部门工作个人工作计划_1.docx
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1、部门工作个人工作计划部门工作个人工作方案1 一、方案概述 1、医疗市场分析: 随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演化成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、学问经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。 这些时代特征准备了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设,实施品牌经营战略,才能制造优势,增加竞争力气。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元,约占国民生产总值的5.3%,据业内
2、人士估算,这一数字还将以10%以上的速度增长,市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区拥有近200万人口,其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗服务机构来说,都是一个不行估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下,公立医院临时仍占据着大部分市场份额,随着民营资本和国外资本的不段涌入,经营模式和服务理念优势的彰显,医疗市场的格局势必颠覆。 2、医院优势: xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设的,集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海
3、,风景秀美,述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。 3、医院的劣势: 相对于公立医院,民营医院缺乏信誉度,人才队伍不够稳定,起步晚,品牌知名度不高,所处地段社区环境不成熟,交通不便利。 4、争对手分析: (1)宝安人民医院(全市第八人民医院,南方医科高校附属深圳宝安医院)优势特点 a、优势特点长期经营,是宝安市场最老牌的医院之一。 b、地理位置优越,位于宝安老城区,人口密度大,就医便利。 c、医疗水平高。 d、拥有稳定的就医人群。 (2)西乡人民医院(广东医学院教学医院,天翻地覆的改造为患者供应更舒适的治疗环境)优势特点 a、地理位置优越 b、服务质量较好 c、每周二、
4、五宝安日报健康栏目 d、宝安的老牌医院,有较为固定的服务人群。 3、妇幼医院优势特点 a、专长突出 b、地理位置优越 4、阳光集团春天医院 5、优势特点: a、地理位置优势(位于107国道、大路局对面) b、广告力度强(拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广,广告投入仅前期就好称100多万元) 5、宣扬目标:第一目标人群深圳关外包括西乡镇新安镇及四周最广泛受众,其次目标人群关内最广泛受众。 6、广告效应:提高医院品牌的知名度、美誉度,在社会中形成良好的品牌效应。 7、销售促进:充分宣扬医院的品牌形象,包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和服务品质。通过相关的公益广告活动
5、提升医院在受众心目中的美誉度。 8、广告投放方向:在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象,对媒介的选择宁少勿滥,求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多选择形象好,广告效应高的广告媒介。 二、方案具体内容。 xx医疗从建立起至今已走过一年,通过过去一年的广告投放,xx医疗品牌在宝安也有确定的知名度,基本上已完成其品牌的一个导入期。xx年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告方案应着重以下方面: 1、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座,树立起xx医疗在公众中的公益形象,提高社会美誉度。 2、医院形象代言人:聘请医院形象代言人,用于平面媒体的宣扬。
6、3、医院外围布置轮廓灯,以加强四周居民及大众对xx医疗的印象。 4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢快天地”。 5、医院内添置多个顾客看法箱“您的看法是我们进步的力气”。 6、雇用或调派“关爱大使”,主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客,如主动向病人问好,为顾客解答问题,记录看法等。 7、公交车体广告:在宝安主要路段投放确定的公交车广告。 8、大型户外广告牌:在南头关口四周做一个户外广告牌,宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌(不要与路牌指引重复),一是起到宣扬的作用,二还可以用作路牌指引功能。 9、广播:冠名一个交通频道广播节目,掩盖有车族。 10、电视广告:每天在宝安电视台(翡翠频道)播
7、放数次1分钟医院广告,加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告,医院形象宏厚资本及超优质人性化服务;手汗治疗中心一朝去除手汗多的困扰;妇产科vip区让太太做幸福女人;耳鼻咽喉一根头发丝治疗酣症。 11、宝安日报每周以软文形式开一个健康专题栏目,加深公众对xx医疗的认知。 12、11元旦节,对医院环境要作相应的布置,比如在大门口要做两个大灯笼,横幅等等要做出节日的气氛。 13、进一步完善医院的导视系统。 14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做34期妇产科的软文促销广告。 部门工作个人工作方案2 现在已经是全新的20xx年了,这也是我在咱们4s店工作的第三个年头了,依据以往的工作状况
8、来看,我觉得自己需要好好地调整一下个人的状态,同时也得好好地提升一下个人办事力气。所以,我得方案一下自己关于管理人员这方面的任务,这样才能有效的提升自己的办事效率,从而更好地协作各部门的工作。 在咱们4s店工作,还是有着许多讲究的,毕竟我所在的行政部门主要是为了管理大家日常的工作状况,顺便也为了更好的服务店里面的同事们。从之前的工作状况来看,我发觉咱们店里面最先要留意的问题就是考勤,在平日里我发觉不少的同事上班都不乐观,来店里不仅比较晚,而且精神状态也不太好,这样的状况是做不好自己的工作的,更何况我们4s店每天要面对诸多的客户和领导,要是始终这样下去的话必定会引起很多不必要的麻烦。所以在接下来
9、的工作中,我们会建立起更为完善的考勤系统,然后加大惩处力度,这样或许才能引起大家的重视,可别看这样做好像挺无情的,但是从长远来看这是很有必要的。 除了要协作好咱们部门的工作之外,我也得加强一下个人的学习,我觉得自己在工作的时候还不够专注,而且对于汽车这方面的学问还不够了解,有时候我的脾气也会变得特别惹人不满,这也令我在工作的时候闹出过一些笑话,所以为了避开类似的失误状况,我得好好地向店里面的前辈们学习一些管理的阅历。另外我也得多多和店里面的同事进行沟通了解,这样才能了解到大家的想法,不然消逝了什么状况的话简洁引起部门之间的误会,这对于店里面的工作氛围是有着极大的影响的。为了建立更好的店内工作氛
10、围,在接下来的日子里,我会多多向领导提出建议,让大家的福利待遇变得更好一点,同时多多举办一些有意义的团建活动,然后再对那些优秀员工做出更多的嘉奖,这样才能有效的带动大家的工作乐观性。 别看咱们4s点好像不大,但是咱们可是始终都在努力呢,我们始终都在想方法提高自己的工作效率,然后为咱们店多做出一点贡献,信任在以后的日子里,咱们店的各大部门都能紧紧地团结在一起,让咱们店的营业额达到一个相当不错的高度! 部门工作个人工作方案3 一、加强财务学问学习 在新的一年里,我要连续加强财务学问学习教育,了解财物新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行
11、帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并准时向领导汇报学习状况。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、我将依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2、我在做好本职工作的同时,要乐观处理好与其他部门同事的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。我会依据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、我会按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作
12、三、工作措施 使公司财务管理科学化,核算规范化,费用把握全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里,我会连续加强自身学习,提高自身业务操作力气,充分发挥财务的职能作用,乐观完成全年的各项工作方案,以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 部门工作个人工作方案4 依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然转变行程,毁约,车辆不在家的状况,使方案好的行程被打乱,不能顺当完成出差的目的。造成时间,资金上的铺张。 依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然转变行程,毁约,车辆
13、不在家的状况,使方案好的行程被打乱,不能顺当完成出差的目的。造成时间,资金上的铺张。 在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所熟识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的全都好评,也取得了宝贵的销售阅历和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作方案分析如下: 下面是公司xx年总的销售状况: 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的特别的失败。在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开
14、展市场造成很大的压力。 人才 是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在 1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开头工作的,在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天访问的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我
15、们公司产品的状况特别清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3)工作没有一个明确的目标和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的支配,工作局面混乱等各种不良的后果。 4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作方案性不强,业务力气还有待提高。 三市场分析 现在河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从
16、产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个由于价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对选购数量比较多时,客户对产品的价位时特殊敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在郑州区域,由于xx市场首先从郑州开头的,所以郑州市场时竞争特殊激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素削减了,加上我们的销售人员的灵敏性,我信任
17、我们做的比原来更好。 市场是良好的,形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括,在技术进展飞速地今日,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永久没有机会在做这个市场。 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 四20xx年工作方案 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1) 建立一支生疏业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建
18、立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进行盘查。下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报,重点销售;协作销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进行建议。 个人的进展要讲长远的职业规划,对于一个不断进展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,方案显得尤为迫切。 7:客户遇到问题,不能置之不理确定要尽全力关怀他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度
19、的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。 3) 培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 在郑州区域,由于xx市场首先从郑州开头的,所以郑州市场时竞争特殊激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素削减了,加上我们的销售人员的灵敏性,我信任我们做的比原来更好。 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力气提高到一个新的档次。
20、 4) 在地区市建立销售,服务网点。 依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然转变行程,毁约,车辆不在家的状况,使方案好的行程被打乱,不能顺当完成出差的目的。造成时间,资金上的铺张。 5)销售目标 今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据具体状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工
21、作的关键。 2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况特别清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 以上是我对20xx年销售工作方案的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。 部门工作个人工作方案5 增加与供货商之间的访问量并通过平常的业务工作弄清楚当前的市场行情,虽然说有着领导的支持可以在选购工作中大展身手却也不能够胡乱冲撞以至于吃亏上当,尤其是为公司选购物品的时候更要对产品质量以及价格引起相当的重视才行
22、,虽然单价之间的差距并不大却能在数量的积累下为公司节省大量的资金,为了做好开源节流方面的工作自然需要多在外处理业务才行,必要的时候多在各个供货商之间走动并打听商品的市场行情,这样的话即便需要选购的产品消逝价格方面的波动也能在短时间内得知,届时即便消逝方案之外的变数也能够凭借着坚实的基础使得问题得到相应的解决。 依据公司物资的消耗量列举出详细的清单并进行逐一选购,为了使选购工作的思路更加清晰需要提前列举好相应的清单才行,否则的话毫无头绪的进行选购则很有可能造成公司资金被铺张的状况,所以在选购工作中自己需要对往年物资的消耗进行统计才能够有着比较清晰的熟识,为了对这方面的信息有着精确的熟识还需要和后
23、勤部门加强沟通才行,而且对于后期的库存工作也要做好数量的清点才能够确保每笔资金的花费都落到了实处。 若达成固定的选购合作还需要对凭证方面的票据做好保管才行,无论是否需要留存都应当交由财务部门进行审计才符合公司的流程,而且对于选购工作来说报销环节往往是自己需要特别留意的地方,因此自己在工作之余也要学习金融方面的学问以免在选购的时候被些许的利益迷惑,毕竟选购工作中由于目光短浅导致后期的资金消耗剧增也是比较常见的事情,既然已经成为选购部门的员工便需要对资金方面的消耗状况用心一些比较好,至少要让选购的产品物有所值才能够令部门领导人放心。 虽然此刻的自己对于明年的选购方案照旧没有太多头绪,但是经过以往的
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