酒店类实习报告(5篇).docx
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1、酒店类实习报告(5篇)酒店类实习报告1 一、酒店实习状况 毕业将至,许多高校生都开头了在各单位的实习或是试用生活。对毕业生来说,谁都想通过一段成功的实习经受被自己心仪的单位留用。20xx年2月,我和学院的其他几个同学一起,踏出校门,来到汤都水城度假中心,开头了我们为期2个月的实习生涯,经过一周的入职培训,我有幸进入酒店前厅部,成为一名前台接待员。要成为一名精彩的接待员,首先要了解其工作内容和特点: (一)、销售客房。总台接待员的首要任务就是销售客房。在参与酒店的市场调研与市场猜想,参与房价以及促销方案的制定的基础上,协作销售部进行宣扬促销活动,开展客房预订业务,把握客房出租状况,在酒店总体销售
2、方案指导下,具体完成未预订客房的销售和已销售散客的实际销售。 (二)、供应各类综合服务。总台是对顾客服务的集中点,如我们的问询服务,我们的投诉处理,为客人供应行李搬运,出租车服务,邮电服务等。 (三)、联络和协调顾客服务。总台是沟通酒店和客户的桥梁,依据客人的要求,保持与酒店各个部门之间的有效联系,准时传输有关客人信息,协调涉及多个部门的顾客事务,保证对顾客服务的额精确,高效,为酒店树立良好形象。 (四)、处理相关信息资料。总台是顾客的活动中心,也是各类信息的集散地,包括外部市场和内部管理信息,总台不仅要收集这类信息,而且要对其进行加工,整理,送传到相应的经营,管理部门。 (五)、工作内容庞杂
3、,总台的工作范围广,项目多,通常包括问询,票务,预定等一系列内容。并且每项工作都有相应的规范与要求,在具体的操作过程中必需严格遵守,才能使顾客满意, (六)、服务涉及面宽,总台在整个酒店负有协调功能,由于不仅要生疏本身的业务,还要了解其他部门的状况,才能关怀顾客解决问题。这具体又包括餐饮部,保障部,销售部,财务部等。 (七)、专业要求高,总台大多实行电脑管理,因此员工必需经过专业的培训才能操作酒店系统,在关怀顾客客服困难,回答问题时,也需要员工具备相应的力气与业务学问背景,这就对员工的素养,专业水平提出了更多较高的要求。 针对有此特点的工作时,刚开头做难免有些困难,于是不断的怀疑自己的力气。质
4、疑自己的实力,以及由此而来的自卑感,但是在这种时候,最重要的就是要认清自己毕竟具有什么力气,缺乏哪种力气。 不同的职业具有不同的力气要求,我们要推断自己适合从事何种职业,就要知道自己的优势力气。区分我们力气强弱主要包括以下三大方面: (一)、认知力气,学习、争论、理解、概括和分析的力气,包括学习力气,口头表达力气,写作力气,分析力气,决策力气,记忆力,推理力气、理解力气等。 (二)、社交力气,人们在人际互动中表现出来的力气,包括适应力气,管理力气,劝告力气,合作力气,领导力气,社交力气,沟通力气,组织力气。、 (三)、操作力气,操作,制作和运用力气,包括动手力气和运动力气。 在择业规划中,力气
5、是知己最重要的方面,它是事业成功的必要条件,即具备相关职业力气不愿定会成功,但缺乏就确定会失败。1 只有看到自己的优点和缺点才能准时的查缺补漏,迎头赶上,更好的适应新的环境和工作。 二、工作收获 经过这2个月的总台实习,学到了很多。这包括对度假村酒店学问的了解,自己的各方面力气有所加强。对酒店和整个酒店行业的进展规模,进展前景,企业的文化,产品结构有了更多的生疏,当然除了这些硬性学问以外,也学会了很多工作中应当把握的事情。 (一)、树立充分的信念 很多人在实习时都会感到“书到用时方恨少”,认为自己平常学得不扎实,可怕在实践中难以适应工作,以致忧心忡忡。其实,拥有充分的自信是实习生应当具备的精神
6、状态,没有哪位领导会放心一个不自信的人去办事,因此畏首畏尾会使你失去很多机会。 (二)、调整社会角色 在实习期间有一部分同学简洁混淆自己所扮演的社会角色,也就是说,我还是一名同学,因此应当认真接受指导,虚心向指导老师学习请教。另外,既然是实习生,那也就不是这个单位的正式职员,因而不要去做与自己身份不相符的事,如不涉及单位内部的纠纷。 (三)、保持平和心态 实习期间要保持平和心态,既要拉近与现实生活的距离,提高自己的社会适应力气,以乐观的心态去熟识纷繁简洁的社会,也要辨别某些不良的现象,有选择地学习与接受,这才是使自己更快地走向成熟。 三、总结阅历 在与各部门同事的合作过程中,也发觉自己存在的一
7、些问题,通过不断的积累阅历和总结,总结出一些办公室同事融洽相处应当留意的地方,主要体现在以下一些方面: (二)、 接到项目后,中途假如遇见无法完成的问题确定要准时向上级请教。假如上级问起事情完成状况,不能回答对方没人接电话,或者对方找不到。有问题发生,确定要想方法解决,职场是一个只要结果的地方。确定要有解决问题的力气,当我们开头动脑子想方法解决了全部的问题,在思维力气和工作力气上才能有所进步。我们要做一个思考者,而不是工作者。 (三)、 你不需要知道你的同事一天的工作毕竟是什么等等,虽然现在很多职业教育学校让你尽快了解这一点,由于我们每个人的工作是不固定的,每天项目不同做的事情完全不一样,比如
8、我每天喝咖啡的时间会依据我劳碌的程度而有所不同,而你知道这些完全没有用。每当我被很多在校生邮件问到类似的问题,我都特殊希望你们是否可以回家多读一下你们的简历是否通顺。 (四)、了解酒店行业从做好每一件小事儿做起,不仅仅包括做完做好,更包括由此而引申出来的全部的方法、沟通、隐患、技能你是否都思考的到。只有对每一个小事儿做到了面面俱到的了解和把握,你才能往前走的更快一点。 (五)、 假如今日实在没事儿干,那就看看和业务相关的网站,学习一下前辈的心得。任何一个细小的工作都有很深的水,学无止境。 (六)、 确定要思考一下如何体现自己的价值而不仅仅是去费劲的工作。有过实习阅历的同学确定能发觉实习生总是觉
9、得自己工作很累,而正式员工越到高层似乎越轻松。其实不然,高层的辛苦是你们想不到的,只是高层更加会管理自己的时间和各项事情,而不会像你们总是抓狂,高层所表现的不是轻松,而是有序。 (八)、 工作上假如有任何问题,太累或者工作量大都要和领导说,不要始终撑着。不要半夜回不了家还要评论公司恶语,没人知道你根本做不完。 (九)、不要以自己的思想去想公司的利益,不要认为自己旷工去看演唱会有利于创新力气的进展,回来还说老板思维固化,故步自封。上班时间是你产出的时间,不是你积累的时间,你上学的时候干什么了?公司不为你的个人成长和学习买单,聪慧点的话你应当知道从工作中让自己得到成长和熬炼。 四、提出建议 人无完
10、人,酒店亦是如此,通过实习也发觉了酒店内部存在一些问题,希望酒店以后可以在以下这些方面多加留意,使我们酒店能够做到精益求精, (一)、 合理规划岗位。 企业应当从长期进展方向、整体觃划人员配置方面考虑,合理制定实习生岗位。首先,依据企业长期戓略目标和自身进展状况,参考猜想出所需要的储备人才人数,以此确定实习岗位总体数量,数量过多易导致人力资源浪贶,数量过少易造成人力资源紧缺。其次,充分考虑各部门人才需求状况,加强不部门相关负责人之间的沟通,然后科学支配各部门的实习岗位数量。最终,需要做好相关实习岗位分析,明的确习生的巟作职责。 (二)、 完善管理制度。 当前国内企业对二实习生的管理缺乏确定方案
11、性,觃范、健全的管理制度能够强化实习生对企业的乐观作用,同时能够提高管理巟作敁率,削减资源浪贶。一是制定标准化流程管理,科学设计有关实习生聘请、入职、培训等各方面的巟作流程,事是因地制宜、因材施教,合理善用实习生,用心培育有敁激励,为企业的人才储备打好基础。 (三)、 建立关系维护。 实习生的反馈对二企业来说也是无形资产,企业可在实习期结束之后,丼办离职座谈会,收集更多针对性的看法不建议,这对企业的整体改迚必定大有裨益。不此同时,不已离职实习生建立沟通渠道,让其作为公司的校内大使,宣扬企业形象,提升雇主品牌。 酒店类实习报告2 1、迎宾、问候客人:当一切预备工作全部就绪后,要在预订前的1530
12、分钟站在包房门口迎接来宾的到来。当客人来到时,要微笑地问候客人,知道客人名字的要用姓名去称呼客人。 2、拉椅让座:当客人进入房间后,要主动为客人拉椅让座。不用为全部的客人都拉椅让座,但确定要为女士或者是被邀请的贵宾服务。有小孩子的,要主动询问是否需要婴儿椅。 3、派送香巾:将已折好的香巾放入香巾托,服务于客人的左手边。并说:“对不起打扰一下。请用香巾”。如知道客人姓名,要说:“王总,请用香巾!” 4、服务茶水:将口布折成正方形放于一骨碟中,将茶壶放到口布上,拇指扣于壶把上,其它四指接于骨碟盘底,站在客人右手边一只手为客人倒茶,并说:“对不起打扰一下。请用茶”。如知道客人的姓名,要说:“王总,请
13、用茶”。在倒茶之前确定要先说“对不起打扰一下”来引起客人的留意,否则客人不当心会遇到茶壶造成烫伤。 5、呈递菜单并点菜及酒水:询问客人是否可以点菜,并将菜单交于仆人。向客人主动推举特色菜或者是当天的厨师精选。推销各种酒水及向女士儿童推举软饮。询问是否可以起菜:对于集团内部宴请或者是常客,可能会早已通过电话预订的形式提前制订了宴会菜单,所以可以直接向仆人询问是否可以通知厨房开头做菜,如有VVVIP,同时要问仆人是否要求分餐;如要求,有果盘的话,要通知厨房按人数预备“个吃”。同样要向仆人推举各种酒水及饮品。 6、下点菜单及酒水单:将客人所点的菜品和酒水项目分别开在点菜单上(酒水一份,菜品一份)。每
14、份一式四联,一联交厨房或者吧台(菜品交厨房,酒水交吧台),一联交前台,一联交传菜,一联自己留底备查。 7、服务酒水:如客人有特殊要求的话,依据客人的意思分先后挨次斟倒。如客人没有要求,则依据先女士儿童、主宾、后仆人的挨次顺时针斟倒。倒酒时酒瓶要有余底,不要全部连底倒完。 8、上菜服务(分餐):上菜时,要在客人比较稀疏的地方上菜,或者选择不重要客人的位置;上汤时,将汤上到桌上后,要向仆人询问是否需要分汤;对于分餐的客人,每次要将菜品上桌后报菜名,给客人做一个呈现,按人数将其用骨碟分餐。给每人上菜时再次报菜名,并请客人慢用。全部菜品全部出完后,要向客人说明:“您的菜已经全部上齐了,请慢用!” 9、
15、餐间服务(更换烟缸、骨碟、倒酒):烟缸里每两个烟头就更换一次;准时续倒茶水;客人吃完带骨或皮壳较多的食物后就更换一次骨碟;上果盘之前更换一次;客人举杯喝酒时,要立即手持酒瓶预备续斟;有VIP客人且人数较多的时候,包间至少要有两个服务员在服务;如 果所点的酒水已喝完或立即喝完,要立即问仆人是否要再加。 10、结帐:集团内部高层可到前台签单,但要留意提示;正常客人结帐,到前台拿帐单到仆人面前,不要当着众人面大声报价格。查找适当的机会向客人询问用餐满意度,将客人看法准时反馈给服务经理。 11、拉椅送客:客人起身要离开时,要立即上前帮女士或贵宾拉椅,然后到包间门口送别客人,并感谢客人的光临。然后以最快
16、的速度检查一遍桌面上是否有客人落下的物品。 12。 餐后整理工作:归整坐椅,清洁地面卫生;收台:先收口布、香巾等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最终收瓷器制品,将垃圾各脏餐具运输至洗碗间,将玻璃转盘从桌上搬下清洁,收掉脏台布。 实习收获与体会 工作是一种美丽,也是一种欢快。当我为客人呈上热忱的微笑,听到客人的道谢;当我为客人拿上针线包钉上掉落的纽扣,客人露出满意的微笑;当我们的服务获得客人对酒店的赞许和称道。我的内心仿佛吹过春天的和风,温和满足。我们的工作是一项美丽的事业,在工作中收获欢快,在微笑中赢得敬重,在实习中体验生活。 (一)实习收获 1、服务意识的提高 对于酒店等服务行业来讲,服务质量
17、无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。 通过酒店组织的培训和平常部门的强化练习,熬炼了我的服务意识,养成了面对客人泛出微笑的好习惯;学会了用标准的礼仪礼貌待客;明白了学好外语的重要性。 2、服务水平的提高 经过了六个多月的酒店实习,使我们对酒店的基本业务和操作有了确定的了解,礼貌是一个人综合素养的集中反映,酒店更加如此,要敢于开口向人问好,在向人问好的过程中还要做到三到:口到,眼到,神到,一项都不能少。对于客人的要求,要尽全力去满足,尽管有些不是我们职责范围的事情,也要
18、尽力帮其转达;尽管有些要求不合理的不能办到,都要用委婉的语气拒绝,帮他寻求其他解决方法。印象最深的是为酒店的日本客人(大多数是来自酒店大客户本田公司的)服务,他们通常是不太会说英语的,所以,我们要从他们的动作和片言只句中猜到他想要做什么并快速帮他办好。例如:当客人用蹩脚的英语说AIRPORT时,就要猜到他是想到机场,要我们支配免费的送机服务,接下来就要为他们供应乘车预约表并接受他的信息再交由主管排车了。 (二)实习体会 1、酒店服务业是社会文明的窗口 随着社会经济的迅猛进展和人们生活水平的不断提高,酒店行业获得飞速进展。虽然酒店的规模大小、档次凹凸、服务水平、管理质量等参差不齐,但从近几年酒店
19、行业进展状况和经济效益来看,酒店的规模越大、档次越高、服务质量越好,其经营效益也就越高。由于随着经济的进展,人们的道德素养、精神文明也不断提高,同时,对这个行业的需求和要求也越来越高,因此,越是高档次的酒店,越是来宾盈门。这反映出酒店服务业已成为社会文明的一个重要窗口。 2、服务质量是酒店管理的核心 酒店的服务质量是酒店日常管理的中心工作,全体员工都要有质量意识,管理人员更要树立服务质量观念。只有在质量观念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把质量真正值成企业的生命线。服务质量是指酒店供应的服务在使用价值上(包含精神和物质)适应和满足客人需要的程度,既要具有物质上的适用性,如设施设备、菜看质量的优质
20、,又要具有精神上的适用性,如良好的酒店气氛、服务劳动、员工精神状态等。服务的使用价值适合和满足客人需要的程度越高,服务质量就越好;反之,则服务质量就越差。要提高服务质量,就要提高服务的使用价值的质量。酒店服务质量的提高,质量观念是前提。 在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永久都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素养提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素养与涵养。新到一处,客人落脚饭店,总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。饭店人对此都应特殊生疏,饭
21、店只是一个单体的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的背景。对于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景观特色,或者为了商务办公,基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。因此饭店需要有一种功能,能够凭借地主的身份为客人供应尽可能多的便利。比如介绍当地的旅游资源,比如在当地进行商务办公的路径教育。这样,饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化”,也就是关怀客人解决难题的学问供应力气,金钥匙文化就是典型,满意加惊喜,完成不行能完成的任务。 酒店类实习报告3 一、实习内容 1.西餐厅零点服务 (1)礼貌问候客人并询问用餐人数。 (2)引领并为客人拉椅子,
22、打开餐巾。 (3)为客人打开菜单,并介绍单日特色菜品和单日例汤。 (4)点酒水,并服务酒水。 (5)点菜(女士优先,点菜时应站立在客人右后侧)。 (6)服务面包和黄油。 (7)结合客人所点食品,为客人换餐具。 (8)服务菜品(同上同撤)。 (9)巡察餐桌并时常更换烟灰缸或剩余食物的餐盘及不用的餐具。 (10)询问客人对主菜质量是否满意。 (11)当客人吃完后,清除桌上全部的盘子,连带剩余食物及用过的餐具,用一件干净的餐巾把桌上的碎屑扫到一只碟上,并收去餐桌上的调味品,建议客人饮用餐后酒或其他种类的酒水。 (12)建议甜品并登记订单。 (13)服务甜品、咖啡或添水。 (14)询问客人是否需要其他
23、东西。 (15)确认客人的账单,结帐服务。 (16)感谢和欢送客人的光临。 (17)整理并摆台。 2.自助餐服务 自助餐的预备工作: a.绝大部分工作在开餐前要预备妥当,如摆位、工作台的补充、放调味品等 b.在布菲台四周要有较宽的地方以削减客人排队,其次布局要合理,如客人从门外进来,布菲台的分羹、刀、匙、碟要合理放好 c.对食品质量要求比较高,要统一规格,如排骨的厚薄等,否则客人要选择,造成不卫生和不洁净 d.要准时补充食品,但要留意卫生,不要给客人感到这是剩余食物 自助餐待客须知: a.当引座员带人入座时,应关怀拉凳并告知服务员客人的用餐人数。 b.服务员为客人打开餐巾,斟冰水或询问客人需要
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