采购验收监督简报范文32篇.docx

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1、采购验收监督简报范文32篇选购验收监督简报范文 第一篇 二是规范招标行为，增加招投标透亮度和评标公正*。对国家投资的项目，我们都接受公开招标的方式发包，严格把握邀请招标的项目。依法招标的项目，均在省指定媒介上发布了招标公告。在招标过程中，大多数项目都实行低价中标的方法，并且不使用标底，或标底（预算价）仅在评标中作参考，评标方法随招标文件一起公开。招标项目的评标专家从法定专家库中抽取，杜绝了部分监督人员参加评标的现象。 三是加大监管力度，严峻查处违纪违法案件。今年以来，我们进一步加大了对招投标工作的监管力度。一是开展事前监督。要求方案、建设、交通等行政主管部门在项目审批、招标核准、文件备案等前期

2、环节，必需依据有关法律法规规定认真审核把关，否则追究有关工作人员的失职渎职责任。*教育 二是暗箱*作。个别招标人针对我们实行的低价中标方法，想方设法排挤潜在投标人，主要表现在：有的针对不同的竞标人，将标段划得过细或过大，排挤潜在的投标人；有的通过提高投标保*金或人为设置其他附加条件等方法，排挤潜在的投标人；有的在资格预审中设立考察分或有倾向*的标准，排挤潜在投标人；有的滥用“低于成本”的规定，排挤不中意的投标人。 选购验收监督简报范文 其次篇 一、基本药物选购政策执行状况 三、药品签收和验收入库及货款结算状况 四、合理使用药品的状况 依据我院669个品规基本药物用药名目，优先使用国家基本药物和

3、省补基本药物，严格执行“四个排队”、“八个排队”和处方点评制度，每月对用药状况进行全院通报，督促合理使用抗菌药物，药占比有所下降，促进了医院临床合理用药。购进使用中药饮片xx万元，品种数达到xxx种。购进中成药xx万元，品种数xxx种。 五、高值耗材选购使用状况： 药械科负责医院的高值耗材的正常购进、验收、储存养护等工作，高值耗材使用主要是手术室、骨科、眼科等科室，有主任医师1名，副主任医师4名，主治医师5名和医师6名。具相应的医疗设施设备和医疗技术，有植入性材料的管理制度。在进货时严格审核供货单位的法定资格和质量信誉，销售人员的合法资格，购销合同等，作为选购进货凭据。建立完整购进记录并进行归

4、档保存。 从甘肃众邦利康商贸公司，甘肃乾志商贸公司，兰州明天医疗器械公司选购高值耗材人工关节、骨科材料、人工晶体等xxx万元，严格依据各项管理制度及操作规程执行，无不合格材料购进使用。 7月份以来，结合医院的实际状况，召开了药事管理睬议，对医院使用的部分药品、高值耗材的价格进行下调，下调幅度xx%。 六、存在的问题 选购验收监督简报范文 第三篇 (一)救灾物资储备状况 1.制定方案 严格依据*市民政局救灾物资储备方案，制定了本区2016年救灾物资储备方案。并申请了2016年选购方案和经费，区财政局审核后，经费落实到位。采买物资有财务和纪检部门监督使用，捐赠中心通过*选购，购买救灾物资。各科室负

5、责人为责任人，负责落实。 2、措施执行 严格按相关规定，实施救灾项目*选购；财务科资金保障、纪检科严把合同，救灾科和捐赠中心严把质量，确保救灾物资数量和质量符合要求。每年项目资金60万元，都能准时到位。 3、物资储备 救灾物资储备37类22474件，八大类物资储备达到了保障3000人的规模。 目前苏家坨、温泉、东升镇三个物资储备分库已投入使用，可以保障100人规模。 （二）救灾物资储备政策创制 1、参照*救灾物资储备管理方法（民发2014221号）和*市救灾物资储备管理方法（京民救发201660号）文件精神制定了海淀区救灾储备物资管理方法（海民发201651号），已于2016年8月10日下发个

6、街道办事处及镇*执行。 2、编写和修订救灾物资储备库业务指南，并装订成册。完成区级救灾物资储备库各项规章制度的制定并装订成册，各项规章制度在库房一层大厅显著位置张贴（见附件）。 在此基础上，一是严格值班制度。目前，储备库聘用*人员5名，保安员4名，电工1名，库管员1名，保洁员1名，捐赠中心抽调2名同志负责库房的日常管理，其中*和保安人员分别24小时值守，捐赠中心全部人员每天轮番带班。二是严格库区巡检制度，每天早晚定时由带班员会同保安员或*人员一起对库区重点位置进行巡察，并做好巡检记录，发觉问题准时设法解决。 （二）救灾物资储备库建设 1.为加强海淀区区级救灾储备物资管理，切实提高我区应对突发公

7、共大事的应急救助保障力气，建立高效、快捷的救灾物资运行机制。2010年初，经区长办公会议争论准备，租用东升乡小营村委会一栋商业楼，并投入800多万元进行装修改造，作为区级救灾物资储备库，整个库区建筑面积共10279，每年租金为550万元。 我区应急物资储备库除存放民政救灾物资外，还存放区地震局、消防支队、水务局、卫生局、红十字会以及市政市容委等9个职能部门的应急物资，备有餐车、帐篷、电台、冲锋舟、发电机等13类80余种22524件救灾物资，可为我区应对突发大事时，供应3000人物资保障。 （三）管理工作状况 1、严格执行救灾储备物资管理相关文件规定，救灾物资调拨手续完备、健全。 2、救灾储备物

8、资库房实行专人、专库管理，消防设施及设备、温湿度*设备、通风系统、防鼠设施等配备齐全。 3、物资储备管理，实行了分区、分类，颜*化管理，建立单元化储备模式，确保物资出库快速、精确、平安。 为了提高救灾物资的保障效率，储备库的物资实行分区、分类管理，将库房划分为不同的区域，物资相对集中分类存放。同时，在市捐赠中心的指导下，依据不同的季节，不同灾情的特点，接受单元化存贮，将使用概率高的物资存放在传输便捷的位置，以确保紧急状况下的快速反应力气。 捐赠中心接到应急办的调拨通知后，依据救灾物资物资出入库管理规定在24小时内完成救灾物资的发运工作。 办理救灾物资出库须有两名以上管理员在场办理，出库人员按要

9、求仔细查验物资数量、品种、规格等，做到“三不三核五检查”（三不:即未接单据不翻帐,未经通知不备货,未经审核不出库；三核:即在出库时,要核实凭*,核对帐卡,核对实物；五检查:即对单据和实物要进行品名检查,规格检查,包装检查,件数检查,重量检查。）。 办理出库人员按要求详细填写出库清单、收集物资出库凭*并建档，发觉问题应准时上报、协调，暂存缓出。 办理出库人员依据出库单准时消减卡、账数量，并由双方责任人签字确认。 4、为保*储备库平安有序地运行，我们准时制订了海淀区应急物资储备库管理方法，同时，还制定了应急储备库消防工作预案、应急储备库紧急出库预案等一系列工作方案。 为了更加有效的应对突发大事，做

10、到召之能来，来之能战，战之能胜。一方面，捐赠中心与海淀辖区内规模较大、信誉较好的物流企业签订物资运输合作协议，要求当遇有突发大事时，公司将依据灾情需要在半小时内组织车辆赶赴现场。为此，捐赠中心利用调拨物资的机会多次对其进行检验，总体效果良好。另一方面，与社救科共同组织民政局应急救灾分队参加市应急委组织的512救灾学习；与民防局合作开展救灾帐蓬搭建训练；与区水务局联合开展冲锋舟水上救生演练。 通过开展一系列的演练活动，参训人员既把握了救灾设备的使用方法和技巧，也增加了救灾抢险意识和应急反应力气。在2014年12月29日发生的清华附中工地脚手架坍塌大事以及上庄农户发生的火灾中，我区救灾储备物资就发

11、挥了应急保障作用，受到了区相关领导的好评。 5、海淀区乐观参加全市救灾物资储备业务培训，制定了本区培训方案，定期开展街道、乡镇志愿者队伍培训工作。 6、海淀区建立了联动响应机制，本区有专兼职救灾物资管理信息员，按时报送库存动态数据信息、受灾需求状况；确定本区救灾物资应急运输的路线、集散点、联系人。 选购验收监督简报范文 第四篇 县财政局、监察局： 依据县财政局、审计局、监察局关于做好政府选购监督检查工作的通知要求，县行政服务中心管委办公室组织力气对本单位自20xx年以来的政府选购执行状况进行了认真自查。现就自查状况报告如下： 一、基本状况： 县行政服务中心管理委员会办公室于20xx年底成立。经

12、过紧急筹建，县行政服务中心、县综合招投标中心、县进展环境投诉中心于20xx年9月正式进入行政服务大楼办公。经费来源为财政拨款。暂未购置车辆。 二、20xx年状况： 三、20xx年状况： 20xx年“中心”正式运行。与20xx年相比，需选购货物大量削减。年初，依据要求和年度支配，编制选购预算50000元，主要是用于办公用品的选购。选购过程当中，依据规定实行了定点选购，选购资金财政直接支付。 20xx年至20xx年，“中心”为节约经费，慎重对待每一次选购活动，实现了以尽量少的资金办更多、更好的事的目的。对每一次选购活动的文件，都依据档案管理的要求，整理归档备查。但是，由于“中心”建设资金暂未全部到

13、位，存在不按时履行合同现象。 选购验收监督简报范文 第五篇 二年来，我局政府选购工作，在局党委的正确领导下，在县选购部门的具体指导下，依据政府选购各项要求，乐观主动开展政府选购工作，为节减财务支出，缓解经费冲突，规范政府选购行为发挥了乐观作用。二年来全局政府选购总额xxx万元。通过政府选购共节约资金xx万元，节支率达到4%。回顾二年来我局政府选购，我们主要做了以下几个方面的工作。 一、领导重视，各部门乐观协作 由于局领导的高度重视，我局政府选购工作在县选购办的指导下，依靠各部门间的紧密协作，一丝不苟的开展工作。今年，县财政局又乐观推行政府选购资金国库直接支付，加大了政府选购制度改革，与部门预算

14、、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互协作的力度，我局对比政府集中选购名目，向财政部门上报政府选购方案，实施政府选购。 二、工作严谨，完善监督制约机制。我局针对自查自纠工作中反映、暴露和查出的问题，争论提出整改措施，边查边改。依据管理、执行、使用相分别，选购经办人、合同审核人、项目验收人相分别，选购、决策、付款相分别，即三个“三分别”的要求，制定和完善政府选购的相关制度方法，完善单位政府选购内控机制，加强单位财务管理。连续深化政府选购改革和财政管理改革，进一步加大监管力度，健全政府选购监管和运行机制，围绕选购职权运行的关键环节和部位，强化对有关工作人员的监督。 三、我局政府选购执行状况

15、 20xx-2007年我局政府选购实际支出916万元，其中20xx年实际支出395万元，20xx年实际支出521万元，同期相比，增加126万元。实际接受政府公开招标方式选购货物820万元，接受协议选购方式96万元。 总之，一年来，我局政府选购工作虽然取得了一些成果，但还存在确定的差距，我们决心在新的一年里，将依据“规范操作，循序渐进，协调进展”思路，以规范管理为重点，力争做好做实政府选购工作。 选购验收监督简报范文 第六篇 一.工作职责： 我是公司的选购员，负责公司国内全部选购任务，保障生产正常。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，明确工作的程序、方向，提高工作力气

16、，在工作中形成一个清晰的思路，这一年我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，乐观圆满的完成以下本职工作： 1.在提高工作效率、保证准时性的原则下，完成国内原材料批准下的选购任务。 2.在公司全年进行最大化节约成本的方针下，完成国内各类固定资产和实物资产的选购。 3.在保证生产率和信誉的前提下，完成国内选购合同的确定、执行及供应商的管理。 4.为建立好客户之间的合作关系，按时、精确的编制完成每月付款方案。 5.在贯彻落实ISO14000环境体系管理、ISO9000质量体系管理、ISO18000职业健康体系管理方针中，全面了解公司信息的需求，顺当完成信息收集并归档管理的任务。 二.工作力气

17、： 1.由于工作行业不同，在工作中和工作之余，认真、按时、高效率地完成了公司的各种紧急选购需求；比如，2008年元旦公司放假检修期间，在公司要正常供电开工的最终一天时，突然检查到动力设施中有二台西门子变频器因故损坏不能正常工作，急需更换，在面临各种困难(西门子供应商公司放假旅游去的)状况下，通过平常和供应商建立良好的关系和信誉，把二台变频器依据需求准时选购到位，保障了工作方案中的顺当开机和正常生产。 2.为了公司工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还乐观协作其他同事做好工作。 三.20xx年收获： 在xxx执行没有任何借口xxx中，我在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的

18、先后完成各项选购工作；在公司xxx成本年xxx的经济方针中提高了工作效率，同时在工作中学习、熬炼自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了紧急临时任务的乐观性及高效率性。 总结一年的工作，尽管有了确定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在今后工作中我将认真学习各项政策规章制度，参加公司里相关的培训，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的进展做出应有的贡献。 特此报告，请审查！ 选购验收监督简报范文 第七篇 我公司于20 年 月 日接到青岛市财政局关于20 年开展政府选购代理机

19、构监督检查工作的通知的通知，立刻组织人员学习文件精神，大家全都认为本次政府招标代理机构监督检查对进一步强化政府招标招标代理机构的管理，规范市场行为，建立良好的市场秩序，不断提高其工作质量和服务水平，具有重要的意义。通过监督检查有利于公司提高管理与服务水平，有利于公司今后业务的开拓与进展，有利于提高企业的核心竞争力。我们公司确定要结合文件精神，做好自查工作，照实上报。我公司全年共代理政府选购项目 项，累计金额达到 万元，全年无质疑、投诉状况发生。我公司依据文件精神主要从以下几方面开展自查工作： 一、自查基本状况： 1、接受招标托付签定托付协议 公司依据招标人的托付事项，与招标人签订托付代理协议，

20、明确双方的权利和义务。托付协议一式四份，甲乙双方代表签字、盖章后生效。作为托付和接受招标托付的依据。 2、编制招标文件 公司依据与招标人签订的托付协议，确定项目负责人，项目负责人依据招标人供应的招标项目的有关具体要求，在规定的时间内完成招标文件的编制，经公司领导批准后，送招标单位确认。 在编制招标文件过程中，我们进行必要的市场调查和了解，并依据项目状况征求专家看法，确保招标文件的合法性、合规性。 3、招标文件报审 编制完成的招标文件，必需请招标人对招标文件中的全部内容进行审核确认，并赐予明确的回复。招标文件经招标人确认后，项目负责人将招标人确认的招标文件报市资源交易市场管理办监管人审核，招标文

21、件经监管人审核同意后，项目负责人支配专人将正式招标文件打印、装订、盖章后，交财务部门对外发售。 4、发布招标公告 2、建立了公司项目三级审核制度。重点审核对外的往来文件、档案的归档质量， 3、废标项目档案齐全问题在今后的工作中坚决改正，不断提高工作质量和服务水平。 综合，通过自查，我们熟识到工作中的不足之处。在今后的工作中我们必将认真热忱地从事招标代理服务工作，回报社会。 选购验收监督简报范文 第八篇 一、自查的主要环节包括： (1)制度建设状况，是否建立监控机制; (2)政府选购范围的项目依法实施选购状况，是否存在规避政府选购行为; (3)政府选购预算、方案编制和执行状况，是否存在不编漏编现

22、象; (4)选购方式选择和执行状况; (5)政府集中选购、部门集中选购和分散选购执行状况，纳入政府集中选购名目和部门集中选购名目的项目是否都执行集中选购; (6)选购组织程序、信息发布、专家抽取等环节执行状况，是否执行了制度规定，有无违反行为; (7)政府选购政策功能落实状况，是否严格执行了制度规定; (8)受理质疑案件的答复处理状况; (9)其他有关状况。 二、自查工作按要求有序进行： 市￥局领导班子高度重视自查工作，责成专人负责此项工作，并对自查自纠状况进行归纳整理，查找问题根源，针对问题找缘由，认真填写电子表格，准时将电子数据上报市财政局。 市￥局每年都将政府选购工作作为日常重点工作之一

23、，从选购时间、选购次数、预算金额、实际选购金额、节约金额、节约率等方面制定出了一整套工作流程，遵循公正、公正的选购招标原则操作具体选购过程，使政府选购招标更加公开、透亮，接受群众的监督。 三、完善政府选购工作的主要措施 (一)加强队伍建设，加强宣扬，统一思想，提高熟识高度重视政府选购工作，制定防范和治理选购过程中消逝违规现象的长效机制。 一是充分发挥领导班子的民主集中制度和党风廉政监督机制; 二是建立职业道德约束机制，广泛开展职业道德教育，深刻熟识现阶段反腐倡廉工作的长期性、简洁性和困难性，吸取在政府选购中受贿案件的教训，增加自觉抵制商业贿赂的意识; 三是建立内部监督制约机制。强化廉政是事业可

24、持续进展的意识，把开展阳光政府选购工作作为党风廉政建设和反腐工作长期的重点，将廉政制度建设与政府选购工作有机结合;四是树立防范自律意识，建立健全自律机制。以促进政府选购工作科学有序进行。在政府集中选购实践中留意发挥政务公开监督功能，充分发挥政府集中选购优势，将“廉洁选购”、“阳光选购”、“绿色选购”等始终落实在具体选购活动中。 (二)大力抓好规范化建设，完善内部管理制度和运行机制，建立乐观有效的政府选购工作流程 一是进一步健全、完善政府集中选购内部各项管理制度和运行机制，完善政府选购招标系统建设; 二是加强法制观念，认真学习，正确理解和把握政府选购法，规范选购操作管理，对每种选购方式制定出详细

25、明确的工作流程，严格依照执行，确保选购人员依法依规实施选购活动; 三是加大招标投标的公正度和透亮度，确保评标结果的客观公开;四是严格标书制作，进一步提高标书编制质量，切实保障政府集中选购工作在规范的轨道中运行。 通过此次政府选购执行状况的自查自纠工作，使市￥局政府选购工作人员对提高政府选购工作的重要性有了更深的熟识，深刻领悟到搞好政府选购工作的必要性和紧迫性，自觉增加预防、抵制政府选购领域商业贿赂的意识。通过深化的自查和加强制度建设，建立健全防治政府选购领域商业贿赂的长效机制，使市￥局政府选购工作向制度化、规范化迈出坚实的一步，真正成为阳光下的政府选购。 xx市￥局 二xx八年六月二日 选购验

26、收监督简报范文 第九篇 从20xx年7月7日至20xx年7月13日，我出差洛阳，就目前消逝的经销商进货迟缓，市场销量萎靡等状况进行实地调研，同时对洛阳经销商进行了合作以来的首次产品和业务技能的培训，实地的调研方法主要为走访项目，走访建材市场。现在就这几天对于洛阳市场的了解大体如下： 多个层面看洛阳 一、城市进展看潜力。洛阳位于河南西部，千年古都，中原腹地，人口众多，目前下辖一市，八县、六区，共有人口654万，其中市区人口130万左右，目前洛阳市区洛河以北邙山以南的地区已经基本开发结束，大的楼盘和建筑项目比较少，洛阳目前大部分的项目集中在洛龙区，和伊滨新区，伊滨新区今年主要开发的是安置房项目，共

27、有十个安置小区，每个安置小区的占地均在两百亩以上，建筑面积均在数十万平方以上，此外在洛龙区开元大道以南也是开工项目比较集中的区域，全部以商业广场，商品楼建设为主，此外在洛阳市的北郊王城大道的北段还有洛阳最大的经济适用房项目中电阳光新城，该项目二期已经确立我公司品牌。从洛阳的城市构架和进呈现状来看，洛阳近几年内将会在大力进展城市基础建设，扩大城市规模，加速城郊村民的城市化进程，此举将为洛阳的建筑建材行业带来巨大的进展空间。 二、竞争品牌观优劣。在洛阳防水材料主要集中在以下几个地方，关林市场有近二十家防水材料店面，洛龙大道鑫华防水材料市场约有十六七家防水材料店面，此外在洛阳九都路广电中心四周有三家

28、防水材料店面，在纱厂西路有四家防水材料店面，再加上名优建材市场和市区其他地方散落的防水材料店面，洛阳的防水材料销售店面不少于五十家，涉及品牌主要有：长葛金拇指，洛阳达维，新郑化雨，新郑天阳，新乡锦绣，新乡开来，濮阳虹霞，周口彩虹，山东宏源，山东汇源，山东宇虹，山东石花，山东泽源，深圳卓宝，北京雨虹，广东柯顺，此外还有西安红太阳等品牌，品牌种类繁多，但主要畅销的品牌在以上之列，在洛阳通过与经销商的沟通可知，金拇指在洛阳有较大的市场份额，去年销售额达到八百万左右，今年上半年销售额已经达到五百万左右，而东方雨虹在洛阳共有三家都在销售，其中两家为工程经销商，一家为渠道经销商，去年三家销售总额合计不超过

29、两百万，此外科顺目前在洛阳的销售量也特殊有限，很少在项目上看到，几乎没有，中电阳光新城项目甲方曾将科顺与我公司产品一同确立为可选品牌，但科顺未能被实际选购，主要缘由在于价格，此外山东宏源在洛阳的主要产品是丙纶布，其改性沥青卷材销售较少，洛阳经销商的店里边大多为0度材料和5度材料，由此可推断洛阳市场低端材料的销售份额较大。像金拇指一类的中低端的品牌靠以价格的竞争占据了一席市场。 三、项目访问看需求。洛阳几天来共访问大大小小的项目三十余家，其中洛阳主要的大项目为泉舜财宝中心，宝马城市广场，建业世纪华阳，建业一号城邦，奥体花园，中电阳光新城，紫金风景线，富阳国际花园，这几个为洛阳目前在建的较大的几个

30、项目，建筑面积大多在30万平方以上，大的可达上百万平方的建筑面积。泉舜财宝中心达108万平方，接受的是汇源10度改性沥青防水卷材，宝龙城市广场接受5度金拇指卷材，紫金风景线接受河南天阳5度防水卷材，富阳国际花园接受宏源丙纶布400克做地下防水，由以上几个洛阳重点的大项目可见，洛阳目前还是以中低档得防水材料为主，高档防水材料接受较少。 四、市场秩序看规范。洛阳防水材料市场的现状极为简洁，一方面用料方在定料时大多会定名为sbs防水卷材，而在用料时却大压价格，以至于许多小的防水厂家接受“标识不明，低价中标，以次充好“的系列违规做法参与市场竞争，另一方面，甲方用料时默许次料，监理验收时得钱便过，质检检

31、验时有钱合格，等一些列做法为次材料，假材料，低档材料的市场存在供应了便利，使得用料市场混乱不堪。 仔细分析找缘由 洛阳市场经销商近来进货较少，市场开拓成效不大，看法反馈日渐增多的患因，初步分析有以下几种缘由： 一、洛阳市场我公司品牌进入不久，品牌影响有限，当地没有经典用料案例，所以业务开展要取得好的结果需要较长一段时间。 二、从全国防水材料厂的近几月的形势看，由于政府接受了紧缩的经济政策，社会基础建设有所放缓，进而引起整个建筑建材行业的萎靡。 三、洛阳经销商由于受自己固有思想的影响，市场推广不够乐观，工程项目跑的不全，跑的频次不多。 四、由于经销商与公司前期的合作中，各方面缘由导致合作不够顺畅

32、，对经销商支持不够到位，进而导致经销商乐观性受到影响。 五、市场不正规，许多以次充好的品牌一次次得逞得利，影响了经销商对于规范操作品牌操作的乐观性，对我公司“规范，专业，求精，创新“的经营理念产生了怀疑。 六、当地市场需求的确以中低档材料为主，中高档材料的销量和销货周期较长。 七、公司产品的特点不够特，卖点不够亮，产品包装和质量定位不统一，品牌传达力不够，导致消费者认可难，项目推广中不易被接受。 八、甲方无知不认价，乙方好利不认质，防水施工无利差，经销无量少进货。 整合资源求突破 一、关心推动建立以营销工作为企业核心的运营理念，进而使招商工作获得较大比重的支持。 二、努力争取使公司在渠道拓展上

33、投入更大的人力，物力，财力的支持。 三、乐观沟通，与经销商建立互帮、互谅、互信的合作关系，使其为开拓雨水情产品尽心竭力。 四、协同公司完善各方面资质，以便渠道开拓和项目招标。 选购验收监督简报范文 第十篇 一年来，我县政府选购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，依据省市财政工作会议对政府选购及控购工作提出的各项要求，乐观主动开展政府选购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支冲突，促进廉政建设反腐工作的深化开展，规范政府选购行为和政府选购工作纪律发挥了乐观作用。初步使政府采 购改革开头步入法制化管理轨道。全年全县政府选购总额x万元，政府选购

34、次数x次，比上年同期x万元，增加xx万元;比上年同期x次，增加xx次。通过政府选购共为财政和部门单位节约资金x万元，节支率达到%。回顾一年来政府选购，我们主要做了以下几个方面的工作。 一、领导重视，各部乐观协作 由于各级领导的高度重视，政府选购工作紧紧依靠和协作部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县乐观推行政府选购资金国库直接支付。要求加大政府选购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互协作的力度，凡是使用财政性资金以及财政性资金协作的资金。都必需对比政府集中选购名目，都要向财政部门上报政府选购方案，实施政府选购，未上报政府选购方案擅自自行选购的，财政核算中心拒付

35、项目资金。 二、大力宣扬政府选购法，逐步使政府选购走向正规化 我县政府选购工作紧紧围绕大力宣扬和贯彻落实政府选购法，使政府选购各项规定深化人心，提高全社会对政府选购制度改革的熟识，以扩大政府选购规模，规范政府选购管理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用广播、标语等多种形式宣扬政府选购法，按要求落实政府选购法，按规定执行政府选购法。并制定了xx县xx年政府选购名目和政府选购限额标准和招标数额标准，逐步使政府选购走向制度化、法制化轨道上来。 三、构建监督体系，体现“三公”原则 为了使政府选购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道，进一步健全政府选购监督制约机制，始终坚持“规

36、范为重”的原则，把好选购审批关，并严格依据政府选购程序组织实施，加强现场监督，重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参与，有力保证政府选购“公开、公正、公正”，增加了政府选购透亮度，避开了操作的任凭性，从源头上遏制了消极腐现象，确保政府选购成为真正“阳光选购”。 四、全县政府选购执行状况 xx年我县政府选购实际支出x万元，比去年同期x万元，增加xx万元。 1、从货物类选购状况看，我们实行了随到随选购的乐观方法，想单位所想，急单位所急，严格按政府选购文件办事，按规定程序为单位供应最好的服务，最好的价格，最好的产品，全年共选购次数xx次，选购金额x万元。 2、从服务选购状况看：会议费状况，我们严格

37、依据xx县政府选购资金报帐程序实施方法的通知和xx县会议经费管理方法要求，认真审核各类项目，连续实行“走会、看会”，实事求是，灵敏把握大会食、住状况，乐观主动与单位协作，搞好会议期间的服务工作。全年共召开二类以上会议xx次，预算数为xx万元，实际支出为xx万元，节约资金xx万元，节支率达%;车辆保险状况。依据文件精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，依据各单位车辆保险的实际状况与保险签订车辆保险合同，对个别单位资金有困难的，我们实行灵敏机动的方法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低，这样，即扩大了保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保险车辆台，保险金额xx万元，

38、节支率为%;四大家车辆修理状况：我们为了确保车辆修理质量，重点审查修理厂家的信誉程度，在修理车辆时，我们实行了“货比三家”的方法，并提出合理的保养及承诺，每台车优待x%-%。今年修理小车辆，修理金额xx万元，节支率%。 五、控购工作不能减弱，只有加强 xx年我县控购工作，连续依据政府、省控购办文件精神要求，认真审核资金来源，特别对企业拖欠职工工资的不预审批，对资金不落实的不预审批，凡贷款购车的不预审批，重点把握行政、事业单位的公款消费。严格依据政府选购制度，行政、事业小汽车都纳入了政府选购，全县今年购置小汽车zz辆，通过我们的努力，控购工作职能不能减弱，而且得到了加强。 总之，一年来，我县政府

39、选购工作虽然取得了一些成果，但还存在确定的差距，我们决心在新的一年里，将依据“规范操作，循序渐进，协调进展，开拓创新”思路，以规范管理为重点，力争进一步拓宽选购领域，加快工程选购步伐，加大政府选购制度专项检查力度，提高自身的政治素养和文化修养，促进我县政府选购工作健康有序的进展。从而促使大家进一步地做好政府选购这一阳光事业。 选购验收监督简报范文 第十一篇 为贯彻落实政府选购领域治理商业贿赂专项工作，切实开展好我校专项检查工作，依据江川县财政局治理商业贿赂专项工作实施方案的统一部署和要求，结合我校实际状况，针对政府选购活动中简洁发生商业贿赂的主要环节和岗位进行自查： 一、自查的主要环节包括：

40、（1）编制选购文件环节； （2）选购信息公布； （3）供应商登记、资格预审； （4）标前专家抽取及其保密工作； （5）选购评审环节。 二、选购数据统计状况： 从20xx年6月至20xx年10月，我校共进行了6次选购，选购预算总金额万元，实际选购金额万元，节约财政资金3000元，平均节约率为。 二、政府选购评审专家的抽取： 选购中心指定一名工作人员在开标前24小时内负责邀请有关专家评委并 组织评标、谈判委员会（小组），对邀请的专家评委状况严格保密。从20xx年6月开头，我校严格依据江川县财政局政府选购评标委员会管理暂行方法的要求，接受全县统一评标项目进行公开选购，不存在学校工作人员人为操纵。 三

41、、预防商业贿赂实行的主要措施 （一）加强队伍建设，加强宣扬，统一思想，提高熟识，建立防控和治理商业贿赂长效机制 1、严把商业贿赂防线，制定我校防范和治理商业贿赂的长效机制。一是弱化学校选购人员权力。校长不参加评标，标前不审核评委组成人员名单。二是建立职业道德约束机制，广泛开展职业道德教育，深刻熟识现阶段我国反腐倡廉工作的长期性、简洁性和困难性，吸取已往案件的教训，增加自觉抵制商业贿赂的意识；三是建立内部监督制约机制。增加廉政是政府及学校选购生命线的意识，把开展治理商业贿赂专项工作作为今年党风廉政建设和反腐工作的重点，将廉政制度建设与政府选购工作有机结合；四是树立防范自律意识，建立健全自律机制。

42、以促进预防商业贿赂工作。在政府集中选购实践中留意发挥政府功能，充分发挥集中选购机构优势，“廉洁选购”、“阳光选购”、“绿色选购”等政策功能要贯穿和充分体现今后政府集中选购工作始终和落实在具体选购活动中。 选购验收监督简报范文 第十二篇 县财政局、监察局： 依据县财政局、审计局、监察局关于做好政府选购监督检查工作的通知要求，县行政服务中心管委办公室组织力气对本单位自以来的政府选购执行状况进行了认真自查。现就自查状况报告如下： 一、基本状况： 县行政服务中心管理委员会办公室于底成立。经过紧急筹建，县行政服务中心、县综合招投标中心、县进展环境投诉中心于9月正式进入行政服务大楼办公。经费来源为财政拨款

43、。暂未购置车辆。 二、状况： 三、状况： “中心”正式运行。与相比，需选购货物大量削减。年初，依据要求和年度支配，编制选购预算50000元，主要是用于办公用品的选购。选购过程中，依据规定实行了定点选购，选购资金财政直接支付。 至，“中心”为节约经费，慎重对待每一次选购活动，实现了以尽量少的资金办更多、更好的事的目的。对每一次选购活动的文件，都依据档案管理的要求，整理归档备查。但是，由于“中心”建设资金暂未全部到位，存在不按时履行合同现象。 县行政服务中心管理委员会办公室 二Oxx年十月二十八日 选购验收监督简报范文 第十三篇 一转瞬间已经半年了，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下

44、，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了确定的成果，在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，xxx年上半年共完成甲供材料设备选购方案88份，新签合同xxx份，完成乙供材料方案核批价格xxx份，共计完成材料设备选购方案228份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务，选购如下： 一、完成工作方面 1、完善制度，职责明确，按章办事。 xx年通过组织学习选购管理战略和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购把握流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论础。 制定选购预算与估量成本。制定选购预算是在具体

45、实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估量和猜想，是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在选购量大，部分物资紧缺的状况下，千方百计，细心组织查找货源，乐观组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。 2、与各供应商建立并保持良好关系，xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了选购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行

46、邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，关心业务部的工作需要。依据技术质检部质量标准，准时与各供应商沟通协调，尽最大努力依据我司质量标准供应物料。 对选购工作的几点心得

47、和体会总结如下： 1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。 2、围绕把握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，留意沟通技巧和谈判策略。 3、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 4、提高部门工作员工的业务素养和责任感。xx年采供部特别留意，除组织部门人员进行培训外，还留意在平常的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责毕竟，保证了对材料、设备有效的追踪。 5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的方案、询比价都进行