超市的采购个人工作总结8篇.docx

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1、超市的采购个人工作总结8篇超市的选购个人工作总结（精选篇1） 20_年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，选购部在公司领导的关怀、指导和关怀下，在各部门的协作下，认真落实领导交给的各项任务，在工作上取得较大的进步，现将一年以来的工作状况作以下总结： 一、选购工作 20_年任超市选购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作： 1、较好完成选购部日常管理和选购方案。 2、督促本部门人员经常与供应商保持联络准时了解所选购商品市场行情。 3、经常在网上了解相关商品的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的商品供应

2、商。 4、准时与营运部门人员沟通，了解商品的需求状况，合理把握库存，使资金最有效的利用。 5、督促本部门人员时刻保持糊涂头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立公司的良好形象。 6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。 7、建立了新的供应商，并保持了良好的关系，有稳定的选购来源，保持超市的正常营业。 8、建立了比完善的供应商管理制度，加强了供应商的管理，了解每个供应商的资质并索要资质证明。以合同为凭，不在消逝与供应商在财务上的不快乐，并且解决了_超市与几家供应商之间的财务问题。 二、团队合作 强化了团队精神，搞好部门内彼此协作及与其他部门的相互合

3、作 团队精神是以少胜多的博弈，是众志成城的攻势.是群策群力的双赢。是“我为人人，人人为我”的生存才智.是“团结就是力气”的强强联合。所以我们大伙抱着同一个思想和目标，那就是为超市争光，共同为着目标努力拼搏，充分发挥团队堡垒作用，相互取长补短，相互鼓舞，发挥出自身的团队精神力气，力求取得优异的成果，所以团队精神是强大的，是力气的，是才智的象征。 部门内适时提出强化团队精神是必要的，加强员工团队精神的教育，培育员工团队意识与合作精神，团队精神融入整个员工队伍将发挥出巨大能动作用，为公司进展做出巨大贡献。在与其他部门间我们秉承没有乐观的态度就没有乐观的行为，所以要搞好与其他部门的相互合作，首先应当端

4、正态度，还要脚踏实地、乐观认真的做好每一项工作，其次要真诚相待，只有这样才能做好每项工作。 三、紧急选购任务 选购员亲热沟通随时应付紧急选购任务，改进选购工作中的相关问题。冷静应对各种方案外状况，更有效的对选购工作进行管理规划。与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到选购的，为超市节省选购成本。 四、工作中的不足 1、工作阅历不足。 2、工作细致度不够。 3、与各部门的沟通还有待提高。 五、下一步的工作目标 1、细化选购管理流程。企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志。超市从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流

5、程管理体系。细化选购管理流程，从而全面提超群市选购管理水平。 2、加强选购学问的学习努力提高自身的业务学问。质量与价格永久是选购工作的主题。选购人员的技术力气与业务水平直接影响到选购工作的质量和效率。 3、加强与各部门的沟通协调工作乐观主动的向其他部门请教，更好更精确的把握所需商品的性能，更好的服务于超市。 在以后的工作中我们要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理力气。使本部门工作再上一个新的台阶。 要进一步强化敬业精神加强责任感，对待工作高标准，严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批判与自我批判找差距，评不足以推动工作。

6、尽力气的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力气团结全都克服困难。为公司在新的一年投产创效益贡献力气。 超市的选购个人工作总结（精选篇2） 这_月来，作为一名新员工，这_月里，我像学徒一样跟在老同事的后面，学习着工作中的一点一滴，不断的累积着阅历。现在，我将这_个月来的工作总结如下： 一、发觉自己的空缺 作为毕业不久的新人，我开头的时候总是认为自己已经有了不少的阅历。学校中的成果不错给了我“无论是哪个相关职业我都能做的不错”的错觉。直到无情的面试和严谨的工作一一袭来，将我的棱角全部磨得平平整整。 在培训期间，我就已经渐渐的察觉到，自己其实在这份工作上的优势并没有多少。那些就算不是本专业的人，但

7、是由于有了一些阅历，都比我做的更加精彩!而反观我，由于自己的自大，反而有很多缺失的地方反而看不到!虽然这些问题都在工作中慢慢的被发觉，但是要全部都改正，还需要一段时间。 二、在工作中学 在工作中，我只能跟在前辈的后面，虽然经过了短暂的培训，但是工作上的事情我还是有很多的搞不懂的地方。但是用前辈们的话来说：“做着做着就自然知道了。”听上去没什么意义的话，但是却让我真的感觉到了“话粗理不粗”的道理。 在过去，我总是在学习理论学问，但正式开头实战的时候，这些理论学问更本没有时间去让我发挥，反倒是那些熟门熟路的同事们，随心所欲的发挥着自己的阅历。当时我就察觉到，自己学过的学问不过是个思路，想要做这行，

8、毕竟还是要靠自己的阅历。 三、累积后的自己 经过_个月的学习和实践，我也能独自去完成一些工作。和当时的自己比起来，的确有了不少的提升进步，但是想要作为一名精彩的选购人员，我照旧还有很多的不足。 经过_个月的累积，我越是学习，就更加觉得自己阅历的缺失，只有更加彻底的了解了市场，我们才能更好的完成工作，了解的越是多，越是清晰，我们的力气也就越高!面对周边对我都略显浩大的市场，我知道我还有很远的路。 超市的选购个人工作总结（精选篇3） 20_年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和关怀下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管

9、理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作状况作以下总结： 一、选购工作 1、较好完成选购部日常管理和选购方案。 2、督促本部门人员经常与供应商保持联络准时了解所选购原材料的市场行情。 3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比_价格下降_%，每月为公司节约_万多元。 4、准时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理把握库存，使资金最有效的利用。 5、督促本部门人员时刻保持糊涂头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。 6、做好购货合同的跟踪制度，其中包

10、括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。 7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。 二、管理状况 公司快速进展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的进展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导坚决的准备，在_购买_余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，由于深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理状况汇报如下： 1、开工之前的

11、预备，基本上每天和办公室高主任奔跑于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项预备工作。 2、待各种手续基本预备的同时，又依据领导的指示，与_主任、_工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较生疏，是摸着石头过河，一步一步当心的过，多方面听取袁处和谢工的看法，但本人的原则是公开、公正、透亮的去处理招标，防止暗箱操作，准时向领导汇报状况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，_集团。当时_

12、集团承建市重点工程，_展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。考察之后，经过争论确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了_集团，签订了土建承包合同。 3、在_日正式开工进场，破土动工，开头了厂房的施工，从施工开头本人坚守岗位，由于自己对施工方面专业学问欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工学问，在现场观看、查看，虚心向专业人员学习。 超市的选购个人工作总结（精选篇4） 深思回顾，在_超市这个大家庭里使我得到了更多的熬炼，学习了更多的学问，交了更多的伴侣，积累了更多的阅历，当然也通过不少深刻的教训发觉了自身的种种不足。这一年是充实的一年，我的成长来自_超市这个大家庭，为_超市明年更好的进展尽自已

13、的全力是义不容辞的责任。现将自己20_的工作总结如下： 一、_市场大厦工作阶段 _年春节后，我照旧负责_市场大厦的各项经营工作，在与翟经理的协作下经受了节后淡季各商户的经营逆境租金难收、托管员工因季节性缘由大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了快速的提高。通过与各商户的调解工作的接触，协调力气得到了进一步的熬炼。为了适应不断变化的状况，协作公司的整体规划对_市场进行了确定的布局调整。_月份_市场超市开头构想到_月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人员聘请、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关怀下

14、，公司各方的支持下，在刘总与李店的指导下，_市场超市得以平稳的进展与过渡，自己对超市最新的业务学问又得了系统的强化。 负责_市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发大事。但_市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然_市场的进展有各方面的客观环境不成熟的制约，但_市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身力气的局限，这是在_市场工作得到的最深刻熟识。同时，_市场各种困难压力的经受，使自己的心理素养得到极大的提高，面对再大的困难与压力，我都不会退缩躲避，能够从容冷静的去面对解决，这是我在_市场工作得到的收获。 二、_超市工作阶段 _月份因工作的需要，我被

15、调到_超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就加入了_超市这个大家庭，对_超市的人员也很生疏，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业学问的学习，乐观看书报文章，虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际状况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深化沟通。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈设作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品选购

16、后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的乐观性自主性得到了发挥。在公司各部门的关怀支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。 店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发大事的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化了解，发觉问题，消减漏洞，作一名称职的店面经理。 三

17、、人员管理培训工作 作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经受、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情。通过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用，在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。 首先自身从心理上真正的关怀员工、敬重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的进展目标，的确激发员工工作的主动性与乐观性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。使员工队伍从内在有动力

18、，对外有战斗力能够产生效益。 但人是不断变化与进展的，人员的管理也会随之变化与进展，这需要自己保持糊涂的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。 对员工培训也是一名主管的重要工作，最早自_市场的_余名员工到_市场超市的_名员工再到_月份_超市六部门乙班_余名员工的培训，通过一次次的培训与沟通，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品学问、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了确定的成效。 四、专业学问的学习与市场把控力气的提高 超市零售业进展的潮流势不行挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代进展的行业

19、之中，确定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈设、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的连接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的学问消化贯穿再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来端详市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。 五、不足方面与下年工作思路 俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅一年时间，具体开头超市的工作才近半年，而市场的学问与超市零售的学问是如此的深广。通

20、过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析猜想不够透辙精确，底气不足，这是由于阅历少。 面对明年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司进展奉献自身全部的能量。 总之，在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的_超市事业中去，用进展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。 超市的选购个人工作总结（精选篇5） 20_年对生鲜选购、加工、配送来说是劳碌和布满压力的一年，同时也是

21、收获的一年。我来选购部整整一年，一切都是从零开头的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说20_年是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作力气有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才顺当的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。 一、先简洁的回顾生鲜从筹备、启动、和顺当进展。 生鲜自采从选购、加工、配送在没有任何阅历和任何能复制的模式的状况下一切都是从零开头。记得在自采未正式启动前_个月的筹备阶段，为了学习生鲜选购流程和选购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬

22、菜批发市场的选购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结沟通，这样的市场调研工作始终持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品德情、选购技巧及交易流程把握了以后公司领导又支配我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。生鲜自采正式启动，由于前期预备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的关怀下慢慢建立了从选购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。 生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是接近春节了，记忆最深刻的就是20_年

23、的春节了，春节前_个星期在公司领导的大力关怀下从外地市场选购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十始终到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的状况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源预备的比较充分从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈设架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的全都好评，20_年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力关怀得来的。通过一年来的运

24、作在领导的指导下生鲜选购、加工、配送等人员的专业学问业务流程等各方面都有了很大的提升。 二、流程的健全完善和专业学问的学习。 20_年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、选购谈判力气、生鲜现场管理、损耗把握、选购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察力气等等，都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜选购人员的整体工作力气得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

25、三、工作中的不足和今后进展方向。 通过一年的运作生鲜选购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要连续完善和加强： 1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。 2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量，只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长期的优势竞争力。 3、加强损耗把握降低选购运营成本严格把握选购、加工、配送、门店陈设和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低，由于每降低_元钱的损耗就等于多为公司增加了_元的销售。 4、供应商、联营商的优化，20_年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供应商实行联营

26、加自采模式，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。 5、加大商品的自采力度以及促销宣扬力度，通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣扬力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。 超市的选购个人工作总结（精选篇6） 20_年就快过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，已到年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 一、生疏选购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己生疏每个供应商及供货方式。 在收料单的录入

27、中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并生疏此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年确定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料方案更详细，让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产

28、来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。 二、参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面。 也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最情愿的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。 三、参与ERP的工作录入及整理。 最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年的关怀了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到

29、货状况，仓库的库存等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据可依。 四、参与盘点工作。 让自己在实践中了解全部的零件，了解仓库的库存量。通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。 自己对产品的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪毕竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。 20_年是收获的一年，也将是充实的一年，和大家一起工作更是一件很快

30、乐的事。通过这半年的工作和学习，使我在选购上积累了很多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气！ 超市的选购个人工作总结（精选篇7） 时间在光影的变换中悄然消逝，新的开头又会到来。这一刻我也很感动。但是面对20_，一整年的工作，我也有自己的总结，希望能为20_，画出一个完善的结局，为新的20_，贡献自己的热忱和希望。以下是我对自己一年工作的总结： 一、20_的变化和收获 在这一年里，我取得了很大的进步，在个人生活、工作和追求中感受到了自己的变化。比如性格慢慢温顺，与同事沟通时不再强势

31、，在与领导的合作中也表现出自己的变化。总而言之，这些小方面足以证明我的成长。从另一个角度来说，正是由于工作态度的转变，我收获了更多。在这一年里，我对每一项任务都更加认真，既不毛躁，也不推卸责任。我自己的错就是我自己的错，不是我自己的我也不会承认。 我认为只有每个人都担当起自己的责任，我们公司才会更加团结，部门里的每个同事才会更加留意自己的缺点和优点。这对我们公司的成长是有益无害的。总之，这一年我变化很大，我觉得领导也应当看到我的成长。这里的收获是，我可以把自己的小事情做好，不出错，不惹麻烦，给工作带来价值。 二、工作中要多留意问题 首先就是我应当要更加留意合作意识，由于我个人从小到大都是比较独

32、立的，做事也比较独来独往，往往留意孤行提高效率。但我渐渐大发觉，有些事情是一个人做不来的，比如说我们平常选购遇到的一些搬运问题，这都是我们需要一个团体共同协商才能解决的问题。这个“合作”问题，让我越来越熟识到自己在一些方面上做的的确不是很好，比如有时候由于一些小事和同事无法达成统一，会消逝一些小漏洞。懂得合作，我们才有一个更好的晋升空间，我们部门之内的关系也才会更加和谐。 三、往后方案 20_年就快抵达到我们的眼前了，其实也有一些小的焦虑，我怕自己在新的一年中，无法做到今年这么好。我是一个很可怕后退的人，但我既然可怕后退，我就确定会鞭策自己更加往前，不再做一个不敢看前方的人。我要一步步稳稳向前

33、，以今年为一个基础，预备明年更好的工作，制造属于我的财宝和价值。 超市的选购个人工作总结（精选篇8） 时间恍然，一年就此终止了，接着就迎来了新的年份。在打止的这一年里，我在选购的岗位上做出一点小成果，虽小，但也是我在这岗位上的一点进步了。毕竟我也是刚调到这职位上工作，过去一年我在选购的职位上算是一个新人的。 一、办公物品的选购 刚进入这岗位，我首先接触的就是对办公物品的一个选购，从领导那接手工作，我先了解了一番公司对办公物品的需求，然后审查了公司内的这类物品的库存，发觉有些是供货不上的，导致有很多员工在办公时产生了不便，如此也是耽搁他们的部分工作了。在努力的了解了这些状况后，我做出一个物品需求

34、表，从数量和价格，全部都有一个范围。我依据表格上记录的物品，到外面进行选购，努力的补全了公司缺失的物品。在最初的困难渡过后，我后面对于这类物品的选购就越来越顺当了。每个月我都会去检查物品的缺失状况，有的就不买，没有的就准时的添加，这也就为大家供应了比较好的关怀。 二、生活用品的选购 生活用品就是生活必需品，像纸巾、洗手液、纸杯、盆栽等。这些物品，我来到这里一年，就没有让大家缺少过了。从第一月起，我会计算好用度，把价钱和数量把握在一个度上，每个月准时的去检查用品的多少，在月底的时候就会把用品的需求表格做出来，在下个月月初的时候，就全部都填补上。对于盆栽，我尽量是爱惜好，所以需求不是很高，需求的是

35、纸巾和洗手液以及接待客户用的纸杯，因而过一个月，就需要去重新选购。虽然麻烦，但是为了让大家感到舒适，我也很努力的去做好一系列生活用品的增加。 三、反省工作 经过一年对选购这项工作的了解，我也发觉自己的不足是在资金上的节省比较差，在购买物品时，只考虑质量，不考虑价格，这导致用度很大，造成资金很大的流失。消逝这样的问题，主要就是自己没有进行货比三家，明明就还有价格稍低但是质量等同的供货点，但是我没有去进行对比，只顾自己便利，所以这一年在选购上的花销是很大的，这一点我是辜负了领导的信任了。那么对于明年的工作，我确定要把自己这个问题给改正了，在去选购的时候进行多家对比，把价格最实惠，质量好的物品选购回来。19