销售协会领导年会发言稿.docx
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1、销售协会领导年会发言稿销售协会领导年会发言稿1 敬重的各位领导,同事们 大家新年好,新春伊始,万象更新,今日我们团聚一堂,畅谈走过的201,谈进展,谈人生,共谋公司进展大计,我的心情是无比感动。今年是虎年,中国有句成语说的好叫龙腾虎跃,在201年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为。 我现在简洁的做一下,201年度天津工作报告,在201年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署,要求。 1、组建成立天津分公司,完善组织架构,吸引由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件制造条件也要上的精神。做好团队建设,培育团队分散力,贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切,不计较
2、个人得失,第一时间解决问题。 2、带领业务团队连续开拓天津市场,以大项目好项目为主题,落实业务考核制度,统筹支配项目信息及跟进状况准时和领导沟通,探讨公关策略,落实方案。勤能捕获,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提高中标率,保持业务的连续性。结交新伴侣勿忘老伴侣,做好回访联系工作,做到干一个项目,树一个业绩,交一帮伴侣。 3、做好公司领导视察统筹支配,努力做到高效率,不铺张领导时间,在公关领域为领导制造水到渠成的条件,只需要向领导供应时间地点人物主题,营造出和谐亲热的商务氛围,努力做到跟一个项目成一个活,在高端客户上,细心用心高调做事低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值服务!在营销费
3、用上,做到钱花道刃上,该花的我们确定要去花,大气严谨。 4、协作各个项目部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题。 在201年度天津事业部,完成销售额约一个亿,待签约额约5000万,在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持,及全体同仁们对天津工作付出,感谢! 下面呢我想和大家共享一下,我做营销这么多年的一些感受 销售是特殊辛苦极具挑战性的工作,但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的,思路清晰,思维灵敏,这都是销售人员所具备的特质,我认为我做销售这个行业我很欢快!目前公司管理施工力气已经满足承揽重特大工程的力气,所以我们在整个营销策略上转型,向大项目好项目转型。跟大活,跟好活
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