院年度工作计划.docx

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1、院年度工作计划院年度工作方案1 在新的一年里，医院感染管理将坚持预防为主的方针，以加强医院感染管理，提高医疗护理质量，保障病人平安的目标认真抓好医院感染管理的各项工作，所以，特制定20xx年院感工作方案如下： 一、加强教育培训 1、科室每个月组织一次医院感染相关学问培训，并做好记录。 2、院感科全年组织院感学问讲课两次，实行多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。 3、落实新职工岗前的培训 4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护学问培训。 5、院感专职人员参加省、市级举办的院感连续教育培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作进展的新趋势，新动态，提高我院感染管理水平。 二

2、、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价 1、各科使用的消毒液依据性能按时更换，器械按规定准时消毒灭菌，合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。 2、加强医务人员手卫生的管理工作，不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。 三、加强院感监测，实行医院暴发预警报告 1、严格医院手术部位管理规范执行，每个月进行手术切口感染监测。 2、充分发挥临床监控管理小组的作用，准时发觉医院感染病例，落实24小时报告制度。 3、临床消逝医院感染聚集性病例（同类病例3例）实行医院感染暴发预警报告，分析并调查传染源，实行有效措施把握传播途径，杜绝恶性院感案件的发生。 4、做好医务人员的职业防护工作，

3、各科室将每次消逝的职业暴露及损伤的人员上报院感科，院感科做好登记，爱惜易感人群，有效把握医院感染。 四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理，杜绝泄漏大事 1、医疗废物按要求分类放置，密闭，包装袋有标识，出科有登记，专人回收有签字，送医疗废物暂存处集中放置。 2、医疗废物转移单由专职人员填写，并保存存根备查。 院年度工作方案2 为全面落实乡村振兴战略，依据国务院、省、_市乡村振兴战略文件精神，长丰镇紧紧围绕任丘市实施乡村振兴战略实绩考核暂行方法，深化贯彻落实全市乡村振兴现场会议精神，紧密结合实际，特定如下工作方案。 20xx年的工作目标：立足产业兴盛、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活

4、富有五个方面，建立健全城乡融合进展体制机制，力争乡风文明更加深厚，基础设施建设更加健全，民生保障更加有力，群众生活更加幸福，让农业更强、农夫更富、农村更美。 一、围绕产业兴盛，打造经济进展新亮点 (一)成立特地机构，落实组织责任。成立了以镇主要负责人为领导的农村振兴进展办公室，建立健全全镇土地纠纷调解架构组织，致力于优化产业布局。在已完成3.5万亩土地流转工作的基础上，20xx年年底争取新增土地流转1000亩。 (二)建设农业品牌，打造农业名片。打造长丰农业品牌，20xx年12月完成任丘蜜桃、黄庄蜜桃、任丘小蜜梨3个地理标志申请。进一步做大做强全镇种植、养殖行业，借助锁井、四蔡村等蔬菜大棚种植

5、平台，辐射带动周边蔬菜大棚进展，打造绿色健康蔬菜园区;以北张村志勇肉鸡、士京养殖和生猪养殖大户等专业养殖合作社为中心，整合现有养殖资源，推动全镇养殖行业规模化进展。 (三)进展绿色农业，推动科技农业。连续推动道路、水利、电力等农业基础设施建设，进一步强化农作物秸杆综合利用，合理降低使用化肥和农药。持续抓好雨农现代农业示范园区建设，在原有绿化种植的基础上，保障万亩方和千亩方苗木成活率，20xx年全镇实现森林掩盖率50%以上，种植强筋小麦4000亩，产量估量0.16万吨，力争在11月份完成。 二、围绕生态宜居，打造乡村环境新面貌 (一)扎实推动生态环境爱惜。坚持“党政同责、一岗双责”责任制，严格落

6、实镇村网格管理机制。抓好中央、省环保督察和专项督察反馈问题整改工作，进一步加大大气和水污染防治力度，管控好镇域秸秆禁烧，降低燃煤污染，严峻打击小塑料等“散乱污”企业加工摊点;建立完善科学有效的河长制管理措施，切实发挥党员干部群众在沟渠、河道维护等方面工作的乐观性、主动性，保持镇域河渠水面、堤岸两侧干净洁净，形成齐抓共管的良好局面。 (二)全面推动“厕所革命”工作。加大宣扬推广力度，提倡良好卫生习惯，有效改善人居生活环境，全面提高我镇农村厕改率。结合镇村实际，抓好各村改造厕所的复查修理，乐观主动协作施工队伍，依据分批推动、连片实施的工作方案，力争20xx年底卫生厕所改造普及率达76%以上，确保改

7、得好，用得住。(三)全力开展人居环境整治。依据上级文件精神，在抓好环卫公司日常保洁的基础上，立足我镇实际，制定长丰镇全面推动农村人居环境整治行动方案。以农村生活垃圾、生活污水和村容村貌提升为整治内容，开展民居院落“四清五化”整治活动，协作上级部门对具备条件的村庄建设小型污水处理站，完成污水处理设施及配套项目的建设。20xx年4月底完成村庄春季清洁行动，重点解决村庄内外环境“脏乱差”的问题;在9月底前完成村庄“五清”任务;在年底60%的.村完成“三建”任务。 三、围绕乡风文明，构筑美丽幸福新格局 (一)推动农村精神文明建设。深化中国特色社会主义和中国梦宣扬教育，大力弘扬民族精神和时代精神。以评比

8、“十星级文明户”活动为载体，提倡文明健康生活方式，践行社会主义核心价值观。鼓舞群众讲卫生、树新风、除陋俗，营造和谐、文明的社会新风尚。以查找“最美家庭”为平台，面对镇村党员干部、道德模范等领域有代表性的家庭，广泛征集好家风、好家训故事，强化精神文明建设。 (二)丰富农村群众文化活动。充分利用综合文化服务中心和各村文化广场，以群众喜闻乐见的方式，开展形式多样的群众文化消遣活动;围绕“春节”、“国庆”、“重阳节”等节日活动，推动长丰大鼓等传统文化进展，提高文化艺术魅力，强化传承与爱惜。 (三)助推农村文明村庄创建。结合美丽乡村建设，依据市文明办“十个一”要求，以柳村美丽庭院为标准，大力推动全镇美丽

9、庭院创建。在*8个精品村庄的基础上，以点带面，有序推动，20xx年12月底完成长丰村等重点村美丽村庄打造，力争在20xx年我镇文明乡村达到50%。 四、围绕治理有效，开创和谐稳定新局面 (一)加强基层组织建设。在20xx年全镇农村“两委”换届完成的基础上，坚持以党支部为统领，加快建立和完善村级各类组织(村委会、村监会、民调会、妇联、团支部等)，从业务指导、办公场地、人员配备、资金政策支持等方面，鼓舞和激发各类组织发挥作用。20xx年底全镇村党组织、村民委员会、村民代表会议、村务监督委员会等村级组织架构占比达到100%。 (二)加强社会治理。乐观建立“两会一约”，有效发挥全镇32个村村规民约作用

10、，提高各村红白理事会、道德评议会掩盖率，20xx年年底力争达到全掩盖。建立健全镇村管理、服务、协调功能，主动化解农村各类社会冲突，严峻打击“黑恶痞霸赖”和邪教组织，实现政府治理、社会调整、群众自治的良性互动。 (三)建立完善调解机制。严格落实精准服务群众机制，坚持领导干部每日接访制度，进一步细化完善镇村网格管理责任制，压实责任，关口前移，固牢人民调解“第一道防线”，切实做到发觉在早、防范在先、处置在小，确保北京不去、河北不聚。五、围绕生活富有，推动民生事业新进展 (一)全力推动脱贫攻坚。始终坚持“两不愁、三保障”原则，强化扶贫领域纪律监督，确保脱贫成效经得起检验。20xx年连续巩固20xx年帮

11、扶成果，对已脱贫的79户134人跟踪服务，做到脱贫不脱钩，防止返贫;对49户94人未脱贫户，实施一户一策、一人一策，存在什么问题解决什么问题，努力探究扶贫工作新路径，确保20xx年全部脱贫。 (二)全力服务社会民生保障。着力提升社会保障力气，做好农村留守儿童、妇女、老年人、退役军人等各类群体的关怀关爱服务，深化“量体裁衣”式残疾人服务。努力实现城镇居民医疗保险、养老保险参保、续保全掩盖，完善医疗救助、减灾救灾等保障制度，关怀、关注、关爱弱势群体，切实维护和保障劳动者合法权益，扎实开展农夫工就业技能培训，培育农村复合型人才，落实各项惠民政策，扭转群众增收致富后续乏力局面，有效解决人民群众生产、生

12、活困难。 (三)全力盘活集体资产。稳步推动农村集体产权改革，通过农村土地流转等方式盘活集体资产，整合集体资源，改革完善股份经济合作社和村股份合作社经营机制，消退农村集体收入“空白村”占比，大幅增加农村集体收入5万元以上村的占比，实现资产变股权，村民当股东，为今后新农村经济社会进展奠定坚实的基础。 院年度工作方案3 一、健全科室感染管理责任制，规范和落实各项规章制度 依据医院感染管理方法和相关法律法规，明确科室控感管理小组职责，认真履职，督导科室工作人员在诊疗操作中对制度、规范的执行状况，有效预防和把握医院感染的发生，保证医疗平安。 1、科室控感小组在组长领导下，健全科室感染管理体系，是预防医院

13、感染的重要前提。 2、科室控感小组建立会议制度，每季度一次协调、有关感染管理方面的问题，若遇到问题应随时召开会议，充分发挥控感小组的作用。 3、科室控感小组要准时监控各个易感染环节，并实行有效措施降低我科室医院感染的发病率，监督检查本科室医师合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，消毒隔离的各项措施，保障医疗平安。 二、严格监测和监督工作 1、医院感染的监测 依据医院感染标准，实行有效的感染监测，要求临床医师娴熟把握其诊断标准，提高医护人员对医院感染的监测意识，每月对监测资料进行汇总分析后，上报医院感染管理科，按感染管理科的反馈信息，认真改进。 2、消毒灭菌 每月进行消毒灭菌监测，对科室使用中

14、的消毒液，医务人员的手、物体表面，治疗室内空气，监护室内空气进行定期和不定期的 随机抽样监测。 3、协作好医院开展医院感染和耐药率监测 三、加强重点部门医院感染管理 1、手术室，全部工作人员应衣帽整齐穿手术衣、戴口罩、换鞋入内，并削减人员流淌，参观者应限制人数。全部人员严格执行无菌操作。特殊感染手术只能在感染手术间实施，术后按原则进行隔离和终末处理。 2、加强对急诊就诊病人的管理，免疫力低下的患者及儿童或特殊感染者应依据隔离原则单间放置或分类放置。 四、加强对我科室程勇的留置管道患者，如气管插管患者、留置尿管患者的管理。 五、严格执行手卫生规范的考核制度和医务人员手卫生管理制度，配备有效便捷的

15、手卫生设备和设施。加强手卫生的宣扬，教育和培训，增加预防感染的意识，把握手卫生学问，保证洗手与手消毒效果。 六、医务人员的防护 1、依据职业病防治法，结合我科室职业暴露的特点，向医院要求为我科供应有针对性、必要的防护用品，保障医务人员的职业平安。 2、加强职业暴露学问培训，重点是医务人员的自我防护，其次是消逝职业暴露时的处理原则及流程。 七、开展医院感染学问培训，每月组织科室人员培训，提高医院感染意识。 八、抗菌药物管理 1、严格把握适应症。 2、合理施治。 附则: 依据我科特点在医院感染预防、把握措施，具体方法如下： 1、 遵守医院管理的规章制度，严格执行标准预防措施； 2、 如遇突发公共大

16、事时，科室感染管理质控小组按要求负责科室消毒隔离措施，工作的组织和落实； 3、 督促科室医护及实习生、进修生严格执行无菌操作规程和消毒隔离制度； 4、 对全部病人实行标准预防，有特殊感染病人有隔离措施； 5、 各班每天做好晨晚间护理准时更换污染被服及床单，避开床单位不洁有血渍，扫床毛巾及擦拭床头柜毛巾做到一床一巾一消毒，用后用1000mg/L含氯消毒液浸泡后清洗待干备用； 6、 处置室每日中午10-5负责开启紫外线灯管照射1小时，特殊感染随时消毒病做好记录。紫外线灯管每周两次（周二、周五）用75%酒精擦拭，照射强度每半年好监测并记录，累计1000小时再次监测。 7、 急主班对科室各种抢救仪器与

17、监护仪每日清洁消毒，使用后应准时进行表面清洗消毒，各种管道、消化瓶等均应规范进行消毒。 8、 9-4每日负责换药室处置室的保洁，包括物品表面和地面的打扫及换药碗浸泡桶的清洁等。 9、 对医院感染病例及感染环节监测，并实行有效措施，降低科室医院感染发生率，发觉流行趋势时感染管理科，并关心调查。 10、 各种操作前后严格执行手卫生制度（两前三后），接触血液、体液等操作前戴手套，脱手套后立刻卫生洗手，提高手的依从性和正确率； 11、 各班人员依据科室内容负责各室的卫生及医疗 垃圾的分类及管理。督促清洁工及当班人员按时发觉准时整改。对急救区各室空气培育、物表、医护人员手、消毒液每季监测并做好分析记录；

18、 12、 84班负责治疗室的保洁，包括用后的体温计，止血带准时送消，干燥备用，做到一人一用一消毒； 13、 严格执行医疗废物管理制度并做好科室护士医院感染管理和自我防护学问的培训及考核。 14、 病区走廊、厕所、办公室、治疗室、处置室拖布管理，标识清楚，专区专用，悬挂晾干、定期消毒。 院年度工作方案4 为有效使用省财政专项资金为我乡卫生院配置的流淌卫生服务车，充分发挥流淌卫生服务车在公共卫生和基本医疗服务工作中的作用，切实解决群众就医难的问题，提高卫生服务的可及性，管好用好流淌卫生服务车，依据上级文件精神，结合我院实际特制定本方案。 一、组织管理 (一）流淌卫生服务车由上级卫生行政部门统一管理

19、，由乡卫生院使用。在县级卫生行政部门的监督指导下，做好流淌卫生服务车的使用和管理工作。 （二）卫生院流淌卫生服务车由专人负责其使用管理，定期向县级卫生行政部门报告使用状况，在流淌卫生服务工作中严格执行有关法律、法规和规范性文件。 （三）要依据县级卫生行政部门的支配，认真完成巡回医疗工作任务，在巡回医疗工作中严格遵守有关法律、法规和规范性文件，保障医疗质量和医疗平安。 二、主要任务 （一）深化村、社开展儿童方案免疫、妇幼保健等公共卫生服务工作。开展重点传染病、地方病、慢性非传染性疾病的监测、预防和把握工作。 （二）深化村、社开展常见病、多发病的巡回诊疗服务工作。准时做好危重病人的抢救、转诊工作。

20、 （三）深化村、社开展健康教育，普及卫生学问。 （四）准时处理本辖区内发生的突发公共卫生大事，准时参与紧急医疗救援任务。 三、使用管理要求 （一）流淌卫生服务每年至少下村入户对所辖村、社每年至少巡回服务40次，巡回卫生服务时间不少于120天，其中草原村15天，其他11各村巡回卫生服务时间为12天，每次巡回服务必需认真做好服务内容、诊疗人次等工作项目的记录。 （二）要建立健全流淌卫生服务车和车载医疗设备使用管理工作档案，确保流淌卫生服务车及车载设备充分、合理、科学的使用。 （三）利用流淌卫生服务车开展的医疗卫生服务活动，按物价和卫生行政部门规定的价格标准收费，不得以流淌卫生服务车牟利。 （四）流

21、淌卫生服务车是供应巡回卫生服务的特种车辆和专用车辆，严禁挪作他用，不得以任何形式承包给任何单位和个人，不得擅自拆装设备或转变颜色和标识。严禁无证无照人员驾驶。 （五）由XXX同志专人驾驶并依据车辆使用手册，定期对车辆进行维护、保养，保证车辆处于良好的运行状态。医护人员要正确使用、认真维护、保养车载医疗设备，保证车载医疗设备处于良好的使用状态，其他职工严禁驾驶车辆。 （六）流淌卫生服务车在执行巡回卫生服务任务中，要自觉遵守交通法规，听从公安交通管理部门的管理，严禁乱用警灯、警报器。 （七）在巡回卫生服务中，制别是在接诊传染病人后，应依据中华人民共和国传染病防治法、医院感染管理规范（试行）和消毒技

22、术规范中的有关规定，对车辆和医疗设备进行严格消毒，防止交叉感染。 寺寨乡卫生院 20xx年4月 院年度工作方案5 在新的一年里，医院感染管理将坚持预防为主的方针，以加强医院感染管理， 提高医疗护理质量，保障病人平安的目标认真抓好医院感染管理的各项工作，2021年医院感染工作需要在2020年的基础上更进一步，在院感办指导下，医务处、护理部的共同监督下依据科室的实际状况制定2021年医院感染相关工作方案，具体状况如下： 一、 医院感染学习 1、依据院感办要求和规定主要学习医院感染应知应会100问， 每季度进行学习一次理论学问，并做好记录，强化工作人员对医院感染学问的储备力气。 2、落实新入职员工的

23、医院感染岗前培训。 3、实行多种形式的感染学问的培训 ：将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加医务人员的医院感染学问，提高院感意识。 二、 进一步规范医院感染工作内容 1、 依据院感规定加强清洁工具的监督和使用工作； 2、 加强医生依据国家卫生方案委员会下发的抗菌药物临床使用原则 进行临床合理使用； 3、督促和强化工作人员操作后进行快速手消毒和流淌水洗手的依从性； 4、强化医疗垃圾的分类处理和回收工作；并保存存根备查。 5、加强消毒液的使用和监测工作；每日进行浸泡体温计酒精的更换工作； 6、依据院感要求进一步规范一人一单一带的使用； 7、加强医院感染工作的细菌培育、手培育和物体表面培育，紫外线

24、灯管的 监测和维护工作； 8、加强一下性耗材的管理，依据失效日期的先后挨次进行使用，避开铺张 现象发生； 9、加强做心电图面棉球、心电图机导联线、血压计袖带的消毒工作； 10、加强监区的消毒工作，避开发生所内传染性疾病的发生。 11、认真做好上级卫生行政部门对监管场所的疫情管理、报告的检查工作， 协作疾病预防把握部门搞好疫情调查工作。 三、职业暴露防护工作 1、加强职业暴露防护学问宣扬，削减职业暴露风险。 2、发生医务人员职业暴露后，严格依据有关规定进行妥当处理。 四、每月小组会议和质控 1、每月小组成员召开会议探讨本月工作重点和上个月存在问题进行应对对策。 2、每月依据院感办规定进行月底质控

25、，存在问题照实反应并记录，书写整改措施。 五、针对2020年存在的问题进行分析并整改 针对上年度存在问题进行详细的分析和研判，避开同样的问题再次发生， 削减医院感染发生率，在新的一年里更上一个新台阶。 院年度工作方案6 为提高我院院感管理质量，进一步搞好院感管理、传染病管理工作，保障医疗、护理平安，特此制定20xx年工作方案： 一、医院感染把握 1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生状况，督促临床医生准时报告院感病例，防止医院的感染暴发或流行。 2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。发觉不合格

26、处，严加整改，直至监测结果合格为止。 3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次，对检查的结果进行反馈，并且提出改进措施。 4、依据本年度院感监控管理要求，协作全国院感监控管理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。 二、抗菌药物应用： 1、依据相关规定对抗菌药物实行分级管理，定期调查住院病人抗菌药物使用状况。 2、关心检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物供应依据。 三、传染病管理： 1、每天收集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡，做好全院疫情报告和死亡、肿瘤病例报告工作。 2、每天对收集的传染病报告卡进行审核，保证其

27、内容完整、真实。 3、收到疫情报告卡和死亡病例报告后，依据规定时限，通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络直报。 4、每月末，查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本，发觉漏报准时补报。 5、每月与医务科核定死亡病例登记，发觉漏报准时补报。 6、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告的检查工作，协作疾病预防把握部门搞好疫情调查工作。 四、医疗废物监督管理 1、每月到医院临床支持中心检查一次，督促医疗废物分类、收集、运输等制度执行状况，避开发生医疗废物流失。 2、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发觉漏项准时填补。 五、手卫生及职业暴露防护 1、将

28、手卫生消毒列入科室质量检查项目，每季度抽查医务人员进行手卫生消毒技术考核一次。 2、加强职业暴露防护学问宣扬教育，削减职业的暴露风险。 3、发生医务人员职业暴露后，严格依据有关规定进行妥当处理。 六、院感学问培训 1、本年度协同医教科组织新进人员进行院感、传染病学问岗前培训一次。 2、分层次开展全院医务人员院感学问培训两次，提高医务人员院感学问水平。 院年度工作方案7 以“把握医院感染，保证医疗平安”为主题，留意医院感染质量持续改进，加强医院感染的监测，结合我科实际工作状况，不断规范院感工作行为，提高医院感染质量，现将20xx年的工作方案制定如下： 一、消毒灭菌效果监测 每月进行消毒、灭菌、环

29、境卫生学监测，对科室使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气进行定期和不定期随机抽样监测。 二、加强执行手卫生规范 严格依据院感工作制度，全面落实医务人员手卫生管理制度。加强手卫生的宣扬、教育、培训活动，增加预防医院感染的意识，把握手卫生学问,保证洗手与手消毒效果。 三、多重耐药菌监测 本年度连续加强多重耐药菌的学习，严格依据院感制度的相关要求，做好多重耐药菌的监测和管理工作，并准时做好传染病的上报工作。 四、严格医疗废物管理 严格依据医疗废物管理条例等法规中规定的要求对医疗废物进行规范处理，并做好交接本登记。 五、加强医务人员的职业防护 加强全科医护人员的职业暴露学问培训，严格执行标

30、准预防，做好自我防护。当消逝职业暴露时，严格遵循职业暴露处理原则，对伤 院年度工作方案8 1、进一步加强医院感染管理各项制度的建设;减负增效，避开形式化、虚假式的院感表格及记录等;坚持每年至少召开两次医院感染管理委员会会议;加强院科两级院感管理与医院感染三级网络管理，充分发挥院感科职能，督导科室管理人员树立“院感防控第一责任人”意识和“院感高风险”防控意识;加强多学科、多部门沟通、协作，力求建立多部门合作、联动机制。 2、专职人员参与教育与培训;针对性地对院感重点科室、重点部门、重点人群的管理人员及院感员进行院感风险防控培训，消退院感高风险隐患，杜绝医院感染暴发;加强科室管理人员、感控医生、感

31、控护士等院感学问技能培训，以在科室发挥督导和引领作用;院感办每次培训后，为科室供应电子版课件，并在院感群发布，便利科室组织学习与参考。 3、加强上报和疑似医院感染病例筛查力度，削减院感漏报病例，提高医生对医院感染病例诊断水平、削减漏报;细化医院感染监测指标与质量把握指标，使我院的.院感管理质量指标均达国家卫计委院感质量指标要求;查找、分析院感暴发高危风险科室或院感重点科室开展院感暴发处置演练并组织相关人员参与观摩。确保全院全年无院感暴发大事发生;加强院感重点科室、重点部门和重点环节的院感管理，通过院感风险评估，准时查找出可能导致院感大事发生的危险因素并进行有效防控;依据国家感染质量把握中心要求

32、，连续开展20xx年度现患率调查，并进行横向纵向比较分析。 4、连续开展全院耐药菌监测，定期向全院公布院感发生数据;加强多重耐药菌医院感染管理。 5、院感信息系统不能满足院感防控要求，院感相关数据无法提取或不吻合，部分数据还需科室上报及人工统计，距很多三甲医院的院感信息系统存在差距，需更新和完善，拟增补相关预警功能。 院年度工作方案9 回顾xx年的工作，本人有太多的圆满，那是由于很多的因素影响和自身力气、学问、水平、阅历等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目标任务，20xx年我们还有很多目标去实现，我们办公室的总体工作思路是，深化贯彻落实“创先争优”活动，以深化医改为主线，以提高全镇人民健康

33、水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作，加强财务管理工作，狠抓医疗质量，连续完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建设，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推动我院卫生事业又好又快地进展。办公室xx年工作方案如下： 一、严格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。 乐观学习新医改政策，努力转变思想观念，严格落实药品零差率销售政策，协作院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革。依据卫生局的部署支配，扎实、稳妥做好我院的医改工作。 二、加强医疗质量管理，保障医疗平安。 认真学习执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例等医疗法律法规，加强对医务人员的法制教育，增加医疗平安责

34、任意识。严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本学问、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗平安。不断改善医疗服务，严格把握医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。 三、做好新型农村合作医疗工作。 认真落实合管局对医疗机构的监管措施和文件，严格把握均住院费用、进一步降低参合农夫医疗费用。加强对村卫生室新农合工作监管，严峻查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为，把握次均就诊费用，最大限度地减轻农夫医疗费用负担。进一步提高熟识、强化措施、保证新型农村合作医疗规范运行。 四、加强卫生院行风建设。 连续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建

35、设，培育医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避开因服务不周而引起的医患纠纷。 五、加强医院财务管理。 严格执行卫生院财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保卫生院财务管理工作严格规范。针对医院管理中的关键环节，进一步完善财务管理制度，准时堵塞管理漏洞，实现财务管理科学规范、公开透亮。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开，杜绝乱收费现象。 六、全面统筹抓好其他工作。 切实抓好平安生产工作，避开发生平安责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。 20xx年对我院来说，将是一个深化改革之年、事业进展

36、之年、促进和谐之年，同时还是一个希望之年，奋斗之年，前进之年。让我们站在新起点，肩负新使命，面对进展机遇，面对人民群众对健康更高、更深层次的需求，我们将在区卫生局的正确领导下，全面落实科学进展观，团结奋进，扎实工作，加快进展，为提高我院的医疗保健水平及进展做出我们应有的努力!20xx年我们卫生院的工作确定要在更加不断的努力中做到最好，只要去努力了，我们就确定会成功，为病人做出更大的贡献! 院年度工作方案10 为了体现我院同学会宣扬部对于我院所起的重要宣扬和传达工作，和对于同学们的高校生活的充分体现，我作为院同学会宣扬部的一员所做的还有很多，所以对于现在院同学会宣扬部在过去的20xx年所做的工作

37、和我们这个团队之间的协作与合作感到很欣慰，在过去的一年我在宣扬部学会了很多，和我部干事一起成长，一起解决，遇到了很多我们从未见到的困难，我们坚韧地走过来了。所以展望20xx年的我们院同学会宣扬部会更加的强大，作为宣扬部的美工组组长，我先自我检讨下，由于自己共性比较任凭，对于有的事情比较不上心，做事马虎，和对于组员的管理和与组员的沟通较少，导致我们的默契程度不是很高，在这里我先向大家赔礼，希望我今日的赔礼不是口头这样一说，而付出于行动。 下面我来做出20xx年我部上半年的工作方案： 一.工作方面： 1.我和肖子墨作为院同学会宣扬部美工组的组长，首先我们应起到带头作用，院上和部里支配的任务得以充分

38、的记录和进行传达下去到每一个干事，做到任务早知情，早预备，早完成。 2.本学期的工作量较大，部里的干事应在自身没课的和不耽搁学业的同时准时来协作工作，使我部的任务能准时传达到每个同学中。 3.我们部不管综合组还是美工组的同学只要有空闲的时间，部里有事都应来相互帮忙，加强团队默契力气，和组员的责任感。 4.对于美工组而言，当前制作海报和书写海报工作量很大，我们组的成员应相互学习，画画和写书法的不分家，互帮互助，作为组长努力地起作用，做到练书法，练字；我也会给组员教很多我会的东西，相互学习，相互进步。 5.本学期虽然我组的三个特地画画的人要学专业进行考试，和外出写生会耽搁我部所支配的任务，但是我们

39、组负责的就是宣扬海报的，所以更多的是质量与劝告力，不能说我们的无所谓的工作态度，带给我们同学的是讽刺与批判，更要的是赞许与支持。 6.我部接受了四月初的八大高校演讲竞赛，和四月份的我院运动会的任务，比较麻烦，由于在对于四月份会存在军训的时间差，之后，我们会遇到我们部里的书法大赛品牌活动所以我们的原定方案可以提前，作为宣扬部的每一成员，对此事得得以重视，有了对上学期的海报大赛与南方玫瑰园开盘的节目工作的参加我们或多或少也有了一些阅历，所以对于此次活动的支配与策划又会有更一步的完善。希望大家多多努力 二.其他： 1.我们部作为全院的宣扬力气的主导作用体系，对于很多事都是很有带头作用，例如原来的海报

40、遗忘盖章张贴被后勤部的撕去大事，和未经部长的通知，帮别的部写东西，导致我部组员的.时间铺张在此，海报大赛中的种种问题会给我部的影响很大，所以我想从我做起，为了我部的形象做起避开那些不必要的漏洞，得以完善。 2.对于我们的经费有限，材料有限的状况，我们必需学会节约，能以最省的东西做出最有效果的任务，才是很好的做法，老是花钱自费买材料很伤财力，每次搬东西材料时都比较多,所以没课的组员和干部都可以一起来帮忙，毕竟是为了我部的事大家请尽点心，出把力 3.对于我们的时间，我们也不忘对于一些时事政治的关注，加以补充学问，得以对时下当代高校生的心态加以宣扬和传达。 4.每次我们开会的查勤和开会记录都要详细，

41、得以对自己也是一次提示。 5.在有自我力气与时间的状况下多练字，多学习，不耽搁自己的学业，最好不要挂科。 6.我们在平常可以自己有好的点子来丰富我部的其他活动，来促进我们的关系，和团队意识的提高。 院同学会宣扬部美工组组长 20xx年3月5日 院年度工作方案11 一、总体方案和经营指标 今年总体方案是稳增长、调结构、降成本、防风险。为了更好的拓展市政设计业务，今年将连续增加市政行业热力乙级专项资质、市政行业路桥乙级专项资质、市政行业环境乙级专项资质、以及风景园林景观设计乙级资质，同时完善总工室人员匹配，增加市政各专业审图人员；20xx年目标是确保全年完成产值6000万元，新签设计合同12000

42、万元，新增分支机构10家，保持稳健增长趋头，连续扩大经营规模、提高公司品牌影响力，并确保股东按承包协议商定进行现金分红，以及担当以前收购设计院股权时资金占用利息，实现财务上的年度盈亏平衡。然后，今年方案在广州市勘察设计行业取得2项以上荣誉。调整激励机制以及备案、出图管理流程，实现一年一小变，二年一大变，三年内成为广东一流设计院的中期目标不变。 二、工作方案及措施 1、充分利用公司资质，特别是市政资质。 20xx年12月份华南创图设计有限公司已增加了市政道路和给排水专项乙级资质，今年保增长措施除了在建筑设计方面连续搏杀于红海之中，除了做建筑工程施工图设计业务以外，还要承接建筑工程类的代建业务和建

43、筑工程总承包业务，近年来设计-施工总承包（EPC）的项目越来越多，由于我们集团主营是施工总承包，有自己的建筑施工企业，核心管理人员与市场主流建筑 企业有亲热的往来，这方面有明显优势，可以从工程总承包或EPC项目方面走出了一条独特的进展道路。另外，必需充分打好市政牌，携手市场上市政设计团队，争取在市政方面多承接些项目，从以前建筑单一资质经营变成建筑和市政两条腿直路，今年三月份之前完成对市政行业热力、桥梁、环境乙级专项资质、以及风景园林景观设计乙级资质申报资料送审工作。指导和关怀分支机构如何去承接业务，每个季度定期召开分支机构负责人会议，解决各分支机构面临的问题，共享各分支机构成功经营模式，切切实

44、实的走出去。 2、整合分支机构持证人员，全面降低人力资源成本。 三月份之前务必落实、完成各分支机构人力资源众筹工作，这样不但可以降低各分支机构的人力资源成本，提高持证人员证照使用频率，还能形成各技术人员最优配置，大大提升公司在投标市场的竞争力。总部外骋人员费用是公司运营最大的开支项，今年六月份起逐步分批转换到期的外骋人员，削减部分超配的专业人员。对坐班员工进行局部调整，充分调动每个岗位人员的乐观性，尤其是总工室各技术岗位，杜绝错配，全面降低人力资源成本。 3、完善总工室审图工作，打造强大经营团队。 以前总工室几位审图的老工程师年龄都很大，都65岁以上，人员结构特殊不合理，总工室已不能满足公司进

45、展的要求，去年换两个老工程师，今年还要连续调整，增加一名阅历丰富市政审图工程师，并对水、电、风等专业的审图人员进行调整，三月底完成总工室审图人员的匹配，关键是制定出合理可操作的激励机制，实行低底薪加提成的制度，超出部分按规定提成，来解决审图效率低的问题。经营团队虽有改善但还是跟不上公司业务的进展，去年中了很多标，但没有一个是标志性项目，去年底已接触了几个高水平团队，今年要加强与国内这几个顶尖方案团队的泛合作，打造强大的合作经营联盟。 4、建设品牌知名度，加强对外宣扬 公司网站和公众号去年已经做好并运营，宣扬画册得到市场的好评，公司VI形象初步确立，网站也进行了版面升级，今年宣扬岗也要进行改版升级，然后加强对网站和公众号的维护和宣扬，抓好国家级广晟音乐基地、番禺永旺梦乐城，解放中保障房等项目评奖申报工作。包括今年初刚中标的顺德置业广场、广东英德监狱等项目资料的收集，做好每个中标项目微信和公众号宣扬工作，提高公司社会影响力，同时鼓舞各分支机构一起