部门职能和岗位职责7篇.docx

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1、部门职能和岗位职责7篇2.验收专员 (1)xxx，45岁以下，大专以上学历，材料、电气自控、化工机械类相关专业。 （2）一年以上相关工作经验。 （3）掌握供应链管理流程，了解现场设备、工程材料的物资知识及分类，了解质量标准化体系，了解库存、采购、计划相关制度及业务流程。 （4）熟悉掌握各单位的生产工艺和建设项目工艺及物资、材料、设备特性。 （5）能够熟练运用办公软件。 3.票据稽核员、核算员 (1)45岁以下，本科以上学历，财务管理、财会等相关专业。 （2）三年及以上相关工作经验。 （3）掌握财务管理基本知识，熟悉税务及票据管理等制度流程。了解供应链管理流程。 （4）能够熟练运用办公软件。 （

2、5）熟悉掌握各单位的生产工艺和建设项目工艺及物资、材料、设备特性。 （6）具备较强的抗压、学习和适应能力。 部门职能和岗位职责 篇四 1、材料系统的建立、维护、优化、更新；能合理地编制物资的采购计划； 2、负责项目的供应商调研、询价、建立采购信息库，为商务部及工程部物资采购提供信息； 3、负责对项目供应商的评审、推荐、合同的签订，负责对项目付款、项目结算的审核，有效提高材料成本控制； 4、建立健全合格供应商资源信息库，及时扩充储备合格供应商资源，定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护； 5、及时了解施工进度，有效解决材料进场问题，确保工程材料及时供应。 部门职能和岗位职责 篇五 一、岗位描述

3、全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。 二、岗位职责 采购部经理职位说明书 职务名称:采购经理 所属部门:采购部 直接上级职务:公司总经理 工作目的: 工作要点: 在采购部担当领导，监督的重要角色。 工作要求: 工作目标与职责： 1制定采购计划，修定采购制度。 2统筹安排采购资金。 3监督和考评采购人员，并指导其工作。 4决策购进业务活动，提高经济效益。 5组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。 6与供应商建立良好的关系。 工作完成结果及衡量标准: 提高采购决策的准确性，发挥协调作用，

4、不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础 上工作，从而提高经济效益。8对本部门的工作负责。 9负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作； 10完成常务副总临时交办的其他临时性工作。 6.1采购部经理 6.1.1岗位职责 6.1.1.1采购订单的拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制； 6.1.1.2产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作； 6.1.1.3与供应商的比价、议价谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等； 6.1.1.4改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和

5、额外收入的发生，以达到存货周转的目标； 6.1.1.5发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等； 6.1.1.6对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货能力；6.1.1.7及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本； 6.1.1.8制定部门工作计划，主持部门工作，进行部门建设、部门内员工的管理培训工作； 6.1.1.9对采购员的业绩进行考核、评比，以确定采购的产品符合客户的需要； 6.1.1.10完成上级领导交办的其他临时性工作。 部门职能和岗位职责 篇六 1、负责工厂建设期工程、物料、设备设施、咨

6、询服务等招采； 2、负责工程运营期的生产原料采购执行工作，包括询价、比价、签订采购合同、验收、评估及反馈汇总工作。 3、负责公司采购管理制度、流程、标准的完善、监督及落实； 4、负责公司供应商管理，包括开发、选择与考核，参与建立供应商管理制度，确保公司采购材料优质、高效、价廉； 5、负责采购成本控制：根据成本构成因素分析采购策略与方案。通过谈判、比价等方式有效控制采购成本，确保所采购的产品及其他服务获得性价比最优的价格； 6、熟悉工程项目的施工工艺和造价，根据工程项目制定采购计划，管控采购材料质量、数量、进度，妥善处理项目剩余物资，限度降低采购成本； 7、负责与财务部门进行账务信息的核对； 8

7、、参与采购业务的洽谈工作，监督采购合同的执行和落实情况。 部门职能和岗位职责 篇七 一、基本信息 部门名称：采购部部门人员编制：2人 部门直接主管：副总经理部门负责人：采购部部长 二、部门定位 负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提供即时的市场行情；负责供应商的开发与维护。 三、部门职能 1、负责采购部作业手则及相关规程的。制定和执行。 2采购管理。 1）原物料采购计划的编制和执行； 2）采购合同的签订和采购定单下达； 3）原物料到货跟催、入库和报帐。 4）采购物资质量等问题处理事务； 3采购物资行情信息处理 1）建立相关信息的搜集渠道； 2）定期对信息进行汇总分析； 3）根据行情的变化提出相关采购意见。 4供应商管理 1）根据公司的需要开发新的供应商； 2）定期对供应商进行评估； 3）建立完整的供应商档案库。 5负责合同、定单等记录的档案管理 6、为其它部门提供相关性支持； 7其它事务性考核管理。6