酒店岁末年初安全生产工作总结范文.docx
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1、酒店岁末年初安全生产工作总结范文酒店岁末年初平安生产工作总结1 “平安是企业的生命线”、“平安是福”。一年来,为做好20xx年度平安生产工作,我酒店切实履行平安生产责任主体职责,将其作为事关企业进展头等大事来抓,认真依据平安生产法和国务院关于进一步加强平安生产工作的准备以及省、市、区、街道对平安生产工作的要求和部署,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步强化预防措施,全面消退事故隐患。今年来,各项生产工作保持稳定有序,没有发生任何平安生产责任事故。现就20xx年度平安生产工作开展状况简要总结如下: 一、主要做法: 1、组织健全,责任落实 我酒店高度重视平安生产工作,今年共召开平安生
2、产工作会议4次,平安隐患排查会议3次,平安隐患整治会议2次,真正把平安生产列入重要议事日程加以落实。酒店依据人事调整,准时对酒店平安生产领导小组成员进行调整和充实,由经理担当组长,确定了专职平安员,签订了平安生产责任书。同时,酒店也与部门签订了平安生产责任书,制定和规范平安操作规程,明确部门平安生产责任,建立完善平安生产管理网络。 2、宣扬教育,加强意识 一是在6月份“全国平安生产月”活动中,酒店组织全酒店员工观看了平安生产电教片,召开了平安生产学问宣扬会,利用发放平安生产科普学问单和操作管理规范等形式,在酒店内大力宣扬,提高酒店员工的预防和爱惜意识,从而实现按规范进行生产操作,防范因疏忽造成
3、平安事故发生。 二是各级组织员工参加逃命自救和消防火灾应急救援演练,提高自救力气。 三是组织酒店员工、部门、班组三级教育培训,实现一级抓一级,一级监督一级,预防和把握事故发生几率。 3、认真检查,排解隐患 今年来,我酒店加强了平安生产检查力度,坚持每月检查1次,还经常支配酒店平安员进行巡查,督促各部门制定应急预案及防范措施,防患于未然。每次检查都深化部门、班组,对检查中存在的隐患当场责令其进行整改,一时难于整改的,酒店实行有效的平安防范措施,并指派专人限期督促整改。 4、加在投入,强抓整治 今年,我酒店拿出专项资金进行平安生产基础设施,平安培训经费、阵地建设,极大地转变了平安生产基础条件,以强
4、劲的工作力度和措施保障平安生产。同时开展平安生产集中整治,对排查出来的平安隐患,准时整改到位。 二、存在问题 今年来,我酒店平安生产工作虽然做了一些工作,取得一些成效,但也还存在一些薄弱环节,主要是:一是员工的平安生产意识有待于进一步加强,群众对平安生产法律法规的知晓率有待连续提高。二是个别班组对平安生产工作不够重视,对平安检查整改活动“应付检查走过场”的现象照旧存在。 三、明年的工作思路: 1、连续加强平安生产法律法规宣扬和相关学问培训。一是重点宣扬中华人民共和国平安生产法、国务院关于进一步加强平安生产工作的准备、平安生产许可证条例等法律法规和平安生产基本学问,提高员工的平安生产意识。二是加
5、强从业人员平安学问培训,全面普及平安生产基本学问,规范生产操作流程,防范平安事故发生。 2、加强日常检查和隐患整改力度,建立严密的平安监管网络体系,消退事故隐患。 酒店岁末年初平安生产工作总结2 在xx旅游局、集团公司安委会的指导和酒店全体员工的协作下,xx酒店开展了“手牵手共建平安,心连心共迎奥运”为主题的平安生产月活动,整个活动从 5月20日 开头,到 6月30日 结束。通过此次活动,大部分员工生疏并把握了突发大事的应急处置措施,员工自防自救的平安意识得到了提高。现将此次活动作简洁总结: 一、领导高度重视 依据xx旅游局(xx旅法【20xx】9号)文件精神,为了认真贯彻落实中华人民共和国突
6、发大事应对法的宣扬和培训,经酒店领导争论准备,由安保部结合酒店实际状况编制xx突发大事应急预案和xx平安学问自防自救手册,并在全体员工中广泛开展学习培训和预案演练。 二、认真编写,细心培训 经过酒店安保部的乐观预备,认真编写,“应急预案”和“平安学问自防自救手册”顺当地通过了总经理的审核,内容包括治安、消防、交通、自然灾难、中毒、紧急护理等六方面的学问。于 5月20日 、6月11日 由安保部经理分别对各部门的义务消防队长共计30人次进行了xx突发大事应急预案和xx平安学问自防自救手册的培训。 首轮培训结束后,酒店平安管理委员会要求各部门的义务消防队长认真组织本部门员工学习,安保部协作指导,并要
7、求全部部门须在六月底前完成培训任务,之后由消防中心组织消防员对各部门培训的状况进行抽查,要求合格率要达到98以上。 5月21日 起,前厅部首先组织了部门员工的培训,接着,其它13个部门(含外租部门)相继组织员工进行了红塔大酒店突发大事应急预案和xx平安学问自防自救手册的培训。到 6月30日 止,各部门累计组织15次培训,培训人数达445人。结合“5 12” 汶川大地震的突发自然灾难,大家认为此次培训学习很准时,也很有必要。 三、加强应急演练 培训结束后,xx会所、康体中心、xx餐厅、房务部等部门结合部门服务区域人员集中,疏散困难的特点,在部门所在的区域内组织全体员工进行了疏散、灭火演练。安保部
8、对演练作了指导,并组织非当班安保到场观摩。 四、巩固成果,加强宣扬 为了巩固培训成果,扩大在员工中的宣扬效果,加深平安工作重要性的印象,安保部结合“平安生产月”的要求,分别在员工食堂制作了其次期平安宣扬图片;在各重点部位贴挂平安宣扬挂图,在酒店正门入口挂宣扬布标。 通过培训、演练,宽阔员工对突发大事的应对有了确定的熟识、把握。基本能够做到遇事不惊惶失措,冷静冷静地按程序处理。通过培训、演练,员工第一次全面、系统地对平安工作涉及的方方面面和生活中与平安有关的学问进行了学习,很多员工在学习后反映:这些学问很全面、很重要,回去后将让自己的家人、孩子学习,将受益终生! 此次培训取得了良好的效果,在今后
9、的工作中,我们将连续日常的抽查培训制度,努力把受训合格率把握在98%。 酒店岁末年初平安生产工作总结3 依据市旅委下发的关于开展20xx年“全国平安生产月”活动的通知的文件精神,今年6月份,我酒店乐观开展“平安生产,重在落实”为主题的平安生产月活动。酒店办公室争论制定了具体的活动方案,细心组织、全面部署、认真落实,以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、酒店平安生产管理制度,增加全体酒店管理人员及员工的平安意识和防范事故的力气为重点,各部门乐观开展各式各样的平安活动,加大隐患排查力度,进一步强化了全体员工对平安生产重要性的熟识,完善了平安管理制度,提高了平安生产的.质量水平和防范应急处理
10、的力气,有效的把握了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了平安生产。现将20xx年“平安生产月”活动总结如下: 一、加强领导,提高熟识,强化管理 公司成立了“平安生产月”活动领导小组,由酒店总经理任组长,办公室成员为组员,负责督导活动的开展。酒店各部门也制定了具体的活动方案,成立了活动领导小组,由各部门经理为主要负责人。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任到人、逐级管理,使全部员工从思想上熟识到平安生产重要性和必要性,从而自觉地将平安意识融入到日常工作中去,形成服务至上,平安第一的良好氛围。 二、采全方位宣扬教育培训 活动期间,各部门依据实际状况,组织全方位的人员进行培训,广泛
11、利用黑板报、宣扬栏等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱惜的相关学问,组织消防培训、消防演习等活动。全面提高了全员的平安生产意识,保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理。 三、以平安月为契机,落实隐患整改,留意实际效果 为了将本次平安月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员经常到基层、现场进行平安检查,针对活动中消逝的不良现象,准时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在平安月活动中,酒店坚持日常检查、每周一次平安检查及专业检查相结合的检查方式。6月初,办公室全部及工程部对酒店的特种设备进行了专项平
12、安检查,对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改(准时办理了使用登记证及平安附件的年检);6月中旬,由酒店办公室组织专项检查小组对各部门现场进行了跟班平安、消防等方面专项检查,对所查出的不符合要求的地方已严格依据酒店平安生产考核方法进行了考核,并要求部门限时整改;6月下旬,办公室组织小组成员进行了平安卫生专项平安检查,并对各服务现场进行突击检查,对所查出的不合格项已限时整改。在平安月中,乐观开展卫生平安专项检查,并乐观协作酒店平安部对餐饮、客房进行检查。据统计,活动期间,各部门共组织班组级以上平安检查16次,共查出隐患65项(次),已全部进行整改,整改率达100%。通过有方案、有组织、有目的的
13、检查和小组成员的不定期巡查,使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了平安工作,为酒店经营的良好进展供应了优质的服务。 四、心得体会 今年是全国开展的第8个“平安生产活动月”活动,在开展活动的过程中,我们深深地体会到: 1、思想熟识到位,才能认真搞好平安生产活动。思想是行为的先导,假如没有正确的熟识,行动就不行能到位。开展平安生产月活动,虽然不能直接产生经济效益,但通过平安生产活动,人们的平安生产意识提高了,平安生产事故下降了,对酒店的经营及以后的进展都将起到乐观的作用。 2、领导重视,才能给活动的开展供应强有力的保障。 3、突出重点,才能达到开展“平安生产月”活动的最终目的。开展
14、“平安生产月”活动的最终目的,是提高人们平安生产意识,削减平安生产事故的发生。在活动中,我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查,准时发觉和消退平安隐患上,通过酒店上下的共同努力,发觉和消退大批隐患,夯实了平安生产基础。 五、存在的问题 尽管酒店“平安生产月”的开展取得了一些成效,但还存在确定的问题:一是全员参与“平安生产月”活动的乐观性还有待于进一步提高;二是好的项目不多,内容和形式较为单调。 6月底,各部门对“平安生产月”活动都进行了认真总结上报,同时对平安月工作突出的人员进行了嘉奖。通过平安生产宣扬、检查、整改、再检查等一系列的闭环活动,使全体管理人员及员工进一步提高了平安防范意识,“平安
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