部门工作总结(15篇).docx
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1、部门工作总结(15篇)部门工作总结1 20xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在xx商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点,留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。现将一年来的工作状况汇报 一、加强基础管理,制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。
2、如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的精确准时,并对领导批示的公文做到了准时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有预备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到全都好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 二、加强服务,树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、
3、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有方案,落实有措施,完成有记录,做到了乐观主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清。在关心协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。 2、在工作方案中,每月都突出x个“重点”工作。做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来支配的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公
4、司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增加服务意识和奉献精神。 三、加强学习,形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作力气和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责准时“充电”,做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。 四、认真履行职责 1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格依据公司要求,在公司
5、员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部乐观协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近x课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的.工作方案之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源管理工作:依据各部门的人员需求,在确保人员编制完全把握在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法,关心部门完成人员聘请工作。对于新员工,定期与其面谈,发觉
6、问题随时沟通,深化的了解,关怀他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工宠爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核,确定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力关心下,行政部取得了确定的成果。尽管我们取得了确定成果但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完
7、成得最好,但由于力气有限,不能把每件事情都做到尽善。 部门工作总结2 一、 常规工作 1、课程设置和调度:依据课程标准和方案,负责全校总课表的制订和监督,融合体锻、阅读、拓展设置课外活动方案,保障同学每天1小时体育活动,规范落实课程方案。完成老师因公因私临时调课、代课约3000节次;完成课务调整约10余次,涉及约100人次;负责节假日调休课务调配及通知。 2、考试组织和考务:完成期初调研、3、10、12月阶段调研、初一初二期中调研(校际联考)、初三一模(园区)、二模(四校联考)、初一初二期末等考试调研(园区)的考场支配、考务组织等工作,并作为考点组织了20xx届初三听力口语人机对话自动化考试、
8、20xx届初三中考、20xx届初三艺术毕业会考、 20xx届初二生物地理毕业会考、20xx届初一信息毕业会考等XX市(区)统一考试,考试组织中未消逝重大疏漏和事故; 3、同学学籍管理:办理转学(转入、转出)、休学、复学等43例,审核学籍4次(教育局审核+自审);已娴熟使用全省统一的学籍管理系统。目前学籍管理规范,条理清楚,无违规操作; 4、教材教辅发放和征订:完成20xx年春季和秋季免费教材的征订、发放和签收工作,确保同学人人享受免费教材;多次组织学习关于规范教辅用书征订发放收费的文件,坚持一科一辅、优先推举新华书店书目的征订原则,按时征订、发放教辅用书,由新华书店直接来人收费,费用总额远小于
9、苏治联办20xx号关于加强全市中学校教辅材料使用管理的实施看法中的上限; 5、拟定和收归教学过程性材料:听课笔记(纸质)、师徒结对记录(纸质)、教案、学科成果班级分析、班级分析表,校本教研集体备课检查记录、教研组备课组活动记录(含方案、总结)等,考核并敦促教研组、备课组完成日常过程记载; 6、市、区教研活动及阅卷支配等:支配并通知老师准时参加市、区教研活动,支配并通知老师参加市、区统一阅卷工作等,本年度通知派出500余人次; 7、监查教学室场管理:分期中、期末定期检查试验室、器材室、音美专用教室、机房等教学室场,督促拟定方案及落实,统计使用状况、试验课开设状况等,敦促台帐做全做实并进行考核。
10、8、部署完成20xx秋季小升初新生入学工作。 二、指导教学 1、校本教研、集体备课检查常态化:定人定时定点检查并记录,目前校本教研、集体备课大多数落实,有形式有内容,转变了原来的散漫性和任凭性,基本做到学科每周一次校本教研,备课组每周一次集体备课活动,增加了教研组、备课组的分散力、战斗力,对教学质量和教研水平的提升起到了明显的作用; 2、教学教研例会制:学期初,召开教研组长会议,明确学期工作任务和目标,制订学期工作方案;学期中,隔周召开教学教研例会,分管教学校长、教务处、教科室负责人列席会议,传达市、区教研活动和上级部门精神和要求,分析当前形势,对教学教研工作赐予建设性指导,布置相应活动内容;
11、学期末,召开总结会暨优秀教研组评比会议,总结反思一学期的工作得失,为下学年工作做些思考和预备;本年度共计例会平均20次。 3、开展青年老师评优课竞赛和教学设计大赛:上半年进行了青年老师评优课活动,由教研组负责组织遴选,集中评议,3位校长鼎力支持,列席听课评议,汇总了书面评议稿进行了老师大会点评,旨在促进全部老师对自我教学行为和效率的思考和改进;下半年协作园区微课程竞赛开展了老师微课培训,以学科为单位选拔20%的优秀作品进行集中呈现评比,促进了学科教学争论和老师的专业成长。 4、开展公开教学活动:分别于4月3日和12月6日进行了公开教学活动,共计开设28节公开课,掩盖全部学科,当日来访老师和家长
12、两次累计600人,受到外校老师和家长的较高评价。下半年还约同园区六中(进展共同体)进行了历史、数学、语文、物理等学科的课堂教学研讨,开启了校际沟通的新平台。 6、组织进行各班级教学质量分析会:对每一次的调研测试组织班级组的整体分析,纵向横向作出备课组分析(学科)、班级分析(学情),赐予可行性建议和方案,促使备课组的教学反思,促使班级组在教学监督、班级管理上反思调整,提高效率;本年度共计由教务处组织召开质量分析会累计12次,阶段调研质量分析由班级组组织网上争辩的共计15次。 7、支持班级组召开同学大会和家长会:分别支持初一至初三班级召开同学大会,如:初三中考动员大会;参加初一初二期中家长会,初三
13、中招志愿填报家长会、初一新生家长会等并发言做具体指导;本年度召开全体家长会累计6次,同学大会累计8次。 8、关注指导初三毕业班教学:组成毕业班工作领导小组,指定毕业班教学管理方案,准时组织调研,反馈调研看法,开设阶段老师同学座谈会,调整教学节奏,本学期协作园区教研室对数学、化学进行了区级调研,对初三教学起到了关键的指导作用。 9、20xx年组织全校在岗老师平均每人开设公开课2节,下半年分设新进老师呈现课、青年老师汇报课、教研课三种名目开放。 10、本年度组织了校级教学常规督导5次,分别由分管校长、蹲点主任参与到具体的教研、备课中去。 11、20xx年承办市、区级教学活动等累计12次,接待了来自
14、昆山、太仓、靖江等多个学校或教育团体,沟通办学思想和举措。 部门工作总结3 时间如白驹过隙,对同学会x部的工作也有着一个从生疏到生疏到宠爱的过程。在x部全体成员的协同努力下,学习部的本月工作得以顺当开放并且取得确定的成果。先作总结如下: 一、组织四六级考试报名 一年一度四六级报考即将开头之际学习部努力组织关怀同学们进行报考。为四六级考试吹响了紧急备战的号角。 二、向总部提交了演讲竞赛的策划书 为更好的呈现新时代高校生的个人魅力,熬炼同学们的表达力气,丰富学习生活。学习部对演讲竞赛作出了较好的活动策划,为将来学习部活动的进行拟定了大纲。 三、举办了x学院辩论赛 为呈现我院新生风采,提升同学们的思
15、辩力气,x部举办了新生辩论赛经过初赛复赛和总决赛共计x余场竞赛最终从百余名报名选手中为我院选出了x位优秀的辩论队新成员,取得了x学院辩论赛的圆满成功。 四、努力关心x学院晚会的预备及表演工作 x部乐观协作同学会各部门工作,为x学院晚会的筹备和举办贡献了一份力气,关心装饰组的装饰及台前的打印、邀请函的制作及助理组的相关工作。 当然挑战与机遇并存,不足与成就同在。我们也同样存在不足。我们同样需要在嘉奖制度,工作支配分工,责任到人上作出完善与改进,在细节上做到与结果一样精彩,加强与各部门的合作与互助,加强教与学之间的沟通沟通。创新活动形式,丰富学习生活,为营造良好的学习环境学习氛围不懈努力!打造我院
16、奇妙将来! 部门工作总结4 20xx年,财务部在公司领导的正确指导下,在机关各部门的大力支持下,在下属各单位的通力协作之下,紧紧围绕年初制定的经济责任制目标,认真组织会计核算,规范各项财务基础指标,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务服务质量,经过努力取得了确定的成果。现将一年来的主要工作状况汇报如此: 一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算及会计监督工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律,认真履行财务部的工作职责。在工作中,我们克服会计少,人手不够的实际状况。分工合作的做好三个独立核算单位的
17、账务处理。严格审核原始凭证,坚决拒收不合符要求的票据,坚决杜绝不合乎要求的费用报销,坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。认真记录记账凭证,保证账目清晰明白。准时编制财务会计报表,认真分析财务数据,为公司领导及下属单位领导的经营决策供应了精确有效的数据。 二、以规范管理为动力,不断完善成本管理,削减原材料选购成本,降低关心材料的消耗 在财务管理工作中,我们以成本管理工作为主线,把工作的重点放在降本增效上。我们乐观协作选购部门的材料选购招标工作,严把原材料选购的质量关、价格关,力求以最低的价格选购到最优的原材料。坚决执行部务会上制定的“没有通过招标而选购的原材料不予付货款”的准备。从而使得大宗原
18、材料的价格在不同的程度上有所下降,高的每吨下降一百多元,低的每吨也下降几十元。我们还严把关心材料消耗关,严格把握各项费用的支出,在提高职工队伍素养上下功夫,在加强内部管理上求效益。通过一年的艰苦努力,各下属单位的成本都有所下降,盈利水平有所提高,亏损单位的亏损幅度也在允许范围内有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各项经济指标,取得了历史性的突破。 三、乐观组织货款回收,合理调配资金,保证生产经营建设持续稳定的进行。 保证国家、企业、职工三方面的利益不受损害 财务部乐观协作各单位抓销售收入的同时,还想方设法到客户单位去做货款回收工作,保证货款的平安性和回收的准时性,确保了货款的回收率。我们
19、合理地支配三个独立核算单位的资金。依据生产经营的需求,合理的调度和使用资金。既要保证生产经营及建设所需求的资金,又要保证税收的按时交纳,还要保证职工工资的准时发放。今年,在资金比较紧急的状况下,我们新增固定资产一百多万元,职工的工资在去年的基础上也有大幅度的提高,生产经营活动也在有序的进行。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。 四、亲热协作三家整合重组工作,努力跟上总公司的前进步伐,更好更快的融入总公司的队伍中去 今年五月份,三家公司整合重组,这给我们带来了新地希望,注入前进地动力。但同时也给我们带来了大量琐碎地工作。我们在不影响正常财务工作地同时,亲热协作清产评估小组。为他们
20、供应多年地凭证、账簿、报表等相关资料。关心他们跑现场,清点固定资产等财产物资,使得资产评估工作得以圆满顺当地完成。 在总公司组织地浪潮软件学习中,我们财务人员克听从来没有接触过地困难,加班加点刻苦学习,把握了从初始化到出报表地操作流程,为明年正式运行浪潮软件打下了坚实地基础。在做明年地财务预算方案时,我们查数据、做工作、分析形势,多方周折,几经移稿,最终完成预算工作任务,为明年地生产经营工作指明白前进地方向! 部门工作总结5 光阴似箭,转瞬间,有迎来了烈日似火的七月,两个工地都在重要繁忙、风起云涌的施工进行中,随处都是一片热火朝天的气象,迎来了重要繁忙的七月,意味着xx-xx年上半年的工作已经
21、画上了对比圆满句号。站在下半年的新动身点上,作为办公室,在总包揽的直接领导下,在公司其他部门的乐观共同下,办公室三名同志的互助尽力,较好地完成了各项工作,为更好地开展下半年的工作,圆满完成全年的工作任务,认真、全面、系统的总结半年来工作中取得的造诣和存在的不够,有侧紧急的意义,现将办公室上半年如下: 一、行政人事治理工作 今年年初,因工程开工面积的增大和xx的去职,工程条口相关人员紧缺的冲突日渐显露,雇用工作摆放办公室的面前,成为任务中的重中之重,乐观主动与常州人才市尝联合人才等先关部门联系,通过网络宣布雇用信息和现场摊位雇用,通过几场雇用会后,截止今年6月30日,我公司新增员工4名,此中工程
22、部3名,财务部1名,人员基础到位,为工程和财务工作的顺当开展供应了优秀靠得住的人才保障,人员入职以后,乐观鼓吹了企业的文化,沟通各项规章制度,使新同事尽快融入到我们公司中来,上半年,解决了4人的入职和2人的去职辞退工作,按规定解决了社会保险、公积金等缴纳和人员增减手续。 乐观做好团体和公司相关文件会议精神的上传下达工作,实时宣布会议看护,做好公司文件、材料的收发、挂号、传阅、督做事宜,按类别和要求做好归档工作,每一次团体和公司的会议看护,培训方案和新的规章制度的出台,办公室依照要求第一光阴做好上传下达,共同团体行政人事部门订定完善了授权治理法子和江苏行地团体xx-xx年度培训两个法子,依据团体
23、要求组织财务部部门司理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等等,认真完成了几回花溪兰庭二期筹划设计规划专辑评审会的会务保障工作。 办公室严格落实团体及公司的规章制度,认真执行各项规章制度,按期反省,不折不扣地落实到工作中去,如公司的印件治理制度,物品领用、考勤制度、出车审批、修理申请、车辆治理等,凡事做到有章可循,霉畚公章使用严格落实总司理具名制度,遇有总司理不在公司等特殊环境,严格落实电话请示批准制度,获得批准后方可赐予盖章。应付物品的领用,逐一严格把关,每一笔接待费用和申领的烟酒以及因工作必要所需申领的购物卡,茶叶等物品,必需有部门司理具名,总司理批准审核后才赐予领用,对领用后因其他
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