销售顾问培训总结8篇.docx
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1、销售顾问培训总结8篇销售顾问培训总结8篇 销售的工作总结能关怀我们工作。一份全面的工作总结可以为上级部门、下属单位和相关部门供应确定时期的工作,让他们知道你做了哪些工作,怎么做的。下面小编给大家带来关于销售顾问培训总结,希望会对大家的工作与学习有所关怀。 销售顾问培训总结【篇1】 时间过得真快,转瞬间已经结束,我很荣幸能进入_店这个大家庭,在这x年的时间里我也学会了很多学问,让我感觉到做每件事只要用心去学确定会成功!在新年年初,回顾_的工作,具体总结如下: 作为配件专员,我的日常主要有: 1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。 2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好
2、帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月关心财务做好盘点工作。 3、严格把好验收关、按订单的要求,对已到货物应立刻进行外观质量、数量和质量检验,并做好相关记录。 4、合理做好产品进出库。出库单必需有领领料人签字,接受货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关手续,不会任凭操作。 6、定期向备件主管反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、等问题,准时反馈并关心领导妥当处理。 7、协作好临时顾客的需求。当接到临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要准时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能准时发放的产品,会准时
3、和服务顾问沟通,以取得客户的理解。 8、做好每天的x工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗的工作。整理、整顿、清扫、清洁、素养,一个不漏。 9、做好各种入库产品型号的分类,包括配件和专用工具。 总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但有些欠缺的地方,在新的一年里我确定连续努力工作。 明年工作方案: 1、尽快进入角色,开展工作;对公司,产品,客户及市场,还有既有销售模式进行充分了解。 2、协作负责人初步制定老产品市场巩固和新产品市场拓展的方案并执行。 3、搭建销售部框架,制定基本制度及流程。 4、做好培训工作,组织好,协调好,达到理想效果培训(这是初期方案,详细培训方案将依据实际状况适当调整)、
4、培训目标。要让业务人员了解公司的产品,业绩,卖点,基本销售模式,行业状况,公司的管理制度,怎么开展业务等一些基本学问,组成为一个有战斗力的团队。 以上为本人的工作总结,在以后的工作中我会努力做到,请公司领导批判指正。 销售顾问培训总结【篇2】 在不知不觉中,20_年已经结束了,加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里,从一名置业顾问开头做起,我不断的学习的学问并积累了很多的阅历,也同时熬炼和提高了业务力气,这让自己的人生多了一份感动,一份喜悦,一份哀痛,最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在公司的这段时间中,收货颇多,感受颇多。在这里,特殊感谢公司的每一位领导和同仁的关怀和指导,现
5、在已能独立完成本职工作,现对20_年的工作做以下总结。 一、任务完成 今年实际完成销售认购签约回款佣金的状况和竞争对手对比的状况。 二、团队管理方面 1、聘请面试方面。 自己在聘请面试的时候缺少细心的设计和支配,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟着面试者讲太多,正是由于自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部部门增加了不少麻烦。 2、团队培训工作方面。 没有方案的培训,培训目的的不明确,培训前没有系统的预备对团队的打造目标不够明确比较笼统,培训的方案做的也比较笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训
6、,有的时候每天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业顾问的负担更影响大家的心情。对于培训没有一个长期统筹支配和布置,自己也没有提前做好充分的预备工作。自己不但没有得到熬炼,更使整个团队褒足不前。也没有争论过老的置业顾问和新人进行区分培训,导致新人学习难度增大,老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果。 3、监督、督促工作方面。 很多事情都是准时的支配下去,但是没有赐予准时的督促和监督,导致支配下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如置业顾问的约电约客问题,自己很少去督促和检查他们的来电来客,导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想。有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访,
7、损失了公司难得的客户资源。 4、准时总结学习方面。 当工作期间遇到确定难题的时候,自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队,有时候难题过去就过去了,不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候,总是想尽一切方法赐予解决但总是忽视产生这些问题的根源在那,因而重复的问题不断消逝,如何将该问题在前期解决掉或避开该问题的产生自己却不做总结和传授。 5、公司制度的执行和落实方面。 例如有的工作人员间或迟到三五分钟,但出于不忍心就不再严格依据公司制度赐予其罚款,从而导致了其它置业顾问心理不平衡,给管理工作带来了确定的困难。究其缘由做为一名销售部负责人首先必需严格依据公司的管理制度进行相应
8、的惩处,对其违纪行为视而不见于心不忍不赐予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为,因此对于我来说是一种失职行为。公司最基本的管理制度自己都由于种种缘由执行和落实不到位,更谈不上让自己的团队依据制度去严格要求自己。 6、团队之间的沟通。 曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通方案,但是实施一段时间后便抛向脑后,由于各种缘由落下了,在置业顾问提成方面由于没有事先沟通,向团队说明公司的状况,导致了一些小的状况进展,不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。通过这件事才让我深刻的意识到准时的沟通是多么的重要。 我深刻的意识到自己办事比较拖沓,总有一种不到最终一刻绝不完成的想法,因此对领导支配或者其其它的
9、事情总是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的习惯害人害己,自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。 学习犹如逆水行舟,不进则退,深刻的熟识到自身学问水平有限及力气的不足,对将来我布满着期盼和信念,信任在公司领导不断的批判和指导下我会进步的更快,变的更加成熟。 销售顾问培训总结【篇3】 光阴似箭,岁月如梭,转瞬间已接近年底,蓦然回首己入公司已一年,在这一年的时间中我通过不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成进步步。今接近年终,思之过去,放眼将来,为了更好的开展新的工作的任务,明确自己新的目标,理清思路,特对自己这一年以来的工作进行全方面的剖析,使自己能够更加的熟识自己,鞭策自己,提高自己,以便于更
10、好,更精彩地完成今后公司赐予的各项销售工作。 一、工作中的感想和回顾 自x月份满怀激情与幻想入司以来始终伴随着公司一起成长至今,随公司南征北站,从从化转战中山,公司也从壬丰大厦到创展中心,从之前的三个项目部到现在五个项目部,队伍不断的在壮大,团队实力和战斗力也不断在增加,公司规模也不断在扩大,可以说是特殊不平凡的一年。同时也感谢公司在逆境时不抛弃,不放弃我们,毕竟我已经很久没出业绩了,再次感谢公司对我们的栽培和关怀及鼓舞和支持。 自入公司以来从一个对房地产一无所知的门外汉,到现在从一个专业的投资置业顾问的不断迈进,在这大半年的时间里收获颇多,同时对公司的进展性质及房地产市场及工作模式及战略政策
11、也有确定的见解,做为房地产一线销售员及销售主管的我深知自己责任的重大。 由于我代表着公司窗口,自己的言行举止都代表着公司的形象,不仅要做好本职工作而且还要带好自己的销售团队,促使我必需提高自己的素养,加强自己的专业学问和专业技能,只有以身作则才能服众。平常还要保持一颗良好的心态,良好的心态是一个销售人员应当具备的最基本的素养。特别是在派单上,遇到的是行行色色的人和物,能把握自己的心情以一颗平稳的心态坦然去面对。 二、工作中好的方面 1.思想上乐观进步,不断进取,宠爱销售行业尤其是房地产销售行业,由于只有干一行,爱一行,才能通一行,精一行,平常能够保持一颗乐观向上的心态,立足本职,安心工作。 2
12、.工作上乐观自信能吃苦耐劳,认真务实,听从管理,听从支配,适应力气强,有团队协作精神,富有责任心自觉性强,领导在与不在都是一个样,能自觉的完成好手头上的工作。并能遵守公司的各项规章制度。 3.心态上能都端正自己的态度,毕竟销售也是服务行业,正所谓“一流的置业顾问卖的不是产品而是服务”平常能够保持一颗乐观向上的心态,以及良好的从业服务意识,能制动调整自己的心情。 4.生活中与同事们相处友善,为人恳切并擅长助人。 三、工作中存在不足 1.工作中不擅长不自我总结,自我反思,自我检查,剖析问题根源,查找客户未成交缘由以至于数月都没有销售业绩,当然这包括外在和内在因素,外在体现的房地产市场的不景气,内在
13、体现的个人身上,我想个人因素才是主要的因素吧。 2.思想上有时不够端正,不能准时订正自己的航向,意志不坚决,自控力气差。总认为这是由于市场环境引取应理所当然,自己比别人比起已经够努力了。 3.工作中没有一个明确的目标和详细的工作方案。做为一名销售员假如没有目标,会导致销售工作放任自由,无紧迫感和压力,自会导致工作效率低,工作时间得不到合理支配。 4.派单时自诩“注质不注量”导致客户量抓的少,平常约客时跟进不准时及客户资源管理混让,导致出团量少,从而影响成交。 5.平常和客户沟通不够深化,未能把项目学问及楼盘卖点清晰的传递给客户,及准时的满足客户的需求,不能准时的发觉客户对对项目的优势,劣势的看
14、法及了解到什么程度。 6.平常在工作中进展的问题未能准时的请教领导及同事。 7.谈客力气还有待提高及增加,逼定存在优柔寡断。 销售顾问培训总结【篇4】 回顾走过的一年,全部的经受都化作一段奇妙的回忆,结合自身工作岗位,一年来取得了部分成果,但也还存在确定的不足。在我行进行网点转型,提升服务质量,加强网点营销。我们支行从人员配置进行了部分调整,支配了低柜销售人员,个人理财业务得到初步的进展,开头尝试向中高端客户供应专业化个人投资理财综合服务。我也从低柜调整到理财室从事个人理财业务。虽然在工作中遇到诸多的困难和问题。但是,在分行个金部理财中心的指导下、支行领导高度重视下,建设队伍、培育人才、抓业务
15、进展、以新产品拓展市场,加大营销工作。以下是_年度个人工作总结报告: 一、具体工作总结: 客户维系、挖掘、管理、个人产品销售工作: 1、抓基础工作,做好销售工作方案,挖掘理财客户群;通过前台柜台输送,运用银掌柜crm系统,重点进展vip客户,新增vip贵来宾户。 2、进一步收集完善客户基础资料,运用银掌柜crm系统将客户关系管理,资金管理,投资组合管理融合在一起,建立了部分客户信息。在了解客户基本信息对客户进行分类维系的同时。进行各种产品销售,乐观营销取得了一些成效。 3、加强了宣扬,通过报社、移动短信,展版张贴,led横幅等方式传递信息,起到一些效果。 4、结合市场客户投资理财需求,依据上级
16、行工作部署进一步推动新产品上市,如人民币周末理财、平稳回报系列、中银进取搏弈理财等、以及贵金属的销售。 自身培训与学习状况: 在省分行的高度重视下,今年三月份通过全省对个人客户经理经过选拔和内部考核后,脱产参加接受西南财大afp资格正规课程培训。在自身的努力学习下,今年7月通过了全国组织的afp金融理财师资格认证考试,并于10月取得资格证书;通过afp系统规范培训,经过本阶段的学习后,提升了自己素养。 在工作中,作为银行的职员,在为客户做投资理财方案时,依据不同的客户,适当地配置各种金融产品,把为客户制造的投资回报作为自己的工作目标。能将所学学问转化为服务客户的力气,结合我行实际状况参加it蓝
17、图培训,不断提高自己业务力气。 二、存在的不足: 尽管我行理财业务已得到初步进展,但由于理财业务开展起步较晚,起点较低,使得理财业务进展存在规模较小,与同业比较存在较大差距,存在人员不足、素养不高、管理未配套等问题。目前,我行为扩大中间业务收入,仅仅在进展代理保险,代售基金是远远不够的,产品有待更丰富,理财渠道有待拓展,我行的特色产品:汇聚宝,外汇宝,纸黄金,人民币博弈等许多特色理财品种还没完全推广开(受营销人员,业务素养等方面的制约)缺少专业性理财。 不足处: 1、基础理财客户群(中、高端客户)较少,对客户信息资料了解不全(地址、号码、爱好爱好)缺少对客户的维护。 2、营销力度薄弱,需要团队
18、协作加强营销,没有充分发挥个人力气。 3、业务流程有待梳理整合,优化服务提高服务质量,多渠道从前台向理财室输送客户信息。 三、来年工作预备 1、在巩固已取得的成果基础上,了解把握个人理财业务市场,应对同业竞争,进快快速进展我行的理财业务。 2、不断加强素养培育,作好自学及参加培训;进一步提高业务水平。 3、加大营销力度推动各项目标工作,有效的重点放在客户量的增长。 4、结合我行工作实际加强学习,做好it蓝图新系统上线工作,做好20_年个人工作方案。 销售顾问培训总结【篇5】 从今年x月份到本公司开头从事饲料销售工作,一年来在公司经营工作领导的带领和关怀下,加之公司同事的鼎力关心,自己立足本职工
19、作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,从事销售工作的心得和感受总结如下: 一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。 作为一名销售业务员,自己的岗位职责是: 1、千方百计完成区域销售任务。 2、努力完成销售管理方法中的各项要求。负责严格执行产品的出库手续。 4、乐观广泛收集市场信息并准时整理上报领导。 5、严格遵守公司各项规章制度。 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感。 7、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格依据职责中的条款要求自己的行为,一年来,在业务工作中,首
20、先自己能从产品学问入手,在了解技术学问的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,乐观着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总之,通过这些时间的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。在_和_这块市场进行销售时候,由于自己业务学问欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。 二、明确任务,主动乐观,力求保质保量按时完成。 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的工作丝毫不能马虎
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