银行个人述职报告(15篇)_1.docx

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1、银行个人述职报告(15篇)银行个人述职报告1 敬重的领导： 时间飞逝，转瞬间我们就迎来了20xx年。回顾去年的工作，一年的时间，在行领导以及党支部的带领下，用心听从支行及科室领导经理以及经理的工作支配，认真学习业务学问和业务技能，主动的履行工作职责，较好的完成了自己的本职工作，在各方面都有了必需的提高。现将本年度的工作述职如下： 1、加强学习，努力提高政治与业务素养 一年来，我始终坚持学习各种理论学问。透过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上结实树立了正确价值观，人生观。思想上，我时刻了解时事动态，学习理论学问，用先进的理论武装自已的头脑。 一年以来，我在行动上自觉践行“诚

2、于心，信于行“的服务的宗旨，用满腔热忱用心、认真地完成好每一项任务。在平常工作同，我也比较留意团结同志，由于我深信工作不是一个人干出来的，只有好的团队才能为客服带给更好的服务，才能为我们银行制造更多的价值。同时，在工作之余，我也用心地利用业余时间学习金融业务学问，不断充实自己，提高自己。 一年前的我对自己或许还有些怀疑，半路出家，对金融学问一片空白的我倒底能不能干好金融工作。这一年间，透过对银行、会计、保险、证券及理财等学问的全方位学习，让我在金融方面的学问积累已经有了很大提高，对于干好以后的工作也更多了一分自信。 2、当好助手，尽职尽责的做好本职工作 在工作上，透过思想熟识上的提高使我更加认

3、真的对待本职工作，勤于实践，业务技能不断增长，工作潜力不断加强，兢兢业业完成领导交给的任务。在今年这一年的时间里，我们用心地开展工作，取得了必需的成果。我深知：信贷资产的质量事关整个成都银行的进展大计，过去的几年，在“二次创业”、“五年规划”进展新思路的指引下，整个成都银行各项业务实现了年均30%以上的增长，此刻上市工作也在用心的筹划当中，我们更不能由于我们的缘由而拖了整个成都银行的后腿。 3、从严律己，用心发挥党员在群众中的表率作用 因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事，领先垂范。在工作中遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，不足之

4、处能虚心理解看法。团结同事，相互帮忙，相互勉励，共同促进。回顾一年的工作，我也还存在着以下几点的不足： 一是工作中还有时还不太放得开手脚，主观能动性发挥得还不够； 二是在处理一些事情时有时思考得尚不够全面。 总的来说，在过去的一年里，经过上级的支持和指导，再加上自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大进步，并充分熟识到金融工作的重要性和困难性，在以后的工作中，必需用心的总结自己的阅历，吸取教训，发觉不足，弥补缺陷，不断增加政治思想素养和业务水平，戒骄戒躁，努力乐观，取得更大的成果，为我们支行经营效益的提高作出自已的一份贡献。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 银行个人述职

5、报告2 我叫李，20xx年11月份总行任命我担当总行风险把握部经理一职，任职以来，在银监局及总行领导的关怀下，在其他部门的关心和协作下，我带领导风险把握部全体科员，认真贯彻落实国家金融法律法规和政策，紧密围绕总行年初制订的工作方针，以商业银行新的进展为契机，通过健全风险防范把握制度，完善各类文本合同，规范业务操作流程，严格贷款审查，建立完善各类贷款台账，做好法律服务支撑，强化学习培训等措施，力求为商业银行开局年做好铺垫。 20xx年，我带领风险把握部在做好日常工作的同时，重点做了以下几个方面的工作： 一、以流程再造、规范经营为目的，健全章制，规范流程。 20xx年，是我行面临着组建商业银行以后

6、的一个关键时期，城市信用社式的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适应新的商业银行的经营和进展，各项制度都需要进一步的修订和完善，各项业务的操作都需要进一步的严格规范，流程再造、模式重整是我们在新的一年里迫切需要解决的问题，事关重大，我们依据总行工作会议精神和总行领导的支配，以董事长年初“再造操作流程，规范经营运作，科学和谐进展，整体再上台阶”为指引，克服困难，认真学习，依据我行的进展实际，认真总结了我行在进展中积累起来的阅历，在借鉴其他行社的基础上制订和完善了有关信贷管理政策及各项规定。依据不同业务的特点，制订了效果直观，内容详细的业务流程图及文字说明，并对新的业务操作流程进行严格的审

7、核和客观的评价，紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心，对在业务操作中可能消逝的风险、可能存在的问题进行科学的论证，既有效把握风险，又可以保证业务的开展能够促进我行的进展。一是对操作流程的合法性、合规性进行审核和评价。二是对操作流程制订的科学性进行审核和评价；三是对操作流程的全面性进行审核和评价。四是对操作流程的审慎性进行审核和评价。力求通过严密的流程操作，严格把握各类风险，准时发出预警信息，实现以客户为心，以风险把握为主线的业务流程再造。 同时，我们依据商业的进展需要，对我行全部信贷合同进行了重新起草。 二、以严谨准时、精确科学为要求，做好报表

8、统计，贷款分类。 20xx年年初，我们开头担当了部分报表的填制工作，由于我们人员较少，均未从事过报表工作，报表阅历不足，工作难度较大，我们克服困难，虚心学习，保证了报表工作的顺当进行，同时，我们依据业务进展的需要，在不增加基层支行工作难度的状况，对我行原有部分报表进行了修改，使其更有利于我行信息的收集和整理，严格要求各类报表的报送质量，做到数据采集口径全都、内容科学完整、数据计算精确无误。 任职以来以来，我们依据我行贷款五级分类的有关规定，依据我行实际需要对五级分类报表进行适当修改，并准时印发新报表，通知各支行按新报表的要求对贷款进行分类，组织全行信贷人员对全行贷款进行了二次全面的分类工作，同

9、时，依据分类科学、调整准时的原则，对现有贷款的实际状况个别指导划分。特别是不良贷款状况分析，要依据本行当时实际状况，对新增不良贷款、现有不良贷款状况、处置方案及进度进行详细说明，对不符合要求的，要求有关支行限期重新上报。并准时更新了贷款五级分类档案，要求贷款风险分类精确无误，填报内容清楚完整，对各支行贷款分类档案管理状况进行了不定期的抽查。 三、认真履行风险把握职能，切实做好风险提示和防范工作。 自成立以来，我们将认真学习国家有关法律，准时收集国家有关产业政策和信息作为一项常规性工作，乐观参加总行组织的相关培训，全面提高风险识别力气。 任职以来以来，我们累计审查贷款达450余笔，对信贷经营部移

10、交我们审查的贷款料进行书面审查，以法律有效性与防范风险为重点，依据国家法律、法规及相关政策的规定，结合目前国家产业政策的实际状况，分别对贷款质量、贷款风险、贷款行业信息、信贷信息提出合理化建议供审贷会审查。依据国家有关产业政策和我行的有关规定，对每一笔贷款向审贷委员会提出相关看法。对借款申请企业及抵质押等可能存在的风险状况进行书面分析，做好风险提示。 四、组织学习、加强培训，全面提高我行信贷人员的素养。 任职以来，我们依据业务需要，组织我行信贷人员进行了了有关法律法规的学习，主要内容包括： （1）商业银行与内部人和股东关联交易管理方法； （2）担保法； （3）民法； （4）民事诉讼法及诉讼中可

11、能遇到的问题的相关内容。 五、健全档案管理，依据业务需要完善我行现有不良贷款档案。 任职以来，我们依据业务进展状况，建立了不良贷款台账、贷款涉诉案件台账、长期欠债欠息企业及个人台账、不良贷款台账，进一步规范了我们对不良贷款的管理，动态把握贷款管理的进度，同时，也有利于相关部门和领导准时调阅。 六、合法准时、有理有据的做好法律事务工作： 20xx年，我们主要从以下几个方面入手，做好法律事务工作。 1、加高校习，提高自身素养。针对目前我行各项业务不断进展的局势，金融法律法规不断完善，近年来新的公司法和证券法等一系列法律法规的修订。特别是20xx年我们将担当各类贷款的风险审查评估的工作职能，这些都对

12、我们自身提出了更高的要求。20xx年，我们通过组织学习，通过自学、互学、参加有关培训等方式，通过全面提高个人素养优化工作质量。 2、服务基层、做好法律指导。以“指导科学规范、服务准时有力”为要求，认真做好对基层的指导工作。对基层提出的问题，要坚决落实清楚，责任到人准时解决。 3、加强法律培训，提高全员法律素养。20xx年，我们对全行信贷人员进行公司法、担保法、商业银行法、诉讼法等全面的法律培训，并组织相应的考核方法，全面提高员工的法律素养。 4、严格法律风险把握。针对我行日益增加的法律事务，我们将进一步严格把握有关法律风险，针对具体状况，认真做好风险提示工作，通过各种形式认真排查法律风险，切实

13、落实风险防范措施。任职以来以来，我们累计受理各支行询问73次，为基层供应法律服务17次，参与案件办理5件，为支行出具法律看法书6次，合法准时、有理有据的做好全行法律事务工作。准时解决各支行提出的法律询问及服务需求，同时，对我行新办业务、在办业务、对外法律事务等方面均做了大量的工作。 银行个人述职报告3 20xx年开头在xx银行xxx支行工作，到现在四年了。四年只是人生旅途中短暂的一瞬间，但对我个人来说却是一段难忘的旅程。 回顾这四年的工作学习生涯，有喜怒哀乐，有坎坷有收获，就不一一列举了。但我想说明的是，取得的成果来之不易，这里有世行领导的正确领导，也有今日在座的全行干部职工的关怀和支持。 这

14、四年来，作为一名特地的科技经理，我只是做了一些应当做的工作，可以总结如下： 一、改善管理，确保平安 在银行的科技工作中，平安是第一位的，科技工作的成果在于各项银行业务的顺当开展，不出意外。首先，保证平安最有力的手段是制度。基于这一原则，我制定了我行计算机领域的各项制度和措施，强调了科技工作的必要性和重要性，细化了制度和责任，把责任落实到人。在管理层面，我有明确的管理分工，使科技工作能够在有序的环境中进行。 而且在各部门的协作下，各项制度的实施都得到了保障。全年未发生重大计算机平安事故，各系统运行平稳，运行质量明显提高。 二、科技项目，重点实施 随着应用系统和新产品的不断增加，保证各种系统的平平

15、稳定运行已经成为我们的基本任务。我们始终把计算机系统的平安运行管理放在平安生产工作的首位，加大了对系统运行的技术支持。 首先，我们全部的网络线路都更新为光纤(双环)线路，这在很大程度上为我们的业务系统的稳定高效运行奠定了基础。 二是加大对我行计算机平安工作的检查力度，从管理和技术入手，有效保障系统和设备平安。 第三，针对目前运营中存在的问题，能解决的立刻解决，准时向市分行科技部门汇报，关怀解决。 四是规范运维流程，全面提升应用水平，确保各类应用系统平平稳定高效运行。 20xx年，自助查询机、POS机、网银等这些新产品准时推出，丰富了我们的产品线，增加了服务功能，逐步建立了确定的市场竞争优势，对

16、我们将来客户结构的改善起到了重要的推动和支撑作用。 网络和信息系统的.平平稳定运行是科技工作的生命线。只有整个信息系统保持稳定、持续、高效的运行，才能在此基础上谈下一步的进展，充分发挥现有和新开发的业务产品。 三、强大的内在品质和外在形象 始终以来，我都特殊留意提高自己的专业力气，不断训练自己在思想上自律，在学习上主动，在工作上有制造力。平常在工作中勤于实践，思维灵敏，勇于创新。 作为一名科技人员，我被要求实事求是，具有脚踏实地的工作作风和务实的工作态度。始终坚持自我警醒、自我激励、自我检查、自我鼓舞。一切听从银行领导的支配，把银行精神和指导思想落实到工作中去。努力提升自己，提升自己，丰富工作

17、阅历，在工作中找到自己的社会价值。 四、总结阅历，改进不足 经过四年多的工作，我的力气提高了很多，但还是有很多不足。 1.由于工作时间不长，社会阅历不是很丰富，专业力气还是欠缺。希望以后领导多点指出，多点批判，让我逐步提升自己，提高工作水平。 2.深化各个网络了解业务系统的运行状况，准时处理各种隐患，为客户供应稳定的系统环境。加强系统平安管理，保证系统稳定运行，提高业务系统运行效率。 3.加强计算机设备和微机使用管理，建立计算机设备档案，规范计算机操作。 4.普及业务人员的计算机学问，提高业务人员的计算机应用培训。 回顾过去，展望将来。坦白说，在领导的培育和同志们的支持与协作下，我取得的成果很

18、小，但这些都是微不足道的。 由于水平和力气有限，他们在工作和学习上还有很多不尽如人意的地方，照旧存在这样那样的缺点和错误。 我决心在将来的工作中发扬成果，再接再厉。一方面，我有自我意识，自我警惕，自力更生，自我激励。希望各位领导同事批判指正。 银行个人述职报告4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 我于20xx年xx月通过竞聘上岗，行党委组织委任我为xx分理处主任，主持工作至今。在担当xx分理处主任以来，我能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中，紧紧围绕xx分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略，抓住“进展与把握”二大工作主题不

19、放松，团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的进展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行，改革创新步伐加快、进展管理要求更高、各项任务也特殊繁重，作为一名基层网点的主任，我既深感责任重大，又有干好工作的猛烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作状况汇报如下： 一、政治思想学习状况： 本人留意提高政治思想素养，努力提高理论水平和思想素养。学习党和国家的方针、政策、法规，关怀国家大事，乐观参加各种政治学习。在任职期间，认真参加行里组织的各种政治学习，乐观向党组织靠拢，并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里，认真学习各类文件，把握我行业务进展的新学问、新制度。在认真学习的同

20、时，严格遵守行里的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，留意团结。 二、履行职务状况： 1、大力拓展存款业务，以此带动各项业务的快速进展。 “麻雀虽小，但五脏俱全”从任分理处主任第一天开头，我就知道，要真正管理好一个分理处并不是件简洁事，我深知自己责任重大。在xxxx分理处任主任期间，我克服了接手时储蓄存款负增长xx万元，余额仅为xxxx万元，公司企业存款余额为零的困难，带领全处员工勇于开拓市场、乐观营销，短短xx个月时间就实现了储蓄存款净增xxxx万元，公司企业存款净增xxxx万元，全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合，分理处于20xx年xx月与xx支行并账，并于20xx年xx

21、月在南湖路重新开张营业，xx分理处一切从零开头，没有老客户，没有资本，每一位客户，每一笔款子，都要靠大家从外揽进来，那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行，市场占额特别有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷，在这样的境况下求生存、求进展，就必需实行紧逼战略，超常规的干。去年底，在分理处成立半年多一点的时间里，分理处各项存款余额达xxxx万元，全面完成上级下达给我们的各项业务指标，得到了支行及分行领导的好评。今年上半年，在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击，两翼齐飞”的进展战略前提下，我准备把存款工作作为一切工作的切入点，制造性地开展工作

22、，带领全所员工全身心的投入到“xxxxxx”百日吸存竞赛活动中去。在工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，乐观协调多方关系，结实树立“存款兴xx”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，宽阔员工呈现出乐观的吸储热忱，通过全所员工的共同努力，分理处很快取得了令人兴奋的成果。截止今年上半年底，在分理处成立短短一年的时间里，人民币储蓄存款净增xxxx万元，完成全年任务的xxxx%;外币存款净增xx万美元，完成全年任务的xxxx%;公司存款净增xxxx万元，完成全年任务的xxxx%，各项余额达xxxx余万元。 2、从严管理，切实规范和强化我所内部管理机制。 管理是金融业的生命，严格

23、有效的内部管理，是金融业平安高效稳健运行的前提和基础，是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力进展业务的同时，我更加没有放松内部管理工作，依据市分行的要求，分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责，使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习，每季一次员工行为分析，使员工结实树立了平安就是效益的思想，增加了员工的法制意识、风险意识及责任意识，形成了以机制强化内控，以制度严格管理的内部管理模式。 3、服务手段大胆创新，全面提升我所窗口形象 在优势文明服务工作上，要求我所员工始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户供应全方位、周到

24、、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业，上门服务，业务创新等一系列服务举措，在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。今年，我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势，为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户xxxx多个，吸储存款xxxx余万元。 此致 敬礼！ 感谢大家! 述职人：xxxx 20xx年xx月xx日 银行个人述职报告5 各位领导，各位同事： 大家好! 我于20xx年x月担当xx支行行长。任职以来，在省行营业部x委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行x的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务

25、经营这一核心，以效益作为全行工作的动身点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，坚韧拼搏，大力开展增存活贷，乐观抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核方案。至年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的方案，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。 一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高 机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在xx街分理处开户的xxx公司划给xx支行，仅这一户就带走对公款xx万元，所以从整合后的状况看，尽管划给我行x个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。

26、如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。 一是抢先抓早。协作省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层干部会议，乐观部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。 二是加大公关力度，乐观培育黄金客户群体 我在这方面的主要做法是：巩固老客户，进展新客户。我本人作为行长，一马当先，在稳定和进展中，奔跑于新老客户之间，在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的状况下，调动方方面面的关系，实行各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终

27、达x亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。 为了转变客户结构单一，达到调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和班子成员通过多次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和xx区财政局也动员到了我行，转变了客户结构单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想方法、拉关系、动员了大量的存款。 经过全行上下的艰苦努力，我行xx年度，各项存款的增长创历史新高，各项存款余额达xx万元，较年初净增xx万元，超额完成考核任务，其中，单位存款达xx万元，较年初净增xx万元，完成全年净增方案的xx%;储蓄存款余额达xx万元，较年初净增长xx万元，完成考核方案的xx%，旬均增长xx万元，

28、完成考核方案的xx%;外币存款余额达xx万元，完成方案的xx%，可以说，20xx年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中，低成本资金的占比明显提高，体现了“组织资金讲成本，进展客户求效益”的指导思想。为我行制造了大量的效益。 二、多策并举开展“双清”，不良贷款大幅下降 20xx年，经机构整合，平安分理处划归我行，仅这一个机构就划入我行不良贷款xx万元，使我行的不良贷款突然上升。所以，20xx年“双清”工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去熟识，并确立了“一般贷户不放过，大额贷户重点清、争论手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。 一是领导带头包大户清收。 领

29、导班子成员定任务、定目标，专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户，争论制订清收措施，我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人，经过反复磋商，最终落实了还款方案和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会，逐户对欠息企业的状况进行监控，使全部的欠息企业都深受触动，避开了“鱼过千层网，还有漏网鱼”的现象。通过领导包大户，我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点，使我行的“双清”工作落到了实处。 二是打响“双清”攻坚第三战役。 在省行营业部组织的“双清”第三攻坚战期间，我们召开了第三战役动员会，会上，我代表x总支就“双清”工作中存在的问题，进行了剖析，并对如

30、何打好攻坚战进行了全面部署。实行了旬监测、日分析、季考核的方法，收到了良好的效果。同时，我们实行领导问责制，11月份，下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件，规定如无正值理由，不良贷款下降迟缓的，正职降为副职、副职降为一般员工，以示领导班子的决心。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年x月x日 银行个人述职报告6 回顾一年来学习、工作时间并不算太长上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作在工作中我一丝不苟谨慎处理好手中每一笔业务，既讲求速度又保证精确力求作到尽善尽美得到了领导同志们信任和全都好评。 7月14日我接受支行任命担当XX分理处坐班主任一职在支行领导信任和同

31、事们关怀、关怀下我很快适应了新工作岗位在任分理处坐班主任工作中我认真履行职责较好完成了支行下达各项任务保证了20xx年会计工作任务顺当完成。 在任职期间我具体做了以下几个方面工作： 第一、针对具体状况结合人员素养合理支配会计工作。 1、依据系统实施细则对现有人员具体分工进行明确划分严格划分前台柜员和后台柜员职责范围界定了柜员和主管职责为明确责任、加强内把握度管理供应了保障。 2、依据实际状况对柜员签到、签退管理等做了统一规定并强调了柜员轮班交接短期离职程序和要求做到签到、签退准时交接、监交有纪录。 3、突出主管审核和授权管理规定，确保对部分重要柜台业务必需实时复核其余业务，可以分批复核当日帐务

32、日终必需复核完毕。 4、建立了坐班主任工作日志等12种登记薄，明确了使用范围记载内容和保管要求，并监督各种登记薄内容真实和完整性。 5、强调柜员密码管理要求，按旬定期更换密码并进行登记管理。 6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特殊业务进行了详细记载和监督，对会计凭证签章、整订、归档状况进行每日监督。 7、对现金业务帐务核对，双人核对现金实物双人加锁入库保管工作监督执行，坚持每旬定期查库工作。 8、规范了自助设备操作流程，详细进行记载准时处理突发大事。 其次、在处理日常会计工作，同时乐观学习新业务，拓展业务经营范围。 1、依据支行统一支配组织人员认真学习，确保了平安认证卡和跨中心

33、汇兑业务顺当进行。 2、拓展新业务领域，对XXXX网上银行业务上线和开通后业务处理，进行了具体支配和规范，确保了大批量网上银行业务顺当开展。 第三、坚持业务学习，乐观推行综合柜员制，提高员工整体素养。 1、坚持业务学习。利用例会时间准时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论学问，使柜员娴熟把握必不行少理论学问和操作技能，做到既能娴熟办理业务，又能圆满解答客户业务询问。 2、乐观推行综合柜员制实行。为使综合柜员制能顺当开展，我倾自己之所知，不厌其烦，努力将每一位柜员都培育成为能够全面把握各项业务综合柜员。在短短半年时间里，我分理处柜员业务学问得到了很大提高，前台柜员均把握了各项业务基础学问。 3

34、、组织员工认真学习各项规章制度。让办理各种业务程序和规章制度紧密结合起来，警钟长鸣，防患于未燃，防止经济案件发生。 总之，在任职期间，我尽自己所能，认认真真完成各项业务，取得了一些成果，但还存在许多不足。成果属于过去，将来属于自己，作为一名年轻人，我知道我工作才刚刚开头，我唯有勇于进取、不断努力才能取得更大成果。 银行个人述职报告7 敬重的领导： 我在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则;处处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现就一年来的履职状况报告如下。 一、坚决不移狠抓风险管理，确保事故案件零的发生 1、全面加强内控建设，增加员工的风

35、险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了“制度执行梳理”、“整改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险管理分析会等活动，进一步加强了内把握度的教育，建立、健全了内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的任凭性，切实防范了操作风险。 2、认真开展自查自纠，抓好整改工作。深化开展了自查自纠活动;进一步强化了自查整改的工作，并较好的使用了违规积分系统，对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理方法赐予积分惩处，使全行合规经营的意识得到了提升。 3、加强人员排查，严控道德风险。长期以来xx支行从未停止人员排查

36、工作，尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查，发觉苗头，立刻实行有效措施。我们实行的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活状况进行摸底调查，支行再定期开展集中排查，严禁消逝违反“八不准”的状况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。 4、搞好资产保全工作。今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作，确保逾期率和不良率在把握范围内。做好平安保卫工作。依据“谁主管，谁负责”的原则，明确职责、目标和奖惩。依据银行业平安规范标准，乐观开展了平安评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的力气，确保无案

37、件和平安事故发生。 二、加强客户经理队伍建设，充分开发客户经理潜能 对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保信贷队伍的精干和纯洁，确保信贷业务量和质的双丰收。建立了专业的理财经理队伍，从网点选择业务力气强，服务质量高的人员担当理财经理，有效的拉拢和稳固大客户。建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系好、营销力气强的员工推到综合客户经理的岗位上，制定适时的考核方法，合理支配空闲时段的工作，调动他们进展业务的乐观性。 三、坚持不懈开展员工培训，不断提升全员综合素养 加强业务学问的培训，从各业务条线抽调业务学问全面、表达力气较好的人员担当授课老师，将各项业务学问系统全面的反复培训，让全体员工人人懂业务。加强营

38、销力气的培训，定期对全员进行营销力气的培训，让全体员工个个精营销。组织好员工岗位资格认证的学习，引导督促员工自觉参加岗位资格考试，提升岗位胜任力气。引导员工留意合规制度的学习，让全体干部员工明白什么能做，什么不能做，做好了有嘉奖，做得不好有惩处。 四、不遗余力建设企业文化 将学习列入各项工作之首，通过行务会、周例会等多种形式，组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度方法。开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通沟通。通过与职工谈心切实解决了一些大家关怀的热点、难点问题，进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动，提高全体员工的向心力、

39、分散力，把全体员工的仆人翁精神、乐观性和制造力转化为推动我支行进展的实际行动。 我们将坚持以资产业务为根本，加强风险把握，求得快速健康进展;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工乐观性，提高队伍战斗力。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年x月x日 银行个人述职报告8 我于20xx年9月担当xx支行行长。任职以来，带领团队乐观进取，始终把业务经营作为工作核心，以效益作为支行工作的动身点和落脚点，但面对简洁多变的市场环境，深感自身业务经营、人事管理力气的欠缺，支行各项业务进展不均衡，未能与总行进展保持高度全都，部分指标与任务存在较大的差距，

40、希望在今后的工作中，能够得到上级领导和同事的细心指导和点拨。 下面，依据总行要求，就支行20xx年业务经营状况向大家做述职报告，恳请各位批判指正。 一、业务经营状况与缘由分析 （一）存款方面 截止20xx年8月31日，我行存款余额9944万元，较年初增长577万元，完成全年存款任务的41.78%。其中：个人存款日均较年初增长1073万元，完成全年个人存款日均任务的89.46%；单位存款日均较年初下降2万元，完成全年单位存款日均任务的-3.09%。 以上数据反映，我行个人储蓄存款存在冲高回落以及单位存款业务进展滞后的特点，我个人认为主要有以下几个方面的缘由。 1、网络平台进展迅猛，蚕食储蓄存款较

41、为严峻。以支付宝、余额宝为首的互联网集资平台进展迅猛，对储蓄存款的分流影响严峻（包括一些违规集资平台，对储蓄存款的分流也有确定的影响）。部分年轻人热衷于追求高收益及高自由度的储蓄业务，对银行存款业务依靠度下降。 2、居民住房需求、房地产投资需求增加，导致存款流失。今年富顺及周边房地产市场火爆，xx辖区内的农夫进城购房以及房地产投资热忱较高，导致储蓄存款流失。 3、拆后重建刚性支出集中释放，导致我行储蓄存款流失严峻。20xx年xx辖区的高铁拆迁款间续到位，下半年拆后重建间续启动，导致春节前后拆迁户集中支取储蓄存款，用于支付材料款及人工工资，储蓄存款流失约700万左右。 4、员工业务揽储乐观性未充

42、分调动，效果不明显。存款重心由余额转为日均后，加大了业务揽储难度，员工乐观性下降，业务揽储效果不明显。 5、对公存款吸取乏力。我支行辖区暂无确定规模的企事业单位，临时对公账户只要xx学校校和瑞和建筑公司（公司规模微小），无支柱性产业，农业种养大户也较少，对公存款吸取难度较大。 （二）贷款方面 截止20xx年8月31日，我行贷款余额4055万元，较年初下降103万元，完成全年任务的-25.95%。其中：贷款日均较年初下降-48万元，完成全年任务的-14.98%。 缘由分析 1、贷款核销金额大，对贷款余额影响较大。20xx年6月，依据总行支配，对朱春燕贷款300万元进行了核销账务处理，对贷款余额影

43、响较大。若不核销，我行贷款余额较年初上升197万元，完成全年贷款余额任务的49.62%。 2、由于客户经理轮换，优质、大额客户流失明显，对贷款余额增长影响较大。由于20xx年原客户经理轮换，带走了大批优质、大额客户，削减贷款余额约380万。 3、二手房按揭贷款进展不利，新增贷款资源不稳定。与xx支行有业务关系的中介机构业务，已被原客户经理带走。新进展的中介机构，因总行二手房政策及评估状况的转变，优势不明显，获客状况较难，结合总行二手房信贷规模把握状况，暂停了与中介机构的合作，因此二手房按揭稳定资源被切断。 4、自身贷款资源有限，未能准时补充贷款流失。由于我已经7年未从事客户经理工作，以前把握的

44、客户已多年未联系，缺少业务合作和沟通的机会，支行贷款流失后，未能准时补充。 5、贷款新客户营销力度不够，新客户增长较慢。由于属于4人网点，支行长兼任有大堂经理职责，较多的精力用于了存量贷款的维护、手机银行的营销、各类宣扬和排查，对于市场新客户的查找缺少时间，新客户的增长较为缓慢，从而导致新增贷款增加不明显。 （三）中间业务方面 截止20xx年8月31日，我行代理保险业务手续费收入2.15万元，完成全年任务的72.88%（全年任务83%）。该项指标有信念完成全年目标。 （四）电子银行业务方面 截止20xx年8月31日，电子银行交易占比73.26%，完成全年任务的29.43%。蜀信e有效客户数31

45、8.75，完成全年任务的55.92%。 缘由分析： 1、我行无代理业务、ATM机，手机银行进展滞后，非柜台交易较少，影响了该项指标的完成。我行正在大力进展手机银行，争取突破，稳步提升电子银行交易占比。 2、由于xx支行手机银行进展始终相对滞后，20xx年是9月下旬才开头发力，年终牵强完成全年目标，基础不结实，对20xx年的业务指标有较大的影响。现在农户正在支取财政补贴，正是我行大力进展手机银行的有利时机，该指标应当会有较为明显的改善，蜀信e有效客户数指标，我行有信念完成。 （五）资产质量方面 截止20xx年8月31日，我行不良贷款余额51.05万元，较3月末下降4.04万元（三月不良贷款余额2

46、8.。8万元），完成全年任务的13.99%。由于诉讼收回，存在时间差，年底完成该项任务难度较大。 缘由分析 1、受市场缘由影响，个人大额贷款信用风险突出。截止目前1户因赌博破产，无法按期偿还10万元贷款本息。1户因工程投资失败、离婚等多种缘由资不抵债，无法按期偿还36.6万元本息，因诉讼收回存在时间差，该项不良贷款化解难度较大。 2、部分农户外出务工更换电话号码后未主动联系我行及左邻右舍，贷款本息、利息逾期后无法准时取得联系，形成逾期贷款。 二、下一步工作重点 （一）加强团队建设，努力提高团队竞争力。通过交心谈心、任务指标、工资绩效收益的计算、鼓舞士气，提高员工工作乐观性，扭转个别员工消极心理。 （二）乐观拓展业余揽储，增加储蓄存款余额。 （三）乐观拓展贷款新客户，增加贷款新血液。 （四）大力进展中间业务，努力完成中间业务及电子银行业务。 （五）想尽一切方法努力化解不良，严控新增贷款风险。 （六）加强村