发生的平安事故针对性的进行培训，并最少支配一天的时间让司机学习防备性驾驶车辆的平安学问； l 在恶劣天气的时候，车队都会通过飞信提前通知及提示司机留意平安驾驶车辆，在水果柜比较多的时候，驾驶员经常通宵作业，此时都会有调度员跟踪和准时

45、打电话通知司机留意平安驾驶车辆； l 每周车队都会不定期在闸口或者场内检查车辆，发觉司机不按公司规定检查车辆的，严格执行了公司规定对司机进行教育及处理。 l 对于发生事故的司机，严格依据公司的要求，通过召开事故分析会，和司机分析事故缘由并总结阅历教训，并要求司机重新再学习交通法律法规学问及车队历年的事故资料，并将事故的缘由和阅历教训在每周司机平安生产会议时通报，让更多司机吸取教训； l 加强了对拖卡的修理保养，特别针对部分比较旧及刹车有问题的拖卡进行重点检查及保养，并每日都和安技部沟通支配好拖卡的修理保养方案，今年拖卡在行驶时并没有再消逝有轮胎飞出来的事故发生； 总结今年车队的平安事故共发生8

46、宗，并没有重大平安事故发生，上一年同期发生了14宗，同期相比下降了75%。2.车队服务： l 坚持每月组织调度员开展关于车队服务及平安生产会议； l 加强了司机劳动纪律的监管，要求了调度员严格执行公司的规定，特别针对司机迟到早退的现象，一律登记并上报处理，严格依据公司规定处理，不能姑息； l 由于司机的综合素养及自觉性不高，功利性比较强的缺点，间或会消逝细柜不执执大柜，对待客户不够文明等状况受到客户投诉，所以在今年特别加强培训司机对客户的服务意识，每次会议上都会对司机灌输服务客户的意识，另外特别针对部分素养不高的司机进行重点教育及培训，另一方面，对于受到客户投诉司机，车队一律追查毕竟，绝不姑息

47、，严格执行公司惩处规定，通过教育及结合惩处的管理后，车队下半年的服务意识有确定的提高； l 为了更好提高车队的服务，车队管理人员今年都联合业务部及船公司人员落厂了解车队服务状况，对于每间工厂的服务反馈，车队都特殊重视并组织调度员开展生产会议，落实好工厂的服务，都会不定期对工厂进行跟踪反馈，并且对于部分大客户和船公司直接实行建群的即时联系方式，便利跟踪服务及投诉，经过车队一段时间的努力，客户对车队服务满意度都有确定的提高； l 对于拖车有特别要求的客户，例如水果柜、永易通水泥构件、华隆甘油、麒麟啤酒、华仕达、壳牌、沙伯特等客户，依据客户的需求结合车队的运作状况，制定了一系列的措施，要求调度员依据措施执行，保证客户服务； l 对于节前的货柜量比较多的状况，车队制定相对应的应急措施，做好工作方案，把握每辆车辆的状况，做好车辆压柜的工作，想尽一切可以提高车辆效率的方法，提前和客户沟通拖车的时间支配等去确保车队的服务。 l 对于消逝客户投诉、码头装卸效率低等问题时，要求调度员做好记录，每月一次的会议提出问题，在会议上查找解决方法和措施，并做好跟踪及反馈，防止同样的问题再次消逝，保证客户服务。 二、今年存在的问题 1.司机服务意识虽然有改善但照旧不够