领导年会发言稿_1.docx
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1、领导年会发言稿领导年会发言稿1 各位领导、各位同事大家好: 我是卫康兵 敬重的各位领导,各位嘉宾,友爱的同事们,大家早上好! 凤蛇摆尾,骏马扬鞭,在这辞旧迎新的日子里,我满怀着无比感动与喜悦的心情走上这舞台。与大家共享盛世富强,共铸事业巅峰!作为公司的新人,作为公司的血液,我有说不完的感想与感悟,但愿能和大家一起把这万丈豪情与英雄气概血洒战场,共同抒写20xx年新的辉煌! 从同学时代过渡到社会这个大环境中的每一步走的都是困难的,曾经的狂放不羁,曾经的稚嫩气息、曾经的单纯稚嫩、曾经的什么都能无所谓步入社会,走上人生的转折点,迷惘过,揪心过,退缩过,静静的抹过眼泪在付经理,杨部长,李巧玲师傅以及各
2、位同仁的共同关怀和鼓舞下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌声的冲击下,看着公司一大帮子娘子军个个有大将风范、个个英勇神武、个个嗷嗷叫的热血雄风的刺激下,我告知自己要坚韧,要努力!三个月,我以前的暴脾气,固执己见、棱棱角角被磨平了。既然转变不了环境,那么,我要更好的去适应环境,转逆境为顺境,我的成长史跨越性的,自己以前都不敢想的!在此,我很想说:感谢你们。 会销公司,特别是像我们这样的以优质服务为基准,以家文化为核心的会销公司,突出的是培育每一位员工的专业学问以及情商的突破性的提高与升级。我们卫康做到了,并且做得很好,在这个集体里,我真的能感受到浓浓的家的氛围。感恩、忠诚、专业、友爱、公正是我最大的
3、收获和感悟。 走上社会,走上工作岗位,每个人都免不了面对以战绩论英雄的职场规章,我总结起来就是:留意细节、保持平衡的心态、制定好切实可行的目标并努力去实现它、用热忱激情做事、坚持不懈,不到最终誓不放弃、处处学习处处成长、专业学问常挂嘴边、踏踏实实做事事,实实在在做人 拿着这些小道具,我做到了进公司第八天开单12盒,其次个月开单30盒 ,第三个月开单52盒,最近近半个月开单14盒的稳步成长。客户量也是从最开头的零家慢慢积累到现在的7家在服的小小成果。 当然,这一切的一切来的真的不简洁,领导们的关怀关注,同事们的鼓舞支持,更重要的是有公司这样一个天高任鸟飞,海阔凭鱼跃的宽敞平台。把我的自信念一点一
4、点培育起来,自信有了,心态就好了,那么出单,成交就很简洁了 回顾20xx,展望20xx,魏总说我们卫康20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家为我们指明白阳关大道,那我们还有什么理由懈怠、退缩呢!我还是始终坚信一句话:只要你想,全世界都会为你让路的! 我倡议:让我们卫康全部同仁一道,背负幻想,勇往直前,用视死如归的态度超越幻想,超越20xx!在路上,我们都在路上!让我们一路唱响斗志昂扬的赞歌!为自己的青春拼搏!为自己的将来 拼搏!为20xx而拼搏! 感谢 领导年会发言稿2 友爱的各位同胞们: 大家下午好! 在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比兴奋和感恩的
5、心情站在这里,和大家共同度过这个快乐而难忘的夜晚。 首先,我想对公司营销部的全部同事们致以最真诚的感谢,由于你们每一个人的努力和付出,由于你们对工作的尽心尽责,全力以赴,我们才能取得今日的成果。你们辛苦了,感谢你们! 其次,我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的关心表示感谢,没有你们的关怀,我们可能不会如此顺当的获得现如今的成果。希望接下来的日子,我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神,当然,我们在其他部门同事需要我们关怀的时候会供应的支持。 回顾过去的一年,在刚开头接到销售目标的时候大家脸上不行思议的表情,到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。最终,我们在最初零客户储备的状况下,实现了荆门地产
6、项目销量的目标,成为荆门人气、瞩目的项目。可以说这是一个奇迹,一个万达速度的奇迹,一个城市商业变革的奇迹,更是每一个荆门万达人自我超越的奇迹。 过去的一年,公司的同胞们都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,让我们的项目在荆门一炮而红,从营销中心开放到各个产品开盘再到领导视察、工地开放日等,万达每一场活动都是人气爆棚,座无虚席。除了销量的成果,在与荆门其他企事业的联谊上,我们也博得满堂彩。银行、保险、医院、商会、茶协等,我们用最真诚的态度结交宽阔荆门有识之士,希望在将来了日子里能够合作共赢。 盘点过去,展望将来。在新的一年里,我们将面临更多的困难和挑战,宏观市场转入了机遇期和变革期。在市场竞争
7、激烈、国家调控不利等多重压力下,我们将面临更严峻的考验。但我们会顺应新形势、新变化,加强管理,拓展市场,最终顺当实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有优势,挖掘资源、整合资源,进一步拓展市场,突破销售瓶颈,在集团领导的支持下使公司的品牌形象进一步深化人心,以促成最终销售。 鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是由于底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起它的巨大翅膀。万达就是托负起我们在座每一位巨翅的千万股雄风,当然万达也会由于巨翅的飞行而更加遒劲有力。志存高远的万达人将用自己的才智与勤奋支撑万达的展翅腾飞,万达愿与全部志在将来的追求者和实践者一道,才智博弈,竞合多赢,精诚合作。我信任,在不远的将来,
8、全部与万达共同奋斗过的人,都会带着高傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并傲慢的说:我们制造了荆门的商业传奇,我们助力了荆门商业从平凡走向卓越的新航程! 最终,在这辞旧迎新的日子祝现场全部的同事伴侣们新的一年里,工作顺当、身体健康、阖家幸福、新春快乐! 感谢大家! 领导年会发言稿3 敬重的各位来宾、各位伴侣,久经堂的全体家人们: 大家上午好! 值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家绚烂的笑脸,感谢大家由于药浴健康事业今日相聚于此,感谢全部关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的静静支持,久经堂才能够有今日的成果!在这辞旧迎新的奇妙时刻,我
9、谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福! 20xx年是公司保持良好进展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成果的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、精彩完成全年任务的一年。 细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今日这些成果的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。在共享胜利喜悦的同时,还要糊涂地熟识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的转变,中国的健康
10、产业已经迎来了巨大商机,在激烈的。市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去制服,一项壮美的事业等着我们去挥洒才智和才能。我们必需抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加留意门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推动我们公司持续进展。 展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信念,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20_。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌! 最终,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春快乐,工作顺当,身体健康
11、,合家幸福,万事如意! 给大家拜个早年了!感谢大家! 领导年会发言稿4 敬重的各位同仁,各位来宾: 大家好! 阳光明媚,暖意融融。今日,我们满怀喜悦和感动相聚在人民大会堂,共同回顾20xx,展望新的20xx。 首先要说的是感谢,我感谢各位一年来在各自岗位上所付出的辛勤劳动,以及在工作中表现的敬业精神,正是由于您们的付出,才有了xx精彩的20xx。我感谢全部xx的客户及供应商,您们帮我们成就了xx的幻想,今日,我们有幸邀请到他们中的杰出代表,我们用鲜花和掌声喧闹欢迎他们的到来。我感谢xx员工的家属,没有你们的支持,xx人就不行能为了一点程序,为了一个问题,为了一个客户,夜以继日地晚上加班到十一点
12、、十二点、甚至两点三点,您们是幕后英雄。我感谢在xx工作五年、十年以上的各位老员工,感谢您们能与xx风雨同行,始终不离不弃,始终坚决地支持和静静奉献,感谢您们。等会儿他们中的优秀代表将上台,我们用鲜花和掌声表达对他们的由衷敬意!要感谢的很多,很多,我们将始终怀着一颗感恩的心,感谢您们,xx因有您们而高傲。 20xx年我们取得了超出预期的良好成果,销售额超额完成年初目标,海外销售、国内销售、系统集成、图形图像等部门均超额完成了年初目标。20xx年让我们收获了“信念”。20xx年我们实现了新的突破,我们将跨入新的进展阶段,回顾创业历程,我们曾用两年时间从零做到100万,而后又相继完成从100万到1
13、000万,从1000万到1个亿的突破。这中间我们搬了8次家,从创业时睡泡沫地板,到今日我们有了自己的园区,十余年的进展历尽艰辛,但我们始终布满激情,并且每年都保持了较高的增长速度,这个成果是来之不易的,是xx人共同努力的结果,也是xx人的高傲。 20xx年xx产品品质在全体员工,特别是研发和质量管理部的共同努力下实现了质的飞跃,向“精品”迈出了坚实的一步。20xx年6月24日,由证券投资部牵头,人力资源和财务部合作,授予了108名员工股权激励,这是我们向财宝共享迈出的可喜一步。20xx年xx10万平方米产业园动工建设,20xx年下半年一个集研发、办公、会议、休闲、运动场所等于一体的现代化园区将
14、全面投入使用。20xx年涌现了很多感人的事: 研发中心20xx年所取得的成果令我们倍受鼓舞,在产品稳定性、关键性能上有了质的飞跃。我们的研发团队人员只有竞争对手的一半,而产品线几乎一样。存储产品线10年的竞争优势已全面形成,20xx年上半年随着新平台产品的全面推向市场,竞争优势将连续扩大。前端线、智能交通线、大屏显控线、软件线通过一年多的苦练内功,核心竞争力已逐步形成,很多关键性能实现了超越。我内心真的常常为有这样一支团队和他们贡献的产品而感动地睡不着。 海外销售不仅保持了多年的快速增长,并且费用率同比下降,应收款、销售猜想精确性等各项指标都做得特殊精彩,更重要的是他们是一支极具分散力,富有激
15、情和战斗力的团队,他们让我们深切感受到了团队合作的力气,让我们体会了到一个个普一般通员工怎样走向优秀和卓越。 国内销售20xx年拖了公司完成任务的后腿,挨了批判,但他们没有服输,重新找回了“自信”,超额完成年初目标。营销人员为了业务,为了xx人的共同事业,常常喝酒喝得不省人事,我真的很难过,我能体会到他们每一次的感受,他们情愿付出最宝贵的一切。我想,有这样的忘我精神,还有什么困难可以阻挡他们呢。当然,我们更需要把这种宝贵精神转化为更有效的方法。 这里我要特别表扬广西团队,广西20xx年实现领先赶超竞争对手,广西团队不仅业绩好,重要的是他们冲锋献阵,不管项目多大、多难,不管“天高地厚”,心中只有
16、一个将项目“拿下为止”的意念。重要的是他们有勤奋和努力的行动,公司员工到广西,才知道什么叫不分昼夜,广西精神值得学习,我向他们表示由衷的敬意! 系统集成超额完成了年初目标,他们经受了第一次创业的全过程。今日,我要特别表扬调度机产品团队,他们从公司成立第一天起,就在为公司做贡献,十多年如一日,他们在成果面前表现得如此低调、虚心,简直让我们遗忘,我为他们的精神肃然起敬。xx不会遗忘曾经的点点滴滴,感谢您们的静静奉献。 我还要表扬系统集成西南销售团队,20xx年在南方某地电网项目上取得了重大胜利,虽经挫折,最终在亚运保障上发挥了重要作用,并获得了用户的认同和表扬。我还想说的是7年前我跟王宏一起跑贵州
17、电力市场,历经艰辛最终打破缺口,西南集成团队没有满足现状,更没有丢掉阵地,而是开花结果,结出了累累硕果,南网市场超过了系统集成过半的销售份额,这种榜样值得我们全体营销员工学习。 我还要表扬工程部,20xx年有了很大进步,他们的努力得到了一线销售及客户的认同。是的,每次刮风下雨,我都想起他们在一线不简洁。我们图形图像是一条新的产品线,在短短一两年内扭亏为盈,成为亮点产品,取得这样的成果来之不易,是全体图形图像同事拧成一股绳,用心做事的结果。图形图像产品线取得的成果也给我们产品线管理探究出了新的路子。 20xx年我们新的事业部运营公司、专项组做了大量扎实的工作,我们赐予他们更多的支持和鼓舞,信任x
18、x年他们会给出更多的惊喜。质量和生产保障部20xx年有了显著进步,他们能让xx工厂验收达到100%满意,他们的专业,对品质管理认真负责,生产管理精益求精,他们解决问题的态度和响应速度,都让我信任xx有力气做世界级专业生产企业,我们要对他们的卓越管理及全体质量和生产保障一线员工的辛勤付出及取得的显著进步表示由衷感谢。 在这里我还要表扬选购部,他们在各种压力下实现整体成本的显著下降,为提高公司产品竞争力,为公司利润高于销售增长做出了贡献。选购成本直接准备产品是否有竞争力,而选购是一个敏感部门,10年我们也处理了相关人员,xx坚持以力气和贡献为绩效导向,不允许任何有失内部公正性的行为。我们欣喜地看到
19、一个拥有透亮、高效、努力、良好氛围的选购团队正在健壮成长,尽管你们没被评为先进,但事实你们的行为已证明白你们的优秀。 20xx年我们的财务部、总裁办、法务和证券投资部、人力资源部、党工委、产品中心、IT部、内审部等部门都精彩完成了本职工作,不仅为一线供应了很好的服务、保障,更重要的是他们让团队更专业、更富有合作性、更高效了。感动的事还有很多,很多,等会先进集体、先进个人会上台领奖,我们向他们表示庆贺,向他们发挥的榜样作用表示敬意! 当然20xx年我们照旧存在很多问题,团队合作,特别是跨部门合作效率有待提高,客户响应速度慢,企业分散力需进一步加强,执行力有待提高,销售规模、市场占有率、人均效益有
20、待提升,员工收入20xx年有待进一步提高,这些都应当在20xx年予以重点改善和解决。 感谢、确定、表扬和团体力气成为20xx年总结的“关键词”,20xx年我们要确保任务完成,落实“客户第一”理念,把提高效率,提升企业分散力作为工作重点: 一、全员行动,努力实现20xx年挑战目标和任务20xx目标、任务已经明确,已制定分解至每月的产品开发方案、销售方案、人力资源规划,细化激励措施,并在拟定详细的财务预算。xx年我们将更加明确组织结构,解决向谁负责的问题,明确部门职责、跨部门合作责任人及解决问题的明确时间。xx年我们将深化绩效导向,首先,把基本任务作为预算依据,制定了挑战目标,完成挑战目标对每个x
21、x人是重大挑战,同时激励措施极具魅力,充分体现做得好加倍激励的原则。其次,xx年除了销售部门外、研发、产品部也将与销售业绩直接挂钩,其他部门也会更紧密地与业务指标挂钩。现在,关键是行动,全员的行动,确保20xx年挑战任务的实现! 二、全面落实:客户第一客户本能会选择质量好、服务好、价格低的产品。客户第一,首先,最基本的是需要我们供应让客户满意的产品,质量不合格,客户第一就成了空话。多年来,我们强化质量管理,强调质量优先,就是在练内功,练基本功。 产品问题在xx进展历程中的损害和教训是深刻的,我们应时刻牢记并警钟常响。产品品质提高是全体xx人共同的事业和奋斗目标,只有每一个人一丝不苟,拿出严谨的
22、态度和作风,只有落实每一个细节,每一个环节,才会持续做出“精品”,好的产品是生产出来的。今日,我们可喜地看到产品品质提升方面取得重大进展,当然我们不应当满足现状,要再接再厉,今日的最高标准就是明天的最低要求。 客户第一,就是全面提高客户响应速度。反应速度慢是xx最突出的问题,应予以解决。首先,思想和态度上要转变,有条件的解决,没有条件的制造条件予以解决,要形成以快速解决问题为荣,以拖拉作风为耻的文化氛围。20xx年要组织全员开展“如何实现客户第一”的大争辩、高校习,各部门负责人要每月找员工沟通,落实为客户做了什么,让为客户服务成为一种自觉的行动。 其次,要形成跨部门响应机制,不管哪个部门,不管
23、是谁,只要是遇到xx客户的问题都有责任推动解决,并且明确解决问题的时间点。客户第一,就是持续为客户制造价值,不能带来价值就没有存在的意义,我们深挖井、练内功,就是为了让客户赚更多的钱,与客户一起共同成长,并共享成长的欢快是我们奋斗者最大的荣耀和高傲。要牢记,只有客户成功,才会有xx的成功。 三、优化和加强流程、制度执行,提高效率流程、制度制订确定要与业务紧密结合,流程制订要以提高客户响应速度为动身点,任何不能为客户制造价值,不能为客户供应更快服务的组织、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重复劳动,在有效监控的状况下,缩短流程,削减审批环节,严格明确责任,确保流程得到执行,充分调动中基层员工的
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